Page 1/
Chapitre 1 : introduction aux travaux de fin
SEG*S2 Comptabilité générale 2 C Pr. KERRAOUS MEHDI d'exercice
Chapitre 2 : les amortissements
Mathématique
SEG*S2 A Pr. SEKAKI ABDELHAFID
financière
Mathématique
SEG*S2 B Pr. SEKAKI ABDELHAFID
financière
Page 2/
* Intérêt simple
* Intérêt composé
Mathématique
SEG*S2 C Pr. DAKKOUN MOHAMED
financière
* Capitalisation et actualisation
* Les annuités
Page 3/
" le chapitre d'espace vectoriel et systèmes linéaires"
Chapitre I : Espaces vectoriels et systèmes linéaires
SEG*S2 Algèbre A Pr. El AMRANI HAMID Concernant les cours à distance : tout le reste du cours a
été présenté à travers la plate forme de la faculté.
Les TDs ont été présenté à distance (3 séries)
Page 4/
* Chapitre 1: Mesure de l’activité économique
SEG*S2 Macroéconomie C Pr. EL ASRI LEILA * Chapitre 2: Théorie Keynésienne et demande globale
* Introduction Générale
* Introduction Générale
* Introduction Générale
Page 5/
Langues et
le dossier 6 (objectif tourisme)
SEG*S2 Terminologie A Pr. LAGHIRI HYND
de la page 72 à la page 76
Economique 2
Langues et
le dossier 6 (objectif tourisme)
SEG*S2 Terminologie B Pr. LAGHIRI HYND
de la page 72 à la page 76
Economique 2
Langues et
le dossier 6 (objectif tourisme)
SEG*S2 Terminologie C Pr. LAGHIRI HYND
de la page 72 à la page 76
Economique 2
Axes :
-Chap1 : Opérations ensembliste
-Chap2 : Analyse combinatoire
SEG*S2 Probabilité A Pr. EL KETTANI MOUMOU
-Chap3 : Calcul de Probabilité
Partie 1:
cours présentiels
Page 6/
La conception Managériale* taylorienne F.W.Taylor)
Page 7/
SEG*S2 Management 2 A Pr. BENTAHER MOHAMED
*L’apport managérial de Warren Bennis : la théorie de
leadership
Partie 2 :
PODC :
Chapitre 1 :
*Notion de plan
*Planification stratégique
*Planification sociale
Page 8/
*Planification opérationnelle
Chapitre 2 :
Partie 1:
cours présentiels
Page 9/
*Elton Mayo (la théorie des RH)
Partie 2 :
PODC :
Page 10/
Chapitre 1 :
*Notion de plan
*Planification stratégique
*Planification sociale
*Planification opérationnelle
Chapitre 2 :
Partie 1:
Page 11/
cours présentiels
Page 12/
Cours sur Google Meet :
Partie 2 :
PODC :
Chapitre 1 :
*Notion de plan
*Planification stratégique
Page 13/
*Planification sociale
*Planification opérationnelle
Chapitre 2 :
Page 14/
*APERCU DES FINANCES PUBLIQUES
MAROCAINES
*EXECUTION DU BUDGET
*CONTROLE
Page 15/
*HISTORIQUE DES FINANCES PUBLIQUES
(TRAITES AVANT LA PERIODE DE
CONFINEMENT)
*EXECUTION DU BUDGET
*CONTROLE
Page 16/
1.Introduction générale
2. Chapitre I :
1.Introduction générale
2. Chapitre I :
Droit commercial et des
SEG*S4 B Pr. CHOUAY MOHAMED Les commerçants
sociétés
3. Chapitre II : Les actes de commerces
4. Chapitre IV : Le statut de commerçant
Page 17/
Introduction à l'Informatique de Gestion
·Information
·Informatique
·Gestion
· Informatique de Gestion
· Ordinateur
·Microprocesseur
·Mémoires
Informatique de
SEG*S4 A Pr. MABROUK AZIZ Page 18/
·Carte mère
Informatique de
SEG*S4 A Pr. MABROUK AZIZ ·Périphériques
Gestion
Page 19/
·Les données de l'entreprise
Page 20/
* Les instances de supervision des compartiments de la
finance ;
* Les grandes réformes du secteur financier ;
* Les missions habituelles d’un établissement de crédit ;
* Les produits et services bancaires ;
Economie monétaire et * Les crédits bancaires aux particuliers
SEG*S4 A Pr. EL ZANATI DRISS *Les crédits bancaires aux professionnels et aux
financière 2
entreprises
Page 21/
Chapitre 1. Constitution des sociétés
Comptabilité des
SEG*S4 B Pr. TAQI AHMED
sociétés
Chapitre 2. Affectation du résultat
Pr.
SEG*S6 Chapitre 1: Introduction à l'économétrie Chapitre 2 :
Méthodes
Parcours A Régression Linéaire Simple (sans inclusion de la partie
économétriques
Gestion de prévision)
EL KHARRIM MOAD
Parcours
2. Etude de cas
Gestion
Stratégies industrielles A Pr. RAJAA MOHAMED
3. Modèle de Cournot (Exercice)
Page 22/
SEG*S6
Contrôle de Gestion A Pr. ZAAM HOURIA
Parcours
Gestion
SEG*S6
Axes :
-Chap1 : Modélisation
Recherche
A Pr. EL KETTANI MOUMOU -Chap2 : Méthode de Résolution graphique
opérationnelle
Parcours -Chap3 : Méthode de Simplexe
Gestion
SEG*S6 Pr.
Chapitre 1: Introduction à l'économétrie Chapitre 2 :
Méthodes
A Régression Linéaire Simple (sans inclusion de la partie
Parcours économétriques
de prévision)
Eco et EL KHARRIM MOAD
Gestion
Page 23/
(TRAITE AVANT LE CONFINEMENT)
2-Pensée économique classique
3-Pensée économique néoclassique
4-Pensée économique marxiste
Théories économiques 5-Pensée économique keynésienne
A Pr. BAKKALI JIHANE
contemporaines 6-Présentation de la croissance
Eco et 7-Théorie de la croissance exogène
Gestion 8-Théorie de la croissance endogène
9-Approche schumpetérienne de la croissance
SEG*S6
Cours présentiels :
Stratégie militaire
- La conception de Von clauswitz
- La conception de Sun Tzi
-Stratégie d’affaire
-Les composants du Management stratégique
- Analyse stratégique : composants et utilité pratique
- Les choix stratégiques
Cours sur Google Meet :
Rappel
(1) de la conception de la stratégie militaire de
Clauswitz.
(2) la conception de la stratégie chez SunTzi
(3) la stratégie dans le monde des affaires
- Le concept de stratégie chez A.Thiétard
Management (Analyse des facteurs micro-environnementaux et les
A Pr. BENTAHER MOHAMED
stratégique facteurs macro- environnementaux)
(4) Caractéristiques du M.S
(5) Caractéristiques du M.O
I. Analyse stratégiques : composants et
caractéristiques
II. Diagnostic de l’entreprise
III. Les modèles stratégiques
(1) Le modèle portérien (M.Porter)
(2) Le modèle SWOT Page 24/
Cours présentiels :
Stratégie militaire
- La conception de Von clauswitz
- La conception de Sun Tzi
-Stratégie d’affaire
-Les composants du Management stratégique
- Analyse stratégique : composants et utilité pratique
- Les choix stratégiques
Cours sur Google Meet :
Rappel
(1) de la conception de la stratégie militaire de
Clauswitz.
(2) la conception de la stratégie chez SunTzi
(3) la stratégie dans le monde des affaires
- Le concept de stratégie chez A.Thiétard
Management (Analyse des facteurs micro-environnementaux et les
A Pr. BENTAHER MOHAMED
stratégique facteurs macro- environnementaux)
Eco et (4) Caractéristiques du M.S
Gestion (5) Caractéristiques du M.O
I. Analyse stratégiques : composants et
caractéristiques
II. Diagnostic de l’entreprise
III. Les modèles stratégiques
(1) Le modèle portérien (M.Porter)
(2) Le modèle SWOT
(3) Le modèle PESTEL
(Avec des applications)
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SEG*S6
Contrôle de Gestion A Pr. ZAAM HOURIA
Eco et
Gestion
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