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II. Diagnostic :
Enumération des Programmes pour la promotion et le
développement du Basketball au niveau Local :
1.………………………………………………………………………
2………………………………………………………………………
3……………………………………………………………………….
4……………………………………………………………………….
5……………………………………………………………………….
Sport Etude : Oui Non Taux
Education par le Sport Chez l’enfant : Oui Non Taux
Inclusion Sociale :
-Insertion de la femme : Oui Non, Taux :
-Insertion des Handicapés : Oui Non Taux
-Intégration sociale par le Sport des Immigrés :
Oui Non Taux :
-Insertion Professionnelle des jeunes :
En situation Instable : Oui Non Taux
Ayant encourus une condamnation criminelle
Oui Non Taux :
Collecte d’Informations Phase d’Etude du Projet :
1.Informations Topographique :
-Caractéristiques Physiques du Terrain
Situation :
Les Riverains :
Les Terrains Mitoyens :…………………………….
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
2.Informations sur l’Etude Architecturale :
Le Plan d’Architecture :
Bureau d’Etude :
Société qui l’a réalisé :
Date de Réalisation :
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
3.Etude Technique :
Structure :
Etude d’électricité :
Etude d’Etanchéité :
Eclairage :
…………………………………………………………………………
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4.Etude Géotechnique :
-Etude d’état du Bon Sol
-Recommandation sur la fondation
Informations sur les halls et Escaliers :
…………………………………………………………………………
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5.Commentaire sur L’état de la salle de Basketball :
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
II. Mode de Gestion /Management/Gouvernance de la Salle de
Sport de Basketball
+Management Stratégique :
-Existence d’une Stratégie : Oui Non
-Existence d’un plan d’action : Oui Non
-Plan de développement : Oui Non
+ La Bonne Gouvernance :
Partenariat entre secteurs Publics et Privés : Oui Non
Existence de Sponsors : Oui Non
-Nombre : Apport en dhs :
Existence de Mécénat à valeurs sportifs : Oui Non
+Modèle de Gestion Sportive :………………………………………
Objectifs : Court Terme Moyen terme Long terme
L’état de gestion : Excellent T.Bon Bon Moyen Très Mauvais
La Prise de décision :
Chaque Jour Chaque Mois Chaque Année
Ressources Humaines en Chiffres/Rôle et Attribution :
Effectif :…………………………………………………………….
Nb des Salariés :……………………………………………………
La Direction des Ressources Humaines en Chiffres :
…………………………………………………………….
Recrutement :……………………………………………………….
Formation :……………………………………………………………
Administration du Personnel : ………………………………………..
……………………………………………………................................
Organigramme :
Ressources financières :
Budget Prévisionnel :…………………………………………………
Budget Annuel :……………………………………………………….
Recettes :
…………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
Dépenses :
…………………………………………………………………………
……………………………………………………………
-Analyse du Mode de Gestion :
1. Les Atouts et les Avantages :
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
………
2. Les Contraintes :
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
………
3. Les Dysfonctionnement :
…………………………………………………………………
…………………………………………………………………
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………