UNIVERSIDAD DEL SUR CANCÚN

Universidad joven con espíritu de grandeza.

201
MAYO
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TEORÍA ORGANIZACIONAL POSTMODERNA
Las organizaciones se encuentran en constantes cambios en todos los
ámbitos, eso nos da pauta que tenemos que utilizar nuevas estrategias
para el logro de objetivos; es decir reinventarse.

Cuando hablamos que vamos hacia una teoría organizacional moderna,

se debe tener en cuenta que el postmodernismo nos lleva al caos por la
inestabilidad que representa; la sociedad nueva está marcada para la
producción y transmisiones de conocimientos a esto le llamamos
sociedad postindustrial. La importancia del mundo interno de la persona
yace en que es un recurso para el alcance de las metas de las empresas
y esto ayuda a la adaptación ante los cambios organizacionales.

Con la teoría organizacional se da la racionalización de procesos que se

logra a través de la estructura de la empresa, los trabajadores necesitan
estar más motivados y manejar un lenguaje individual adecuado para
sustentar las bases administrativas.

Las principales características del postmodernismo radica en:

• Organización como proceso de organizacionamiento.

• Procesos de construcción comunal y social.

• Lenguaje y discurso de la organización

• Se consideran métodos dialógicos.

El funcionamiento de una organización depende también de la manera

en cómo vamos a manejar la comunicación en la empresa al momento
de bajar información a distintos niveles llevando consigo objetivos claros
a alcanzar.

Este nuevo estilo se basa en comprender a las organizaciones como

unidades culturales fundadas en relaciones sociales, que a su vez se
tiene que hacer hincapié en las ventajas competitivas que se
desarrollen.

Líder no es mandar, es saber servir y dirigir a los demás con

propósito y amor.
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Analizando las situaciones organizacionales debemos preocuparnos por
construir el conocimiento de los individuos de manera colectiva a su vez
es importante documentarlo, ser sistemático y ordenado al momento de
realizarlo. Cuando damos inicio a estas actividades quien está al frente
de lograrlo debe de ser un gestor de conocimientos quien también hace
la función de potenciador de conocimiento.

Este gestionador le llamamos Psicólogo Organizacional que reafirmando

su función es un creador o diseñador de puestos cómo ve la
organización, analiza la tareas y funciones, así como las relaciones con
las demás. El administrador de recursos humanos, también es
administrador de emociones, quien debe preocuparse por el individuo en
beneficio de la organización.

El psicólogo organizacional es un guía, ya que el colaborador no debe

tener supervisor, el mismo debe ser su propio supervisor para realizar
sus actividades de manera profesional.El papel que juegan los directivos
debe ser de manera más participativa, muchas veces a través del
discurso que motive e inspiré a todos los demás.

EL cambio organizacional inicia con gerentes líderes, a través de la

gestión, ya que lo que se construya será en base a acuerdos y donde la
imposición no tiene cabida.

Los procesos como tal y sus pasos: diagnóstico de necesidades, análisis

de clima organizacional, plan de acción, gestión para la calidad, plan de
acción, evaluación y promoción de talentos, son fases en que el
psicólogo organizacional debe de ser partícipe unificando criterios
enfocándolos hacia el logro de los objetivos organizacionales.

Es por ende que la Organización postmoderna es cambiante, y deberá

ser trascendental, podemos mencionar como ejemplo: los valores los
cuales una vez aceptados por los colaboradores permanecerán aun
afuera de la organización una vez pasado el tiempo.

No podemos dejar desapercibido la lingüística social que de acuerdo a

esto, se van formando las organizaciones.

Líder no es mandar, es saber servir y dirigir a los demás con

propósito y amor.
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Otra de los rubros importantes que no hay que dejar pasar son las
competencias: que son características que traemos individualmente y
apoya a la organización desarrollando cada una de las cualidades,
aptitudes y empeño laboral; cada organización es la suma de lo que
cada aporta a ella. El papel del psicólogo es cómo organizar todo ello.

Es entonces que el POSTMODERNISMO es la manera en que las

organizaciones deben visualizarse en ciertas etapas de vida de la
organización, y qué puede hacer con esas herramientas desarrolladas en
beneficio de la organización.

Lic. Juan José Loría Mayén

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL B

Líder no es mandar, es saber servir y dirigir a los demás con

propósito y amor.