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Phase Diagnostic Interne et Exter

Objectif : Se conformer aux exigences du chapitre 4 et 6.1 de la Norme IATF 1694


Finalités : Elaborer La Stratégie, Dresser les Objectifs et Aligner l'Organisation.

F O R C E S -S-
N°Ran
Libellées Note
g
1 Confiance des actionnaires 5
2 Ancienneté et notoriété de la firme 5
3 Avantage logistique (amant et aval) 5
4 Superficie et agencement des bâtiments 5
5 Disponibilité de l'outil de production 3
6 Effet d'expérience des processus 5
7 Flexibilité des capacités de production 5
8 Politique de rajeunissement 5
9 Portefeuille de références valorisant 5
10 Confiance des fournisseurs de la firme 5

O P P O R T U N I T E S - O-
N°Ran N° Plan
Libellées Note Coefficient Score
g d'action
1 Stabilité Politique du Pays
2 Politique fiscale
3 Stabilité monétaire et inflation
4 Ecosystème au profit de l'industrie
5 Accords douaniers compétitifs
6 Confiance des donneurs d'ordre
7 Perspectives du Marché subsaharien
8 Flux des IDE, arrivée de nouveaux constructeurs
9 Potentiel marché Scolaire, bus, autocar
10 Potentiel partenariats académique et Société civile
ostic Interne et Externe
ences du chapitre 4 et 6.1 de la Norme IATF 16949 : 2016.
Dresser les Objectifs et Aligner l'Organisation.

FAIBLESSES -W-
N° Plan

E
N°Rang Libellées Note Coefficient Score
d'action

RN
1 Mono activité 0

TE
2 Mono débouchés

IN
3 Capacité de l'usine
4 Processus commercial à développer

E
YS
5 Exploitation du SMQ
6 alignement Stratégie et organisation

AL
7 Attitude face aux changements

AN
8 Système d'information
9 Coût fixes et coût de structure
10 Relève et transmission

MENACES - T-

E
N° Plan
N°Rang Libellées Note Coefficient Score

RN
d'action
1 Fragilité des marchés traditionnels

E
XT
2 Flux croissant des nouveaux entrants
Avancés technologiques des outils de
3

EE
production
4 Augmentation des coût de l'énergie

YS
5 Concurrence déloyale du marché parallèle
6 Intégration des concessionnaires

AL
7 Coût d'accès au marché des cadres supérieurs
AN
8 La transformation digitale des procédés
9
10

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