ASESORlAS-CREATlVAS

Líderes en capacitaciones especializadas...

SEMINARIO-TALLER

ADMINISTRACIÓN EFICIENTE Y EFECTIVA DE BODEGAS E INVENTARIOS

Justificación:

Se acabaron aquellos tiempos en que las bodegas y los inventarios eran operados de una
manera tradicional, y se incurrían en vicios y errores que afectaban negativamente los
recursos financieros de las empresas y las organizaciones, así como las expectativas del
cliente final, que no espera hoy sino un alto rendimiento de los procesos de facturación,
transporte, almacenaje y calidad de los productos.

El conocer y aplicar las herramientas y técnicas más avanzadas que permitan facilitar
las tareas administrativas y humanas en los diferentes procesos de la administración de
almacenes e inventarios y sobre todo, que permitan optimizar los recursos financieros y
materiales de una manera muy importante en los resultados del negocio, marca la
diferencia entre empresas modernizadas y otras que están a la zaga.

Este seminario-taller, que combina con la práctica y la experiencia de los asistentes con
métodos de mejoramiento, se ha pensado para que las organizaciones cuenten con
personal capacitado en un área vital de su desempeño.

Propósito del Curso:

Dar al participante herramientas teórico-prácticas, sobre el manejo y administración de

una bodega, mediante técnicas adecuadas de manejo de inventarios.

Dirigido:

Jefes de bodega, encargados de inventario y personal relacionado con la gestión de

logística integral en la empresa.

Objetivos Generales:

Conocer las herramientas y procedimientos básicos para el manejo y gestión de una

bodega. Conocer los fundamentos teóricos del manejo de inventarios y su importancia
en el contexto de la gestión empresarial.

Objetivos Específicos:

Al finalizar el curso, el participante deberá ser capaz de:

1. Comprender la importancia de una gestión eficiente de Bodegas e Inventarios.

2. Identificar oportunidades de mejora en su organización de bodegas y los inventarios.
3. Implantar herramientas, métodos y técnicas de control.
Temario:

- Bodegas:

o Conocer y discutir el concepto moderno de gestión de bodega.

o Analizar el rol de la bodega dentro de organización, exaltando su fin primordial de
servicio a los clientes internos y externos.
o Conocer el concepto de distribución física de una bodega y áreas especiales de
recepción y despacho. Los pasillos (principal o longitudinal, transversal o secundario).
Equipos de transporte interno.
o Análisis del proceso de recepción, almacenamiento y despacho, su importancia,
documentación necesaria y descripción del procedimiento. Controles (cantidad, calidad,
estado físico, protección, ubicación).
o Métodos de clasificación de existencias (técnicas de clasificación ABC)
o Protección de mercancías y Codificación de materiales.
o Normas básicas de seguridad e higiene ocupacional, con miras a mejorar el ambiente
laboral.

- Inventarios:

o Función e importancia de los inventarios.

o El tamaño de inventario y su justificación.
o Conocer el concepto de demanda de un artículo y categorizarlo. Cómo realizar un
análisis de demanda.
o Costos relacionados al manejo de inventarios.
o Técnicas de manejo de inventario. Teoría de Máximos y Mínimos, cómo y cuándo se
aplica. Punto de reorden (tiempo o por cantidad) y su aplicación.
o Índices de análisis de inventario, índice de rotación, tiempo de existencias.
o Cómo analizar y definir obsolescencias.
o Métodos de contabilización de inventario, PEPS, UEPS y Promedio móvil.
o Toma física como herramienta de control de inventarios.

Metodología:

Totalmente participativo con dinámicas que facilitarán el proceso de enseñanza

aprendizaje de los participantes (Feed-back individual y grupal).

Facilitador: FERNANDO HERNÁNDEZ GÁMEZ. Máster en Administración de

Empresas, ITCR. Además, es Licenciado en Química de la Universidad de Costa Rica.
Ha laborado en CIMER-LEVIS, Director de Operaciones por 8 años; Agroexportadora
del Este, Gerente de Operaciones por 2 años; Industrias Kativo, Gerente de Planta por 7
años; Químicas para Calzado, Gerente de Producción por dos años; y Pinturas Glidden,
Jefe de Control de Calidad, por 2 años. Ha sido facilitador, asesor y consultor en las
siguientes áreas: Calidad total, Rediseño y gestión de procesos, Logística y distribución,
Administración de inventarios, Costos de producción, Compras, Administración de la
producción, Costos industriales, entre otros.

Horario y fechas: sábados 20 y 27 de noviembre de 8:30 a.m. a 4:30 p.m.

Inversión: ¢95.000 colones por persona. La inversión incluye material didáctico,

certificado de participación, alimentación y servicio de parqueo.

Lugar: Por definir.

Informes y reservaciones a los teléfonos:

224O-249l, fax: 224O-7347

Web: www.asecredi.info