Pensee Et Politiques Economiques 2010

Philippe JEANNIN
Professeur des universités en sciences économiques (Toulouse III)

Chercheur au LEREPS (Toulouse I)
Philippe.Jeannin@univ-tlse1.fr
www.iut-tarbes.fr/rech/cv/jeannin2009.pdf
http://appliphp.univ-tlse1.fr/LEREPS/spip/IMG/pdf/Jeannin_CV_court_2009.pdf
PENSEE ET POLITIQUES ECONOMIQUES
Résumés de cours et de travaux dirigés

Seconde année de Gestion des entreprises et des administrations
IUT de Tarbes
2010 – 2011
http://www.iut-tlse3.fr/moodle/course/view.php?id=2568
Aux étudiants :
Ces résumés complètent vos notes prises en cours, auquel je vous
recommande d'être assidus. Veuillez consulter la version la plus
récente de ces résumés sur le site Moodle indiqué ci-dessus, afin
de bénéficier des mises à jour les plus récentes. N'hésitez pas à me
contacter si besoin. Merci.
Dernières publications de l'auteur
« Les économistes et leurs revues », "Revue d'Economie Politique", vol. 114, n°3, mai-juin 2004,
pp. 275-288.
Et « Problèmes économiques », n°2859, 29 septembre 2004, pp. 37-41.
« Implementing Relevant Disciplinary Evaluations in the Social Sciences. National vs International

Interactions in Scientific Communities », en coll. avec J. Devillard, "Scientometrics", vol. 63, n°1,
2005, pp. 121-144.
Philippe Jeannin Pensée et politiques économiques Page 1

Références générales
Patrick Artus Olivier Pastré Sorties de crise Ce qu'on ne nous dit pas Ce qui nous attend Perrin
2009
Pascal Bassino Jean-Yves Leroux Pascal Michelena Les politiques économiques Foucher 2005
Agnès Bénassy-Quéré Benoît Coeuré Pierre Jacquet Jean Pisani-Ferry Politique économique
De Boeck 2009
Antoine Bozio Julien Grenet ed. Économie des politiques publiques La Découverte Repères
2010
www.ecopublix.eu
Nathalie Choumette Frédéric Choumette Les politiques économiques Ellipses 2008
Jean-Marc Daniel La politique économique PUF Que sais-je ? 2010
Xavier Greffe Politique économique Economica 1991
Jean Pisani-Ferry Politique économique : avons-nous appris ? Revue économique 2008/3 vol. 59
pp. 387-412
Lire les articles économiques du journal Le Monde
Écouter les émissions économiques de France-Culture (95.7 à Tarbes)
Pour des statistiques :

www.insee.fr
Charger une application (gratuite) sur votre iPhone :

OECD Factbook 2010
(100 indicateurs économiques des membres de l'OCDE)

1. Les fondements de la politique économique
Références
(1) Philippe Adair La théorie de la justice de John Rawls Revue française de science politique 1991
41-1 pp. 81-96
(2) Agnès Bénassy-Quéré Benoît Coeuré Pierre Jacquet Jean Pisani-Ferry Politique
économique De Boeck 2009 ch. 1
(3) Antoine Bozio Julien Grenet ed. Économie des politiques publiques La Découverte Repères
2010 ch. 1 & 6
(4) Philippe Van Parijs John Rawls, père fondateur de la pensée politique contemporaine Le Monde
27 novembre 2002
La politique économique est le fait de l'État. Plus précisément des

administrations publiques (État central, collectivités locales, administrations de
Sécurité sociale). Comment l'étudier ? Pourquoi l'État doit-il intervenir ?
Comment évaluer son action ?
1. Comment aborder la politique économique ?
Trois approches :
– l'économie positive : l'économiste ignore la politique et étudie les effets des

choix publics sur les agents économiques.
– l'économie normative : l'économiste formule des recommandations. Cette
économie se fonde sur les acquis de l'économie positive. Embûches : a) des
recommandations de premier rang ou de second rang ? b) et les asymétries
d'information ?
– L'économie politique : l'économiste étudie les déterminants des politiques
économiques. L'État est un acteur qui a ses objectifs propres (comme garder
le pouvoir ou appliquer une politique partisane), qui peuvent être anticipés
par les autres acteurs.
La politique économique repose sur la mobilisation d'instruments (comme la

fixation des taux d'imposition) afin d'atteindre des objectifs (comme la
diminution du chômage). Cela dans un environnement de marchés et
d'institutions1.
1 Douglas North définit les institutions comme des contraintes imaginées par l'homme pour structurer l'interaction
entre les hommes. Ces contraintes peuvent être formelles (comme des lois) ou informelles (comme des

En pratique, la politique économique exige des arbitrages (par exemple entre
emploi et productivité) et des réformes institutionnelles (par exemple des
organes de régulation des marchés financiers).
2. Quelle est la raison d'être de l'intervention publique ?
Les trois motifs de l'intervention publique :
– l'allocation des ressources (leur affectation entre différents usages, selon les
objectifs poursuivis ou à cause de défaillances de marché).
– la stabilisation économique (pour corriger des écarts par rapport à l'évolution
souhaitée).
– la redistribution (entre régions, entre acteurs) qui vise à modifier la
répartition des revenus.
L'intervention de l'État entend favoriser l'émergence des marchés, pallier les

défaillances du marché, corriger la rationalité limitée des agents économiques et
réduire les inégalités (3) pp. 9-23.
3. Quelle évaluation des politiques économiques ?
Les critères de décision : en se donnant une fonction de bien-être social U =

f (U1, U2, U3,...), on en comprend les enjeux. On oppose une fonction à la
Bentham2 (selon laquelle on maximise U = ∑ Ui ) à une fonction à la Rawls3,
selon laquelle on maximise un bien-être minimal U = Min (Ui).
En pratique, l'évaluation des effets des politiques économiques fait appel à des
outils différents pour les questions d'allocation, de stabilisation, de
conventions).
2 Jeremy BENTHAM (1748-1832), philosophe et juriste britannique. Sa doctrine est l'utilitarisme : « le plus grand
bonheur pour le plus grand nombre ». Chaque individu agit en fonction de l'utilité (c'est-à-dire du plaisir) qu'il retire
de ses actions. Bentham, qui propose une arithmétique des plaisirs, les uns comparés aux autres, estime que l'État
doit prendre les mesures qui permettent de maximiser le bonheur total.
3 John RAWLS (1921-2002), philosophe américain. Dans ses travaux, il cherche à rendre compatible la liberté la plus
grande avec une égalité effective des chances la plus forte. Sa théorie repose sur deux principes : le principe de
liberté-égalité (la liberté de chacun, qui est la même pour tous, respecte la liberté d'autrui de se réaliser) ; le principe
de différence, qui admet des inégalités justes (à condition qu'elles ne perturbent pas la mobilité sociale et qu'elles se
fassent au plus grand bénéfice de la société). Et il revient à l'État de faire fonctionner des institutions qui soient
justes. Pour Rawls, c'est donc la redistribution qui prime sur les autres motifs de l'intervention publique, de sorte que
c'est l'optimum social qui conduit à l'optimum économique (1) p. 90-91.
La thèse de Rawls est une alternative à celle de Bentham (4).

redistribution : allocation (analyse en équilibre partiel ou général), stabilisation
(fonction de perte macroéconomique), redistribution (mesure du bien-être
social).
Évaluer les politiques s'effectue ex ante (a priori) ou ex post (a posteriori) (3)

ch. 6. Pour évaluer une politique ex ante, on utilisera une analyse coût-bénéfice.
Pour évaluer une politique ex post, on peut faire appel à des expériences
contrôlées (en comparant un groupe qui a été soumis à cette politique à un autre
qui ne l'a pas été).
Pour évaluer les politiques, on ne saurait se contenter du PIB comme mesure du

bien-être, car cet indicateur est très critiqué. Parmi d'autres indicateurs, citons
l'IDH, qui prend en compte d'autres critères (santé/longévité, savoir ou niveau
d'éducation, niveau de vie).
Les évaluations ne doivent pas négliger les effets secondaires. C'est ainsi par
exemple qu'une baisse d'impôt a des effets directs (par exemple accroissement
de la demande) et indirects (en améliorant le sort des acteurs soumis à cet
impôt).
L'évaluation des politiques est indispensable afin de les corriger ou de mieux les
adapter à leurs objectifs. Ses modalités sont variées : elle est effectuée
prioritairement par l'administration ou par des experts directement rattachés au
gouvernement (c'est le cas de la France) ou par des institutions parlementaires
(c'est le cas aux États-Unis) afin de faciliter le débat public (3) pp. 116-117.

2. La politique économique dans un monde imparfait
Références
2010 ch. 1 & 6
Le décideur public, acteur unique ou stratège avec contraintes ?

Il y a peu, l'intervention de l'État devait être modeste. Depuis la crise, elle est
devenue indispensable.
La puissance publique connaît aujourd'hui une double diffraction : horizontale,
avec des autorités indépendantes (ex. monnaie) ; verticale, avec des instances
comme l'UE ou l'OMC.
1. L'expérience des limites
– les limites de la connaissance :

– interrogations sur la modélisation : quels modèles utiliser ? Quels
paramètres ?...
– raisonnement en moyenne sans prise en compte de la distribution des
risques, avec une fréquente méconnaissance des risques extrêmes
(exemples récents de la grippe et de la crise)
– distinction entre risque (connu en probabilité) et incertitude (non
connu en probabilité)
– optimalité de ne rien faire : valeur d'option de l'attente en présence de
coûts fixes ou d'irréversibilité ; principe de précaution (exemple de la
destruction de ressources naturelles)
– les limites de la modélisation : les anticipations rationnelles (les agents

privés intègrent la fonction de réaction des autorités publiques), la critique
de Lucas (les comportements dépendent des politiques menées)
– les limites de la confiance : l'incohérence temporelle (la politique, optimale

ex-ante, ne l'est pas ex-post), le défaut de crédibilité (des engagements de
l'État face aux comportements des acteurs privés), l'aléa moral (l'assurance
d'être aidé pousse les acteurs aux risques). La difficulté d'évaluation des
politiques économiques s'en accroît d'autant.

– les limites de l'information : l'information étant asymétrique (certains agents
ayant une information privilégiée), des contrats incitatifs doivent être mis en
place pour que l'agent qui dispose d'une information privilégiée ait intérêt à
la partager. Exemple de la délégation de service public.
– Les limites de la bienveillance : les hommes politiques ne servent pas

toujours l'intérêt général. En effet, les gouvernements subissent des pressions
(des lobbies), ils peuvent chercher à maximiser leurs chances d'être réélus...
De telles limites expliquent l'indépendance donnée à la Banque centrale
européenne.
Toutes ces limites conduisent les gouvernants à déléguer leur pouvoir à des
agences indépendantes et à édicter des règles fermes que les gouvernants
s'interdisent de transgresser.
2. Vivre dans l'interdépendance
La montée des interdépendances, elle est à l'oeuvre par l'accroissement des

échanges entre pays. Elle conduit à une coordination internationale des
politiques économiques. On prend ainsi conscience de l'existence de biens
publics mondiaux (la stabilité financière, la préservation du climat, la gestion
durable des ressources naturelles...) qui exigent une coopération entre États.
Plus largement, la politique économique est marquée par le recouvrement de

pouvoirs locaux, nationaux et internationaux.
L'histoire de l'Union européenne illustre les degrés d'union économique que

peuvent se donner des États.

3. Choix politiques, optimisation et biens publics
Références
(1) Pascal Bassino Jean-Yves Leroux Pascal Michelena Les politiques économiques Foucher
2005 ch. 1
(2) Agnès Bénassy-Quéré Benoît Coeuré Pierre Jacquet Jean Pisani-Ferry Politique économique De
Boeck 2009 ch. 1
(3) Xavier Greffe Politique économique Economica 1991 ch. 1
« Penser les politiques économiques, c'est penser et justifier l'intervention de

l'État dans une économie de marché » (1).
1. Le choix des instruments et des objectifs
1.1. Indicateurs et variables
La mesure des indicateurs économiques est délicate, car coûteuse, imprécise,

sujette à critique théorique... On distingue trois types de variables :
– les variables exogènes, dont les valeurs sont des données
– les variables instrumentales, dont les valeurs sont sous contrôle de l'État
– les variables endogènes ou objectifs, résultant du jeu entre variables
exogènes et instrumentales
Les relations entre variables :
– les relations de définition (par exemple du solde budgétaire)
– les relations d'équilibre (par exemple, l'équilibre du Budget)
– les équations techniques (comme la pression fiscale, ou la fonction de
production)
– les équations de comportement (qui reflètent telle ou telle théorie)
Pour une application simple, réfléchir sur le petit modèle à la fin de ce chapitre.
1.2. Les contraintes et la sélection des instruments et des objectifs
– Certaines contraintes (indicateurs non disponibles, instruments peu

efficaces...) compliquent la modélisation, qui devient cependant plus réaliste.
– Le classement des variables en instruments ou objectifs résultant de choix
théoriques et politiques.

– Il n'existe pas une seule politique possible ! Les options prises par les
gouvernants peuvent très diverses.
1.3. Le recours à l'optimisation
En théorie, les responsables de la politique économique devraient chercher à

maximiser (optimiser) une fonction d'utilité collective. Cette fonction classe les
divers états réalisables d'une économie. Un état réalisable est une répartition
(parmi d'autres) du stock total des ressources d'une société entre ses membres.
2. Les difficultés de mise en oeuvre de l'optimisation
– Mais cette fonction d'utilité collective, Arrow4 a démontré qu'il n'était pas
possible de la construire à partir des relations de préférence individuelles.
– Il existe des seuils et des délais qui rendent la politique économique plus
difficile.
– A défaut d'atteindre la meilleure solution possible, on pourra se contenter
d'un optimum de second rang (second best)
– Le passage du modèle économique au modèle économétrique pose
également des difficultés, en particulier pour la prise en compte des
comportements et de la dynamique entre variables
3. Les implications de la production de biens collectifs
Pourquoi des biens collectifs ? Parce qu'il n'est pas dans l'intérêt des particuliers
de les produire !
On estime souvent que les biens collectifs résultent de défaillances du marché.
Un bien collectif est un bien dont l'utilisation (pour la consommation ou la

production) peut être faite par plusieurs agents économiques, sans que ses
caractéristiques en soient affectées. Généralement, ces biens collectifs sont des
services non marchands : la défense nationale, les infrastructures, les médias...
Pour étudier la manière dont ces biens peuvent être financés, on distingue des
biens collectifs purs5 (avec obligation d'usage, comme la sécurité publique, et
qui sont financés par l'impôt) des biens collectifs impurs (sans obligation
d'usage, comme les autoroutes, pour lesquels on peut imaginer des péages)
4 Kenneth ARROW (né en 1921, Nobel en 1972) est un économiste américain qui a travaillé sur l'information
imparfaite et l'équilibre général. Son théorème d'impossibilité (d'agréger les préférences individuelles) est célèbre.
5 Un bien collectif pur est non rival (une fois produit, il est au service de tous) et non exclusif (il est impossible d'en
limiter l'usage à ceux qui ont payé).

Il existe aussi des biens mixtes (mixed goods, club goods) qui sont fortement
indivisibles et à destination d'un petit nombre d'agents : un parc scientifique (ou
technopole) par exemple.

Application
un modèle simple de politique économique, le multiplicateur de Keynes
Si Y est le revenu, A les dépenses autonomes (en fait ici le solde budgétaire), C
la consommation des ménages, c leur propension à consommer, on a :
Y=C+A (1) (relation d'équilibre)
C=cY (2) (équation de comportement)
Donc : Y = [ 1 / (1 – c) ] A = k A (3)
ou bien : A* = (1 / k ) Y* (4)
L'équation (4) définit un modèle de politique économique. « Elle définit le

solde budgétaire – ici l'instrument de la politique – qui permet d'atteindre le
niveau requis de l'objectif – ici le niveau du revenu – et par conséquent de
l'emploi ».
(Xavier Greffe, article Politique économique de l'Encyclopédie économique Economica 1990 p.

1188)
On pourra survoler (dans une annexe enregistrée sur Moodle) un article

scientifique dans lequel un modèle est construit, résolu et testé. Cet article
illustre le travail de l'économiste.

4. La politique économique en dynamique
Références
(1) Pascal Bassino Jean-Yves Leroux Pascal Michelena Les politiques économiques Foucher
2005 ch. 2
Boeck 2009 ch. 1
1. L'optimisation de la croissance à long terme
1.1. Réaliser une croissance soutenable
Une croissance économique est soutenable lorsqu'elle n'hypothèque pas la

croissance économique ultérieure. L'amélioration du bien-être des générations
présentes est alors conciliée avec la sauvegarde de l'environnement pour les
générations futures. Nombre d'acteurs de l'économie se souciant peu de ce
principe, il revient aux décideurs publics de prendre des mesures favorisant une
croissance soutenable : principe du pollueur-payeur, exonérations fiscales pour
les constructeurs d'éoliennes...
1.2. Croissance et progrès technique
Le progrès technique est facteur de croissance, il améliore la productivité. Les

économistes l'ont d'abord traité comme un phénomène exogène ( c'est le fruit du
hasard, il est déterminé en dehors de la sphère de l'économie) puis endogène (il
résulte de l'accumulation des connaissances passées et des ressources
consacrées à la recherche-développement – RD -). D'où l'importance d'une
politique économique en la matière : stimulation de la R-D et de l'innovation,
politique de brevets et licences, politique de lutte contre la fuite de cerveaux...
2. La limitation des déséquilibres structurels
2.1. Dualisme structurel et croissance
Les économies en développement sont souvent duales : le secteur moderne y est

coupé du secteur traditionnel et les écarts de productivité et de performance
sont considérables entre les deux secteurs. La politique économique doit aider

le secteur traditionnel à se moderniser et favoriser les synergies entre les deux
secteurs.
La dualité existe aussi entre secteur manufacturier (à productivité forte) et

secteur de services (à productivité faible). De sorte que la tertiarisation de
l'économie induit un ralentissement de la croissance. L'action de l'État s'impose
alors pour favoriser le secteur manufacturier ou pour encourager le
développement de services à forte productivité (télécommunications ou
finance).
2.2. Secteur public et croissance
Pour pallier les défaillances du marché, l'État est conduit à aider des secteurs à
productivité faible, d'où la faible productivité du secteur public (loi de
Baumol6). Qui s'explique également par une gestion bureaucratique par l'État
(Olson7). Cependant, pour nombre de secteurs économiques, comme
l'éducation, la recherche, les infrastructures..., la production de biens publics
améliore les performances du secteur privé.
3. Les politiques contracycliques
Il revient à l'État de limiter l'amplitude de perturbations cycliques, dans

lesquelles il a parfois une part de responsabilité...
3.1. Les politiques contracycliques en réponse à des chocs aléatoires
Face à des événements imprévus (catastrophes écologiques, actions

terroristes...), l'État intervient (par des dépenses et des règles nouvelles) pour
compenser destructions de biens et baisses de revenus.
3.2. Le cycle politico-économique (Political Business Cycles)
Il est animé par les hommes politiques, soucieux de leur réélection. Les
décisions populaires (baisse des impôts) sont prises avant les élections, les
décisions impopulaires (hausse des impôts) après ! Ces manipulations de
l'opinion (mais les électeurs sont-ils tous dupes ?) sont nocives pour l'activité
économique (stop and go) et pour la crédibilité des hommes politiques.
6 William BAUMOL, né en 1922, économiste américain.

7 Mancur OLSON, né en 1932, est un économiste américain spécialiste de la théorie des choix publics.

Application
Un petit modèle de Xavier Greffe [in (3), pp. 55-57]
Supposons la société divisée en actifs du secteur privé (leur utilité est

notée U1), chômeurs (U2), institutions financières et rentiers (U3), bureaucrates
et fonctionnaires (U4) :
(1) U1 = U1 ( YP ) le secteur privé est sensible à l'augmentation du

revenu réel YP
(2) U2 = U2 ( - V ) les chômeurs sont sensibles à la diminution du

taux de chômage V
(3) U3 = U3 ( - P ) Ce groupe est sensible à la stabilité des prix
(4) U4 = U4 ( G , Y1 ) La satisfaction de ce groupe s'accroît avec

l'accroissement des dépenses publiques G et du revenu réel Y1 de ce
groupe
D'où la fonction d'utilité du gouvernement :
J = r1 U1 ( YP ) + r2 U2 ( - V ) + r3 U3 (- P ) + r4 U4 ( G , Y1 )
« A priori les coefficients r2 et r4 seront relativement plus forts chez les

gouvernements de gauche que chez les gouvernements de « droite », et
inversement pour les coefficients r1 et r3 ».
Ce modèle, bien simpliste il est vrai, permet de critiquer la théorie du cycle

politico-économique. En effet, cette opposition entre gouvernements de droite
et de gauche peut être relativisée parce que des questions comme celles de
l'équilibre externe, de la perte de compétitivité, de la dégradation de
l'environnement... peuvent devenir prépondérantes. De sorte qu'un
gouvernement sous de telles contraintes se polarisera plutôt sur ces questions.

5. Critiques théoriques de la politique économique
Références
(1) Jean-Pascal Bassino Jean-Yves Leroux Pascal Michelena Les politiques économiques
Foucher 2005, ch. 3
Boeck 2009 ch. 2 & 7
Pas de consensus entre économistes sur l'efficacité des politiques économiques.

Des théories antagonistes qui conduisent à des remises en question stimulantes.
1. Choix publics et politiques économiques
Pour les théoriciens des choix publics (public choices), les choix politiques sont
influencés par les variables économiques. Ce sont les électeurs (ou la majorité)
qui dictent leur choix aux hommes politiques. Ceux-ci surveillent leur indice de
popularité dans les sondages et conduisent la politique la plus adaptée à cette
cote de popularité, à leur idéologie et à leur contrainte budgétaire. Dès lors,
pour les tenants de cette théorie des choix publics, le cycle politico-économique
n'est plus une dérive mais une règle de fonctionnement de l'économie. Donc la
politique économique n'est pas efficace. Elle est liée à deux fonctions : la
popularité, la réaction gouvernementale.
Une telle politique économique est cause de corruptions : attributions de

monopoles, subventions indues, détournements fiscaux... et modifie les
comportements privés (recherche de rentes plutôt que stimulation à
l'innovation). Elle va, souvent, réduire les recettes fiscales, perturber le jeu du
marché, fragiliser la finance.
Cette théorie, cependant, est inspirée par une vision plutôt cynique de la
démocratie (cf. (2) pp. 109-113). En réalité, l'électeur intervient dans le débat en
dehors des périodes électorales (grèves, lobbyisme) et l'élu est le serviteur de
l'intérêt général et applique son programme.
2. Anticipations rationnelles
Généralement, on estime que les comportements des agents sont adaptatifs : les

prévisions sont régulièrement révisées au vu des erreurs passées. La nouvelle
économie classique, elle, adopte une approche fondée sur une hypothèse
d'anticipations rationnelles (rational expectations) : les agents, dans un univers
de concurrence pure et parfaite, forment des anticipations conformes aux
meilleures informations disponibles à tout moment. Il en résulte que les
décideurs publics ne peuvent pas influencer les comportements des agents.
Toute politique économique est donc inutile.
« Pour évaluer l'impact des décisions possibles, les gouvernements doivent

désormais intégrer la réaction attendue des agents économiques à ses
décisions » (cf. (2) pp. 88-89).
Techniquement, dans cette théorie, c'est le critère de l'espérance mathématique

qui conduit à la décision. Or la distribution des comportements des agents (les
valeurs extrêmes en particulier) est mal connue ; il vaut mieux même parfois ne
rien faire (à cause de l'irréversibilité de certains choix et des coûts
irrécupérables sunk costs) !
Cette théorie, en outre, évacue la question centrale de l'économie, celle de la
coordination des décisions individuelles.
3. L'économie de l'offre
Pour relancer l'économie, il faut non pas stimuler la demande mais libérer
l'offre. En effet, l'excès de pression fiscale, l'excès des transferts (incitations à
l'inactivité et au travail au noir) et les coûts de la réglementation entravent
l'offre. C'est ainsi que la courbe de Laffer illustre que l'accroissement du taux
d'imposition, en décourageant l'activité économique, peut engendrer une baisse
des recettes fiscales de l'État.
Le programme des économistes de l'offre recommande donc une diminution des

dépenses publiques, des impôts, de la réglementation et de la masse monétaire.
Ces recommandations, fort populaires, ont été appliquées par le gouvernement
Reagan dans les années 1980. Pour la France, Thomas Piketty a montré
récemment, dans le cas de l'impôt sur le revenu, que l'on était toujours dans la
partie croissante de la courbe de Laffer.
Le mérite de la courbe de Laffer est de « rappeler aux décideurs que la fiscalité

affecte le comportement des agents... » (cf. (2) p. 562).

4. Le programme autrichien
La critique autrichienne (Hayek, Von Mises) de l'approche néoclassique est

conduite sur quatre fronts :
– le processus marchand (caractérisé par l'esprit d'entreprise et la diffusion des
innovations) est un concept plus riche que celui d'équilibre.
– la concurrence n'est pas un phénomène statique mais dynamique. C'est ainsi
par exemple que la liberté d'entrée est plus cruciale que les mesures
réglementaires des néo-classiques.
– l'information des agents économiques est mauvaise. Les prévisions erronées
qu'ils en tirent ne se corrigent pas rapidement.
– la question n'est pas celle d'un bien-être atteint grâce à un équilibre, mais la
coordination des choix individuels.
Qu'il y ait initialement impulsion monétaire ou accroissement des dépenses

publiques, l'économie sera déréglée, la consommation étant trop élevée. La
crise n'est pas due à un excès de capital, mais à son insuffisance. Quant au
chômage, il est causé par l'existence de secteurs en déclin bénéficiant
d'avantages acquis.
Le programme autrichien consiste à éviter les dérèglements monétaires. Ce

programme entend aussi garantir la liberté d'entrée sur les marchés de
production, lutter contre les firmes qui contrôlent leurs prix, stimuler
l'innovation et l'esprit d'entreprise de façon non discriminatoire, avoir enfin une
fiscalité neutre. Il est très libéral et très critique à l'égard du modèle socialiste
comme de toute politique économique.

6. La politique budgétaire
Références
(1) Patrick Artus Olivier Pastré Sorties de crise Ce qu'on ne nous dit pas Ce qui nous attend Perrin
2009
(2) Jean-Pascal Bassino Jean-Yves Leroux Pascal Michelena Les politiques économiques Foucher
2005 ch. 5
Boeck 2009 ch. 3
(4) Philippe Jeannin, Politique économique, notes de cours de maîtrise de Sciences Économiques,
Université de Perpignan, 1990,
Le budget des administrations publiques recouvre les budgets de l'État, des

administrations locales et des administrations de sécurité sociale. Des trois
fonctions traditionnelles de l'État (allocation, redistribution, stabilisation), c'est
surtout la troisième qui est concernée par la politique budgétaire, qui doit
beaucoup à Keynes.
1. Enjeux
Le Budget est le compte des prévisions de recettes et de dépenses des

administrations publiques (État, administrations locales, administrations de
sécurité sociale). Le solde budgétaire est la différence entre recettes et dépenses.
La dette publique résulte de l'accumulation des déficits passés. Si le solde
budgétaire est positif, c'est un excédent budgétaire. S'il est négatif, c'est un
déficit budgétaire. L'excédent budgétaire permet de rembourser la dette
publique ou d'investir (Norvège, Emirats Arabes Unis). Le déficit budgétaire
doit être comblé : par un crédit accordé par la banque centrale (cette
monétisation du déficit est interdite aux pays membres de l'Union monétaire
européenne), par les impôts, par l'emprunt. L'emprunt est assuré par des bons du
Trésor et des obligations publiques. Chaque année, l'État emprunte pour couvrir
le déficit de l'année et rembourser les emprunts arrivant à échéance.
Historiquement :
- Depuis les années 1970, des budgets systématiquement déficitaires (à

cause de la hausse des dépenses de Sécurité sociale et des charges
d'intérêt de la dette) (France en 2009 : - 2,7 % du PIB)
- Une montée de l'endettement (plus de 50 % du PIB pour la France)

- Les taux d'endettement du début du XXIe siècle sont inférieurs à ceux du
passé (guerres)
- Des philosophies et des pratiques différentes selon les pays
Concrètement, la procédure budgétaire elle-même, en France comme ailleurs, est

non seulement opaque mais caractérisée par une forte inertie (en France, chaque
année, on reporte les « services votés » de l’exercice précédent, soit 90 % du total
des crédits !) . En outre, dans un rapport de septembre 1999, J.J. François
soulignait les dysfonctionnements importants dans les relations comptables entre
l’État et les établissements publics et dans la gestion du parc immobilier. Pour
pallier ces difficultés, l’État devrait s’engager dans une comptabilité patrimoniale,
mais celle-ci est contraire au principe constitutionnel de l’annualité budgétaire.
Les asymétries d'information entre l'État et ses partenaires sont nombreuses (et
mobilisent la théorie de l'agence, cf. (3) pp. 84-89). Pour corriger certaines de ces
asymétries, a été introduite la LOLF (loi organique relative aux lois de finances)
qui introduit, depuis 2006, des programmes d'action et de performance pour les
administrations de l'État, avec des indicateurs de performance appréciés par le
Parlement et la Cour des comptes.
2. Théories
C'est Keynes, en 1936, qui recommande l'utilisation de la politique budgétaire

pour accroître la demande globale.
2.1. Keynes et ses critiques
Selon une modélisation keynésienne simple (cf. ci-dessous), un accroissement

de la dépense publique se transmet à l'économie avec un effet multiplicateur
égal à l'inverse de la propension des ménages à épargner.
Cette modélisation peut être enrichie par la prise en compte de la politique
monétaire (policy-mix) et de l'ouverture aux échanges avec l'étranger.
L'évaluation empirique des multiplicateurs de dépenses publiques est difficile.

Souvent, les multiplicateurs sont faibles et instables dans le temps.
Les critiques néoclassiques :
– Si la courbe d'offre est très pentue, alors la demande est pénalisée par une
hausse des prix.

– Le déficit budgétaire ne risque-t-il pas d'être analysé par les ménages comme
une hausse future des impôts ?
2.2. L'économie de la dette
La succession de déficits budgétaires gonfle la dette. L'État doit donc se soucier

de la solvabilité de sa dette. Tant que l'endettement public est jugé soutenable
par les agents, tout va bien. Aujourd'hui, en France, la dette représente environ
73 % du PIB. De nombreux travaux ont étudié le difficile arbitrage entre la
relance économique par le déficit budgétaire et l'intérêt des générations futures.
En conclusion, la politique budgétaire est efficace à court terme, à moins que la

dette publique ne soit importante et modifie le comportement des ménages.
3. Politiques
3.1. Pour chaque membre de la zone euro
Les États membres de la zone euro sont tentés d'abuser de la politique

budgétaire. C'est pourquoi a été instauré en 1997 un Pacte de stabilité et de
croissance (PSC) pour prévenir et sanctionner des déficits excessifs. Car une
politique budgétaire insoutenable dans un État particulier ferait courir un risque
d'instabilité monétaire à l'ensemble de la zone euro. Le PSC comprend deux
volets :
– Chaque État membre définit un programme triennal de stabilité qui est
évalué par l'Union européenne.
– Sauf circonstance exceptionnelle, le déficit public d'un État membre ne doit
pas dépasser 3 % du PIB, et la dette publique ne pas excéder 60 % du PIB.
Les critiques du PSC reprochent à ce dernier de contraindre à l'excès les

politiques de court terme sans donner une orientation satisfaisante à la politique
budgétaire dans le long terme. Une certaine flexibilité du Pacte a été introduite
en 2005 pour mieux prendre en compte la soutenabilité des finances publiques.
D'autant plus que le traité de Maastricht prévoit en plus une coordination des
politiques économiques de l'Eurogroupe, la réunion régulière des ministres des
Finances de la zone.
En conclusion, faut-il recommander pour la France, comme C. de Boissieu et J.H.

Lorenzi (Le Monde, 22/12/2004), un renouveau de la politique économique ?

Face aux deux chocs qu’affronte ce pays, la nouvelle division du travail à
l’échelle mondiale et le vieillissement de sa population, ces économistes
recommandaient une politique active de soutien aux petites et moyennes
entreprises, à la manière de ce qui se fait outre-Atlantique, et une action
vigoureuse en faveur de la recherche, en rapprochant industriels, chercheurs et
universitaires et en définissant des pôles de compétitivité à tous les échelons de
notre pays.
3.2. Pour le budget européen
Les responsabilités de politique économique sont limitées à l'échelon européen :

le budget européen ne représente que 1% du PIB communautaire ! On pourrait
imaginer que des services publics soient financés au niveau européen et que des
impôts « européens » soient créés, afin que la fonction de stabilisation puisse être
exercée au niveau de l'Union.
Pour coordonner les politiques budgétaires des États, l'Union établit toutefois un
programme de politique économique (GOPE, grandes orientations de politique
économique).
4. La multiplication budgétaire
Le programme keynésien de politique économique insiste sur la demande et

mobilise l’instrument budgétaire. Pour les keynésiens, l’économie de marché ne
tend pas d’elle-même vers l’équilibre de plein-emploi. En cas de chômage, ils
préconisent d’accroître la demande en augmentant les dépenses publiques.
L'instrument principal de la politique économique est donc l’instrument
budgétaire, qui sollicite le jeu sur les dépenses et les recettes publiques, et dont le
modèle est le multiplicateur.
Au cœur de l’argumentation keynésienne de la politique budgétaire, réside en

effet le jeu du multiplicateur (cf. (4) pp. 162-167). Soit le modèle
macroéconomique suivant (où Y désigne la production, I l’investissement, et G
les dépenses publiques) : Y = C + I + G, avec la consommation C = a ( Y - T ) +
b, où T désigne les recettes publiques. A l’équilibre, nous avons : Y = [ 1 / ( 1 -
a ) ] ( I + G + b - a T) d’où le multiplicateur budgétaire (ou de dépenses
publiques) : k G = ΔY / ΔG = 1 / ( 1 - a ) et le multiplicateur fiscal : k T = ΔY / ΔT
= - a / ( 1 - a ). Le multiplicateur budgétaire traduit l’augmentation de revenu et de
production qui découle d’un accroissement ΔG du montant de G, sans que T soit
modifié. Tandis que le multiplicateur fiscal exprime l’augmentation de revenu et
de production qui découle d’une diminution des prélèvements de l’État, sans que

G soit modifié. Si les prélèvements publics diminuent, le niveau de revenu et de
production augmente.
En outre, pour lutter contre une dépression, il est plus efficace d’augmenter les
dépenses publiques que de diminuer les impôts (d’un même montant), puisque
l’augmentation des dépenses publiques se transforme en augmentation des
commandes, alors que la baisse des impôts se traduit par une augmentation du
revenu disponible, dont seulement une fraction est consommée.
Le multiplicateur du budget équilibré k GT manifeste l’influence exercée sur Y par

l’augmentation égale et simultanée des dépenses et des recettes de l’État. Cette
influence est mesurée par la somme des deux effets qui viennent d’être décrits :
ΔY = [1 / (1 - a) ] ΔG - [ a / (1 - a) ] ΔT. Avec ΔG = ΔT, on obtient : ΔY = ΔG =
ΔT, d’où : k GT = ΔY / ΔG = ΔY / ΔT = 1. On constate ainsi que même dans le cas
où l’État a un budget équilibré, son intervention n’est pas neutre, puisqu’elle
génère un accroissement de Y égal à l’accroissement initial de G (ou de T).
Cette modélisation, très fruste, peut être enrichie. Par exemple par la prise en
compte d’une imposition directe. Soit T = t Y + k, où t désigne le taux de l’impôt
direct ( 0 < t < 1). Avec encore Y = C + I + G et la fonction C = a (Y - T) + b, on
obtient : Y = [ 1 / (1 - a + a t) ] (G + I + b - a k). D’où le nouveau multiplicateur
budgétaire : k i d = ΔY / ΔG = 1 / ( 1 - a + a t ) qui est inférieur au multiplicateur k
G. L’impôt direct apparaît donc comme une fuite, puisque l’impact multiplicateur
est réduit.
Cette modélisation ne gomme pas les difficultés de mise en oeuvre : non

seulement les variables budgétaires sont peu malléables (par exemple les
dépenses de traitement des fonctionnaires) ou irréversibles (les dépenses de
transfert), mais encore elles souffrent d’effets d’éviction (par exemple, une
relance des dépenses publiques peut détériorer le commerce extérieur, en
entraînant une hausse de la demande d’importation).
Avec la crise, nombre de gouvernements ont fait le choix de la relance. A

l'exemple, en France, du « paquet fiscal » octroyé à l'été 2008 par le Président
Sarkozy. Mais la demande des ménages s'est peu développée, à cause de
l'endettement de ceux-ci et du difficile accès au crédit. Il faut donc se garder d'une
lecture trop mécanique de cette théorie keynésienne (cf. (1) pp. 198-201).

7. La politique fiscale
Références
2010 ch. 2 www.ecopublix.eu
(3) Guy Gilbert article « Fiscalité » dans le Dictionnaire de sciences économiques ed. Claude Jessua
Christian Labrousse Daniel Vitry PUF 2001 pp. 421-424
(4) Pascal Monier Economie générale Gualino 2005 ch. 5 & 13
L'impôt est un versement obligatoire, sans contrepartie immédiate, au profit de

l'État. C'est un prélèvement qui n'est pas la contrepartie directe d'un service.
Généralement, l'activité de l'État est financée par des prélèvements obligatoires.

Comment est conduite la politique fiscale de l'État ?
1. Enjeux
1.1. Un peu de vocabulaire
■ assiette (ou base) fiscale, comme les revenus ou les profits. L'assiette
correspond à la valeur de l'objet imposable à laquelle on applique le taux.
■ taux moyen, taux marginal. Le taux moyen est le rapport de l'impôt à la
valeur de l'assiette. Le taux marginal correspond au montant prélevé sur le
dernier euro de la base fiscale.
■ impôt proportionnel, progressif, dégressif. Un impôt est proportionnel
si son taux moyen ne varie pas en fonction de la taille de l'assiette. Un impôt est
progressif (resp. dégressif) si son taux moyen augmente (resp. diminue) avec la
valeur de l'assiette.
■ impôt forfaitaire (avec effet revenu) ou non forfaitaire (avec distorsion
des prix).
■ impôt affecté (à un usage particulier) ou non affecté.
■ impôt direct (payé par le contribuable au Trésor), comme l'impôt sur le
revenu. Impôt indirect (versé à un intermédiaire), comme la TVA (qui est un
impôt sur la consommation et non sur la valeur ajoutée).
■ pression fiscale. C'est la part des prélèvements obligatoires (cotisations
sociales comprises) dans le PIB.
■ niche fiscale. C'est une fiscalité dérogatoire (appelée aussi dépense
fiscale) (environ 500 en France !). Dérivons-nous vers un nouveau Moyen Age

fiscal ? se demande Michel Bouvier (Le Monde du 25 09 2010)
■ bouclier fiscal. C'est un dispositif de plafonnement des impôts directs
qui bénéficie aux particuliers. Son principe : les impôts payés par un
contribuable ne peuvent dépasser 50 % de ses revenus.
(TD : (4) p. 66)
La politique fiscale consiste à fixer chaque année le taux et l'assiette des

différents impôts.
Cette politique répond aux trois fonctions poursuivies par l'État : allocation,
répartition, stabilisation.
Nota bene : toutes les recettes de l'État ne sont pas fiscales.
(Cf. Statistiques, (2) p. 41)
1.2. Historique
Depuis Babylone (XVIIIe siècle av. J.-C.) !...

Pour financer l'armée, la justice, la santé...
Des impôts anciens : la taille, la gabelle...
En France, depuis un siècle : l'impôt sur le revenu (1914), la TVA (années
1950).
Au sein de l'Union européenne, la pression fiscale est variable (France : 45 %).
Aujourd'hui, le service de la dette pèse sur les dépenses de l'État (TD : (4) pp.
142-143)
1.3. Comparaisons internationales
■ un poids des prélèvements obligatoires très différent d'un pays à l'autre

■ une grande variété des structures de prélèvements
■ une fiscalité problématique dans les pays en développement
1.4. Redistribution et efficacité
■ Redistribution : mesurée par le taux moyen d'imposition, elle est

globalement plus faible en France qu'au Royaume-Uni ou en Irlande.
Elle s'effectue aussi entre catégories d'individus (à cause du
quotient familial)
Elle est affaiblie par la TVA (pour les ménages aisés, la
TVA est un impôt dégressif)
■ Efficacité : mesurée par le taux marginal d'imposition.

Elle ne doit pas décourager le travail ni pousser les ménages à
établir à l'étranger leur résidence fiscale !
2. Théories
– Du côté positif : qui supporte l'impôt ? (c'est la question de l'incidence

fiscale)
– Du côté normatif : comment corriger les distorsions causées par l'impôt ?
(fiscalité optimale)
2.1. L'incidence fiscale en équilibre partiel
Cf. TD : (1) p. 552. Conclusion de l'exemple graphique d'une taxe spécifique

payée par les offreurs :
« La taxe est en partie "payée" par les demandeurs aussi bien que par les
offreurs, même si elle est prélevée sur les seuls offreurs » (1) p. 553.
2.2. Les distorsions liées à la fiscalité
Pour une économie tout entière, la taxation crée des distorsions sur les
quantités, sur les prix, sur les comportements donc.
Par exemple, une taxation accrue peut avoir pour effet de diminuer les recettes
fiscales (cf. courbe de Laffer).
2.3. La fiscalité optimale
Elle combine redistribution et efficacité.
Faut-il demander aux contribuables en fonction de leurs capacités contributives

ou en fonction de leur usage des biens et services publics ?
Autres caractéristiques pour un système fiscal : simplicité, flexibilité,

transparence, rendement financier, absence de fraude
2.4. La fiscalité correctrice
Pour corriger les externalités négatives : c'est le principe du pollueur-payeur
2.5. La fiscalité en économie ouverte

A condition pour le capital et le travail d'être mobiles, la concurrence fiscale
permet d'échapper à une taxation jugée trop forte. Cette concurrence porte-t-
elle tort à l'offre de biens et services publics ?
Et du côté des biens ?
3. Politiques
3.1. Répartir efficacement la charge fiscale
« Le débat politique sur le bon niveau des prélèvements obligatoires n'a ... pas
beaucoup de fondements empiriques. Les économies scandinaves, où le taux de
prélèvement atteint presque 60 % mais où le consentement à l'impôt est fort,
sont-elles moins prospères ou efficaces que l'Australie, où il est inférieur à
40 % ? » (1) p. 579
C'est la TVA qui est préférée aux autres taxes.

Pourquoi ? Car la TVA n'influence pas le taux d'épargne, et car l'impôt sur le
revenu taxe deux fois (d'abord le revenu du travail, puis le revenu de l'épargne)
3.2. Répartir équitablement la charge fiscale
■ équité verticale : imposition équitable entre individus

■ équité horizontale : on taxe également tous les revenus, quelque soit
leur nature
3.3. Corriger les insuffisances du marché
■ fiscalité paternaliste
■ fiscalité écologiste
3.4. Faire face à la concurrence fiscale
Distinguer la concurrence fiscale locale (des collectivités locales) de la

concurrence fiscale internationale.
Comment coordonner les fiscalités ?

8. La politique monétaire
Références
Boeck 2009 ch. 4
(2) Marie Delaplace Monnaie et financement Dunod 2006
(3) Philippe Jeannin Crise et éthique Cahiers du GRES 2009-03 http://cahiersdugres.u-
bordeaux4.fr/2009/2009-03.pdf
(4) Bernard Landais La politique monétaire et la crise MPRA (Munich Personal RePEc
Archive) Juin 2009 http://mpra.ub.uni-muenchen.de/15652/
Traditionnellement, la politique monétaire consiste à faire varier la quantité de

monnaie en circulation dans l'économie pour lutter contre l'inflation et réguler
l'activité. A cette fin, quatre canaux de transmission à l'économie sont
sollicités : le taux d'intérêt, le taux de change, le canal des marchés financiers,
le canal du crédit ( cf. (2) pp. 141-145).
Depuis l'automne 2008, une crise économique et financière grave.

La politique monétaire est mobilisée sur trois fronts : les prix, la finance,
l'activité économique.
Quels enseignements tirer du précédent des années 1930 ?
Étudions successivement la responsabilité des politiques monétaires dans

l'arrivée de la crise économique et financière récente, puis l'efficacité de ces
politiques à atténuer la gravité de cette grave récession. Le troisième point tire
les leçons de la crise.
1. Une des causes de la crise économique et financière
1.1. La montée des périls : au début des années 2000, politique monétaire de la
FED laxiste, développement des crédits hypothécaires, forte croissance de la
masse monétaire mondiale, laxisme également de la BCE, poursuite des
innovations et dérégulations financières.
1.2. Le dénouement : éclatement de la bulle immobilière à cause du relèvement

des taux de la FED entre 2004 et 2006, accroissement de la valeur de l'euro
entre 2005 et 2008, réactivité tardive de la BCE au premier semestre 2008.
2. La politique monétaire pour atténuer et raccourcir la crise

2.1. A crise mondiale, politique mondiale. Née aux États-Unis, cette crise s'est
diffusée à l'ensemble du monde. Cette récession mondiale rapproche les
banques centrales. Mais l'évolution des devises n'est pas convergente : l'euro
s'apprécie tandis que la livre se déprécie.
2.2. La récession est aggravée par la crise financière. C'est généralement le cas
lorsque sont réunis plusieurs phénomènes comme une vive expansion préalable
du crédit, des prix immobiliers en hausse, une surchauffe des marchés des biens
et du travail et une perte de compétitivité extérieure. Il revient alors à la
politique monétaire de relancer l'activité.
2.3. Débats américains au milieu du gué. Depuis 2007, la politique monétaire

américaine a été sollicitée de façon agressive pour corriger la crise financière et
la récession. Alors que certains économistes estiment que la politique monétaire
n'est pas efficace, on peut arguer du contraire avec Mishkin8 : elle a limité le
risque d'évaluation (des titres présents sur le marché) et le risque
macroéconomique (à cause des menaces de récession).
2.4. Éviter la déflation : une ardente obligation pour les banques centrales. La
déflation, en effet, augmente le coût des dettes et diminue la demande des biens
(car on anticipe de nouvelles baisses).
3. Les leçons de la crise : nouveaux instruments, nouveaux objectifs ?
3.1. Les leçons à tirer : prévention et action. A l'avenir, la lutte contre l'inflation
sera relativisée, et des objectifs nouveaux, comme la surveillance des bulles
immobilières, devront être intégrés. Pour Landais, « en période de crise
déclarée, le rôle de la politique monétaire peut être défini assez simplement :
prendre toutes les mesures susceptibles d'accroître la demande ».
3.2. Les moyens non orthodoxes. Des banques centrales, comme la FED et la
Banque d'Angleterre, ont réhabilité des politiques de quantité (augmentation de
la base monétaire ou des réserves excédentaires des banques) en y ajoutant des
concours aux agents privés (papier commercial et titres à long terme
représentatifs de crédits, notamment hypothécaires)9.
8 Pour cet économiste, comme pour Ben Bernanke, la crise financière s'explique par un grippage du processus
d'information indispensable à la passation de contrats de prêts. Si le processus est grippé, l'incertitude des acteurs,
les banques en particulier, s'accroît.
9 Pour ce point, cf. Laurent Clerc Les mesures non conventionnelles de politique monétaire Focus (Banque de France)
n°4 23 avril 2009 4 p.

Au sortir de la crise, il faudra au contraire éponger les excédents de bases
monétaires et de liquidités...
En conclusion, la crise prouve que la politique monétaire doit intégrer une

surveillance prudentielle des marchés et de ses principaux acteurs que sont les
banques.
Plus largement, cette crise montre que l'économie manque encore de

fondements éthiques bien assurés. Une démarche comme celle d'Arnsperger,
vers un personnalisme méthodologique, est donc bienvenue (3).

9. La politique de l'emploi10
Références
(1) Jean-Pascal Bassino Jean-Yves Leroux Pascal Michelena Les politiques économiques Foucher
2005 ch. 6
(2) Agnès Bénassy-Quéré Benoît Coeuré Pierre Jacquet Jean Pisani-Ferry Politique économique
De Boeck 2009 ch. 8 www.politiqueeconomique.com
(3) Jacques Freyssinet Le Chômage La Découverte 2004 troisième partie
(4) Bernard Gazier Tous « Sublimes ». Vers un nouveau plein-emploi Flammarion 2003
(5) Muriel Pucci Julie Valentin Flexibiliser l'emploi pour réduire le chômage : une évidence
scientifique ? 2008 www.cee-recherche.fr
Les politiques de l'emploi ont pour objectif de résorber les déséquilibres sur le
marché du travail.
Définitions à connaître [(2) p. 616] : le marché du travail, les chômeurs, les
actifs, les inactifs, le taux d'activité, le taux de chômage, le taux d'emploi.
« Il n'y a pas de complot pour dissimuler la réalité du chômage » [(2) p. 618]

mais il existe un halo autour du chômage [(3) p. 16].
1. Quels fondements théoriques ?

[ (1) pp. 100-110 ; (2) pp. 635-662 ]
1.1. Les explications « canoniques » du chômage
– Dans le modèle néo-classique, le marché du travail est équilibré, le chômage

est volontaire, le salaire (réel) est rigide. Ce modèle, simpliste, permet de
comprendre le coin socio-fiscal et la trappe à inactivité.
– Dans le modèle keynésien, le chômage (involontaire) vient d'une demande

insuffisante, qu'il faut relancer par le biais du Budget et de la monnaie.
1.2. Les prolongements contemporains
– Dans le contexte d'une demande en hausse, la rigidité des salaires à la baisse

crée du chômage classique (années 1970). S'il y a excès d'offre, on a un
chômage keynésien.
– Chômage d'équilibre
– Chômage structurel
– Salaire d'efficience
10 Ce chapitre n'a pu être traité le 12 octobre 2010.

– Le modèle insiders / outsiders (CDI/CDD)
– La question de l'appariement (job matching)
L'objectif de plein-emploi est relativisé, le chômage mieux compris.
2. Quels outils ?
[ (1) pp. 110-126 ; (2) pp. 662-699 ; (4) ]
Le champ des politiques de l'emploi s'élargit : la résorption des déséquilibres du

marché du travail exige des ajustements quantitatifs et qualitatifs et elle sollicite
les autres politiques.
Avec l'échec des politiques libérales initiées dans les années 1980, les politiques
de l'emploi passent au premier rang et sont consacrées par l'Union européenne
(1997).
On oppose généralement les politiques passives aux politiques actives. Il est

plus judicieux d'opposer les politiques de demande aux politiques d'offre :
2.1. Les politiques de demande
– Les emplois aidés (subventions à l'emploi) : TUC, CES, emplois-jeunes,

formation en alternance...
– Les allégements de charges patronales sur les bas salaires
– La réduction du temps de travail (RTT)
2.2. Les politiques d'offre
– Indemniser les chômeurs

– réduire le volume de la population active
– Lutter contre le chômage et l'inactivité volontaires (RMI, RSA)
3. Quels résultats ?
3.1. L'histoire récente
Dans les années 1970 et 1980, les mesures prises concernent l'offre de travail
(indemnisation, aide à l'emploi pour l'embauche des jeunes, aide à la

reconversion, retraites anticipées...).
Depuis les années 1990, priorité à l'activation des dépenses : redéploiement des
dépenses vers des mesures actives, dépenses de formation...
Aujourd'hui, par rapport aux années 1990, les petits pays d'Europe du Nord
comme les pays libéraux (USA, Royaume-Uni) ont une meilleure situation de
l'emploi.
En France, avec la crise, les perspectives sont sombres (cf. OCDE, 2009), en
particulier pour les jeunes, qui craignent un déclassement social, pourtant
marginal (cf. Eric Maurin, Le Monde du 8 octobre 2009).
3.2. L'exemple britannique
La « troisième voie » (A. Giddens) : flexibilité du marché du travail,

employabilité, résorption du chômage structurel. Le Royaume-Uni a réussi ce
programme (Workfare) mais a créé des exclus et des pauvres.
3.3. L'exemple danois
Depuis 1996, le Danemark a mis en place la flexisécurité : accès à la formation

tout au long de la vie ET flexibilité du marché du travail ET généreux système
d'indemnisation-chômage.
Ce sont les travailleurs qui sont sécurisés, non les emplois.
Succès de cette politique qui combine une politique active, une législation très
libérale en matière de licenciements et une prise en charge importante des
chômeurs (indemnisation et formation).
Mais politique coûteuse ( 5 % du PIB) dans un pays aux prélèvements

obligatoires élevés ( 57 % du PIB). Aujourd'hui, la crise actuelle affaiblit le
volet sécurité (cf. Courrier Danemark 5 février 2009), même si le chômage
demeure faible.
Comment, en France en particulier, est comprise la flexibilisation de l'emploi ?

Comme le recours facilité aux CDD et la diminution des coûts de licenciement
des CDI. Cependant, approches empiriques comme analyses théoriques ne
parviennent pas à mettre en évidence de façon incontestable l'effet positif sur

l'emploi d'une diminution des coûts des CDD. [cf. (5)]

10. Les politiques de redistribution
Références
(1) Patrick Artus Marie-Paule Virard Le capitalisme est en train de s'autodétruire La

Découverte 2005
(2) Jean-Pascal Bassino Jean-Yves Leroux Pascal Michelena Les politiques économiques
Foucher 2005 ch. 7
(4) Daniel Fleutôt Jean-Yves Letessier Pierre Madelaine Jean-Pierre Testenoire Economie.
Analyses contemporaines Foucher 2004
(5) Jacques Généreux Les vraies lois de l'économie Seuil 2001 Loi n°8
(6) André Masson La théorie du cycle de vie illustrée « Risques » sept. 1991
(7) Thomas Piketty Les inégalités dans le long terme Rapport du Conseil d'analyse
économique La Documentation française 2001 pp. 137-186.
(8) Timothy B. Smith La France injuste. 1975-2006 : pourquoi le modèle social français ne
fonctionne pas Autrement 2006
Revenu : flux de ressources (réelles ou monétaires) issu directement ou

indirectement de l'activité économique, perçu par un agent économique,
individu, ménage ou collectivité.
Patrimoine : ensemble des droits de propriété (éléments réels, financiers et
incorporels).
Répartition : partage des richesses ou des revenus au sein d'un pays ou d'un
groupe social. La répartition fonctionnelle (ou factorielle) des revenus
s'intéresse au partage de la valeur ajoutée entre travail et capital. La répartition
individuelle des revenus s'intéresse à la tendance centrale et à la dispersion de la
distribution des revenus.
Depuis le début des années 2000, on a constaté (USA, Allemagne, France) une
déformation du partage des revenus en faveur du capital et au détriment du
travail (1) p. 27
Redistribution : Ensemble des prélèvements et des réaffectations de ressources
effectuées par l'État et qui affectent les revenus des ménages.
Pauvreté : est pauvre celui (celle) qui vit dans un ménage dont le revenu est
inférieur au seuil de pauvreté, qui correspond à 60 % du revenu médian.
Les ressources n'étant pas réparties également entre tous, faut-il corriger cette
répartition ?
Pour Hayek, les inégalités sont injustes si elles sont une entrave au bien-être
collectif.

Pour Rawls, les inégalités sont acceptées si les intérêts des plus démunis ne sont
pas négligés. (2)
Donc des inégalités positives (à ne pas combattre) et des inégalités négatives (à
combattre) !
A définir : revenu primaire, revenu de transfert, prélèvements obligatoires,

revenu disponible.
1. Les critères et les enjeux
1.1. Les inégalités de revenu
– Les indicateurs : le rapport interdécile est calculé pour mettre en évidence les
écarts entre les plus riches et les plus pauvres. La courbe de Lorenz
représente la concentration d'une variable pour une population donnée.
– Le cas de la France : lecture des statistiques, qui sont déficientes (cf.

Thibauld Gajdos, Le Monde, 20 mai 2008)
1.2. Les inégalités de patrimoine
– La théorie du cycle de vie (6) décrit les relations entre patrimoine et revenu.
Pour Brumberg et Modigliani (1954) l'individu planifie sa consommation sur
son horizon de vie, et son patrimoine est essentiellement une réserve de
consommation différée, afin de couvrir les besoins de ses vieux jours.
– Le cas de la France : le patrimoine national net (5000 milliards d'euros) se

compose pour 56 % d'éléments non financiers (capital productif des
entreprises et parc immobilier) et 44 % d'épargne financière. Les inégalités
de patrimoine sont beaucoup plus fortes que les inégalités de revenus.
Conclusion : l'analyse de longue période, la France depuis un siècle, de Thomas

Piketty (2001) (7) : les inégalités de revenus se sont réduites au XXe siècle
grâce à la fiscalité progressive, la disparition des rentiers a favorisé depuis 1945
de nouvelles générations d'entrepreneurs. L'auteur ajoutait (pp. 138-139) (en
2001) : « Si la France décidait de mettre à mal sa fiscalité progressive avec la
même vigueur que cela a été fait aux États-Unis, il serait fort étonnant que l'on
n'observe pas dans les décennies à venir un fort mouvement de retour aux
inégalités patrimoniales du début du XXe siècle, avec à la clé un risque de

sclérose économique et sociale ». Le bouclier fiscal, aujourd'hui, empêche la
réduction des inégalités et toute augmentation d'impôt pour les plus riches.
2. Les politiques
En France, l'État remplit une fonction de redistribution depuis le début du XXe

siècle : impôt sur le revenu (1913), indemnisation du chômage (entre-deux-
guerres), fixation des règles du jeu... Pour l'essentiel, les ressources de l'État
proviennent de prélèvements obligatoires (60 % en impôts, 40 % en cotisations
sociales).
Les inégalités sont nombreuses, face à l'éducation, la culture, la mort...
Privilégions deux focales :
2.1. La politique fiscale
L'impôt n'est pas un mal nécessaire. C'est un bien nécessaire, qui permet de
financer éducation, recherche, infrastructures, institutions (facteurs de
croissance). C'est le juste prix des biens publics (5). En France, les ressources
de l'État proviennent pour l'essentiel de prélèvements obligatoires. Par rapport
aux USA ou au Royaume-Uni ou au Japon, la France a un taux de pression
fiscale relativement élevé.
2.2. La lutte contre les inégalités
Lutter contre les inégalités mobilise nombre d'instruments (fiscal,

réglementaire...)
Axes principaux [ (2) p. 142 ] : augmenter la part des revenus du travail dans la
valeur ajoutée, redistribuer le capital pour compenser les conséquences de
l'imperfection du marché du crédit, atténuer les inégalités de salaires, lutter
contre la grande pauvreté.
Conclusion : l'approche dérangeante d'un canadien (8)
La France ne sera-t-elle bientôt qu'un « parc de loisirs adossé à une confortable

maison de retraite » ?
Pour T.B. Smith, le modèle social français avantage les travailleurs les plus
nantis et les plus stables, il est non redistributif à l'égard des pauvres, il est la
cause principale du chômage, il est injuste pour les femmes, les jeunes, les
immigrés et leurs descendants, il a un secteur public démesuré, il est intenable
financièrement. Alors qu'un « État providence français transformé et rationalisé

pourrait être plus solidaire » (p. 321).

11. La politique économique de la France
Référence
Jean Pisani-Ferry Politique économique : avons-nous appris ? Revue économique 2008/3

vol. 59 pp. 387-412
La France tarde à appliquer les développements récents de la recherche sur la

politique économique. « En est résultée une remarquable schizophrénie, une
tendance récurrente à ne pas dire ce qu'on fait et à ne pas faire ce que l'on dit, dont
trente ans de réflexion sur les conditions d'efficacité des politiques économiques
nous ont pourtant appris combien elle était dommageable » (Pisani-Ferry, p. 388).
1. Trois leçons de la recherche
– L'intertemporalité : une politique uniquement guidée par l'optimisation à court

terme est sous-optimale à long terme.
– L'économie de l'information (Stiglitz) : gouvernements comme marchés, qui

sont jugés imparfaits mais nécessaires, doivent faire le meilleur usage des
informations limitées dont ils disposent.
– L'approche positive de la politique économique : les gouvernements étant

exposés à l'incohérence temporelle, à l'électoralisme, à l'orientation partisane,
ne sauraient appliquer des politiques vouées à l'échec.
2. Trois innovations en politique économique
– La délégation (de responsabilité à une institution indépendante). Exemples :

l'indépendance des banques centrales, l'autonomisation des autorités de
concurrence, la création d'autorités de régulation...
– La règle (le décideur politique se donne, ex ante, une règle à suivre).

Exemples : cible d'inflation, règles d'équilibre budgétaire... Ces règles sont
ensuite devenues flexibles.
– Le contrat incitatif (spécifié de sorte que l'agent ait intérêt à révéler

l'information privée dont il dispose et qui lui donne un avantage stratégique sur
le principal). Exemples : dans les relations entre États, dans les entreprises

délégataires d'un service public...
3. Les politiques économiques à l'épreuve des innovations
– Politique monétaire : s'est développé, au niveau mondial, le modèle de la

banque centrale indépendante dédiée à un objectif prioritaire de lutte contre
l'inflation. La France, avant qu'elle se fonde, en 1999, dans la zone euro, n'a
jamais eu une approche innovante de la politique monétaire.
– Politique budgétaire et finances publiques : avec l'accroissement de la dette,

les pays ont défini des politiques budgétaires souples. Dans le cas français, « la
politique budgétaire reste marquée par la prééminence de l'annuel et du
discrétionnaire » (Pisani-Ferry, p. 401) et a été sollicitée à contre-emploi.
– Gestion publique : généralisation du modèle de l'agence, progression de la

mesure, recours croissant à des dispositifs incitatifs. La France, elle, est en
retard sur ces tendances, même si la LOLF et la RGPP constituent des
avancées.
4. La singularité française : pourquoi ?
Le délai entre une percée théorique et sa traduction dans la politique économique

est, pour la France, plus long que pour les autres pays. Pour quelles raisons ?
– Raisons intellectuelles : en France, l'action publique est sacralisée, conçue et

exécutée par des technocrates pour lesquels chaque problème est justiciable
d'une solution, appelée mesure. Dès lors, la politique économique de la France
est caractérisée par une conception discrétionnaire et volontariste, une
conception qui s'oppose à celle de nos voisins, qui préfèrent suivre des règles.
– Raisons institutionnelles : alors que, dans nombre de pays, la discipline

budgétaire repose sur un contrat entre les partis participant aux
gouvernements, elle repose en France sur la délégation du contrôle de la
dépense à un ministre des Finances puissant et elle souffre d'un Parlement
faible. Comme le président de la République peut révoquer à tout moment son
premier ministre, le système institutionnel français peut dédaigner des
technologies modernes de gouvernance.
– Raisons politiques : les innovations dont il a été question ne sont-elles pas trop
libérales pour être adoptées par un pays comme la France ? Non, car ces

innovations ont été généralisées, y compris dans des pays à gouvernement
socio-démocrate. Pour Pisani-Ferry (p. 409), ces innovations « ... heurtent en
revanche de plein fouet la préférence pour le présent et la focalisation sur les
conflits de répartition qui caractérisent les discussions de politique
économique française ».
*
* *

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Philippe JEANNIN

Professeur des universités en sciences économiques (Toulouse III)

PENSEE ET POLITIQUES ECONOMIQUES

Résumés de cours et de travaux dirigés

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3. Les implications de la production de biens collectifs

On estime souvent que les biens collectifs résultent de défaillances du marché.

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C=cY (2) (équation de comportement)

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(Xavier Greffe, article Politique économique de l'Encyclopédie économique Economica 1990 p.

On pourra survoler (dans une annexe enregistrée sur Moodle) un article

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