Vous êtes sur la page 1sur 3

Prof Mme TOUILI KARIMA

Année universitaire 2020-2021

TD N°5 Contrôle de gestion S6

Exercice n°1
L’activité normale de l’entreprise est de 1 000 produits R. Les charges variables
unitaires s’élèvent à 2 € et les charges fixes totales à 400 €. En mars N, l’activité
chute à 800 produits. En avril N, la production passe à 1 250 produits.

T.A.F

Calculer le coût de production du produit R pour les 2 mois par la méthode de


l’imputation rationnelle.

Solution

Production Production Production


1000 R 800 R 1250 R
Charges variables 2000 1600 2500
Charges fixes 400 400 400
CIR 1 0,8 1,25
Charges fixes imputées 400 320 500
Coût de production 2400 1920 3000
Coût de production unitaire 2,4 2,4 2,4

1
Exercice N°2
La société Rotodi fabrique deux types de volets :
– le modèle référencé VRM 1000 équipé d’un moteur électrique,
– le modèle référencé VR 500 équipé d’une simple manivelle.
La société a calculé les coûts de revient complets pour l’exercice N et a constaté une perte pour chaque
modèle. Cependant, ces calculs n’ont pas tenu compte de la sous-activité due au déménagement de la
société qui a ralenti la production pendant trois mois.
Vous effectuez une étude complémentaire fondée sur la méthode de l’imputation rationnelle
des charges fixes.
T.A.F
1. Construire et compléter le tableau de répartition des charges indirectes, avec
imputation rationnelle, en vous aidant des données fournies en annexe.
2. Indiquer en quelques lignes les conséquences de l’imputation rationnelle sur les coûts.
3. Le responsable du centre montage 2 affirme que, normalement, le coût de l’unité
d’œuvre est de 175 €. Que conclure ?
Annexe : éléments d’analyse des charges indirectes pour imputation
rationnelle

Centre Total Charges Charges Unité d’œuvre Clé répartition secondaire %


d’analyse répartition variables fixes Nature Nombre Administration Entretien
primaire

Administration
technique 880000 440 000 440 000 0 20
Entretien 500 000 250 000 250 000 10 0
Approvision-
nement 1 220 000 976 000 244 000 Mètre acheté 1 300000 5 5
Découpage 420 000 315 000 105 000 Heure machine 16 000 20 30
1
Montage 1 1 980 000 990 000 990 000 Heure MOD 8 000 30 20
Montage 2 1 980 00 792 000 1188 000 Heure MOD 12 000 30 20
Distribution 515 650 412 520 103 130 €. de coût de
production 19 000 000 5 5
(1) MOD : main-d’œuvre directe.
L’activité a été de 75 % de l’activité normale pour les centres découpage et montage 1 et de
80 % pour tous les autres centres.

2
3

Vous aimerez peut-être aussi