Les principes fondamentaux de la GRH

 Quel est le rôle de la gestion des ressources humaines ?

Le rôle principal de la gestion des ressources humaines est d’assurer la pérennité et la

croissance de l’entreprise, en tirant le meilleur profit de ses salariés. Son rôle est pluriel, à la
fois stratège, social et administratif.
Cela se décline en plusieurs missions clés :

 renforcer la stratégie de l’entreprise grâce à la mise en place d’une politique RH ;

 optimiser la productivité de l’entreprise sur la base de ses ressources humaines en
œuvrant pour favoriser leur efficacité (incluant la valorisation des compétences, la
motivation, etc.) ;
 gérer et accompagner le changement (incluant le développement des compétences,
les formations, etc.) ;
 organiser et administrer le personnel au quotidien (incluant la gestion de la paie, les
tâches administratives, et le respect des obligations légales).

Les principales fonctions de GRH

1. Conception d'emploi : Un gestionnaire des RH peut énumérer les caractéristiques, les

qualifications et les exigences souhaitables qu'un candidat potentiel doit avoir dans une
description de poste. L’équipe de gestion des ressources humaines décide si un poste
nécessite des programmes d'études ou un programme de certificat spécifique pour qu'un
candidat puisse être pris en considération.

Pour que les employées remplissent correctement leur rôle au sein de l’entreprise, ils doivent
recevoir une description de travail claire et comprendre leurs responsabilités.

2. Embauche : La direction des RH devrait non seulement trouver des candidats, mais aussi
procéder a une sélection complète des candidats avant d'être officiellement embauches.
Apres le processus de présélection initial, chaque candidat est ensuite soumis à divers
processus d'entrevue afin de vérifier que ses compétences, ses études, son expérience et sa
personnalité correspondent bien à l’organisation.

Enfin, les RH sont responsables de fournir au candidat potentiel une offre d'emploi officielle
et toute autre paperasse requise.

3. Formation et développement : les RH jouent un rôle crucial dans l'intégration et la

formation de nouveaux employées. Un excellent service RH travaille avec les employées
bien après le processus d'intégration initial, produisant ainsi des opportunités de
développement cohérentes pour les membres du personnel.

4. Salaires et avantages sociaux : Lorsque les gestionnaires d'embauche demandent des

informations sur les salaires potentiels, le gestionnaire des RH peut leur fournir des
recommandations salariales basées sur le marché. Les assurances, les conges payes et les
autres prestations de rémunération sont aussi traditionnellement rédiges par des
professionnels des RH.

Un salaire solide associe à un régime d'avantages sociaux attrayant attire les employées les
plus talentueux. Une rémunération exceptionnelle se traduit par des niveaux de productivité
plus élevés et renforce la réputation de votre entreprise.

5. Gestion du rendement : les résultats des employées doivent atteindre ou dépasser les
objectifs commerciaux pour que l'entreprise réussisse. La gestion du rendement exige de
mesurer et d'analyser le rendement non seulement des employées individuels, mais de
l'ensemble de l'organisation.

Les pratiques exemplaires en matière de gestion du rendement vont de la gestion de projet à

l'élaboration d'un programme incitatif. L'amélioration du rendement des employées, des
ministères et de l'ensemble de l'organisation est le principal objectif de la gestion du
rendement.

6. Relations en milieu de travail : L'atténuation des conflits en milieu de travail est une
fonction fondamentale des ressources humaines. Chaque fois qu'il y a un type de tension
entre employées, les professionnels des ressources humaines doivent demander
directement des informations aux employées et intervenir au besoin.