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CESAG
Avril 2012
2. LE CADRE CONCEPTUEL
2
LES NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES IFRS
Module 6 :
Immobilisations Corporelles
3
Reconnaissance des actifs
Contrôlés
IAS 16
4
Reconnaissance des actifs
5
Reconnaissance des actifs
En plus des critères évoqués, il y a les critères liés à tout élément rentrant dans la
définition des actifs :
6
Reconnaissance des actifs
7
Coût d’entrée
Évaluation initiale
Coût d’entrée
8
Coût d’entrée
Prix d'achat (y compris les droits de douane et les taxes non récupérables)
+
Frais directement engagés pour amener l'actif à l'endroit et en l'état
nécessaire pour son utilisation prévue
-
Coût Remises, rabais, ristournes
d’acquisition
-
: Traitement optionnel
Escomptes de règlement
+
Coût de démantèlement et de
remise en état
-
Subventions d’investissement
+
Quote-part d’intérêts financiers (pour les actifs exigeant une longue période
de préparation ou de construction)
9
Coût d’entrée
Immobilisation
produite par
l’entreprise
10
Coût d’entrée
11
Coût d’entrée
- Coûts administratifs et frais d’une structure dédiée -Coûts administratifs et frais généraux (structure non
- Les frais de réception et de transport par dédiée
l’entreprise comprenant la rémunération du -Abonnements aux réseaux d’énergie
magasinier et l’amortissement du matériel de -Assurances
manutention
-Entretien et amortissements des bâtiments
industriels
-La rémunération du chef d’atelier ou du personnel
d’entretien
-Frais administratifs du service achats
-Frais de siège
-Autres coûts administratifs et frais généraux
12
Période d’incorporation des frais
13
Coût d’entrée
Immobilisation
Évaluation à la juste valeur du bien remis en échange
acquise par Évaluation à la juste valeur du bien reçu en échange (ajustée de la soulte
Voie éventuelle) si détermination plus fiable
d’échange
► Lorsque la juste valeur des biens échangés ne peut être déterminée de
manière fiable et lorsque la transaction manque de substance
commerciale, alors coût de l’actif acquis = valeur comptable de l'actif cédé
► Constatation d'un gain ou d'une perte
14
L’approche par composant
15
L’approche par composant
16
L’approche par composant
Fondation réseau
terrassement Assainissement
Accès/Parking Couche de Structure
roulement fondation
Coque dallage
Portage
Etanchéité Charpente
Poutre
Toiture Coupole
Electr. cour faibles
Electricité Cablage informat.
Lots techniques Chauffage
Ouvrages compl
Sanitaire
Plomberie
Ria
Sprinkler
Aménagement
cloison
Second oeuvre Carrelage intérieur
Peinture Extérieur
17
Evaluation à la clôture de chaque exercice
18
Evaluation à la clôture de chaque exercice
Principe général
Juste valeur
Terrains et Installations de
constructions production
19
Evaluation à la clôture de chaque exercice
Mode de comptabilisation
20
Amortissement et durée d’utilité
Valeur
Montant Date de début
résiduelle
amortissable d’amortissement
Conséquences d'une
Durée d‘utilité dépréciation sur les
amortissements
Révision des plans
d'amortissement
21
Amortissement et durée d’utilité
Durée
► Durée d'utilité ≠ durée sociale ≠ durée fiscale ≠ durée économique
d’utilité
► Réexamen de la durée d'utilité au minimum à chaque clôture
► Approche par composant : Obligation de définir un plan d'amortissement
spécifique (donc une durée d'utilité) pour chaque composant significatif
d'une immobilisation
Doit refléter le rythme selon lequel les avantages économiques futurs liés
à l'actif sont consommés par l'entreprise
Mode
Répartition du montant amortissable de façon systématique sur la durée
d’amortissement d'utilité
22
Amortissement et durée d’utilité
Révision des
Modifications éventuelles à comptabiliser
plans en tant que changement d'estimation
d’amortissement
23
Amortissement et durée d’utilité
Base d’amortissements
Valeur brute – Valeur résiduelle estimée
Valeur résiduelle = montant net des coûts de sortie attendus que l’entreprise obtiendrait de la
cession de l’actif sur le marché à la fin de son utilisation
Valeur résiduelle retenue si significative et mesurable
24
Mises hors service, sorties d’immobilisations
Cession (destruction)
Sortie du bilan Écart par rapport à un inventaire physique
L'entreprise n'attend plus d'avantages économiques futurs de
sa sortie
Résultat de
cession
25
Actifs destinés à être cédés
⌦Evaluation au plus bas entre la valeur comptable et la juste valeur nette des frais
de cession
⌦Critère de reclassement:
L’actif est disponible pour une cession immédiate dans son état actuel
26
Dépenses ultérieures
27
Dépenses ultérieures
Ajoutées à la valeur
comptable de l’actif.
Charges de l’exercice
Immobilisées en tant
que composant
28
Dépenses ultérieures
Cas particuliers
Dépenses de mises
Immobilisations
en conformité
29
Tests de dépréciation des immobilisations
Indicateurs Indicateurs
externes internes
30
Tests de dépréciation des immobilisations
► Quoi ?
Tous les actifs corporels et incorporels et les titres de participations (principales
exclusions : stocks, actifs impôts différés)
► Quand ?
Dès qu’un indice (externe ou interne) peut laisser penser qu’il y a perte de valeur
Externes Internes
Changements technologiques Détérioration du bien
Changement de réglementation Obsolescence
Baisse significative valeurs marché Performances techniques < attentes
Conjoncture dégradée
Un indice de perte de valeur peut n'entraîner qu'une révision de la durée, du mode
! d'amortissement ou de sa valeur résiduelle, sans nécessairement entraîner une perte
de valeur.
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Tests de dépréciation des immobilisations
Test de dépréciation
Valeur d'utilité
• Prix de vente conditions normales moins (valeur actuelle)
les coûts directs de sortie
Valeur actualisée des flux
• Prix du marché de trésorerie futurs
• Meilleure information disponible
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Tests de dépréciation des immobilisations
Estimations incluent
• projections d'entrées de trésorerie futures
• projections de sorties de trésorerie
• flux de trésorerie nets reçus lors de la sortie de l'actif
Estimations excluent
entrées de trésorerie indépendantes
sorties de trésorerie déjà comptabilisées
Restructuration future non engagée
Dépenses d'investissement qui accroitront les performances d'un actif
Entrées / sorties de financement
Entrées / sorties d'IS
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Tests de dépréciation des immobilisations
Les flux de trésorerie futurs sont estimés dans la monnaie dans laquelle ils
seront générés puis ils sont actualisés en appliquant un taux d'actualisation
approprié à cette monnaie (cf. 3ème étape : Taux d'actualisation). Une entreprise
convertit la valeur actualisée obtenue en utilisant le cours au comptant à la date
de calcul de la valeur d’utilité.
3ème étape : Taux d'actualisation
Taux avant impôt reflétant les appréciations actuelles du marché de la valeur
temps de l'argent et des risques spécifiques à l'actif pour lesquels les estimations
de flux de trésorerie futurs n'ont pas déjà été ajustées.
= taux de rendement que des investisseurs demanderaient s'ils avaient à choisir
un placement qui générerait des flux de trésorerie dont le montant, l’échéance et le
profil de risques seraient équivalents à ceux que l'entreprise s'attend à obtenir de
l'actif.
34
Tests de dépréciation des immobilisations
Soit parce que la valeur Soit parce que l'actif ne génère pas
d'utilité ne peut être estimée d'entrées de trésorerie indépendantes
des autres actifs
35
Immobilisations incorporelles
Arborescence de la dépréciation
Non
Existence d’un indice
de perte de valeur ?
Oui
Non
Le prix de vente net
peut être déterminée ?
Oui
Non
VNC > PV ?
Oui
Non
Valeur vénale >
valeur recouvrable ?
Non
Oui VNC > Valeur
recouvrable ?
Oui
Définitions
Contrat de Accord par lequel le bailleur cède au preneur pour une période déterminée,
Location simple le droit d'utilisation d'un actif en échange d'un paiement ou d'une série de paiements
Contrat de
location- Contrat de location ayant pour effet de transférer au preneur la quasi-totalité des
financement risques et des avantages inhérents à la propriété d'un actif
(«Finance Le transfert de propriété peut intervenir ou non, en fin de contrat
lease»)
37
Contrats de location financement et location simple
Classifications
Deux En fonction
du transfert
catégories de
des risques et
contrats avantages
38
Contrats de location financement et location simple
Transfert de Oui
propriété à la fin du contrat
Non
Option de rachat Oui
préférentielle
Non
Période de location pour la
Oui (US GAPP : > 75 %)
majeure partie de la durée de
5 exemples vie du bien
de situation Non
Valeur actualisée des loyers Oui (US GAAP : > 90 %)
Représente la quasi-totalité
de la juste valeur du bien
Non
39
Contrats de location financement et location simple
Actif = Dette
plus faible
40
Contrats de location financement et location simple
Le taux d'intérêt implicite du contrat de location est le taux d'actualisation qui donne,
au commencement du contrat de location, une valeur actualisée cumulée :
►des paiements minimaux au titre de la location ; et
►de la valeur résiduelle non garantie (part de la valeur résiduelle de l'actif loué dont la
réalisation par le bailleur n'est pas assurée ou qui est garantie uniquement par une partie
liée au bailleur). La valeur résiduelle non garantie est égale à la somme (i) de la juste
valeur de l'actif loué et (ii) des coûts directs initiaux du bailleur.
Le taux marginal d'endettement du preneur est le taux d'intérêt que le preneur aurait
à payer pour un contrat de location similaire ou, si celui-ci ne peut pas être déterminé, le
taux d'intérêt qu'obtiendrait le preneur, au commencement du contrat de location, pour
emprunter sur une durée et avec une sûreté similaires les fonds nécessaires à
l'acquisition de l'actif.
41
Immeuble de placement
Définition
42
Immeuble de placement
Exemples
Terrain
Terrain +
bâtiment
Titre de
propriété Partie de bâtiment
Bâtiment
Contrat Louée
Location
Financement
Occupée
par propriétaire
Bâtiment
43
Immeuble de placement
Non
Oui
Bien occupé par le
propriétaire ?
IAS 16
Non
Non
Bien =
Immeuble de placement Coût IAS 16, traitement de
Quel modèle d‘évaluation ?
référence + info
sur JV
Juste valeur
IAS 40
44
Immeuble de placement
Coût de l’immeuble
Acheté Construit
Prix d’achat
Coût de production à la date d’achèvement
Dépenses directement attribuable
Exclusions
coûts de démarrage
Dépenses anormales
45
Immeuble de placement
ex : système de vidéo-surveillance
étages supplémentaires
46
Immeuble de placement
47
Immeuble de placement
Les évaluations de la valeur des immeubles doivent-elles être faites par des experts externes
?
La norme est muette sur ce point. On peut penser qu’elle ne rend pas obligatoire le recours
à des tiers à chaque clôture mais uniquement à intervalles réguliers, les évaluations
intermédiaires pouvant alors être faites en interne (à condition d’être fondées sur des
éléments d’observations externes (indices d’évolutions publiés…).
48
Divergences IFRS/SYSCOA
DIVERGENCES IFRS-OHADA
►En IFRS, une immobilisation corporelle est une ressource contrôlée, indépendamment
du critère juridique de propriété.
►L’approche par composant qui consiste à dissocier les parties de l’immobilisation ayant
un coût significatif et à traiter chacun d’eux séparément est obligatoire en IFRS, mais non
évoqué par le système comptable OHADA.
►Selon les IFRS, à la clôture de l’exercice, l’évaluation est faite au choix, selon la catégorie
de l’immobilisation, soit par la méthode du coût historique amorti, soit par la méthode de
la juste valeur (réévaluation périodique), alors que le système comptable OHADA ne
retient que la méthode du coût historique, mais une réévaluation est possible dans la limite
de la valeur actuelle du bien.
La firme GINA a acquis en N un matériel industriel dans les conditions suivantes (il sera
fait abstraction de la TVA). Le matériel a été livré le 12 février N et mis en service le 1er
avril N.
►Prix d’achat du matériel : 130 000 000
►Frais de transport : 5 000 000
►Droits de douane : 2 000 000
►Frais de formation des opérateurs : 8 000 000
La durée d’utilisation prévue de ce matériel est de 3 ans. Les frais de démantèlement de la
machine sont estimés à 3 000 000. Elle devrait être revendue au prix de 40 000 000.
Ce nouveau matériel devrait permettre à la société d’accroître la production dans les
proportions suivantes :
►N : + 100 000 unités ;
►N+1 : + 230 000 unités ;
►N+2 : + 180 000 unités ;
►N+3 : + 20 000 unités.
Travail à faire :
►Pour quelle valeur le matériel sera-t-il inscrit à l’actif ?
►Déterminer la base amortissable.
► Présenter le tableau d’amortissement du bien, sachant que la méthode d’amortissement
choisie est le mode des unités de production (arrondir les valeurs au millier de francs
inférieur).
50
Cas d’application N°2
Une entreprise achète, le 01-01-N, un four qui permet de chauffer à très haute
température.
Prix d'achat total 420 000 HT
Dont prix des parois 60 000 HT
Durée d'utilisation des parois 6 ans
Durée d'utilisation du four 10 ans
Les parois sont changées le 1 / 1 / N+6 pour 65 000. La durée théorique d’utilisation des
nouvelles parois serait de 6 ans mais elles sont amorties sur la durée résiduelle
d’utilisation du four, soit 4 ans.
Travail à faire :
51
Cas d’application N°3
Un camion a été acheté le 1 / 1 / N. le moteur n’avait pas été identifié comme composant.
Le 1 /1 / N+2, le moteur casse.
Prix d’achat du camion 60 000
Durée d’amortissement du camion 5 ans
Mode d’amortissement Linéaire
Prix de remplacement du moteur 6 000
Estimation de la valeur d’origine du moteur remplacé 3600
Travail à faire :
Passer les écritures nécessaires.
52
Cas d’application N°4
Une entreprise (le preneur) a conclu le 2 janvier N un contrat de crédit bail avec une
société spécialisée (le bailleur) portant sur un matériel industriel. A cette date, la juste
valeur du matériel est estimée à 200 000 000. Les modalités du contrat sont les suivantes :
►Versement initial (dépôt de garantie restituable si l’option n’est pas levée) : 10 000 000
► 8 loyers semestriels de 26 000 000 versés à terme échu
► Option d’achat du bien à la fin de la 4e année : 25 000 000.
► Le bien a une durée estimée de 5 ans.
►On estime que sa valeur résiduelle à l’issue du contrat sera de 40 000 000.
Travail à faire :
► Pour quelle valeur le bien doit-il être comptabilisé à l’actif du preneur le 2 janvier
N?
►Dresser le tableau des flux monétaires liés au contrat (en décomposant les intérêts et
le capital remboursé), puis proposer les écritures nécessaires au 31/12/N.
53
Cas d’application N°5
Début N–2, une clinique privée a acheté pour 500 000€ un appareil à résonance magnétique. Elle prévoyait d’utiliser
cet équipement pendant 8 ans et de le revendre pour 15% de sa valeur d’achat.
Au 31-12-N, la multiplication des appareils de ce type dans la région fait craindre à l’entreprise que les objectifs de
rentabilité future ne soient pas atteints.
Elle décide par conséquent de pratiquer un test pour juger de la nécessité de pratiquer une dépréciation.
Le taux d’intérêt moyen des emprunts de l’entreprise est de 8%.
La rentabilité exigée par les actionnaires de l’entreprise est de 10%.
A fin N, l’entreprise prévoit d’exploiter l’appareil jusqu’en N+5 et de le céder ensuite pour 40 000 €. Les prévisions
d’exploitation sont les suivantes :
PRÉVISIONS N+1 N+2 N+3 N+4 N+5
CA 120 000 115 000 110 000 100 000 95 000 Travail à Faire
Charges de personnel 30 000 31 000 32 000 33 000 34 000
►Evaluer la nécessité ou non de
Autres charges 5 000 6 000 7 500 9 000 11 000 passer une dépréciation de cet actif
Cash flow 85 000 78 000 70 500 58 000 50 000
►Le Cas échéant, calculez cette
Le bilan simplifié de la clinique se présente comme suit au 31-12-N (en k€) : dépréciation et passer les écritures
Actifs 10 000
– Dettes d’exploitation (2 000)
– Emprunts (3 000)
= Capitaux propres 5 000
Le prix auquel pourrait être revendu l’appareil à fin N est estimé à 280 000 €. Les frais de vente (commissions,
transports, etc.) sont estimés à 15 000 €.
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