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Présenté par :
Pr. EL HAJJAMI
AHMED
I. Généralités
Généralités..
I. Généralités.

L’importance du droit La finalité des


des entreprises en procédures collectives
difficultés :

Sanction
qualitative
Paiement des
créanciers
quantitative Redressement de
l’entreprise.
I. Généralités.

 Le droit comparé des entreprises en


difficultés.

 Le droit américain (CHAPITRE 11);


Le droit français : Du droit de la faillite à
la sauvegarde de l’entreprise.
I. Généralités.

 Le droit comparé des entreprises en


difficultés.
 Le droit marocain des Procédures Collectives .
 Faillite de la législation sur la faillite DH du
12/AOUT 1913.
 Reforme de 1996 LIVRE V CODE DE
COMMERCE.
 Contexte de la réforme.
• La reforme de la réforme
• La loi 73_17
• Innovations
• Renforcement de la prévention
• Création de la procédure de
sauvegarde
• Réglémentation de la faillite
transfrontalière
Les orientations de la réforme

Loi à caractère économique.

Distinction du sort de l’homme et de l’entreprise

Elargissement de la notion de difficultés


Les orientations de la réforme

Institution de la prévention.

Elargissement du rôle du tribunal.

Adoucissement des sanctions


Les insuffisances de la loi

Inadaptation de
la loi à la réalité
de l’entreprise
marocaine

Exclusion des
personnes Régime unique
morales de droit pour toutes les
privé non entreprises
commerçants

Insuffisances

Double
Marginalisation
représentation
des salariés
du syndic

Réduction du
rôle des
créanciers
Les traits généraux du nouveau droit des
entreprises en difficultés.

Droit diversifié

Droit de
Régime organisé compromis
Les traits généraux du nouveau droit des
entreprises en difficultés.

 Application de la procédure collective aux


artisans;
 Nécessité de réformer la réforme selon les
recommandations de la banque mondiale;
 Le projet de réforme élaboré par l’USAID et
le ministère de la Justice;
 Les orientations de la loi type de la
CNUDCI.
INTERROGATIONS

Quel dirigeant n’a jamais été confronté à un dépôt de


bilan chez un client ou un fournisseur?

Cette situation soulève de nombreuses


interrogations:
 Quelles sont les causes du dépôt de bilan?

 Peut-on prévenir un défaillance d’entreprise?


INTERROGATIONS

 Comment traiter une défaillance d’entreprise?

 Quel est le sort des créanciers?

 Quelles sont les risques qui guettent les


dirigeants?
Schéma de la procédure de redressement
judiciaire.

Liquidation
Jugement
Jugement décidant du
d’ouverture Période sort de Redressement
d’observation l’entreprise
(6 à 20 mois)

Cession Continuation

Phase final
Exposé du schéma de la procédure de
redressement judiciaire.

① Champ d’application de la procédure (art 560)

* Les commerçants , personnes physiques et sociétés


commerciales et les artisans.

* Non respect du règlement amiable.

* Les personnes non concernées par la loi sur les difficultés de


l’entreprise.
LES COMPÉTENCES

La compétence La compétence
d’attribution territoriale Art 566
Les tribunaux de Tribunal du lieu du
commerce. principal
établissement du
commerçant ou du
siège social de la
société
III. CONDITIONS D’OUVERTURE DE LA
PROCÉDURE.

Inexécution du
L’exigence de la
règlement amiable.
cessation des
paiements.
IV.. SAISINE DU TRIBUNAL.
IV

Par le Par un
débiteur créancier
(art 562). (art 563)

La requête
La saisine du
d’office (art Procureur
563) du Roi (art
563).
V. PROCÉDURE ET DÉCISION DU TRIBUNAL (art 567)

① Phase antérieure à l’ouverture de la procédure


(art 561)

 Audition en chambre du conseil du chef de


l’entreprise et de toute les personnes dont
l’audition est utile.
 Mission confiée à un Juge du siège pour recueillir
tout les renseignements sur la situation
financière, économique et sociale
V. PROCÉDURE ET DÉCISION DU TRIBUNAL (art 567)

① P

② L’ouverture de la procédure (art 568)

 Nomination des organes de la procédure:

-Syndic;

-Juge commissaire;
L’ouverture de la liquidation judiciaire.

OUVERTURE DE LA PROCEDURE:

 Le prononcé de la liquidation judiciaire.

 Critère: situation financière irrémédiablement


compromise.
L’ouverture de la liquidation judiciaire.

Le moment de l’ouverture de la procédure (art


568 et 619).

Après le dépôt du bilan économique et social par


le syndic (art 590).

Le refus d’arrêter le plan (art 579).


 La poursuite de l’activité en cours de
liquidation.

 La réalisation des actifs

 Apurement du passif.

 Clôture de la procédure de liquidation judiciaire


(art 635).
Schéma de la procédure collective

 Le règlement amiable.

 Le redressement judiciaire: plan de continuation


et le plan de cession.

 La liquidation judiciaire.
Conclusion:

 La nécessité de réformer la réforme.


Comment faire valoir ses droits?

L’objectif de la formation est de répondre à


toutes ces interrogations en vue d’initier les
bénéficiaires aux droits et pratiques des
entreprises en difficultés.
Chapitre 1. Le dépôt de bilan , un tableau
d’ensemble.

Le dépôt de bilan n’est pas séparable du système


économique qui l’engendre. Il en est le résultat
direct, le symptôme naturel d’une économie du
marché internationalisée.

Une règle de l’économie de marché


Chapitre 1. Le dépôt de bilan , un tableau
d’ensemble.

 Des exceptions notables

Le secteur public et parapublic constitue une


exception à la règle de mise en œuvre de la
procédure collective (ex: la RAM).
Chapitre 1. Le dépôt de bilan , un tableau
d’ensemble.

• L’apparition de nouveaux risques de marché


dans la vie des affaires.
• Faillites et risques du marché.

Exemple : faillite de la SIMEF et la COTEF à Fès


Chapitre 1. Le dépôt de bilan , un tableau
d’ensemble.

• Faillite des banques

• Les rachats d’entreprises en difficultés et


risques de dépôts de bilan
Chapitre 1. Le dépôt de bilan , un tableau
d’ensemble.

Facteurs Age
de la
défaillance
: forme de l’entreprise
Région
Secteur
Mauvaise Gestion
Défaillance des clients
Chapitre 1. Le dépôt de bilan , un tableau
d’ensemble.

 Les formes de dépôt de bilan.

① Le dépôt de bilan acte de gestion.


② Le dépôt de bilan sanctions.
③ Le dépôt de bilan frauduleux.
④ Risques de contamination au plan national et
international.
Chapitre 2. Les causes du dépôt de
bilan

Des causes humaines et sociales:


inadaptation du potentiel humain sous
rigidité sociale.
performance sociale.

Des causes économiques:


Un marché instable ou trop concurrentiel
Un produit rejeté par le marché.
(ex: secteur de textiles)

Technologie dépassée ou trop couteuse.


Chapitre 2. Les causes du dépôt de
bilan

 Des causes financières:

Liquidité et L’entreprise L’entreprise L’entreprise


rentabilité. déséquilibrée en difficultés condamnée

Les
Les Les
entreprises
entreprises entreprises
insolvables dépendante
rigides
s.

Crise de
trésorerie
Chapitre 2. Les causes du dépôt de
bilan

 Causes psychologiques
Connaissance des difficultés de l’entreprise par le public change le
comportement de ses partenaires.

Les concurrents.

Les banques

Les fournisseurs.

Les clients.
Chapitre 3. La prévention d’un dépôt de
bilan.

Il vaut mieux prévenir que guérir:

Institution de la prévention par la réforme de


1996.
Chapitre 3. La prévention d’un dépôt de
bilan.

① Détecter les difficultés de l’entreprise par:

L’analyse financière. L’analyse comptable.

Les informations centralisées par la


Fabrication de bilans.
banque du Maroc.

Les inscriptions de sûreté sur le titre La certification complaisante par le


foncier. commissaire au compte.

Les renseignements détenus par les


établissements de crédits.

Les renseignements professionnels.


Chapitre 3. La prévention d’un dépôt de
bilan.

I) Les moyens de prévention:

La prévention par l’alerte:


① Les procédures d’alerte internes à l’entreprise
( art. 546-547 du code de commerce).
② Le pouvoir d’alerte du commissaire au
compte. ART 546
③ Le droit d’alerte des associés.
Chapitre 3. La prévention d’un dépôt de
bilan.

La prévention externe (art 548-549 du code de


commerce).

Le droit d’alerte du président du tribunal de


commerce (art. 548 du code de commerce)
Chapitre 3. La prévention d’un dépôt de
bilan.

Les informations comptables, financières et


prévisionnelles des entreprises.

① Les obligations communes à toutes les sociétés


commerciales.
-Documents à déposer au greffe du tribunal de
commerce du siège social.
Chapitre 3. La prévention d’un dépôt de
bilan.

① L

② Les obligations spécifiques aux entreprises


quottées en bourse.
Section I. L’alerte

La prévention par l’alerte.

① L’alerte déclenchée par le commissaire au


compte (art 546).
- Information donnée aux dirigeants de l’entreprise
destinée à provoquer leur réaction.
Section I. L’alerte

1.L’opportunité du 2. Les motifs de


déclenchement de déclenchement de
l’alerte. l’alerte.

Fait de nature à
compromettre la
continuité de
l’exploitation.
Section I. L’alerte

Le déclenchement de l’alerte.

• Le moment.
• Le déclenchement de la procédure
d’alerte
Section I. L’alerte

Phase 1: Information et demande d’explication aux


dirigeants(art 546)

le CAC informe les dirigeants de l’entreprise sur les


faits de nature à compromettre la continuité de
l’exploitation et leur demande des explications. .
Section I. L’alerte

Deuxième phase

Rédaction d’un rapport spécial et invitation des dirigeants


à faire délibérer la prochaine A G aux dirigeants sur ce
sujet (art 546)
Section I. L’alerte

Phase 3: information du président du tribunal

Si le CAC considère que la délibération de l’assemblée


générale ne permet pas d’assurer la continuité de
l’exploitation ,il informe le président du tribunal
Section I. L’alerte

① D

② Déclenchement de l’alerte par les associés dans


les SA et les SARL (art 545).
Section I. L’alerte

① A

② Alerte déclenchée par le président du tribunal


(art 548). Prévention externe

 Convocation des dirigeants en vue d’examiner


les mesures appropriées pour redresser la
situation;
 Demande d’informations complémentaires aux
tiers
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial

① A

A. Les conditions d’ouverture Règlement amiable


① les entreprises concernée Art 550

Entreprise
commerciale ou
artisanale

Exclusion des
personnes morales
de droit privé non
commerçantes
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial
① A

② Les conditions d’ouverture

Absence de cessation des paiements

Existence d’une difficulté juridique, économique ou


financière ou des besoins ne pouvant être couverts par
un financement adapté aux possibilités de l’entreprise

Saisine par requête explicative du président du tribunal


de commerce du lieu du siège social de l’entreprise
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial
① A

② L

③ Les caractères de la procédure

Procédure Procédure Compétence


judiciaire confidentielle exclusive du
Président du
tribunal
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial
① A

B. Les organes du règlement amiable


Le président du tribunal de commerçant : ( art
548)
• Convocation du représentant légal de l’entreprise pour
l’entendre en ses explications
• Appréciation souveraine des propositions du débiteur
• Information du ministère public
• Demande d’informations aux tiers
• Nomination d’un expert pour établir un rapport sur la
situation de l’entreprise
• Ouverture du règlement amiable
• Nomination du conciliateur
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial
① A

B. Les organes du règlement amiable

Le conciliateur ( art 553-554)

• Fixation de sa mission par le président


du tribunal
• Communication des information au
conciliateur
• Rôle intermédiaire du conciliateur
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial
① A

B. Les organes du règlement amiable

Autres organes

• Le ministère public
• Le commissaires aux compte
• Les experts
• Les associés
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial

① A

C. Le déroulement du règlement amiable et ses


effets

① La demande et l’ordonnance de suspension


provisoire des poursuites ( art 555)
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial
① L

② Les effets de la suspension provisoire des


poursuites

EFFETS
• Suspension ou interdiction de toute action en justice des
créanciers antérieurs à la date de décision suspendant
provisoirement les poursuites
• Arrêt ou interdiction de toute voie d’exécution diligenté par
les créanciers sur les biens de l’entreprise tant meubles
qu’immeubles
• Interdiction, sauf autorisation du président du tribunal, de
payer, en tout ou partie, une créance antérieure à la décision
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial
① L

EFFETS
• Interdiction de consentir une hypothèque ou un
nantissement.
• Interdiction de désintéresser les cautions qui
paieraient des créances antérieures à la décision.
• Interdiction de disposer des actifs de l’entreprise,
en dehors d’une gestion normale.
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial

① A
② A

③ L’accord avec les créanciers

 Le contenu de l’accord;
 Les effets de l’accord:
 L’accord suspend toute action en justice et toute
poursuite individuelle des créanciers signataires
seulement
 Il suspend les délais impartis aux créanciers.
Section II. Règlement amiable et
mandataire spécial
① A
② A
③ L

④ Les conséquences de l’échec du règlement


amiable ( art 558)

Déchéance des délais de paiement

Résolution de l’accord

Ouverture du redressement judiciaire


Chapitre IV:
IV: Les conditions classiques
d’ouverture des procédures collectives

A. L’exigence de la cessation des paiements

① Facteurs internes
② Facteurs externes.
③ Facteurs internationaux.
Chapitre IV:
IV: Les conditions classiques
d’ouverture des procédures collectives

① Facteurs internes
Insuffisance des mécanismes de la prévention interne

• Incidents de paiement
• Détérioration de la situation financière
• Non-respect de la loi
• Des événements graves
• Dégradation de la trésorerie
• Compte non fiable
• Dégradation de la situation humaine
• Dégradation de l’environnement de l’entreprise

Insuffisance du règlement amiable.

• Procédure facultative.
• Échec des pourparlers.
• Sacrifice des créanciers.
Chapitre IV:
IV: Les conditions classiques
d’ouverture des procédures collectives

① Facteurs internes
L’échec des solutions extrajudiciaires

Fautes des dirigeants.

• Fautes de gestion ( art 706 et 714 du code de commerce).

Insuffisance du mécanisme de prévention


externe.
• Faiblesse des moyens logistiques des tribunaux de
commerce.
Chapitre IV:
IV: Les conditions classiques
d’ouverture des procédures collectives
① A

② Facteurs externes.
Caractère
familial des
entreprises.
Ampleur du
Concurrence. commerce
informel.

Facteurs
nationaux.
Chapitre IV:
IV: Les conditions classiques
d’ouverture des procédures collectives

① A
② A

③ Facteurs internationaux.

 Effet néfaste de la mondialisation.


Chapitre V. Conditions d’ouverture des
procédures collectives: redressement et
liquidation judiciaires

A. Champ d’application

① Les personnes concernées:

Les personnes physiques


• Aux commerçants
• Aux artisans
Les personnes morales de droit privée commerçantes
Chapitre V. Conditions d’ouverture des
procédures collectives: redressement et
liquidation judiciaires

① L

② La cessation des paiements

Le passif exigible

L’actif disponible
• Les liquidités existant en caisse et en banque
• Les valeurs réalisables susceptibles d’une conversion
immédiate
• Les réserves de crédit dont bénéficie l’entreprise
Chapitre V. Conditions d’ouverture des
procédures collectives: redressement et
liquidation judiciaires

① L

② La cessation des paiements

 L’impossibilité de faire face;


 Preuve de l’état de cessation des paiements;
 Date de la cessation des paiements;
Chapitre V. Conditions d’ouverture des
procédures collectives: redressement et
liquidation judiciaires

B. La procédure de redressement ou de liquidation


judiciaires
① Le tribunal compétent
Compétence d’attribution

• Le tribunal de commerce si le débiteur est commerçant (personne physique ou


personne morale) ou artisan.
• Le tribunal de grande instance dans les autres cas. (personnes morales de droit
privé, agricultures)

Compétence territoriale
Chapitre V. Conditions d’ouverture des
procédures collectives: redressement et
liquidation judiciaires
① L

② La saisine du tribunal

Saisine par le
Saisine d’office
débiteur
Saisine d’office par le tribunal qui
convoque le débiteur et précise par une
Auteur de la déclaration note les faits de nature à motiver la
saisine d’office.

Saisine sur requête de procureur de la


Formalisme République indiquant les faits de nature à
motiver la demande.

Saisine d’office initiée par le comité


Sanctions d’entreprise ou les délégués du
personnel.
Chapitre V. Conditions d’ouverture des
procédures collectives: redressement et
liquidation judiciaires
① L

② La saisine du tribunal

Autres modalités de saisine

• Saisine en cas d’inexécution des engagements


financiers d’un règlement amiable
• Saisine en cas d’inexécution des engagements
d’un plan de continuation.
• Saisine en cas d’incidents en matière de
location-gérance dans le cadre d’un plan de
cession.
Chapitre V. Conditions d’ouverture des
procédures collectives: redressement et
liquidation judiciaires
① L
② L

③ Le déroulement de l’instance

Mesures préalables

Enquête préalable
facultative

Les auditions
préalables
Chapitre V. Conditions d’ouverture des
procédures collectives: redressement et
liquidation judiciaires
① L
② L

③ Le déroulement de l’instance

Le jugement d’ouverture

Les effets du jugement et voies de


recours
Contenu du jugement • le jugement prend effet à l’égard de tous: créanciers,
salariés et plus généralement, tout intéressés.
• Voies de recours
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

① L

A .Les débiteurs Art 560

① Personnes physiques :

a. Les commerçants
b. L’artisan
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

a) Les commerçants

 La capacité commerciale;

 Le mineure;

 L’étranger;

 La femme mariée;
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

a) Les commerçants

 Les incompatibilités;

 Obligation d’immatriculation au RCS ART 75;

 La preuve de la qualité de commerçant


Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

a) L

b) L’artisan

 Qualité d’artisan
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

① L

② Personnes morales de droit privé :

a. Exigence de la personnalité morale:


Sociétés visées
Sociétés élues
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

① L

② Personnes morales de droit privé :


a. L

b. le caractère privé de la personne morale :

Exclusion des personne morale de droit public


Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

① L
a. L

c. Les autres exclusions :

Exclusion des Exclusion des


Exclusion des
associations et professions
agriculteurs
des fondations libérales

Exclusion des Nécessité de


particuliers in réformer l’art
solvables 560
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

① L

B. Les créanciers Article 563

① Assignation

a. Finalités : protection des créanciers


b. Catégorie des créanciers
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

Abus d’assignation

Modalités d’assignation

Contenu de l’assignation
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

① L

C. Les autres initiateurs


Défense de l’ordre public économique
Le ministère public

Partie jointe
Partie principale
Rôle timide
Intervention exceptionnelle
Intervention peu fréquente
Chapitre VI. Les initiateurs de la procédure

① L

C. Les autres initiateurs

Saisie d’office (article 563)


Le tribunal

Diversité des moyens d’information


Impartialité du juge
Respect des droits de la défense
Formes de convocation
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

① L

A. Les règles de procédure à suivre

 Détermination du tribunal compétent


 Droit international
 Droit interne
 Caractère d’ordre public
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

Compétence territoriale

• Le critère du siège sociale de l’entreprise


• Problème spécifique de détermination du siège social
• Cas des filiales et des succursales (article 566)
• Cas des groupements d’intérêt du GIE

Compétence d’attribution
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise
① L

A. La période préalable à l’ouverture


Formalisme persistant

Personnes habilitées à saisir le tribunal de commerce (article 561 et 563)


La saisie du

Chef de l’entreprise
tribunal

Assignation d’un créancier

Requête du ministère public

Saisine d’office par le tribunal


Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

La preuve préalable par les pièces


L’instruction de

La communication des pièces


La communication spontanée
l’affaire

La communication demandée
La production des pièces
La preuve par des mesures d’instruction
Les mesures d’instruction
Rôle actif du juge
Les moyens d’information (article 567)
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise
① L

 Le prononcé de jugement d’ouverture de la


procédure de redressement judiciaire ( article
560)
① Le contenu du jugement d’ouverture de la
procédure

a. La désignation des organes de la procédure


b. La fixation de la date de la cessation des
paiements
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise
① L

② L’effet du jugement d’ouverture de la procédure


Autorité du jugement
Effet immédiat du jugement (article 569)
Notification du jugement dans le délai de 8 jours

Publicité du jugement

Publicité au BO et au journal d’annonces légales

Les voies de recours


Appel dont le délai de 10 jours a ppartir de la notification
(article 730)
Opposition et tierce opposition (article 729)
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

① L

 La mise en place des organes de procédure:

 Pluralité d’organes
 Rôles
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

① Les organes de la procédure:

Intervention nécessaire et collaboration avec le


tribunal
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

① Les organes de la procédure:

Le rôle du juge-commissaire

• Rôle ou chef d’orchestre de la procédure (article


641 et 642)
• Diversité des attributions
• Les recours contre l’ordonnance du juge-
commissaire (article 697)
• Récusations du juge-commissaire
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

① Les organes de la procédure:

Le syndic

• Profession non encadrée


• Pratique judiciaire
• Missions (article 640 à 644)
• Double représentation: entreprise et ses créanciers
• Préparation de solution de la procédure
• Préservation des intérêts en présence
• Vérification des créances et propositions des solutions au juge-
commissaire
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

① L

② Les autorités judiciaires

Le tribunal de commerce

• Rôles importants et omniprésence dans la


procédure
• Désignation des organes de la procédure
• Compositions collégiales
• Décision du sort de l’entreprise et des dirigeants
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

 Le président du tribunal de commerce

(i) Il rend des ordonnances .

(ii) Il statut sur les règles de compétences


Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

Le ministère public

• Protection de l’ordre public économique


• Rôle préventif
• Rôle effacé en pratique
• Nécessité d’une refonte du livre 5 du code de
commerce
Chapitre VII. La mise en œuvre des
procédures de traitement des difficultés de
l’entreprise

① L
② L

③ Les autres organes de la procédure

 Les contrôleurs;

 Les experts en diagnostic


Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

Rappel de la finalité de la loi


Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① L

 Le diagnostic de la situation de l’entreprise


débitrice

• Sauvegarde de l’activité de l’entreprise


• Recherche des causes de la défaillance
• Les prises de mesure conservatoires
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

Définition des mesures conservatoires

Des mesures destinées à conserver un droit ou un


bien afin de protéger le créancier
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

Finalité:

Préservation du patrimoine social de l’entreprise


(article 646 du Code)
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① Les mesures afférentes à l’entreprise

La position des scellés (article 648)


- Les biens visés
- Les biens exclues
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① Les mesures afférentes à l’entreprise

L’inventaire des biens de l’entreprise (article 649 du


Code de commerce)

Identification et préservation du
patrimoine
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① Les mesures afférentes à l’entreprise

La remise des documents et des livres comptables

- Communication des livres comptables ( article 646)


- Pouvoir d’investigation du syndic
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① Les mesures afférentes à l’entreprise

La remise de la correspondance
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① L

② Les mesures concernant les dirigeants de


l’entrepris débitrice

 L’immobilisation des droits sociaux (article


650)
 Fixation de la rémunération par le JC
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① L

 Elaboration du bilan économique et social de


L’entreprise par le syndic
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① Composition

 Notion comptable
 Notion sociale
 Notion propre aux procédures collectives
 Finalité : projet de plan
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① C

② Contenu du plan
 Rapport sur la situation économique et
sociale de l’entreprise
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① C
② C

③ Consultation des créanciers Art (585 )

 Réponse aux consultations


 Forme
 Délai
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① L

 Les modes de gestion de l’entreprise

① Gestion directe

 Gestion assurée par le débiteur


 Gestion partagée entre le débiteur et le syndic
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

Intervention du juge commissaire pour certains actes


graves Art 578

 Modification de la mission du syndic Art 576;

 Responsabilité du Syndic
Chapitre VIII. La recherche de la solution
opportune pour l’entreprise

① H

② Location gérance

 Avantages

 Lacune de la loi marocaine


Chapitre IX.la situation des créanciers

① L

 Restrictions des droits des créanciers


Chapitre IX.la situation des créanciers

A. Paralysie des droits des créanciers

① Gel des actions


 Arrêt des poursuites individuelles ART653;

 Domaine d’application
Chapitre IX.la situation des créanciers

① G

② Gel des créances

 Interdiction de paiement des créances antérieures


Art 657

 Exception : droit de rétention


Chapitre IX.la situation des créanciers

① G

Sanction Article 658

 Arrêt des inscriptions des nouvelles suretés


Article 666
 Arrêt des cours des intérêts Article 659
Chapitre IX.la situation des créanciers

B. Les contraintes de déclaration de créances


Article 686

 Finalité
 Obligation de déclaration
 Délais de déclaration des créances antérieures art
687
Chapitre IX.la situation des créanciers

 Exception : créances salariales;

 Avertissement personnel des créanciers titulaires


de sûretés publiés ou d’un contrat de crédit bail
publié
Chapitre IX.la situation des créanciers

 problème de Justification de la créance;

 Sanction de forclusion;

 Le relevé de forclusion
Chapitre IX.la situation des créanciers

① L

 la continuation des contrats en cours d’exécution


art 573

Importance du contrat pour l’entreprise


Chapitre IX.la situation des créanciers

A. Notion de contrat en cours

 Absence de définition légale;

 Notion spécifique aux procédure collectives


Chapitre IX.la situation des créanciers

B. Décision de continuation du contrat en cours

 Liberté d’option du syndic


 Maintien du lien contractuel
 Paralysie des droits des créanciers
 Mise en demeure du syndic d’opter
Chapitre IX.la situation des créanciers

B. Décision de continuation du contrat en cours

 Choix de solution :

 Plan de continuation
 Plan de cession
 Liquidation judiciaire
Chapitre X Le plan de continuation

Caractère judiciaire
(article 590 et 592)
Notion du plan
de continuation
Chapitre X Le plan de continuation

 Les critères de l’adoption du plan de continuation

Chances sérieuses de redressement


Chapitre X Le plan de continuation

① La viabilité de l’entreprise

② Le caractère sérieux du plan de continuation

 Possibilités sérieuses de redressement et du


règlement passif
Chapitre X Le plan de continuation

 La flexibilité du plan de continuation

① Restructuration économique
Le recours à la sous-traitance

② Restructuration juridique (article 595)


Chapitre X Le plan de continuation

 L’adoption du plan de continuation

① La décision du tribunal
 Principe
 Force juridique du jugement arrêtant le plan
 Opposabilité du plan
 Effets du plan
Chapitre X Le plan de continuation

① La

② Les voies de recours contre la décision arrêtant le


plan de continuation
Chapitre XI. Le plan de cession

Nouvelle technique de redressement (article 603 du


code de Commerce)
Chapitre XI. Le plan de cession

 Les règles présidant à l’élaboration du plan de


cession

 Exigence d’une offre sérieuse


 L’accès aux documents sociaux
 Personne pouvant présenter une offre de cession
 Problèmes suscités par la notion de tiers
Chapitre XI. Le plan de cession

 Les règles présidant à l’élaboration du plan de


cession

 Contenu de l’offre (article 604)


 Irrévocabilité de l’offre
 Intangibilité de l’offre
Chapitre XI. Le plan de cession

 Les règles présidant à la mise en œuvre du plan


de cession

 Appréciation de l’offre par le syndic


 Importance du pouvoir du tribunal
Chapitre XI. Le plan de cession

 La portée du plan de cession

 Sauvetage de l’entreprise
 La survie du contrat cédé
 Domaine de cession (article 606)
 Pouvoir souverain du tribunal
 Les limites du plan cession
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 Ouverture de la liquidation.

 Echec de redressement
 Désignation du liquidateur.
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 Dessaisissement du débiteur.

 Portée générale du dessaisissement.


 Biens soumis au dessaisissement.
 Actes soumis au dessaisissement.
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 Dessaisissement du débiteur.

 Actions soumises au dessaisissement.


 Limites du dessaisissement.
 Sanctions du dessaisissement: inopposabilité des
actes .
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 Dessaisissement du débiteur.

 Actions soumises au dessaisissement.


 Limites du dessaisissement.
 Sanctions du dessaisissement: inopposabilité des
actes .
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 La survie de la personnalité morale pour le


besoin de la liquidation.

 Le maintien de la capacité juridique de la société.


 Capacité d’ester en justice.
 Le maintien du patrimoine social.
 Le déroulement de la liquidation.
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 Le déroulement de la liquidation judiciaire.

 La réalisation de l’actif (art 622 à 629).


 Le cas particulier du créancier rétenteur.
 Déblocage pour le besoin de la liquidation.
 Le créancier gagiste.
 Les modalités de réalisation des biens.
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 Le déroulement de la liquidation judiciaire.

 Les ventes des biens.


 Réalisation des meubles.
 Cessions d’unité de production.
 L’apurement du passif ( art 630 à 634).
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 Le dénouement de la liquidation.

 Les modalités de clôture de la liquidation (art


635).
 Extinction du passif.
 Insuffisance de l’actif.
Chapitre XI.
XI. La liquidation judicaire

 Le dénouement de la liquidation.

 Effet du jugement de la clôture de liquidation.


 Fin de la mission des organes de la procédure.
 Radiation d’office du registre de commerce de la
personne morale.
 Purge des dettes.
Chapitre XII. Les sanctions civiles.

 Les sanctions patrimoniales.

① L’action en comblement du passif ( art 704)

 Nécessité d’une faute de gestion.


 Pluralité d’actes qualifiant une faute de gestion.
 Preuve de la faute.
Chapitre XII. Les sanctions civiles.

① L’action en comblement du passif ( art 704)

 Les effets de l’action en comblement du passif.


 Exclusion de la transaction.
 Extension de la procédure au dirigeant.
Chapitre XII. Les sanctions civiles.

① L

② L’extension de la procédure collective au


dirigeant.

 Dirigeant de droit ou de fait fautif (art 706).


 Dirigeant retiré (art 564).
 Dirigeant décédé (art 564).
 Confusion du patrimoine.
 L’existence des flux financiers anormaux.
Chapitre XII. Les sanctions civiles.

 Les sanctions personnelles.

① La déchéance commerciale (art 512 à 515).


 Effets de la déchéance commerciale.
 Interdiction de diriger, gérer, d’administrer ou de
contrôler une entreprise.
 Obligation du paiement du passif social.
Chapitre XII. Les sanctions civiles.

① La déchéance commerciale (art 512 à 515).

 Restriction des droits sociaux des dirigeants.


 Durée de la déchéance commerciale et
réhabilitation.
 Procédure de publicité.
Chapitre XIII.
XIII. Les sanctions pénales

 Délit de banqueroute.

① Domaine d’application (art 702).

 Dirigeant de droit et dirigeant de fait.


 Ouverture préalable d’une procédure de
redressement judiciaire.
Chapitre XIII.
XIII. Les sanctions pénales

Fait constitutif de banqueroute (art 721).

 Élément moral.
 Élément matériel.
Chapitre XIII.
XIII. Les sanctions pénales

Emploi des moyens ruineux.

Détournement ou diminution de l’actif.

Augmentation frauduleuse du passif.


Chapitre XIII.
XIII. Les sanctions pénales

Mauvaise tenue de comptabilité.

Peines encourues (art 722).


Chapitre XIII.
XIII. Les sanctions pénales

 Les autres infractions (art 724).

 Personnes visées: dirigeants, syndics et créanciers.


 Action publique.
 Prescription et mise en œuvre (art 725 et 727) .
Chapitre XIII.
XIII. Les sanctions pénales

 Conclusion Générale

 Bilan de la réforme
Chapitre XIII.
XIII. Les sanctions pénales

 Effort important de la Jurisprudence


Chapitre XIII.
XIII. Les sanctions pénales

 Absence du décret d’application

 Nécessité d’une réforme partielle de la réforme

 Les orientations de la nouvelle réforme


MERCI POUR VOTRE
ATTENTION

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