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EXPOSE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

1) RAPPORT ENTRE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES


(GRH) ET L’ENTREPRISE :

Les ressources humaines sont une caractéristiques les plus


importantes de nombreuses entreprises, en particulier dans une économie
où il y’a une tendance croissante vers des ressources industrielles. Son
objectif étant d’avoir les gents qu’il faut, quand il faut, à l’endroit qu’il
faut, Human basée sur les services représentent une part importante des
coûts de nombreuses entreprises et se sont les hommes qui conduisent
invariablement une entreprise.

La gestion des ressources humaines est donc partie intégrante,


de la réussite de l’entreprise. L’objectif principal de cette unité est de
développer une compréhension de la façon dont les fonctions de gestion
peuvent affecter les performances de l’entreprise. Les rôles de la mesure
de la gestion des ressources sont les suivantes :

a) Réduire l’absentéisme :

Si le personnel est absent, là tâche qui leur incombe ne sera pas


effectuée. Dans de nombreuses entreprises, ces fonctions doivent être
prises en charge par quelqu’un d’autre, sinon le client pourra en souffrir ;
réduction de l’absentéisme est un élément important de la GRH.

b) Motiver le personnel :

La motivation est un élément important dans la réduction de la


rotation du personnel et de minimiser l’absentéisme du personnel. La
motivation peut être faite par l’environnement de travail et l’ambiance de
travail. La motivation est faite en créant un intérêt dans le travail du
personnel, en prenant les systèmes de suggestions, et en donnant
quelques cadeaux pour la meilleure suggestion, sera certainement motiver
le personnel.
c) Le travail en équipe

Les places d’affaires de nombreuses entreprises donnent plus


d’importance au travail d’équipe se composant de personnes ayant
différente compétences et les aptitudes.

d) Recrutement et sélection :

Lorsque le candidat postule pour un emploi, une entreprise devra


faire une liste et élaborer des plans pour le processus d’entrevue.

e) Offrir des programmes de formation pour le personnel :

Le rôle principal de la GRH est de fournir à son personnel des


programmes de formation sur les sujets d’actualité qu’il peut développer
avec la situation actuelle.

Au regard de tout ceci l’entreprise ne peut pas s’en passer car la


GRH représente son cœur. C’est elle qui gère le personnel et un personnel
bien gérer rapporte une bonne rentabilité à l’entreprise.

2) CONCEPT DE RESPONSABILITE SOCIALE DE L’ENTREPRISE


(RSE)

Encore appelée conscience morale, la citoyenneté d’entreprise,


la performance sociale, elle désigne un haut mécanisme par lequel une
entreprise surveille et assure sa conformité active avec l’esprit de la loi,
les normes éthiques et internationales.

La RSE est instituée pour aider la mission de l’organisation ainsi


que d’un guide à ce que la société représente et fera respecter à ses
consommateurs.
L’objectif est d’embrasser la responsabilité pour les actions de la
société et d’encourager un impact positif à travers ses activités sur
l’environnement, les consommateurs, les employés et la communauté.

- LIEN DE LA RSE AVEC LA GRH

Grâce à la GRH la RSE peut donner de la crédibilité et s’aligner avec la


façon dont les entreprises fonctionnent. La RSE pourrait être intégrée dans
les processus tels que la marque employeur, le recruteur, l’évaluation, la
rétention, la motivation, récompense la diversité, le coaching et la
formation.

La RSE doit être ancrée dans la culture d’une organisation à faire un


changement à des actions et des attitudes et le soutien dirigeant est
essentielle au succès. La RH travaille déjà à la communication et la mise
en œuvre des idées, des politiques culturelles et le changement de
comportement entre les organisations. Son rôle influençant les attitudes et
les liens avec les cadres hiérarchiques et l’équipe de haut signifie qu’il est
idéalement placé pour faire la même chose avec la RSE.

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