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MCV II
CHAPITRE VII: LA PREVISION DES VENTES
I/ DEFINITION
On distingue dans le cas d’espèce les méthodes basées sur l’extrapolation des
méthodes basées sur la corrélation.
En effet, toutes ces méthodes de prévision des ventes sont basées sur
l’observation des tendances passées ; seulement, la variable étudiée ou expliquée
(les ventes), peut être exprimée en fonction du temps (extrapolation) ou d’une autre
variable ou autre phénomène (corrélation). Le tableau ci-après donne plus
précisément la différence entre les deux types de méthodes :
EXEMPLES D’APPLICATION
EXEMPLE D’APPLICATION
Travail à faire :
∑𝐧𝐢𝐜𝐢 ∑𝐧𝐢𝐱𝐢
𝒙̅ = 𝐨𝐮
𝐍 𝐍
ET (x) = √𝑽 (𝒙)
EXEMPLE D’APPLICATION
Travail à faire :
Eléments de réponse:
Travail à faire :
Ici, on calcule les ventes moyennes (mi) de tous les mois ; on détermine
ensuite la moyenne générale (𝑚 ̅) des ventes de tous les mois et on obtient enfin le
𝐦𝐢 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐧𝐞 𝐦𝐞𝐧𝐬𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞
coefficient saisonnier mensuel (CSM) tel que : CSM = ̅ =
𝐦 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐧𝐞 𝐠é𝐧é𝐫𝐚𝐥𝐞
∑𝐦𝐢
̅ =
avec 𝒎
𝟏𝟐
Remarques :
La somme (∑) des coefficients saisonniers mensuel doit toujours être égale à 12.
Si CSM > 1 Cela signifie que les ventes évoluent à la hausse pour le mois
considéré de x % plus que pendant un mois moyen.
Si CMS < 1 Cela signifie que les ventes évoluent à la baisse de x % mois que
pendant un mois moyen.
A partir de la formule ci-dessus, on peut alors calculer :
*Les ventes mensuelles corrigées (VMC) telles que :
Dans le cas d’espèce, on calcule les ventes moyennes (ti) de tous les
trimestres ; on détermine ensuite la moyenne générale ( 𝑡̅ ) des ventes de tous les
mois et on obtient enfin le coefficient saisonnier trimestriel (CST) ainsi qu’il suit :
𝐭𝐢 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐧𝐞 𝐭𝐫𝐢𝐦𝐞𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 ∑𝐭𝐢
CST = ̅ = avec 𝒕̅ =
𝐭 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐧𝐞 𝐠é𝐧é𝐫𝐚𝐥𝐞 𝟒
Remarques :
La somme (∑) des coefficients saisonniers trimestrielle doit toujours être égale à 4.
Si CST > 1 Cela signifie que les ventes évoluent à la hausse pour le trimestre
considéré de x % plus que pendant un trimestre moyen.
Si CST < 1 Cela signifie que les ventes évoluent à la baisse de x % trimestre que
pendant un trimestre moyen.
A partir de la formule ci-dessus, on peut alors calculer :
*Les ventes trimestrielles corrigées (VTC) telles que :
EXEMPLES D’APPLICATION
I/ Vous avez obtenu les ventes en 104 d’une entreprise sur trois années telles que :
Mois
Année J F M A M J JL A S O N D
2011 2000 2250 2600 2820 3320 2800 2600 2610 2530 2680 2410 2400
2012 2320 2600 3000 3220 3790 3190 3000 2950 2860 3140 2870 2760
2013 2710 3020 3430 3710 4390 3840 3430 3470 3280 3600 3320 3220
Travail à faire :
Eléments de réponse:
3/ A partir des ventes annuelles, déterminons par la méthode des moindres carrés
l’équation de la droite de tendance des ventes et prévoyez les ventes annuelles de
2014 (Y4):
Xi Yi Xi Yi Xi2
1 31 020 31 020 1
2 35 700 71 400 4
3 41 520 124 560 9
∑ 6 108 240 226 980 14
𝟔 𝟏𝟎𝟖 𝟐𝟒𝟎 226 980 −3x2x36 080
𝒙̅ = = 𝟐 ̅=
𝒚 = 36 080 a = ► a = 5250
𝟑 14 −3x(2)2
𝟑 et b = 36080 – 5250 (2) ► b = 25580
►Y = aX + b ►Y = (5 250X + 25 580)104
d’où Y4 = 5250 (4) + 25 580 ►Y4 = 46 580.104
4/ A partir des ventes de 2014 et des CSM obtenus, déterminons les mensuelles
corrigées de 2014: voir tableau ci-dessus.
Travail à faire:
Eléments de réponse:
Ce coefficient est généralement négatif parce que la hausse des prix entraîne
la baisse de la demande exception faite des produits de luxe. Il indique alors de
combien varie la quantité demandée lorsque le prix varie de 1%. Il peut être calculé
∆𝐃
𝐃
par la formule suivante : eD/P = ∆𝐏
𝐏
Elle est toujours positive car les prix pratiqués et/ou les quantités offertes
varient généralement dans le même sens. Elle peut être calculée par la formule
∆𝐎
𝐎
suivante : eO/P = ∆𝐏
𝐏
EXEMPLE D’APPLICATION : Soit les ventes trimestrielles de 3 produits :
Eléments Produit A Produit B Produit C
Trim. 1 Trim. 2 Trim. 1 Trim. 2 Trim. 1 Trim. 2
PVU en FCFA 450 760 600 760 60 120
Quantités vendus 8000 7500 3000 1200 1000 3500
Travail à faire : Calculez l’élasticité de la demande par rapport aux prix de chacun
de ces trois produits puis interprétez les résultats obtenus.
*Les produits A et B sont les produits de consommation courante car leur élasticité
est négative alors que le produit C est un produit de luxe car son élasticité est
positive.
EXEMPLES D’APPLICATION
I/ Les ventes de la structure Child of God en 2012 ont été de 20 000 000F. Le
coefficient d’élasticité de la demande a été de 1,46. Le pouvoir d’achat a augmenté
de 0,5% et la désaffection de la clientèle a été de 15% des ventes.
Travail à faire: Déterminez la valeur des ventes de 2013.
Eléments de réponse: Déterminons la valeur des ventes de 2013 :
*Calculons la variation automatique de la demande (∆D) : on aura
∆D = 1,46 x 0,5% ►∆D = 0,73%
*Calculons de la valeur des ventes de 2013 (CA2013):
II/ Vous avez reçu d’une entreprise un tableau présentant l’évolution de ses ventes
(103) entre 2005 et 2007 :
Années 2005 2006 2007
3
Ventes en 10 21250 18538 20450
0n prévoit une désaffectation de la clientèle se traduisant par une diminution de
15% des quantités en 2008. Sachant que l’élasticité de la demande par rapport au
revenu est de 1,36 et que le pouvoir d’achat augmente de 0,5% entre 2007 et 2008.
Travail à faire: Calculez le montant des ventes réelles prévisionnelles pour 2008.
III/ « Child of God » (COG) a remarqué que son chiffre d’affaires a progressé de
30% en 2011. Au cours de la même période, le pouvoir d’achat a augmenté de
10%, la population a connu une hausse de 6% ; le coefficient d’élasticité est égal à
1,8 et le chiffre d’affaires des concurrents a subi une augmentation de 45%.
Travail à faire: Calculez l’effort réel de COG par rapport à celui des concurrents.
Eléments de réponse: Calculons l’effort réel de COG par rapport à celui des
concurrents : on a TACA = 30%
H = [(Pop.x∆D) x100] – 100 ► H = [1,06x (1 + 10% x1,8 )x100] – 100
► H = [1,06 x (1 + 10% x1,8 )x100] – 100► H = [1,06 x 1,18x100] – 100
► H = 25,08% D’où effort reel Er = TACA – H = 30 – 25,08 ►Er = 4,92%
Lorsque les indices interviennent dans la prévision des ventes, ils doivent
toujours avoir une bonne base égale à 100. Si celle-ci ne l’est pas, il faudrait par
conséquent corriger les indices avant de procéder à toute opération à partir de la
formule suivante :
𝐀𝐧𝐜𝐢𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 (𝐀𝐈) × 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐁𝐚𝐬𝐞 (𝐍𝐛)𝐨𝐮 𝟏𝟎𝟎
𝐈𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐢𝐠é (𝐈𝐂) =
𝐀𝐧𝐜𝐢𝐞𝐧 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐜𝐞 (𝐀𝐈)𝐝𝐞 𝐁𝐀𝐒𝐄
EXERCICES
Travail à faire :
II/ Les statistiques de vente pour les dix dernières années ainsi que les indices de
prix à la consommation dans la branche des produits électroménagers et
quincailleries sont les suivantes :
Les ventes de la société en millions de francs et les indices de prix de détail (base
100 en 1999).
Années 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Vente 80 88 96 105 120 136 160 168 192 232
Indice des 100 105 110 114 118 120 125 130 134 140 145
Prix
Travail à faire :
IV/ Après une analyse diagnostique de son activité en 2008 le super – marché
MAHIMA a constaté que son chiffre d’affaires avait progressé de 30% par rapport
à celui de 2007. Au cours de la même période (2007-2008) la population avait
connu une hausse de 4%, le pouvoir d’achat de 12%, élasticité de la demande par
rapport au revenu était de 1,5.
J F M A MA J JT AT S O N D
1999 5 3,3 4 4,2 4,6 7 7,5 9 6,2 6,4 6,1 5,5
2000 5,4 4,5 4,2 4,5 5,1 7,2 7,7 9,3 6,4 6,9 6,5 6
2001 5,9 5 4,1 4,9 5 7,4 8,1 9,5 6,8 7,2 7 6,4
Travail à faire :
1/ Calculez les coefficients saisonniers de chaque mois : présenter les résultats dans
un tableau.
2/Donnez la signification du coefficient saisonnier de Janvier et de celui de Juillet.
3/ Évaluez les ventes corrigées des variations saisonnières pour tous les mois de
2001.
VI/ L’entreprise N.W.A basée en Hollande vend quatre types de produits à savoir :
Les conserves, les produits d’entretien, la confiserie, la papeterie.
Pour accroître sa rentabilité, elle a décidé de consacrer les plus gros de son action
commerciale aux conserves et aux produits d’entretien et d’abandonner peu à peu
les confiseries et la papeterie. Elle vous communique les statistiques suivantes (en
millions de francs) :
Travail à faire :
VII/ La société PHYLO vous communique les statistiques des ventes suivantes (en
millions de francs)
Années
1998 1999 2000 2001 2002
Eléments
Chiffre d’affaires 3600 4500 6300 9500 13400
Bénéfices 90 130 145 220 380
Travail à faire :
Travail à faire :
1/ Calculez les totaux mobiles mensuels pour l’année 1994 ; quelle est leur utilité ?
Justifiez votre réponse.
Travail à faire :
Trimestres er
1 trim. 2etrim. 3e trim. 4e trim. TOTAUX
Années
1990 32000 29800 7600 38600 108000
1991 36000 33300 9400 41000 119700
1992 39700 35400 10200 45500 130800
1993 43300 40100 10600 51200 145200
TOTAUX 504000
Travail à faire :
Travail à faire :
XV/ Vous disposez des chiffres d’affaires trimestriels de l’entreprise SISQO depuis
quatre années. Le gérant de l’entreprise souhaite apprécier l’incidence de l’inflation
Travail à faire :
XVII/ On vous donne dans le tableau en Annexe les ventes des ETS 3K » de
l’année 2000 à 2002, pour tous les mois de l’année en 10⁵ :
Travail à faire :
Travail à faire :
1/ Dégagez la tendance générale des ventes par la méthode des moyennes mobiles
sur 12 mois : la 1ère moyenne calculée étant affectée au mois de juillet 2001.
Présentez vos calculs sous forme de tableau et arrondir les résultats à l’unité la plus
proche.
2/ Représentez graphiquement les ventes mensuelles et les moyennes mobiles.
3/ Ajustez de la courbe de tendance déterminée précédemment, une droite par la
méthode des points extrêmes.
4/ Déterminez donc le CA prévisionnel de l’année 2002.
XIX/ Monsieur NGUEKO Armel, fabriquant du petit matériel électroménager a
relevé pour les (9) dernières années le montant annuel de ses ventes et les dépenses
de publicité qu’il a faite. Il désire savoir s’il peut prévoir son CA de l’année 2003
connaissant son budget de publicité qui s’élève à 680.000 francs CFA.
Il vous donne le tableau ci-après :
Publicité en
Années CA en (10⁵)
(10⁴)
1994 120 25
Cours conçu par M. Lesage DJOGANG Page 32 sur 36
GESTION COMMERCIALE III&IV – CHAPITRE VII: LA PREVISION DES VENTES –
MCV II
1995 140 32
1996 150 30
1997 180 40
1998 180 35
1999 220 48
2000 250 55
2001 240 45
2002 270 60
Travail à faire :
Travail à faire :
2001 110 120 220 210 200 180 120 100 200 200 150 250
2002 130 150 300 290 270 250 230 150 320 350 200 380
Travail à faire :
Travail à faire :
Années 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ventes 910 988 1062 1180 1312 1525 1694 1695 2140 2430 2892
Indices 105 112 120 136 152 167 183 200 221 251 284
Travail à faire :