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PROGRAMME: “S​TAY​ ​HEALTHY​!


Motif/type de réunion : Réunion de Lieu​ : Parc ForestAngel Date​ : ​15/12/2203
coordination – choix du projet pour le
programme « Stay Healthy »

Présents​ : Heure​ ​début​ : ​09h00


IMSPU​ : JHA , PKE, BGO, PDL, FPI, JMP, PTL, OSA, MQU, ODI, MDJ, ZHO, JBU, DME, CLE, EME
HOME​ : RGR / ​OMPTC​ : EFU / ​OUSB​ : LYS / ​AMM​ : EDE Durée​ : ​4h35mns
Sponsor​ : THO, BHO
PANACCIN​ : FDA,GPI,AFL,RIA(h), ADE, RCE, MMI, AKD, APA
TheBetterPlace​ : AAD, NLA,SST,KKH, JDE,CDE,DSM,AKU,BBE
Diapason​ : ETO,EMU,EAN (h) AGH, OHE, BYA,CMA,VTI,AHI (h),HCH(h), BDU

Absents ​: PANACCIN : COR / Diapason : STR Animateur​ : BGO Secrétaire​ : EME

Excusés​ : TheBetterPlace : IGE.

Liste de diffusion​ : Mail envoyé à la mailing list : stayhealthy@imspu.gdp

O​RDRE​ ​DU​ J​OUR


1. Présentation de l’objectif du programme “Stay Healthy” 4. Décision finale
2. Présentation générale des trois propositions 5. Prochaines étapes
3. Remarques et questions
I​NFORMATIONS​ É​CHANGÉES
● Présentation de l’IMSPU et de l’objectif du programme Stay Healthy JHA (président de l’IMSPU) - CLE
(IA, superviseur, modérateur)
JAH rappelle ce qu’est l​’IMSPU (organisation mondiale pour lutter contre les virus et les pandémies) et la naissance du ​programme Stay
Healthy​, ( à l’initiative des ​frères HOOKWAH​), avec l’idée d’un concours de projets. Les frères HOOKWAH s’engagent à ​financer l​e projet
vainqueur à hauteur de 7 milliards de TSN.
L’objectif de Stay Healthy est de ​sélectionner le vainqueur parmi 3 projets finalistes​. Les critères de choix sont les suivants : ​Sociétal,
Écologique, Ludique​. Les méthodes de scrutin utilisées seront ​Condorcet et Schultze​ si besoin.
JAH passe la parole à ​CLE (IA pour IMSPU ). Cette dernière explique qu’elle agit en tant que modérateur sur les espaces partagés, superviseur
de la plateforme d’échanges, et notamment le scrutin final. C’est CLE qui donnera le résultat.
● Présentation générale des 3 projets:
PANACCIN « un monde sans virus » FDA (Chef de projet - PANACCIN)
Face à la croissance du nombre de pandémies et face à la virulence des nouveaux germes, nous avons l’idée de créer un ​vaccin universel​.
C’est ​opportun ​de lancer ce projet aujourd’hui : récentes découvertes de nano-génétique et essor des technologies de pointe. Il s’agira
d’une nano-carte injectable et connectée qui pourra analyser le génome viral, déterminer son identité et amorcer une réponse immunitaire.
Cette nano-carte injectable et connectée interviendra comme un ​renfort ​du système immunitaire humain.

Youth​ ​on​ ​Demand​ “​Regenerate your health and your well-being. (Régénérez votre santé et votre bien-être) »​. AAD (Dir
gale TheBetterPlace) / CDE (Dir Mk et Commerciale)
La population vit de plus en plus longtemps mais pas forcément dans les meilleures conditions.
Youth On Demand propose une cure de jouvence qui reprend le concept de la ​fontaine de Jouvence d'Hérodote en utilisant toutes les
technologies actuelles ainsi que les évolutions de la science.
Un grand complexe de ​relaxation et de régénération avec des ​Cadivita ​(cabines de soins automatisées pour régénérer les cellules
humaines).
Programmes à la carte, formules individuelles ou à plusieurs et outils d’apprentissage par l’inconscient seront proposés.

Hermes2200 « Just think it ! » ETO (Présidente Diapason) / AGH (Dir conception/structure) / EMU (Chef de projet
MOE)
Diapason cherche à ​diversifier ​ses activités. L’achat de la société VEHIMED (​les ambulances volantes​) en 2125 ajouté à un intérêt pour la
télépathie, Diapason propose aujourd’hui une ambulance volante avec prise en charge par télépathie dès l’appel ou ​SOS télépathique
jusqu’à la transmission de votre dossier médical. A bord se trouveront 4 ​Teloid-Doc​ qui prendront en charge les patients.
Une nouvelle génération d'ambulances volantes arrive : l​’AutCareUnit​.
Notons un détail non négligeable, le SOS télépathique sera émis par un ​objet connecté du quotidien​.

● Avantages et ​INCONVÉNIENTS​ de chaque proposition


Projet1 Projet2 Projet3

Ecologie Av​: * Utilisation de matériaux recyclables Av : * Utilisation matériaux biodégradables ou Av : * Recyclage: transforme la pollution
* Utilisation d’énergie renouvelable et durable totalement recyclables atmosphérique en énergie utilisable,
* Conforme aux normes et recommandations * Capteurs solaires sur les Cadivita * Normes éco-responsable
internationales sur l’environnement. * Programme étude, possibilité de recyclage * AutoCareUnit construite avec matériaux
* Conversion forces sous marine en énergie intégral de chacun des nouveaux matériaux récupérables
* Disposition gestion de crise pour risque * Moteur Trans-GES
intrusion milieu sous marin Inc : * utilisation de matériaux non recyclables * Pas de surconsommation pour les usagers.
Inc​ : Vaccin réservé aux humains sous réserve du passage du programme
* Inquiétude intrusion milieu sous-marin spécifique
Philanthropi Av​: ​* ​produit ​Universel A​v​: * Solutions groupe permet de créer du lien Av : ​ ​* ​ ​Service rapide et précis
e * Gratuit pour tous * Offre un service gratuit aux personnes âgées * Création d’emplois
Bien être * ​Développement de toute la filière de ​* * Création d’emploi * ​Création de nouveaux métiers (télépathie,
Apport socio- recherche : virologues, microbiologistes, * Souplesse par rapport aux besoins logiciels…)
économiques * Nombreux corps de métiers ensemble * Champion du monde des conditions de vie au * Serment Hippocrate
* Formation haut niveau * Plan de protection des données
travail pour l’année 2200.
* Créateur de talents * Leader mondial construction de transports
* Sérénité de la population * Nombreux emplois de santé
* Sécurité (tests rigoureux) * Politique intégration horizontale
* Engagement du G20 pour le financement Inc: ​ * Solution payante pas accessible à tous * Formation : Centres de formations, accords
* Parité non respectée dans équipe avec universités
Inc: ​ * Pas ou peu de création d’emploi * Sous-traitance * Bonnes conditions de travail
* Pas rentable à court terme * Soutien OMS et mutuelles
* Crainte pour les effets secondaires * Intérêt des investisseurs
* Coût élevé Inc: ​ * Dépendance des sous-traitants
* Risque pour la sécurité des données.
* Maintenance onéreuse

Ludique Av: ​* ​Pédagogique - approfondir la Av: ​* ​Apprentissage par l’inconscient pendant Av: ​* Collecte données pour améliorer la
Original connaissance des systèmes immunitaires le sommeil médecine d’urgence
Pédagogique (humains et de certains animaux) * ​Bien être (prise en compte des émotions) * Améliorer le bien-être par ambiance et
* ​Campagne de sensibilisation et conduite au * ​Adapté / âge/ profil etc.. environnement virtuel
changement *​Choix varié en contenus formes de diffusion * Accompagnement à distance des proches
* ​Pas de pertes de temps * Stages initiation télépathie
Inc:​ ​* ​Réticence face au changement * ​Utilisation de tous les sens * Aide au paramétrage
* ​Peur des vaccins Inc: ​* Peu original, s’appuie en partie sur des * Vidéos pédagogiques
* ​Peu ludique processus existants
* Aucune info sur lieu du centre Inc​: *​ Peu ludique
* Aucune info sur capacité d’accueil

R​EMARQUES​ / Q​UESTIONS
● Question 1​ ​(internautes aux 3 projets) ​Protection des données des patients
Rép1Q1P1 (FDA) : technologie de pointes – données lisibles anonymisées – cryptologie et chiffrement pour les nano-cartes – 0 risque (perte
ou mélange)
Rep2Q1P2 (JDE)​ : risque proche de 0
Rep3Q1P3 (OHE​) : Plan en 2 phases : les données sensibles seront agrégées et anonymisées / charte pour tous les intervenants sur le projet
(internes ou externes à l’entreprise) avec 4 engagements.
● Question 2​ ​(public aux 3 projets)​ ​Dans combien de temps pourra-t-on utiliser le fruit de ces projets ?
Rép1Q2P1 (FDA)​ : Rendez-vous dans 12 ans pour « Un monde sans virus ».
Rep2Q2P2 (JDE) ​: Le projet démarrera le 29/02/2204 et se terminera le 01/03/2211 soit 7 petites années.
Rep3Q2P3 (OHE)​ : Le projet débute le 29/02/2204 et finira le 31/07/2209 – donc rendez-vous dans 5 ans et 5 mois.
● Question 3​ ​(public à P2)​ : ​Combien de personnes dans une Cadivita ?
Rép1Q3P2 (JDE​) : Capacité de 1 à 10 personnes (selon les formules).
● Question 4​ ​(public aux 3 projets)​ : ​Avez-vous quelque chose à ajouter ? Points à améliorer… ? avantages informels
Rép1Q4P1 (FDA​) : Accès gratuit pour tous, distribution dans le monde entier. La sécurité est assurée tout le long de la fabrication par des
périodes de tests d’au moins 2 mois. Accord du G20 pour participer au financement. Besoin d’un nouvel investisseur car coût élevé.
Rep2Q4P2 (JDE) : Permettre à chacun de prendre du temps pour soi en lui proposant un système le plus souple possible - Création de
nombreux emplois dans des domaines très variés – Les intervenants possèdent une licence médicale. Importance de la valeur « Bien-être
physique et mentale «
Rep3Q4P3 (OHE)​ : Capacité maximale 20 - maintenance onéreuse - soutien OMS et mutuelles – intérêt par les investisseurs.

D​ÉCISIONS
● Election du projet​ ​PANACCIN​. ● PKE : organiser la réunion du 29/02/2204
● PKE ​: référent de ​IMSPU​, représentant de la ​MOA ● JHA ​: président du comité de pilotage.
● 1ere réunion de comité de pilotage : 29/02/2204

A​CTIONS​ ​À​ ​SUIVRE​ / T​O​D​O​ L​IST


Description Responsable Délai Livrable Validé par
Rédaction ET envoi du compte rendu EME 15/12/2203 Document BGO
Communiquer résultat final CLE 16/12/2203 Mail JHA
Constitution de l’équipe projet FDA 29/02/2204 Dossier JHA
Organisation comité de pilotage PKE 29/02/2204 Dossier JHA
Eléments de planification projet EME 26/02/2204 Dossier PKE

P​ROCHAINE​ R​ÉUNION​ : ​Le​ ​29/02/2204 (​PREMIER COMITÉ DE PILOTAGE​)


L’ordre du jour sera :
1. Rappel de l’objectif du projet (en phase avec objectif du 3. Organisation du projet
programme) 4. Validation des livrables attendus
2. Présentation des parties prenantes du projet et leurs 5. Tour de table
implications 6. Planification du prochain comité de pilotage
SWOT PROJET 3 : ​Hermes2200

Positifs Négatifs
(Pour atteindre l’objectif) (Pour atteindre l’objectif)

S​trengths​ (Force) W​eaknesses​ (Faiblesses)

❏ Projet innovant - amélioration de ❏ Société qui fonctionne beaucoup sur le


technologies existantes : ambulance principe du partenariat …mais cela peut
équipée des matériels, des installations et s’arrêter…
des compétences hautement qualifiés
❏ Ce projet nécessite beaucoup de
❏ Politique intégration horizontale ressources
Origine interne
(organisationnelle) ❏ Capitalise sur existant ❏ Dépendance à l’intelligence artificielle qui
peut entraîner un risque de mauvaise
❏ Organisme de formations interprétation du signal

O​pportunities (O
​ pportunités) ​ reats​ (Menaces)
Th

❏ Possibilité d’élargir le domaine ❏ Risque de piratage


d’application
❏ Utilisation abusive du système
❏ Leader dans domaine aéronautique
❏ Nécessité d’avoir des autorisations de vol
Origine externe ❏ Aujourd’hui tous les habitants ont au (Règlementation: menace d’interdiction)
moins un objet connecté
(environnement) ❏ Risque d’accident
❏ Soutien des mutuelles de santé publique
❏ Lobbying écologique, anti-ondes

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