1
Le brainstorming
2
Brainstorming
Etre positif.
Pas de critique.
Pas de discussion lors de la production d’idées.
Viser la quantité.
Utiliser les associations d’idées.
Utiliser les inversions, les complémentarités,
les changements de forme, de couleur, de matériau,
de dimension, de position, de nombre….
3
Diagramme ISHIKAWA
ou
Diagramme Causes / Effet
4
Diagramme cause – effet
5
Diagramme d’Ishikawa
Main-
Méthodes Moyens
d’œuvre
Effet
Matière Milieu
6
Diagramme cause – effet
Q? Quoi?
Q? Qui?
Q? Quand?
C? Combien?
C? Comment?
P? Pourquoi?
O? Où?
8
Cascade de pourquoi
Pourquoi?
Pourquoi?
Pourquoi?
Pourquoi?
Pourquoi?
9
Exemple de cascade de pourquoi
Pourquoi Parce que
Un homme est mort? Il a subi une explosion.
Pourquoi cette explosion? Une bonbone de gaz a explosé.
Pourquoi a-t-elle explosé? Il y a eu une fuite.
Pourquoi cette fuite? Le joint était détérioré.
Pourquoi était il détérioré? Il n’a pas été remplacé.
Pourquoi n’a-t-il
n’a il pas été remplacé? Il n’y a pas eu de vérification.
Pourquoi cette absence de vérif? L’opérateur ne savait pas.
Pourquoi ne sait-il pas? Il n’était pas sensibilisé à cela
Pourquoi n’est il pas sensibilisé? Il n ’y a pas
d’information sécurité.
10