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THE BUSINESS SUMMARY DOCUMENT

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DJIBOUROULA-CONSEPTION

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NAME: Moussa Coulibaly

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EMAIL: 94moussacoulibaly@gmail.com

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CATEGORY: Disruptor

DATE: Juillet/2021
OPPORTUNITE DE PRODUIT/SERVICE

Le métier de soudure est comme un héritage familial ; depuis tout petit mon père me donnait des
petites tâches dans son atelier de soudure situé juste à notre grande porte. Donc actuellement
étant soudeur professionnel de métier j’envisage créer ma petite unité de production à travers ma
petite entreprise « DJIBOUROULA-CONSEPTION » situé au plein cœur de la commune de
NGabacoro Droit.

Résumé du problème

Le problème récurrent dans ce secteur est dû à la mauvaise qualité de fer utilisé comme matière
première pour la conception des chaises locales, fenêtres, portes etc... Mon entreprise est avant
tout destinée à résoudre le problème de chômage dans ma communauté mais de donner des
opportunités de formations à certains jeunes. Après quoi, l’entreprise contribuera à faciliter
l’accès de la population à ces articles de soudure de très bonne qualité.

Apres de longues réflexions j’ai eu l’idée de commander auprès de l’usine productrice numéro 1 en
matière première de bonne qualité de fer obtenu à partir de la bonne de ferraille. En faisant bon usage
de mes compétences je pâlirai à ce problème en offrant de divers articles de soudure pour
combler la forte demande des clients.

Clientèle cible et Analyse du marché

Apres une étude de marché on a pu conclure qu’il y a une très forte demande de certains
particuliers en mobiliers en portails et armoires deux battants, fenêtres et ovans et des petites
sociétés en château 300 m3 etc. ; donc j’ai comme marché cible certains particuliers et les petites
sociétés de la place

Ainsi on a pu en déduire que la demande est supérieure à l’offre dans mon secteur, donc je suis
très confiant de la bonne réussite de mon activité.

Concurrence : En plus de quelques Ateliers de soudure dans ma zone, les concurrents de notre
entreprise sont au niveau de la prestation de service journalière. Je me distingue de mes
concurrents par la qualité de mes produits, le prix et la publicité que je fais autour de mon
produit. Aussi, les clients seront servis sur place.

2 : ANALYSES DE L’AFFAIRE
Analyses SWOT (FFOM)

 J’ai suivi une formation avec certification en soudure en 2015 à l’E.M.B, Je dispose de
beaucoup d’expériences dans le domaine et une très bonne connaissance de la clientèle,
ma faiblesse est le manque de moyens financier et matériel pour la réalisation de mon
entreprise.
 Les opportunités sont multiples : le marché croissant, les infrastructures disponibles
 Les faiblesses sont causées par les crises sanitaires comme COVI19.
 Les coupures intensives d’électricité

Marketing & Ventes- Votre Plan Marketing

Mon plan de marketing se trouve au niveau de la qualité de mon produit et la communication que
je ferai autour de ce produit. Mon plan de marketing serait focaliser sur une bonne prise de contact de
gros clients, du Marketing stratégique axé sur les échanges de visibilité et de relation clients ; donner une
première bonne impression lors du lancement de mes activité. par ailleurs j’ai une expérience de huit 8
ans dans la production industrielle notamment de plastique ; mes faiblesse se limite au fait que je ne
dispose pas d’équipements nécessaire pour lancer ma propre usine artisanale et certains petits problèmes
financier

Opérations

Localisation, installations, équipement et outils

La présente entreprise ne requiert pas assez de technicité ou de technologie. Je l’installe dans un


espace de 200 m2 dans des bâtiments en toit de chaume dans le village (NGabacoro droit) au bord
de la RN 27.

Construire une équipe

La gestion est assurée par une équipe de compétences complémentaires. En tant initiateur et
promoteur du projet doté d’une expérience en la matière, je dirigerai l’équipe.

L’équipe est constituée de : un gestionnaire, un soudeur, un commercial, deux 2 métallurgistes, 5


ouvriers et un gardien.

Établissement de prix :

Le prix serait établi en fonction de la petite enquête que j’ai pu effectuer sur les différents marchés tout en
tenant compte de l’aspect compétitivité pour atteindre mon objectif et pouvoir contrôler le marché local
dans les jours à venir . Ainsi je compte instaurer les systèmes de paiement suivant :

 Virement par Orange Money ou SAMA Money

 Paiement en Cash.

Technologie
A ce niveau nous aurons besoin des panneaux solaires comme sources d’énergie pour éviter les
problèmes liés aux coupures d’électricité répétitives au Mali.

D’autre part, les réseaux sociaux, et autres moyens de communication pouvant atteindre le
maximum de clients sera mis en œuvre pour faciliter la commercialisation de mes produits.

4: PROJECTIONS

Je compte produire au bout de 2 à 3 ans des chaises locales avec une marge bénéficiaire de 1
millions à 5 millions de francs CFA. En effet mon entreprise jouera un rôle important pour la
promotion de mes produits et service d’ici 2023.

Afin de pouvoir satisfaire les besoins de la population je comblerais le vide de manque de bonne
qualité dans ma commune des chaises des portes et fenêtres pour la promotion de mes services.

Tout ceux-ci va dépendre de mon engagement et de ma sincérité vis-à-vis de mes clients

Prévision financière & Planning

5 : ÉTAPES IMPORTANTES ET MÉSURES

La première des étapes est l’enregistrement de ma structure et d’avoir la confirmation des


partenaires ,demi grossiste, et détaillants.

Deuxième étape, en fonction du besoin confirmé des demi -grossistes, j’engage la production.

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