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Université de Sfax

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion

Le pilotage du système de
contrôle interne : démarche
outils et rôle de l’expert-
comptable
 
MÉMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-
COMPTABLE

Dirigé par :
Mr. Abderraouf YAICH

Elaboré par :
Makram YAICH
Soutenu le 11/11/2010
Plan de l’exposé
Intérêt du sujet

Problématiques

Objectifs
 
Démarche et plan

Enquête
Conclusion
Intérêt du sujet
Environnement

Nécessité de la mise en place d’un système de


économique en

Importance du rôle du pilotage du système


perpétuelle Nécessité de
mutation surveiller le
système de contrôle
Nouvelles

contrôle interne efficace


technologies

de contrôle interne
Augmentation Gérer les
changements
des incertitudes
  et des risques

Crise financière Identifier les


anomalies de
contrôle
Déficit en mode
comportemental
Amélioration
continue de
Plusieurs l’efficacité
faillites
Problématiques
Le mémoire propose de répondre aux problématiques
suivantes :

 Le pilotage est-il un élément déterminant pour l’efficacité du


système de contrôle interne ?

   Quelle démarche l’entreprise peut-elle adopter pour piloter son


système de contrôle interne ?

 Quels sont les outils qu’une organisation peut utiliser pour


piloter le système de contrôle interne ?

 L’expert-comptable peut-il jouer un rôle pour favoriser l’efficacité


du processus de pilotage ?
Objectifs
Le mémoire vise à répondre à quatre objectifs :

 Déterminer l’importance du pilotage pour l’efficacité du système


de contrôle interne et les fonctions qu’il doit assurer

   Définir la démarche du pilotage du système de contrôle interne

 Identifier les différents outils de pilotage

 Préciser le rôle que peut assurer l’expert-comptable dans la


conception et la mise en œuvre, l’évaluation du pilotage et
l’amélioration continue du système
Démarche
Démontrer l’importance du pilotage

Proposer une démarche

Identifier les outils du pilotage

Préciser le rôle de l’expert-comptable


Plan du mémoire
Introduction

Importance et rôle du pilotage dans


Première partie
Chapitre 1 le fonctionnement du système de
contrôle interne

Une démarche de pilotage du


Chapitre 2
contrôle interne
 
Chapitre 1 Les outils du pilotage
Deuxième partie

Rôle de l’expert-comptable dans


Chapitre 2 la conception et la mise en
œuvre du pilotage du contrôle
interne

Conclusion
Le mémoire permet de dégager quatre idées
fondamentales:

1. Le pilotage est déterminant pour l’efficacité durable du


système de contrôle interne

2. Le pilotage doit être structuré autour d’une démarche


prédéfinie et adaptée à la structure et à
  l’environnement spécifique de chaque entreprise

3. Lepilotage est un processus utilisant un ensemble


d’outils et de procédures

4. Laprofession comptable peut jouer un rôle important


pour aider les entreprises dans leur projet de pilotage
du contrôle interne
Le pilotage est déterminant pour l’efficacité durable du système de
contrôle interne

Evaluation des Environnement de


risques contrôle

Activités de contrôle
 
Système de
contrôle interne

communication
Pilotage Information et
Le pilotage doit être structuré autour d’une démarche prédifinie
et adaptée à la structure et à l’environnement spécifique de chaque
entreprise

Démarche
une base
1. Le ton de la direction
Etablir

2. Structure organisationnelle
3. Une compréhension de base

 
exécution des
Conception et

1. Classification des risques par priorité


2. Identification des information probantes et conception
outils

des outils
3. Mise en œuvre des procédures

1. Système de reporting
Comminic

2. Les informations à communiquer


-ation

3. Personnes devant être informées


Le pilotage est un processus utilisant un ensemble d’outils et de
procédures

Opérations Les outils de pilotage


intégrées
1. Dispositif clefs de contrôle
2. Capture des anomalies
3. L’utilisation des nouvelles technologies

 
d’évaluation

1. Auto-évaluation
Modalités

2. Evaluation par les tiers


3. Exploitation d’une base des incidents et
anomalies

1. Audit interne et comité d’audit


par l’audit
Pilotage

2. Audit opérationnel
3. Audit externe
La profession comptable peut jouer un rôle
important pour aider les entreprises dans leur projet
de pilotage du contrôle interne :

 Assister la direction dans la conception et la mise en œuvre


du processus de pilotage.
 Formalisation du système et des outils du pilotage.
 Mise en place d’une structure de pilotage.
 Evaluation de la maturité du système de contrôle interne.
   Evaluation et amélioration du dispositif de pilotage en
place.
 Externalisation de la fonction d’audit interne.
 Certification du système de contrôle interne.
 Confortation de la direction sur les reporting sur l’efficacité
du système de contrôle.
 Aider l’entreprise dans l’évolution vers les meilleures
pratiques de contrôle et dans la migration vers un système
complet de gestion des risques.
Enquête

Questionnaire destiné aux entreprises

Enquête menée à l’aide de deux questionnaire Importance accordée au contrôle interne


La pratique du pilotage du contrôle interne
L’appréciation de la pratique internationale
d’auto-certification du système de contrôle interne

  Questionnaire destiné aux experts-comptables

Le développement des missions liées au pilotage


dans les cabinets d’expertise comptable
Le potentiel d’évolution des missions liées au
pilotage
L’appréciation de la pratique de certification du
système de contrôle et de gestion des risques par les
auditeurs
L’appréciation de la pratique de certification
professionnelle des experts-comptables
Principaux enseignements de l’enquête

Selon les cadres et chefs d’entreprises

Un système de contrôle interne efficace est un outil


indispensable pour la gestion et le pilotage de l’entreprise
L’efficacité du système de contrôle interne fait l’objet d’une
  préoccupation majeure
Pour assurer l’efficacité du système de contrôle interne, la mise
en place d’un dispositif de pilotage est indispensable
La pratique d’auto-certification du système de contrôle interne
est une bonne pratique
L’entreprise fait appel, généralement, à un expert-comptable
pour l’assister dans son projet de contrôle interne
Principaux enseignements de l’enquête

Selon les experts-comptables

Un système de contrôle interne efficace est un outil


indispensable pour la gestion et le pilotage de l’entreprise
Les missions liées au pilotage du système de contrôle interne
sont en cours de développement ou inexistantes alors que les
besoins des entreprises sont de plus en plus importants
  La pratique de certification professionnelle des experts-
comptables est une bonne pratique et elle est bénéfique aussi bien
pour la profession que pour les clients
La pratique de certification du système de contrôle interne et de
gestion des risques par les auditeurs externes est une bonne
pratique et elle doit être obligatoire, en particulier pour les
entreprises importantes
Conclusion
L’objectif final de toute organisation est la création de
valeur de façon durable

Concurrence Risques Environnement variable

  La recherche de facteurs de succès lui permettant de se


maintenir et d’évoluer

L’entreprise doit se doter d’un système solide, efficace et


efficient de contrôle interne et de gestion des risques

Le pilotage du contrôle interne


Conclusion
Le pilotage occupe une place importante dans la structure du
système de contrôle interne
Maintenir continuellement l’efficacité du système de contrôle
Améliorer l’efficacité et l’efficience du système de contrôle
Garantir raisonnablement la survie du système de contrôle
Permet à l’entreprise de se doter d’un outil performant de
gouvernance
 
Le pilotage occupe le haut du sommet de la pyramide

Les entreprises doivent investir d’avantage Les lois


dans l’organisation et l’adoption des doivent
bonnes pratiques de contrôle imposer plus
de rigueur
quant à
Un dispositif complet de gestion des l’importance
risques du contrôle
Conclusion
La profession Développement
d’expertise des missions
comptable est liées au pilotage
amenée à offrir de
nouvelles Certification du
prestations liées système de
au pilotage du contrôle interne
contrôle interne par les auditeurs
  externes

L’accomplissement de ces différentes missions nécessite


des compétences pointues et une formation accentuée dans
le domaine du contrôle interne

La certification
Merci pour
votre
attention

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