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Triangle des

Contrainte
PRESENTER PAR :
EL MOUKTAR ESALEM MED KHALIL OUMY FALL
Définition:

Le Triangle de contrainte est un outil pour matérialiser les 3 contraintes


fondamentales explicatives de la réussite ou de l'échec d'un projet. C'est une
représentation facile que tout chef de projet doit garder en tête tout au long du cycle
de vie du projet.
Le succès repose sur la satisfaction de 3 principaux critères qui sont communément
représentés sous la forme d'un triangle :
 Contraintes des qualités
 Contraintes de coûts
 Contraintes de La délais
Contraintes des qualités

 Contraintes fortes, leur non-respect est susceptible de remettre en cause le projet


lui-même. Par exemple, des impératifs légaux, de santé ou de sécurité publique.

 Des impératifs de nature commerciale, des engagements contractuels existent : le


projet doit s'y conformer.

 La certification de l'entreprise dans un système d'assurance qualité faite qu'elle se


doit de respecter certaines règles.
Contraintes de coûts

Budget pour réaliser le projet

 Contrainte de rentabilité : Marge entre les rapports du projet et les coûts engagés
pour sa réalisation

 Contrainte pour l'équilibre financier de l'entreprise


Contraintes de délais

Fenêtre temporelle à l’intérieur de laquelle le projet doit être réalisé

 Contrainte externe absolue : contraintes externes au projet qui s'imposent à tous.

 Contrainte externe « fixe »

 Contrainte externe « variable »


Relation entre les 3 contraintes
 Rapide et pas cher = perte en qualité ; C’est ce que demandent beaucoup de clients, sans se rendre
compte qu'un projet vite tait et à moindre cout aura forcément des lacunes et une dette qu'il faudra
payer plus tard.
Exemple : Quincaillerie
 Rapide et de bonne qualité = plus cher; c'est la solution parfaite un projet très important est traité
de manière prioritaire sur les autres, et se voit affecter plus de moyens humains et techniques.
Exemple : Restaurent
 Bonne qualité et pas cher = plus lent, Un projet bien fait, mais qui ne coûte pas cher il va prendre
du temps à être réalisé.
Exemple : prestation de service architecturale individuel.
VOTRE PROJET, VOUS VOULEZ COMMENT
?
Conclusion

On peut donc améliore la qualité d’un projet en y consentant plus de moyen ou plus temps. Les deux
corollaires sont donc.

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