ISET Imprimerie Officielle de la République Tunisienne

République Tunisienne
Ministère de L’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique
Institut Supérieur des Etudes Technologiques du Kef
Département de Gestion

Rapport de Stage d’Initiation

Organisme d'accueil
Imprimerie Officielle de la République Tunisienne

Réalisé par : Saber Othmani

Encadré par : Mme Nesrine DHAOUADI

Année universitaire : 2021 /2022

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Table des matières :

Introduction générale :............................................................................................................................1

Chapitre1 : présentation de l’IORT............................................................................................................3

I. Introduction.....................................................................................................................................3

II. L’environnement économique et juridique de l'IORT....................................................................3

1. L’IORT opérant dans le secteur de l’imprimerie :.......................................................................3

2. Le secteur de l'impression en Tunisie :........................................................................................4

3. Les importants chiffres de l'IORT en industrie d'impression:.....................................................5

III. L'IORT – une entreprise publique...............................................................................................5

Chapitre2 : Le déroulement du stage pendant la première période : initiation à l'organisation de l'IORT 7

I. Introduction.....................................................................................................................................7

II. Première prise de contact avec l'IORT............................................................................................7

1. Visite de la Direction des Finances et de la Comptabilité...........................................................8

III. Visite de la Direction des Publications Officielles, de l'Archive et de la Documentation........10

IV. Visite de la direction commerciale............................................................................................14

V. Visite de la Direction des Systèmes Informatiques.......................................................................16

Conclusion :..............................................................................................................................................19

TE N°01 Page 1
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Liste des figures :

Figure 1.: Processus de suivi des comptes clients par la Direction de la Comptabilité Générale à
l'IORT ..................................................................................................................................................9
Figure 2.: Processus d’avant impression des annonces légales à l'IORT...............................................11
Figure 3.: : Procédure de traitement des Annonces Judiciaires..............................................................13
Figure 4.: Les procédures de traitement des achats par le service commercial de l'IORT.....................15

2
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Acronymes :

APII – Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation

CCP – Compte Courant Postal

ISET Kef– Institut supérieur des études technologique du kef

EPNA – Entreprise Publique à Caractère Non Administratif IORT –

Imprimerie Officielle de la République Tunisienne JORT – Journal

Officiel de la République Tunisienne

TIC – Technologies de l'Information et de la Communication

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Introduction générale :
Au cours du cursus de formation d'un élève du cycle supérieur à l’institut supérieur des
études technologiques du Kef, le stage effectué pendant la deuxième période constitue une
pierre angulaire pour au moins deux raisons, notamment:

 Il représente 25% de la note à attribuer à l'élève de l’ISET Kef à la fin de la

deuxième période dudit cycle.
 Il représente une première immersion professionnelle d'un futur comptable
 au sein d'une entreprise publique.

Dans ce cadre, je suis en train d'effectuer mon stage d'entreprise au sein de

l'Imprimerie Officielle de la République Tunisienne (IORT ci-après) à son siège social
situé à Rades – Gouvernorat de Ben Arous. Ce stage est fixé par l’ISET Kef pour une
période de un mois de septembre 2021.

Effectivement, le présent rapport présente le bilan des activités auxquelles j'ai pris part
pendant la première période du stage à l'IORT à savoir le plage temporel qui s'est
étendu entre le 01 septembre et le 29 septembre 2018 – date à laquelle ce rapport a été
rendu à mon encadreur monsieur Hichem ARFAOUI - Directeur l’approvisionnement et
madame Amel BELGHUITH la responsable de service l’approvisionnement– pour le
valider. 4

Sur le plan personnel, cette première prise de contact m’a permis de mieux construire
mon aptitude de dialogue et d’échange rapide et efficace.

Méthodiquement, l'élaboration de ce rapport a pour principales sources les

différentes enseignements tirés des différents entretiens que j'ai pu avoir avec les
cadres dirigeants des différentes directions de l'IORT. Ces rencontres ont eu l'avantage

1
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de me permettre de donner une cohérence à ce rapport. Ce même rapport est préparé à la

lumière du premier rapport, introductif, transmis à l’ISET Kef en date du 01 septembre
dernier. Lequel rapport a constitué une présentation de l'IORT en termes
d'organigramme et des indicateurs de performances.

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Chapitre1 : présentation de l’IORT

1. Introduction
Cette première période de stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une
entreprise publique opérant dans le secteur de l’imprimerie est organisée.
En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des quelques semaines passées au sein
de la l’IORT, il parait logique de présenter à titre préalable l’environnement
économique et juridique de l'IORT, à savoir le secteur de l’imprimerie et le modèle
des entreprises économiques aujourd’hui (premier paragraphe), puis d’envisager les entretiens
effectués avec les différents directeurs et cadres de l’IORT et les nombreux apports que j’ai pu
en tirer (second paragraphe). Enfin, il sera exposé les activités auxquelles j’ai pris part pendant cette
brève période (troisième paragraphe).

2. L’environnement économique et juridique de l'IORT

3. L’IORT opérant dans le secteur de l’imprimerie :

Economiquement, l’IORT opère dans le secteur industriel de l’imprimerie. Aussi, afin de

mieux situer cette entreprise, il convient de partir de l’étude de l’environnement
économique de l’industrie de l’impression en Tunisie dans un premier temps (I). Ensuite, on
étudiera les chiffres importants relatifs à l'activité d'impression de l'IORT (II).

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4. Le secteur de l'impression en Tunisie :

Le portail électronique du Ministère de l’Industrie et des PME relatif à l’Agence de
Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII ci-après) classe l’activité de
l'impression parmi les industries diverses à côté des 9 autres secteurs d’activité. Plus
spécifiquement, il s’agit d’un secteur qui compte aujourd'hui 96 entreprises dont 13 qui

sont totalement exportatrices.1 De plus, et en termes d’employabilité, l’activité de

l’imprimerie comprend 4620 emplois qui engagent environ 20 000 personnes. 2 Sur le plan

comparatif, la Tunisie a été classée 5ème en Afrique en ce qui concerne l'impression et

l'édition du livre pour l'an 2017.3 Elle est dans ce cadre dépassée par l'Egypte, premier
éditeur des livres en termes de volume de marché et de qualité.

Le secteur de l'impression est l'un des secteurs générateurs de revenus importants dans le
monde. Il englobe plusieurs branches qui sont de plus en plus compétitives, dont
notamment, l'industrie de cahiers scolaires, des livres scolaires, celle des étiquettes ou
encore de l'imprimerie publicitaire. C'est un secteur qui est aussi en perpétuelles
mutations. Le débat est porté aujourd'hui à la place que peut occuper l'impression et
l'édition en papier dans un monde où l'information est de plus en plus digitalisée et
accessible en ligne. On conçoit même que le monde de l'impression connait depuis
quelques temps un certain tumulte et d'énormes difficultés qui portent
essentiellement sur les volets coût et qualité de l'impression et par conséquent de
l'édition. Ce monde est de plus en plus concurrentiel et évolutif. D'où l'appel continu
pour le besoin d'innovation dans ce secteur. Alors qu'on est-il de la place d'une entreprise
publique dans ce milieu?

Certes, l'impression est une activité qui est largement détenue aujourd'hui par
l'investissement privé, mais son apparition historique en Tunisie a été associée au
secteur public. En 1860, date de l'apparition de cette activité en Tunisie l'impression a été
conçue en tant que service public détenue et gérée par l'administration beylicale. D'ailleurs,
à l'apparition de la première imprimante en Tunisie (qui portait le nom de l'Imprimerie du
Gouvernement Tunisien) il a été associé l'apparition de la loi de 1857, l'édition des
timbres fiscaux et la première constitution de 1860.

1 Salon virtuel de l’industrie tunisienne, Agence de Promotion de l’industrie et de l’innovation, portail de l’industrie

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tunisienne, Ministère de l’industrie et des PME (enligne). 2 Ibid. 3 (Enligne). 2017 Octobre KAPITALIS, site le sur publié
Article 7102. ‫تونس الخامسة إفريقيا في طباعة ونشر الكتاب لسنة‬

5. Les importants chiffres de l'IORT en industrie d'impression:

Depuis sa fondation et son institutionnalisation officielle en 1857, l'IORT a vu son activité

évoluer et son champ d'intervention augmenter. L'impression est passée d'une activité
exclusivement étatique à une industrie ouverte à l'intervention d'autres investisseurs
privés. Mais les chiffres réalisés par l'IORT montrent que cette entreprise dispose
encore d'une place importante dans le marché national de l'impression. Son chiffre
d'affaire a réalisé un gain de 28.916,687 MDT en 2016 avec une légère baisse de 3%
par rapport au chiffre réalisé en 2015.

Plus particulièrement, l'IORT a développé son activité en multipliant ses produits en

termes de quantité et de diversité. Des nouveaux produits ont vu le jour comme le
passeport biométrique et l'édition des 08 titres du livre scolaire en 2016 (au lieu de 5
titres en 2015) ainsi que la participation annuelle à la foire internationale tunisienne du
livre.

Dans une approche évolutive, l'IORT continue aujourd'hui de profiter des Technologies
de l'Information et de la Communication (TIC ci-après) dans l'extension de son travail.
D'ailleurs, elle est à une phase très avancée dans le développement de ses méthodes
de travail se basant sur l'usage des TIC dans la production et la gestion. Ce qui est
prouvé à travers l'adoption et la mise en exécution de son plan d'actions informatiques 2016-
2018.

6. L'IORT – une entreprise publique

L'IORT a vu son statut juridique évoluer dans le temps. Elle a été attribuée la personnalité
juridique en 1901. Puis en 1964 elle a été attribuée le caractère d'établissement public à
caractère administratif. Après deux ans, elle a été transformée en un établissement public à
caractère industriel et commercial ayant son indépendance financière et
administrative. Et depuis 1999 elle est considérée comme un établissement public à
caractère non administratif considéré comme entreprise publique sous la tutelle du
premier ministère.

A ce niveau, il faut garder à l'esprit que les entreprises publiques jouent un rôle

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déterminant dans le paysage socio-économique de la Tunisie au regard de leur effet

sur l'économie. Entre des entreprise déficitaires et d'autres qui sont bénéficiaires, le débat
semble aujourd'hui plus que d'actualité. Le devenir des entreprises publiques alimente
une forte polémique quant à son organisation, son fonctionnement et sa performance.

Comprendre l'organisation et le fonctionnement d'une des entreprises publiques en

Tunisie pour un élève de l’ISET Kef est un pas déterminant dans son cursus et sa
formation. C'est dans ce contexte que ce stage a été effectué.

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Chapitre2 : Le déroulement du stage pendant la première

période : initiation à l'organisation de l'IORT
I. Introduction
La première période du stage s'est étendue entre le 03 septembre et le 07 septembre
dernier. Pendant cette période les activités auxquelles j'ai pris part sont essentiellement des
rendez-vous d'entretiens avec les responsables des différentes directions à l'IORT.
Lesquels entretiens m'ont permis de faire le premier contact avec l'IORT en tant
qu'entreprise publique. Ce qui m'a donné la chance d'apprendre beaucoup sur
l'organisation du travail au sein de cette entreprise et le fonctionnement de ses organes
de gestion, direction et de production. Je reviendrai ci-après sur le déroulement de ces
entretiens.

2. Première prise de contact avec l'IORT

Comme demandé, je me suis rendue à l'IORT à son siège social situé à Rades le 02
septembre dernier. J'ai été accueille par Monsieur le Directeur responsable des ressources
humaines. Il avait la bienveillance de m'initier à l'IORT et de me communiquer le
programme des visites qui m'a été réservé.

Le même jour, j'ai été accueilli par monsieur le directeur de service de

l’approvisionnement de l'IORT, Monsieur Hichem ARFAOUI.

Ce dernier avait de sa part la bienveillance de me réserver un accueil chaleureux. J'ai eu

la chance de me présenter à lui. Il a l'habitude d'accueillir les stagiaires de l’ISET Kef
pendant cette période de l'année et comme chaque année. D'ailleurs, il m'a bien rassuré
de trouver faveur et complicité de la part des cadres et agents de l'IORT durant mon
stage. Par ailleurs, il a validé le programme de mon stage et a signé ma lettre d'installation
faisant de lui mon encadreur pendant cette période. A ce titre, je suis reconnaissante envers
Monsieur Aymen ARFAOUI d'avoir accepté de me consacrer son temps et de m'accorder
guidance pendant ce passage à l'IORT.

Ainsi, est terminé mon premier jour à l'IORT pour que mon programme des visites prenne

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effet à partir du jeudi le 01 septembre dernier.

1. Visite de la Direction des Finances et de la Comptabilité

Toujours dans le cadre d'un entretien de prise de contact, j'ai eu la chance d'échanger avec
Madame la directrice de ce département, le sous-directeur de la comptabilité, le
responsable du service de la comptabilité générale et les agents en charge du
recouvrement. Faute de temps et de disponibilité des autres collaborateurs faisant
partie de son équipe, Madame la directrice m'a promis de me permettre de faire la visite
des autres services pendant les prochains jours.
La Direction Des Finances Et Comptabilité dispose d'un rôle clé et primordial dans
l'IORT. Elle assure un rôle de supervision, de gestion et de prise de décision stratégique
et assure toute intervention utile dans le cadre des risques financiers. Aussi, assure-t-elle la
mission de l'animation, la coordination et le contrôle de l'ensemble des activités
financières et comptables de l'entreprise. Par ailleurs, elle vérifie également la bonne
application des procédures juridiques en rapport avec les affaires financières et la
comptabilité de l'entreprise. De plus, c'est aux cotés de la direction et du conseil
d'administration (organe décisionnel de l'entreprise) que la direction des affaires
financières et de la comptabilité évolue. Ce dernier établit des rapports et donne son avis
avant chaque prise de décision de gestion. A cet effet, la Direction des Finances et
Comptabilité assure des missions de ville quant au développement du potentiel
comptable de l'entreprise et quant à la maitrise permanente des flux des dépenses et
recette de l'entreprise.

La sous-direction de la comptabilité : dans ce cadre j'ai eu la chance d'entretenir avec

Monsieur le directeur chargé de la comptabilité générale.

Agissant sous la tutelle de la Direction Des Finances Et Comptabilité, la sous-direction

de la comptabilité générale permet la comptabilisation des opérations (recettes et
dépenses) de l'IORT ainsi que le suivi des opérations de paiement et de recouvrement,
notamment le suivi des opérations d'abonnement annuel au JORT. Elle assure, en plus,
le suivi des comptes clients en effectuant les écritures relatives au paiement de leurs
factures sur des comptes électroniques conçus dans ce même objectif. Ce même travail
s'effectue en vérifiant la concordance entre les écritures bancaires et sur le relevait

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CCP d'une part et les écritures sur les comptes clients détenus par le service comptable
auprès de l'IORT d'autre part. Le travail de la sous-direction de la comptabilité générale
permet d'être renseigné sur les conditions passées et actuelles.
L'animation des actions de recouvrement des créances : c'est là une autre tâche effectuée
par les agents du service comptabilité. Cette tâche consiste en une vérification des sommes
dues par les clients à l'IORT et l'engagement des procédures y afférentes, notamment, l'envoi
des lettres de relance des impayés ou le cas échéant l'engagement des actions en justice. A
côté de ces actions, des relances sont effectuées à chaque fois un client se présente au
guichet commun de l'IORT pour s'approvisionner. Si le compte du client est apuré, il
sera accordé un "visa" pour s'approvisionner. A défaut d'apurement de son compte, il lui
sera demandé de signer une lettre d'engagement de payer sa créance ou d'apporter une
attestation de retenu à la source .

Par ailleurs, le suivi des comptes des clients et la vérification des relevés bancaires
consistent en ce qui suit :

1 - Reception d'un extrait CCP par poste

2 - Vérification des écritures opération par opération

3 - Identification des clients

4 - Faires correspondre le montant inscrit sur le

compte client avec le montant inscrit sur l'avis/ordre de
virement figurant sur le relevait bancaire

Figure 1.: Processus de suivi des comptes clients par la Direction de la

Comptabilité Générale à l'IORT

Ainsi, en cas de non correspondance, le montant non identifié sera placé dans un
compte dit "compte d'attente". Une fois l'identification est opérée, il y aura un

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décaissement. Sans oublier que la liquidation de ce compte se fait au fur et à mesure.

Dans ce cadre il faut signaler que :

 Cette opération s'effectue dans le cadre de la vente à crédit où l'opération de

vente et l'opération de paiement interviennent à des échéances différées.
 Un problème d'identification de la source de virement est survenu lorsqu'un seul
ordonnateur paye pour plusieurs clients – personnes morales.
 La plus part des ventes à crédit sont réalisées par des personnes morales (lycées,
communes, hôpitaux…)

2. Visite de la Direction des Publications Officielles, de

l'Archive et de la Documentation
Une visite a été effectuée à cette direction durant laquelle j'ai entretenu avec Monsieur le
Directeur de la Direction des Publications Officielle, de l'Archive et de la
documentation. Monsieur, le Directeur avait l'aimable gentillesse de m'accueillir et
de m'accompagner durant une brève visite aux différentes sous-directions, services et ateliers
sous sa tutelle.

Les prestations rendues par les services de cette direction répondent – dans une part –
à une liste fixée par l'arrêté du Premier Ministre du 26 novembre 2001 fixant les
prestations administratives rendues par les services et les établissements relevant du
premier ministère et les établissements relevant du Premier ministère et les services du

greffe du tribunal administratif.4 On extrait de cette liste – dans la mesure où cette direction
est concernée :

 La conception et l'édition des textes juridiques (toute forme confondue),

 Les annonces légales, réglementaires ou judiciaires,

 La publication des bilans,

 La publication d'une annonce de constitution ou de modification des statuts d'une

association ou d'un parti politique,

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 La publication d'une annonce de constitution d'un syndicat de copropriétaires ou

de modification de ses statuts,
 La publication d'une annonce de constitution d'un groupement de
développement ou d'une association d'intérêt collectif,
 L'insertion d'un rectificatif,

 La publication d'une procédure d'immatriculation foncière d'un immeuble.

Dans les ateliers dits "photocomposition JORT" j'ai eu la chance de rencontrer les
agents en charge du saisi, du montage et de l'édition des annonces légales. La journée que
j'ai passée dans cet atelier m'a permis de saisir le cycle d'édition de la partie
"annonces légales" du JORT. Aussi, afin de mettre en application ce que j'ai appris
sur ce travail, j'ai même eu la chance d'essayer de saisir deux projets d'annonces légales
en langue arabe. Ainsi, j'ai pu composer – ci-après – le processus du travail d’avant
l’impression des annonces légales :

1 - Réception de la demande d'insertion d'une

annonce légale auprès des quichets de l'APII

2 - Reception, plannification et partage du

travail
par la Direction des publications officielles

3 - Scanner le projet d'annoce en Français /

iSasir
le texte de l'annonce en Arabe

4 - Montage + Mise en page

5 - Correction et saisi des corrections

Figure 2.: Processus d’avant impression des annonces légales à l'IORT

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4
JORT n°97 du 4 décembre 2001, page 4068 et suivants

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ISET Imprimerie Officielle de la République Tunisienne

Le constat fait à ce niveau est que ce processus est applicable non

seulement pour l'édition des annonces légales, mais aussi pour les annonces
réglementaires et judiciaires. De plus, la sortie du JORT s'effectue 3 fois par
semaine, à savoir le mardi, le jeudi et le samedi.

La publication des textes légaux (loi, décret, arrêté…) répond à la même

logique procédurale avec quelques exceptions. Plus précisément, c’est aux
Services du Conseiller Juridique et de la Législation auprès de la Présidence du
Gouvernement de superviser l’opération de centralisation et de transmission des

textes juridiques à l’IORT pour la publication. 5 Le travail de l’IORT

consiste dans ce cadre en une réalisation du montage, la mise en page, la numérotation,
la confrontation entre les versions en arabe et en français. Ces textes ne sont
publiés qu’après visa du Conseiller Juridique et de la Législation. Ce
dernier donne son « Bon à Tirer » pour que le texte soit publié par l’IORT.

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Quant à la publication des annonces judiciaires la procédure suivante étant en

application :

1 - La réception des demandes d'insertion provenant

de la part du Tribunal Immobilier

2 - Vérification du paiement d'une somme forfaitaire

de 158 DT

3 - Classification selon les gouvernorats et selon un ordre

chronologique ascendant.

4 - Enregistrement des annonces sur un système

informatique.

5 - Publication des annonces

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Figure 3.: : Procédure de traitement des Annonces Judiciaires

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3. Visite de la direction commerciale

La Direction Commerciale a un rôle stratégique au sein de l’IORT. Lors de cette

visite j’ai appris sur son rôle dans la détermination du positionnement de
l’entreprise sur le marché de l’impression en Tunisie. Pour cela je
remercie Madame la Directrice Commerciale qui m’a accordé son temps afin
de m’orienter dans cette visite. Par la même, j’ai été de passage à la sous-
direction des devis et la sous- direction de vente.

Pour ce qui est de la Direction Commerciale, j’ai appris sur son rôle dans
la définition de la stratégie commerciale de l’IORT, son rôle de superviseur des
guichets uniques, la gestion des abonnements (tout type confondus), la gestion
des commandes et la négociation des contrats de vente. C’est dans ce cadre
que la détermination de la nature des produits à lancer est déterminée,
tout comme le volume de production, la politique tarifaire et les prix. En
outre, la Direction Commerciale encadre et anime une équipe qui est composée de
deux sous-directions (la sous- direction de la gestion des stocks des produits finis et la
sous-direction des devis et de la commercialisation) et d’autres services émanant
de celle-ci.

En effet, le service commercial centralise les demandes d'achat matérialisées

par des bondes de commandes des imprimés standards ou bien pour l’achat des
produits techniques. Le traitement de ces deux types d’achat s’effectue comme
suit :

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Traitement des demandes des produits standards Traitement des demandes des produits
téchniques

1 - Réception d'une commande pour l'achat des 1 - Réception d'une commande pour l'achat
produits standards d'un produit technique

2 - Vérification si la dette du client - s'il y en a - 2 - Traitement du dossier technique et chiffrage

est apurée des travaux

3 - Retour au client pour demander son accord

3 - Accord du visa

4 - Réception de l'accord du client et

fabrication
4 - Réception de la commande

5 - Facturation 5 - Livraison et facturation

Figure 4.: Les procédures de traitement des achats par le service

commercial de l'IORT

A côté de ça, une prospection des marchés est effectuée par la sous-
direction des devis et ce afin de séduire des clients potentiels sur le marché.
Donc, une procédure de démarchage est effectuée selon la capacité technique de
l'IORT c'est-à-dire selon la capacité de production, la disposition des matériaux
premiers et des ressources humaines et financières pour répondre favorablement à

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la demande.

Le service commerciale assure par la même un service après vente dans le

sens qu'il effectue le suivi des commandes et reçoit des réclamations des clients.

4. Visite de la Direction des Systèmes Informatiques

Vu l'importance de l'usage de la Technologie de l'Informatique et de la

Communication (TIC) dans le processus de l'impression depuis quelques
années, l'IORT s'est engagée dans une politique d'informatisation de ses outils
de travail et de production. De plus, l'outil informatique constitue un moyen
d'allégements des procédures de gestion et d'accélération de la circulation
d'information. Par conséquent, il permet d'améliorer l'efficacité et la qualité
des services aussi bien au niveau de la collecte, du stockage, du traitement
que de la diffusion des informations.

Au sein de l'IORT, l'informatique est organisée en direction attachée

hiérarchiquement au Directeur l’approvisionnement.

Actuellement à la tête de la Direction des Systèmes Informatiques, Monsieur le

Directeur assure une gestion journalière du parc informatique, des logiciels,
de la sécurité du système informatique et des plans informatiques.

En effet, depuis 1993, l'IORT dispose des plateformes informatiques notamment

une plateforme de gestion (gestion de ressources humaines par exemple),
plateforme de production (computer Template, computer to print, ...) et une plateforme
industrielle (technique). Cependant, il est à noter que l'informatique technique
ne dispose pas des compétences nécessaires. Cette dernière est à réorganiser
en la dotant d'une structure qui en aura la charge.

Par ailleurs, l'IORT est actuellement en cours de la mise en application de son plan
d'actions informatiques couvrant la période 2016-2018. L'élaboration de ce
plan d'actions répond à un souci d'importance du système informatique pour
la mise en œuvre de ses orientations stratégiques notamment dans les domaines de
la communication, de la relation avec son environnement externe, de l’amélioration de
la qualité des services et de la sécurité. L'IORT qui s'est lancée déjà dans l'ère

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numérique compte poursuivre son action d'utilisation accentuée des

nouvelles technologies de l'information et de la communication. Des efforts
sont à entreprendre au niveau des fonctions dont l'information est susceptible
de générer des informations pour la gestion de l'IORT et de fournir aux
décideurs d'éléments d'aide à la prise de décision. L'IORT peut préparer
l'environnement propice à la mise en place d'un tel système en engageant
notamment des actions de formation et de sensibilisation afin d'inculquer au
personnel une culture multidimensionnelle et de le familiariser avec les outils de
"reporting".La participation à une réunion de la Commission Interne pour la Préparation des
Cahiers de Charge

Le 09 mai dernier la commission interne pour la préparation des cahiers

de charge a été réunie. L'objet de cette réunion était de préparer l'élaboration
des cahiers de charges pour l'achat selon la procédure des marchés publics.
Deux marchés ont été apportés à l’ordre du jour de cette réunion : l'achat
des produits informatiques et l'achat de papier autocollant pour l'impression
des vignettes de circulation.

Lors de cette réunion j'ai appris sur le déroulement des procédures de préparation
des cahiers de charges. C'était une chance pour moi pour témoigner de la
mise en application des procédures relatives aux cahiers des charges,
notamment :

 Les cahiers des clauses administratives générales

 Les cahiers des clauses techniques générales

 Les cahiers des clauses administratives/techniques particulières

La préparation du cahier des charges est une étape primordiale dans le

déroulement de tout marché public. Les cahiers des charges déterminent les
conditions dans lesquelles les marchés sont passés et exécutés. C'est un document ou un
ensemble de documents, énonçant les conditions de participation à l'appel à la
concurrence, ainsi que celles administratives, financières et techniques selon
lesquelles les marchés sont passés et exécutés.

L'autre volet discuté lors de cette réunion était le choix des procédures

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de mise en concurrence. Les achats publics font l'objet de plusieurs

procédures de mise en concurrence. A ce titre le choix de chaque procédure de
mise en concurrence découle d'un ensemble de conditions.

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ISET Imprimerie Officielle de la République Tunisienne

Conclusion :

Ainsi, s'achevait la première période de stage d'entreprise qui était fructueuse

aussi bien sur le niveau personnel que professionnel. J'ai souhaité, à travers ce rapport,
mettre en lumière les connaissances acquises sur l'organisation et le fonctionnement de
l'IORT en tant qu'entreprise publique. Certes, le temps consacré pour ces
visites était limité, mais la qualité des informations dont j'ai pu profiter
témoigne de la richesse de cette expérience. A ce titre, je tiens à remercier tout
le monde à l'IORT pour leur soutien et aide. T I V I T E N ° 0 1 Page 27

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