Encadré par :

DR. Abderrahim BELGHITI ALAOUI

Réalisé par:
Houda Allamar
Basma Amimar
Meryem Elbahloul
Abdelhamid Ennajjari

Mastère spécialisé Finance Audit et Contrôle de Gestion

Année universitaire: 2021/ 2022

 PLAN

Introduction
I. Les courants du développement personnel
II. Les objectifs du développement professionnel
1. La méthode des objectifs SMART
2. Exemples d’objectifs du développement professionnel
III. La contribution de l’entreprise au développement
personnel de ses salariés
IV. Les bienfaits et les freins
Conclusion
 Introduction
L’entreprise dans son ensemble est un corps qui engage plusieurs facteurs essentiels
qui sont orienté vers la performance faisons l’exemple de la logistique ; le
transport ; le marketing…
L’objectif de développement personnel pour l’employé au travail est surtout de
gagner en efficacité ; en productivité ; booster sa carrière ; prendre de nouvelles
responsabilités ; améliorer sa façon de manager son équipe ou de mieux
communiquer.
Pourtant, nous sommes tous réunies sur la définition du développement personnel
professionnel, qui est tout simplement utiliser ou adapter des techniques et des
ressources du développement personnel au monde de l’entreprise. Certes une
définition assez simple mais elle met le relief sur plusieurs questions dont nous
devrons répondre.
Quels sont les aspects du développement personnel? Quel est l’objectif du
développement personnel professionnel ? Comment le développer ? Et quel quels
sont les avantages du développement personnel professionnel et quels sont les
limites qui peuvent freiner ce développement ?
 I. Les courants du département personnel
 La PNL la programmation neurolinguistique
La programmation neurolinguistique (PNL) s’intéresse à la façon dont les humains
fonctionnent dans un environnement donné, et ce, en fonction de leurs schémas
comportementaux.

À travers un ensemble de techniques et de méthodes, la PNL aide à changer la façon dont un

individu perçoit son environnement. En effet, chaque individu possède une carte du monde
qui lui est propre, et qui est modulée par ses croyances et ses conditionnements.

Le but de la PNL est de modifier cette carte afin de permettre à l’individu d’atteindre ses
objectifs plus efficacement
Le principe de la PNL
La programmation neurolinguistique se préoccupe avant tout du « Comment faire pour que ça
fonctionne bien ? » plutôt que du « Pourquoi ça ne fonctionne pas ? ».

Les bienfaits de la Programmation neurolinguistique

Amélioration de la relation mère-enfant

Une étude a mis en évidence que des séances de programmation neurolinguistique avaient
conduite à une amélioration de l’environnement à domicile (promenade des enfants, jouets
disponibles, routine familiale et discipline).

Amélioration des performances et diminution de l’anxiété en cas de claustrophobie

Une étude prospective portant sur 50 patients ayant échoué un examen d’imagerie par
résonance magnétique (IRM) à cause de la claustrophobie a montré que des séances de PNL
avaient amélioré les performances de 76 % des patients (qui ont après les séances, réussi à
compléter l’examen).

Traitement des phobies

Dans une étude réalisée en 2008 sur des individus phobiques, des séances de PNL avaient
permis de réduire les symptômes phobiques des participants.
Réduction de l’anxiété

Une étude réalisée en 1992 a montré que l'apprentissage de certaines techniques de PNL avait
entraîné une réduction de l'anxiété des participants, ainsi qu'une augmentation de leur
sentiment de contrôler la situation.

Pour résumer, depuis des années, la PNL est utilisée afin d’apprendre aux individus à :

o Mieux communiquer ; Mieux gérer les conflits ;

 o Débloquer certaines situations en intervenant sur les niveaux logiques (environnement,
comportements, capacités, croyances, identité) ;
o Améliorer la gestion de leurs émotions et leurs ressources ainsi que leur confiance en
soi.

• L’analyse transactionnelle

L'analyse transactionnelle (aussi appelée AT) est une théorie de la personnalité et de la

communication élaborée dans les années 1950 par le psychiatre américain Éric Berne qui
part de l'idée que notre personnalité est forgée par trois piliers (état de moi enfant, état de moi
parent et état de moi adulte), qui peuvent aider à améliorer notre capacité à communiquer et
échanger.

o État de moi parent correspond aux pensées, émotions, et comportements d'une

personne qu'elle a fait siens par imitation de figures parentales ou éducatives
marquantes.
o État de moi adulte correspond à la partie de nous qui est capable d’analyser ses
propres expériences, d’apprendre de ses erreurs, de prendre du recul pour prendre des
décisions claires, lucides, d’accepter la réalité telle qu’elle est (sans jugement ni
ressenti).

o État de moi enfant correspond aux pensées, ém0otions, et comportements qui sont une
reviviscence de notre propre enfance.

• La pensée positive

Penser de manière positive est une attitude mentale qui permet de faire pénétrer dans l'esprit
des pensées, des mots et des images qui contribuent au développement de soi et à la réussite.
Il s'agit de la capacité à voir les choses sous un angle positif. C'est un choix de perception
conscient.

Penser positif revient à voir ce qui va bien avant ce qui va mal, ce qui fonctionne et non ce qui
bloque. C'est être constructif, penser le futur et les solutions plutôt que s'appesantir sur le
passé et les problèmes. Cela favorise la confiance en soi, l'estime de soi et évite-les ressentis
négatifs.

• La psychologie positive

La psychologie positive s’intéresse aux ressources de l’être humain, mais elle n’étudie pas
l’individu de manière isolée et individualiste. Au contraire, cette discipline s’intéresse aux
conditions et processus d’épanouissement et de coopération dans les relations, les groupes et
les institutions. Ces facteurs sont particulièrement impliqués dans la capacité à cultiver un
bienêtre durable.

II. Les objectifs

Les histoires de réussite ne se produisent pas du jour au lendemain, et la différence entre une
personne qui progresse constamment dans sa carrière et une personne qui stagne est sa
capacité à se fixer des objectifs du développement personnel professionnel.

Ces objectifs sont des feuilles de route réalistes qui guident votre carrière et vous orientent
vers la croissance et le succès.

Le but de ces objectifs est de vous aider à améliorer vos aptitudes, compétences et
connaissances professionnelles.

Ils visent à améliorer votre carrière et votre potentiel pour faire de vous un candidat plus
attrayant pour les employeurs.

Cela vous permettra également de vous démarquer, de gagner plus d'argent, d'explorer de
nouvelles compétences et de nouveaux intérêts.

1. La méthode des objectifs SMART :

Lors de la fixation des objectifs l'utilisation de la méthode SMART va vous aider à tracer
votre chemin et vous permettra d'atteindre plus facilement vos objectifs.
Dans la méthode SMART les objectifs doivent être :
Spécifique : c'est à dire clairement défini, par ce que les objectifs vagues sont beaucoup plus
difficiles à atteindre que les objectifs spécifiques.
Mesurable : il doit y avoir un moyen pour vous de suivre comment vous progressez vers la
réalisation des objectifs.
Atteignable : c'est à dire ne fixé pas des objectifs impossibles ou trop ambitieux, mais plutôt
des objectifs acceptables et atteignable.
Réaliste : vos objectifs devraient être des choses qui profitent d'une manière ou d'une autre à
votre carrière ou à votre vie. Si le projet dans lequel vous investissez n'est pas pertinent à vos
objectifs de carrière, envisagez de le mettre de côté pour autre chose.
Temporellement défini : il est indispensable de fixer des dates de début et de fin spécifique
pour atteindre vos objectifs.

2. Exemples d'objectifs du développement professionnel

Des exemples d'objectifs de développement professionnel
1. Apprendre une nouvelle compétence : faire des recherches et découvrir
quelles compétences vous aideront à devenir meilleure dans votre travail.
L'acquisition de nouvelle compétence vous permettra de découvrir plus
 facilement des emplois mieux rémunérés ou de démarrer la carrière de vos
rêves.
2. Lire des livres pertinents qui ont relation avec votre domaine : lire plus de
livres est un excellent objectif de développement professionnel que vous
pourrez vous fixer. Car lorsque vous lisez des livres liés à votre domaine, vous
pouvez découvrir des informations puissantes qui modifient votre perspective
et permettront également l'amélioration de votre vocabulaire, vos compétences
en écriture et votre capacité de pensée critique.
3. Améliorer vos compétences en communication : l'amélioration de vos
compétences en communication est un excellent exemple de développement
professionnel que vous pourrez définir, car si vous êtes des bons
communicateurs, cela va vous aider à partager vos idées en toute confiance et
être plus convaincue et si vous voulez améliorer votre communication vous
pourrez par exemple suivre des cours en communication écrite ou des cours de
prise de parole en public.
4. Construire votre réseau professionnel : le réseautage est un élément crucial
du développement de carrière. Vous pouvez fixer l'objectif de rencontrer et de
se connecter à des professionnels de votre secteur et au-delà, en ligne et en
personne, rejoignez des groupes LinkedIn pertinents pour votre secteur ou
votre profession.

III. La contribution de l’entreprise au développement

personnel de ses salariés
Pour contribuer au développement personnel au travail, l’entreprise doit tout d’abord prendre
conscience de ses besoins ainsi que celle de ses salariés, et aligner en face les possibilités
qu’offre le développement personnel professionnel en termes de solution, de bénéfice pour
tout.
Cette prise de conscience la permettra de définir les axes de développement personnel
professionnel pour construire par la suite un programme d’action cohérent.
Ces actions doivent être concrètes et pertinentes avec le contexte de l’entreprise pour susciter
l’adhésion et ainsi être bénéfique.
Il faudra également leur associer des objectifs à atteindre afin de mesurer leur efficacité et les
retombés positives pour les salariés comme pour l’entreprise.
Rentrons dans le vif du sujet, une enquête menée en collaboration avec une entreprise
marocaine implantée au Maroc, nous a permis de soutirer les informations suivantes.
Au Maroc, plusieurs entreprises essaient de contribuer réellement au développement
personnel de leurs salariés et ceux à travers plusieurs formes.
Commençons tout d’abord par HR Advisor ou Conseiller RH, c’est l’organe chargé de
l’écoute des salariés, son rôle c’est l’accompagnement régulier des employés, à travers par
exemple l’enquête PULSE, elle permet d’analyser le ressenti des employés vis-à-vis la
hiérarchie, l’expérience client, charge de travail...
Ensuite, on a les WORKSHOP des séances d’accompagnement des salariés, l’occasion pour
ces derniers de soulever des problématiques au quel une solution devrait être trouvée et de
prendre des décisions optimales.
Puis, on a des équipes de formation, qui participe à la formation gratuite des employés à
travers des plateformes que ce soit sur le nouveau personnel tel que des séances de coaching à
travers l’acquisition de nouvelles compétences.
Enfin, implanter des idées pour améliorer le coté personnel par des séances de Yoga,
instauration des Team Building et organisations des événements par exemple.
Or il existe d’autre outil ou forme pour participer au développement personnel professionnel
et cela dépend de la culture de chaque entreprise.
L’objectif du développement personnel professionnel se vaut gagnant gagnant pour les deux
parties.

IV. 3. Les bienfaits et les freins

 Les bienfaits du développement personnel :
Pour les salaries:
o Gagner en efficacité dans ses tâches.
o Se voir confier de nouveaux projets,
o Gagner en responsabilités,
o Évoluer au sein de l’entreprise,
o Obtenir une promotion,
o Réduit le stress
o Aide à mieux se connaitre
Pour l’entreprise :
o Les bénéfices pour les salariés contribuent directement à la performance globale de
l’entreprise.
o Il augmente la productivité et la motivation, il contribue à la baisse des retards et les
absences, et notamment le turn-over
o Et le plus important c’est que l’entreprise s s’en trouvera valorisée et lui permettra ainsi
d’attirer et retenir les talents.
 Les freins du développement personnel :
Pour les salaries:

o Ne se sentent pas concernés par la démarche ;

o Ne voient pas quelles compétences développer grâce au développement personnel ;
o Craignent un jugement ou ne veulent pas mélanger personnel / professionnel ;
o Considèrent que cette solution est en décalage avec leurs difficultés professionnelles ou
leurs besoins réels.

Pour l’entreprise:
o Ne dispose ou ne souhaite pas investir des ressources pour y contribuer ;
o Émet des réserves sur le retour sur investissement réel de la démarche ;
o Ne sait pas comment faire pour mettre en place des actions efficaces en faveur du
développement personnel au travail.
 Conclusion
Pour conclure le développement personnel professionnel doit créer un cercle vertueux qui allie
meilleure qualité de vie au travail et performance.
Bibliographie
https://www.affdu.com/fr/professional-
developmentgoalsexamples.html
https://blog.goalmap.com/developpement-
personnelprofessionnelenentreprise/#:~:text=Quel%20est%20l
%27objectif%20du,ga gner%20en %20efficacit%C3%A9%20au
%20travail