LES DIX QUESTIONS DEMANDEES 

On a choisi la technique du QQOQCCP pour poser les questions.

1. C’est quoi l’innovation ?
 L’introduction sur le marché de nouveaux produits (bien ou
service), la mise en œuvre d’un procédé nouveau ou
amélioré, le déploiement d’une méthode nouvelle dans la
commercialisation, dans l’organisation, etc. Toute
innovation est l’application d’une idée nouvelle qui fait
rupture avec l’existant et compétitive face à la concurrence.
Elle génère un avantage concurrentiel durable en apportant
une réponse ou une solution originale et performante aux
besoins d'un groupe de clients identifiés sur un marché.
2. Quel sont les différents types de l’innovation
 Innovation incrémentale (mineure) et innovation radicale
(majeure). En effet, L’innovation mineure consiste à
améliorer sans cesse ce qui existe déjà. L’innovation
radicale bouleverse les usages.
3. pour le compte de qui s’adresse l’innovation et le management ?
 L'innovation en matière de services et de biens est le fruit
d'une chaîne d'innovation marketing spécifique. Cette chaîne
prend sa source dans les besoins non satisfaits des
consommateurs (dans le cas de biens et services auprès du
grand public) mais aussi auprès entreprises (dans le cadre
de biens et services professionnels).
4. qui est l’acteur de l’innovation et du management ?

 Le management de l’innovation se caractérise par la gestion

d'un projet qui peut être mené par une personne ou une
équipe, voire plusieurs équipes ou même plusieurs
organisations. De ce fait le management de projet se
 caractérise par une communication entre les différents
acteurs qui travaillent sur le projet et généralement un chef
de projet.

5. où peut-on appliquer la notion de l’innovation ?

 entreprises, administration, organisation, secteur privé et

étatique…

6. où s’effectue le travail ?

 service interne, bureau, atelier, laboratoire, en externe par

un prestataire de service,,,

7. à partir du quand on doit parler a propos de l’innovation ?

 observer directement un changement dans les habitudes des

consommateurs.
 les idées les plus prometteuses sont validées grâce à des
tests consommateurs solides.
 Saturation du marché
 Défaillance du système
 Système mal organisé
 On veut parfois réduire les couts
 Evolution dans les entreprises concurrentes,,,

8. comment va-t-on procéder ?

a) Idées. Production et sélection d’idées.

b) Concept. Étude du potentiel, la définition de marchés cibles et le
choix des projets.
c) Faisabilité du projet. Création de l’équipe, conception technique,
brief marketing à destination de la R&D, la validation financière et
étude marketing du produit, essais sur le nouveau produit,
d) Industrialisation. Essai sur les lignes, effectuer la phase
d’industrialisation et la finalisation.
e) Lancement. Pendant la phase de lancement il faut effectuer la
présentation de produit, l’étude de marché, et la force de vente du
produit.
f) Contrôle

9. Comment peut-on s’assurer du bon déroulement du travail ?

 Pendant chaque étape du processus, il est nécessaire

d’effectuer l’analyse : « Est-ce que nous voulons aller plus
loin ou pas » (go/no go) ?

10. Pourquoi on pense à innover ?

 Être innovant devrait toujours faire partie de l'approche

d'une société, car au-delà de la forte valeur ajoutée que cela
peut apporter à l'entreprise, l'innovation permet également
de résoudre les problèmes différemment et de manière
stratégique.