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Elaboré par Ines Chouchane et Abir Mrabet

BUSINESS PLAN

NOM DU PROJET

PHOTO D’ILLUSTRATION

NOM DU PORTEUR DE PROJET

ADRESSE

COORDONNÉES

DATE

1-

1
INFORMATIONS GENERALES SUR LE PROJET

Type: Création Extension Reprise

-Nature du Projet :

-Secteur d’activité :

2-PRÉSENTATION DES PORTEURS DE PROJET


-Nom :

-Prénom :

-Coordonnées :

-Situation de famille :

-Formation :

-Diplôme :

-Expérience professionnelle :

Activités extra ou para-professionnelles :

(Joindre CV en annexe)

-Mettre en avant ses points forts ; insister sur la cohérence du parcours, de la


personnalité avec le
projet. ……………………………………………………………………………...

-Compétences personnelles :……………………………………………………………………

-Compétences professionnelles :……………………………………………………………

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3-DESCRIPTION DU PROJET

RESUME DU PROJET

Projet en quelques phrases simples

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……

DÉCRIRE LE ORIGINE DU PROJET

Décrire l’origine du projet en quelques phrases.

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Introduire les opportunités et atouts.

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INTRODUIRE LES OBJECTIFS DU PROJET

Quel est l’objectif de la création de cette START up ou projet Motivations personnelles et


objectifs tournés vers les autres.

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L’APPORT EN INNOVATION

Citer la valeur ajoutée par rapport aux projets existants

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4 – MOYENS DE PRODUCTION ET ORGANISATION

LES LOCAUX

Liste des locaux, coût, utilité.

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LE MATERIEL ET LOGICIELS

Liste, mode d’acquisition ou de location, coût, utilité, renouvellement.

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LES MOYENS HUMAINS

Personnel, plannings, horaires, coût, charges sociales.

Indiquer une répartition claire des tâches.

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5
LES FOURNISSEURS ET SOUS-TRAITANTS

Liste des fournisseurs et/ou sous-traitants, devis obtenus, tarifs, conditions négociées.

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CALENDRIER DE REALISATION

Janvie Févrie Mars Avril mai Juin Juillet Aout Septembr


r r e

Tableau GANTT pour la création d’entreprise

6
PROCESSUS DE PRODUCTION – DE PRESTATION DE SERVICE ET
IMMOBILISATIONS

ORGANIGRAMME

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5 – STATUT JURIDIQUE

Indiquer le statut juridique retenu et les raisons de ce choix.

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6 – ETUDE MARKETING

PRESENTATION DU SECTEUR

Faites une analyse de l’environnement du projet tel que l’analyse pestel


(politique, économique, sociale, technologique, écologique et légal) ou
l’analyse des cinq forces de porter.

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LE MARCHE POTENTIEL

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LE MARCHE CIBLE

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ANALYSE DE L’OFFRE ET DE LA CONCURRENCE

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Concurrent1 FORCES FAIBLESSES REMARQUES
Concurrent 2

L’ANALYSE SWOT

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STRATEGIE MARKETING ET MOYENS COMMERCIAUX

CHOIX DE SEGMENTS DE CLIENTELE

Rappeler les différents types de clientèles.

Expliquer quels segments de clientèle vont constituer la cible et pourquoi ce choix.

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Expliquer les grandes lignes du positionnement stratégique.

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MARKETING-MIX

Présenter le politique marketing général :

- Le choix du nom……………………………………………………………………………
- Le logo et des couleurs,………………………………………………………………….
- Le choix du message, du slogan…………………………………………………………

Présenter les éléments du marketing-mix :

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Segment de Produit Positionnemen Lieu de Style et mode
clientèle proposé t en terme de distribution (si de
prix applicable) communicatio
n

Segment 1
(décrire)

Segment 2
(décrire)

Segment 3
(décrire)

Décrire le marketing-mix et les choix proposés.

Insister sur la cohérence entre tous les éléments du marketing-mix.

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POLITIQUE COMMERCIALE ET DE COMMUNICATION

Plan marketing : lister les actions commerciales et actions de communication prévues dans
le temps. Inscrire leur coût si possible.

Type d’action Janvier Février Mars …

Actions pour
se faire
connaître :
- €
- €
- €
- €
-

Actions pour
faire tester ou
essayer :
- €
- €
- €
- €

Actions pour
faire acheter :
- €
- €
- €
- €

Actions pour
fidéliser :
- €
- €
- €
- €

Lister les moyens à mettre en œuvre et les partenaires sollicités pour les actions
commerciales et de
communication…………………………………………………………………………………………
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LES 4P

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1. POLITIQUE DE PRODUIT / SERVICE

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2. POLITIQUE DE PRIX

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……………………………………………………………………………………………
…….

……………………………………………………………………………………………
…………….…………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………/
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…………..…………………………………………………………………………….

3. POLITIQUE DE COMMUNICATION

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…………………….………………………………………………………………….

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……………..…………………………………………………………………………….

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4. POLITIQUE DE DISTRIBUTION

……………………………………………………………………………………………
……………..…………………………………………………………………………….

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7– PLAN FINANCIER PREVISIONNEL

Insérer le plan financier prévisionnel)

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Commenter les principaux chiffres.

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……………………………………………………………………………………………………………
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15
– ANNEXES

Renvoyer en annexe les documents trop volumineux ou difficiles à lire :

- étude de marché complète,


- contrats,
- conditions générales de vente,
- etc.

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