Les définitions du contrôle de gestion

Selon le PCG :
« L’ensemble des dispositions prises pour fournir aux dirigeants
et aux divers responsables des données chiffrées périodiques
caractérisant la marche de l’entreprise leur comparaison avec
les données passées ou prévus peut le cas échéant inciter les
dirigeants à déclencher des mesures correctives appropriées »

Robert Anthony (1965)

« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les
managers obtiennent l’assurance que les ressources sont
obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la
réalisation des objectifs de l’organisation »

Abdellatif Khemakhem (1984)

« Le contrôle de gestion est le processus mis en œuvre au sein
d’une entité économique pour s’assurer d’une mobilisation
efficace et permanente des énergies et des ressources en vue
d’atteindre l’objectif que vise cette entité »

Robert Anthony (1988)

« Le contrôle de gestion est le processus par lequel les
managers influencent d’autres membres de l’organisation
pour appliquer les stratégies »

Henri Bouquin
« On conviendra d’appeler contrôle de gestion les dispositifs et
processus qui garantissent la cohérence entre la stratégie et les
actions concrètes et quotidiennes »