Cas Arcade À l'aide des informations qui vous sont données en annexe (compte de résultat de la société Arcade pour les années (N - 1) et (N)), il vous est demandé de répondre aux questions suivantes :
1) Calculer les soldes intermédiaires de gestion (SIG) tels qu'ils ont été définis par le plan comptable général pour les exercices (N - 1) et (N).
2) Analyser les soldes ainsi obtenus et leur évolution.
3) Calculer la capacité d'autofinancement (CAF) à partir de l’EBE pour l'exercice (N).
Compte de résultat de la société Arcade (en liste)
PRODUITS ET CHARGES (hors taxes) Exercice Exercice
N-1 N Produits d'exploitation: Ventes de marchandises 53 750 60 000 Production vendue 1 460 000 1 610 000 Production stockée 15 000 -13 000 Production immobilisée 5 000 2 500 Subventions d'exploitation 1 000 500 Reprises sur dépréciations, provisions (et amortissements) (2) 6 250 2 500 Autres produits 150 125 Total 1 541 150 1 662 625
Produits financiers : De participation 500 980 Autres intérêts et produits assimilés 3 800 1 200 Reprises sur dépréciations et provisions, transferts de charges 400 100 Produits nets sur cessions de VMP 540 1 250 5240 3 530 Total Produits non courants : Sur opérations de gestion 400 200 Sur opérations en capital (3) 905 1248 Reprise sur dépréciations et provisions, transferts de charges 100 50
Total 1405 1498
Total général 1 547 795 1 667 653 (2)Dont transfert de charges 60 (3) Produits des cessions d'éléments d'actifs 780 1 100
1 Charges d'exploitation :
2 Achats revendus de marchandises 34 500 39 750 Achats consommés de matières premières 938 440 1 042 860 Achats consommés d’autres approvisionnements 9 500 12 100 Autres achats et charges externes (1) 22 520 23 625 Impôts, taxes et versements assimilés 13 800 14 750 Charges de personnel 302 630 331 375 Dotations aux amortissements et provisions 11 200 12 750 Autres charges 200 425 Total 1 332 790 1 477 635 Charges financières : Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions 200 300 Intérêts et charges assimilées 10 000 12 500 Charges nettes sur cessions de VMP 600 450
Total 10 800 13 250
Charges non courantes : Sur opérations de gestion 1 000 500 Sur opérations en capital (3) 5 020 3 420 Dotations aux amortissements, dépréciations et provisions 8 300 3 000 Total 14 320 6 920
