ISCAE CASABLANCA

Licence fondamentale en Gestion

2ème année
Comptabilité de gestion 1

SERIE N° 3
EXERCICE 1 :

Une entreprise produit et commercialise :

- L’huile d’olive « Fine »
- L’huile d’olive « Extra »

Pour l’exercice N vous disposez des renseignements suivants :

- Consommations du mois pour la production d’huile vierge :
 Olives brutes : 150 T à 3 dh/kg
 M.O.D : 2 400 h à 15 dh/heure
 Charges indirectes : 24 000 dh

- 5 kg d’olives brutes donnent un kg d’huile vierge et 3 kg de déchets vendables au prix de

1 000 dh la tonne.
- 25% d’huile vierge obtenue subit un deuxième filtrage pour l’obtention de l’huile d’olive
« Extra ». Cette opération nécessite des charges supplémentaires totales de 15 000 dh, le
reste de la production étant considéré comme huile « Fine ».
- L’huile est conditionnée avant sa mise en stock. Le coût du conditionnement est de 1 dh
pour un kg d’huile.
- Les frais de vente s’élèvent à 1 500 dh pour l’huile « Fine » et 5 000 dh pour l’huile
« Extra »
- Ventes de la période :
 huile « Fine » 1 500 kg à 20 dh le kg
 huile « Extra » 5 000 kg à 30 dh le kg

Travail à faire:
- Calculer le coût de production de l’huile vierge
- En déduire le coût de production de chaque type d’huile : « Fine » et « Extra », leur coût de
revient et résultat analytique, sachant que :

EXERCICE 2 :

La fabrication d’un produit « P » donne un sous-produit « S ». Pendant le mois de juin, la

production a nécessité les charges suivantes :
- Matière première : 5 000 kg à 10 dh le kg
- M.O.D : 60 000 dh
- Frais de section « M » : 500 unités d’œuvre.

La section « M » a produit 800 U.O pour un coût total de 40 000 dh.

Pour la période considérée toute la production de « S » a été vendue. Le prix de vente est de
15 dh l’unité. Les frais de distribution représentent 10 % du prix de vente et la marge
bénéficiaire est de 15 %.

Travail à faire:
Calculer le coût de production de 4 000 unités « P » fabriqués et sous-produits « S ».

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EXERCICE 3 :

Une entreprise de filature fabrique du fil selon le procédé suivant :

Le coton brut passe par l’atelier préparation où il perd 20% de son poids, puis dans l’atelier
filature où la perte de poids est de 5%, puis l’atelier bobinage où on obtient des bobines de
1,2 kg
- Sur les 300 000 kg achetés, 250 000 ont été soumis à la préparation.
- Sur les produits filés, 180 000 kg seulement ont été bobinés.
- Toutes les bobines produites ont été vendues à raison de 8 dh la bobine.
- La balle de coton pèse 250 kg et son prix d’achat est de 750 dh.

Le tableau de répartition des charges indirectes se présente ainsi :

Charges Approvision- Prépara-

Transport Entretien Filature Bobinage Distribution
par nature nement tion
11 000 7 450 10 100 23 800 25 150 15 100 13 800
Balle de
kg kg Bobine 100 dh de
Nature de l’unité d’œuvre 250 kg
obtenu obtenu de 1,2 kg vente
achetée

La répartition secondaire est ainsi obtenue :

- La section « Transport » a consacré son activité à raison de 5% à l’entretien, 10% à

l’approvisionnement, 20% à la préparation, 25% à la filature, 10% au bobinage et 30%
aux ventes.
- La section « Entretien » a travaillé 1 600 h dont 160 h pour l’approvisionnement, 400 h
pour la préparation, 500 h pour la filature, 360 h pour le bobinage, 180 h pour la
distribution.

Travail à faire:
1. Terminer le TRCI
2. Calculer le coût de production du fil non bobiné
3. Calculer le coût de production des bobines
4. Calculer le coût de revient
5. Calculer le résultat analytique
6. Présenter le CPC

EXERCICE 4 :

Une entreprise fabrique à partir d’une matière première M deux produits : A dans l’atelier I et
B dans l’atelier II.

1/ Stocks au 01/04/N :
- M: 4 000 kg à 14 118 dh
- A : 1 500 unités à 16 270 dh
- B : 900 unités à 22 800 dh
- En-cours Atelier I : 4 248 dh

2/ Achat de M : 13 000 kg pour 39 062 dh

3/ M.O.D : Atelier I : 1 180 h à 30 dh l’heure

Atelier II : 310 h à 30 dh l’heure

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4/ Charges indirectes :

Eléments Transport Entretien Approvisionnement Atelier I Atelier II Distribution

T.R.P 11 100 6 600 7 400 43 500 8 780 22 500
Transport - 20% 10% 50% 10% 10%
Entretien 10% - 20% 40% 20% 10%
1h 1h 100 dh
Nature U.O - - 1kg acheté
MOD MOD C.A
Nombre U.O ? ? ? ?
Coût U.O ? ? ? ?

5/ Consommation de M : Atelier I : 11 800 kg Atelier II : 2 500 kg

6/ Production : A : 11 500 unités B : 1 100 unités

7/ Vente de produits finis : A : 10 800 unités à 14 dh l’unité

B : 1 600 unités à 30,50 dh l’unité

8/ En-cours au 30/04/N : Atelier I : 10 150 dh Atelier II : 1 830 dh

Travail à faire:
Effectuer et présenter dans des tableaux tous les calculs jusqu’au résultat analytique global.

EXERCICE 5 :

L’entreprise « CMCA » est spécialisée dans la fabrication des tapis. Elle calcule ses coûts
réels par trimestre.

Le processus de fabrication comprend 3 stades :

1er stade : Traitement de la laine brute (lavage, séchage, peignage). Au cours de ces
opérations, la laine brute utilisée perd 10% de son poids pour donner la laine
traitée. Cette perte constitue un sous produit qui doit subir un traitement (à
l’extérieur) avant d’être vendu. Le prix de vente d’un kg de sous-produit est de
100 dh.
ème
2 stade : Filature de la laine traitée.
3ème stade : Tissage de la laine filée.

Pour le 1er trimestre N, le tableau de répartition des charges indirectes se présente comme
suit sans tenir compte des éléments suivants :
- La rémunération du travail de l’exploitant : 3.500 dh par mois
- L’intérêt du capital de 960.000 dh au taux annuel de 5 %.
Ces éléments se répartissent entre la section « Transport » et les sections de production
proportionnellement aux nombres suivants : 25, 15, 20 et 40.

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ANNEXE 1 : Tableau de répartition des charges indirectes

Sections auxiliaires Sections de production Section

Section
Entre- Traite- Distribu-
Transport approv. Filature Tissage
tien ment tion
Charges
comptables 44 375 88 000 15 000 82 375 48 850 21 050 17 650
incorporables
Transport - 20% 10% 20% 20% 20% 10%
Entretien 10% - 10% 20% 20% 20% 20%
kg kg MP kg de laine heure 100 dh de
U.O
acheté utilisée traitée de MOD vente
Les coûts des U.O seront arrondis au dirham le plus proche.

- Stock initial de laine brute : 350 kg à 80 dh le kg.

- Achats de laine brute : 1 200 kg à 82 dh le kg ;
- M.O.D dans les ateliers :
- Atelier Traitement : 1 200 heures à 6 dh ;
- Atelier Filature : 800 heures à 11 dh ;
- Atelier Tissage : 1 600 heures à 10 dh.
- Production de la période : 2 000 m² de tapis haute laine qui ont nécessité l’utilisation de
1 030 kg de laine brute.

L’entreprise tient sa comptabilité des stocks selon la méthode FIFO.

En-cours évalués à : 6 226 dh au 1er janvier N et 2.100 dh au 31 mars N.

- Ventes de la période : 1 500 m² de tapis au prix de vente unitaire de 950 dh. Tous les sous
produits ont été vendus.

Travail à faire:
1. Présenter le tableau de répartition des charges.
2. Calculer le coût d’achat.
3. Etablir l’inventaire permanent de la laine brute.
4. Présenter les calculs relatifs aux sous-produits en tenant compte d’un coût de distribution
et de bénéfice de 10% du prix de vente et de charges de traitement de 600 dh (Traitement
effectué à l’extérieur).
5. Calculer le coût de revient et le résultat analytique des tapis vendus et des sous-produits.
6. Etablir le CPC.
7. Effectuer la concordance.

EXERCICE 6 :

L’entreprise CHAISEX fabrique des sièges à partir des matières suivantes : bois, paille,
fournitures diverses (colle, clous, vernis….)

Stocks en valeur (dh) Au 1er mai Au 31 mai

Bois 71 502 29 124
Paille 56 696 22 616
Fournitures 30 264 22 230

En cours au 31 mai :
Un certain nombre de sièges, ayant nécessité 10 252,00 dh de matières sont en cours de
réalisation dans les sections « Fabrication » et « Assemblage ».

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Au cours du mois de mai, les opérations suivantes sont enregistrées :
Achats :
- Bois 30 820, 00 dh
- Paille 28 526, 00 dh
- Fournitures 20 194, 00 dh
Charges :
- Indirectes : Voir tableau de répartition (Annexe)
- Directes : 6 100 heures de main d’œuvre à 42,00 dh de l’heure.

ANNEXE : Tableau de répartition des charges indirectes

Charges Section Section Section Section

Montant
par nature Entretien Fabrication Assemblage Distribution
Totaux de
50 000 39 180 86 380 30 800
répartition primaire
Section Entretien 30 % 20 % 50 %
Nature Unité
heure machine heure ouvrier 100 dh de C.A
d’œuvre
Nombre d’unités
3 150 6 100 7 500
d’œuvre

Renseignements complémentaires :
- 3 000 sièges ont été totalement terminés pendant le mois ;
- Les matières utilisées sont également réparties par siège ;
- La fabrication d’un siège demande, en outre :
 1 unité d’œuvre de la section Fabrication
 2 unités d’œuvre de la section Assemblage
 2 heures de main d’œuvre directe.
- Le prix de vente d’un siège s’élève à 300,00 dh.

Travail à faire:
1) Compléter le tableau de répartition.
2) Evaluer le coût de production global des en-cours au 31 mai.
3) Calculer le coût de revient unitaire et celui d’une commande de 50 sièges.
4) Calculer le résultat unitaire et celui correspondant à la commande.