Vous êtes sur la page 1sur 19

Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

Le développement par l’innovation : surmonter les


barrières de l’innovation.
Cas des PME PMI de la région Tanger-Tétouan Al Houceima

Hicham ACHELHI1, Narjisse LAGZIRI2,

1
Professeur, Laboratoire de Gestion, Droit Interculturel et Mutations Sociales
Faculté Polydisciplinaire à Larache - Université Abdelmalek Essaâdi
Tanger-Tétouan-Al Hoceima, Maroc

2
Docteur, Consultante en Génie Industriel,
Tanger, Maroc

Received April /1 / 2020


Accepted May /19 / 2020

RESUME : De manière générale, les travaux Une étude en profondeur de quatorze


de recherche se concentrent depuis quelques obstacles à l'innovation a été faite suite à des
années sur le développement des outils de enquêtes menées auprès des industriels,
l’innovation, peu de travaux se sont focalisés particulièrement les PME de la région.
sur les facteurs qui empêchent ou inhibent
l'activité d’innovation, appelés dans la MOTS CLES : INNOVATION, BARRIERES DE
littérature : « barrières de l’innovation ». Ces L’INNOVATION, REGION DE TANGER-TETOUAN
travaux concernent encore moins les pays AL HOCEIMA, CLASSIFICATION.
arabo-musulmans et les pays en voie de
développement. Notre travail de recherche a
ABSTRACT: In general, the research has
justement porté sur les barrières d’innovation
mainly concerned for a few years the
au Maroc et en particulier dans la région de
development of innovation tools, few works
Tanger-Tétouan- Al Hoceima. Le but final
have focused the factors that prevent or
de cette recherche est d’élaborer un modèle
inhibit the innovation activity innovation,
qui permet de mesurer les effets interactifs
known in the literature: “barriers to
des barrières dans le système d'innovation.
innovation”. Those work concerns less Arab-
L’approche est basée sur l'examen des
Muslim countries and developing countries.
documents scientifiques et l'analyse des
Our research has focused on the barriers to
données statistiques disponibles : documents
innovation in Morocco and especially in the
nationaux de développement, recherches
region of Tangier-Tetouan-Al Hoceima. The
empiriques et d’autres données secondaires.

Page 1 sur 19
ultimate purpose of this research is to Zoukerberg, Steeve Jobs, … C’est le cas
develop a model to measure the interactive de tous les pays dans le monde. Pour avoir
effects of barriers in the innovation system. sa place dans cette économie basée sur la
For this it was necessary to identify barriers mondialisation, il est donc urgent de se
to the innovation in the region of Tangier- développer dans le domaine de
Tetouan -Al Hoceima process. The approach l’innovation qui est la base de
is based on a review of the scientific papers; l’entrepreneuriat et le développement des
analysis of available statistical data; national entreprises.
development documents; empirical research
L’industrie marocaine est attractive
and other secondary data. An in-depth study
certes, mais d’une façon momentanée tant
of fourteen barriers to innovation has been
que les investisseurs et les industriels
made with industry, particularly SMEs.
veulent s’installer au Maroc, et tant que la
main d’œuvre est accessible. Donc, une
KEYWORDS: Innovation, Innovation
attractivité uniquement par le volet
Barriers, Morocco, Tangier -Tetouan -Al
économique par sur le volet de
Hoceima region, Classification.
développement.
Du fait de l’accentuation de la
1 Introduction
concurrence mondiale, la mondialisation à
Le Maroc est un pays qui s’oriente de placer l’innovation au cœur des politiques
plus en plus vers le domaine industriel. économiques et industrielles. Au cours des
Depuis plusieurs décennies, nous avons deux dernières décennies, l’innovation est
remarqué une augmentation de la part du affichée dans les discours institutionnels
secteur secondaire par rapport au secteur comme une source de croissance et de
primaire dans le PIB du pays. Cette progrès. Elle est le moyen privilégié à la
orientation est affichée clairement par Le fois d’un développement durable dans les
Roi du Maroc dans ces discours depuis pays industrialisés et d’une amélioration
2018. Un encouragement très fort pour les du niveau de vie dans les pays en voie de
entrepreneurs au niveau de développement. En même temps, au
l’accompagnement et des aides financières. niveau de la recherche, l’innovation a pris
Jamais les barrières à l’entrée de la une place centrale dans l’analyse
création d’entreprise n’ont été si peu économique depuis les travaux de Joseph
nombreuses. De nouveaux entrepreneurs, A. Schumpeter, mais surtout dans les
plus jeunes, et aux origines souvent plus développements de l’analyse de la
modestes, émergent de plus en plus dans le dynamique économique les trente dernières
monde entier. La valeur économique qu’ils années, notamment dans les théories de
sont capables de créer motivent de croissance endogène [1], quoique l’étendue
nombreux acteurs à les accompagner avec en est controversée [2].
le ferme espoir qu’ils participent au Il est vital de continuer à innover en
redressement économique du pays. Nous temps de crise pour se différencier des
avons en tête les réussites de jeunes de la concurrents. L’innovation est synonyme de
Silicone Valley, les jeunes qui ont marqué valeur ajoutée, donc de compétitivité pour
l’histoire comme Bill Gate, Mark les entreprises. Le processus de

Page 2 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

mondialisation influe sur l’innovation de cumul d’expériences et surtout en


plusieurs manières : interdisant aux autres de faire la même
1. Il accroît la concurrence internationale chose en protégeant leurs résultats grâce
et il permet de voir le monde comme un aux brevets et aux autres techniques de
marché large, un flux de biens, de protection industrielle.
services et de savoirs par-delà les Quelques questions s’imposent surtout
frontières et les interactions pour les pays en voie de développement :
internationales [3]. 1.Comment peuvent-ils rattraper leur
2. « La mondialisation a des conséquences retard en innovation par rapport aux
bien plus profondes que la seule pays développés ? Sachant que ces
délocalisation d’ateliers de production. derniers n’ont pas cessé de bénéficier
Elle plonge les entreprises dans une des avantages de l’innovation
nouvelle arène où la compétition ne se technologique au cours des siècles. Il est
joue plus seulement au niveau des certain, en tout cas, qu’ils devront
performances des produits, mais aussi surmonter un certain nombre de
sur l’efficacité globale de leur barrières de l’innovation.
Innovation » [4]. 2.Qu’est ce qui a fait que les pays
3. La capacité à introduire de nouveaux développés sont en avance sur les autres
produits (le plus rapidement possible) et pays.
la capacité d’adopter de nouveaux
Dans un monde où les crises se
procédés en premier et dans un temps
succèdent alors que les reprises demeurent
plus court sont devenues des impératifs
fragiles, tous les pays sont confrontés à des
de compétitivité industrielle [5].
défis économiques, environnementaux et
Dans la tradition de l’approche sociaux considérables.
industrielle dont est issu le modèle « Aucun instrument d’action n’apporte
d’analyse de [6], l’innovation suit un de solution miracle, mais l’innovation
cheminement déterministe. D’après ce est un élément essentiel de tout effort
modèle, l’innovation est apparentée à un visant à améliorer la qualité de vie des
choix unique d’activité en fonction des populations. L’innovation est également
paramètres de l’industrie. Elle se indispensable pour s’attaquer à certaines
matérialise au niveau de l’organisation soit problématiques parmi les plus urgentes
par la création d’une valeur supérieure auxquelles doivent faire face nos
reconnue par le marché, soit par une sociétés, comme le changement
domination par les prix. De ce fait, elle climatique, la santé et la pauvreté. » [7]
accentue la répartition du pouvoir de
Dans le contexte actuel, marqué par une
négociation entre les organisations.
crise sanitaire sans précédent qui aggrave
Les pays développés exploitent les la crise économique qui se préparait et qui
résultats de leurs innovations grâce au se transforme en crise politique et sociale,

Page 3 sur 19
les responsables politiques et les Au Maroc, les orientations politiques
industriels se doivent de tirer parti de ces affichent clairement la conscience de
tendances afin d’accélérer les l’importance de l’innovation. Le pays a fait
transformations structurelles nécessaires de l’innovation un objectif national en
pour préparer une économie qui sera plus parallèle avec l’emploi. Comme corollaire,
favorable en créant des emplois et de la différents programmes et actions
richesse. législatives ont été mis en œuvre pour
Plusieurs études scientifiques et encourager l’innovation à la fois dans le
rapports montrent l’intérêt de l’innovation secteur public et dans le secteur privé.
pour le développement de la croissance et Les travaux de recherche sur
le dynamisme de toutes économies. Elle l'innovation ont étudié en détail les pilotes
permet d’apporter des améliorations aux et les sources de l'innovation, en accordant
produits, de développer des nouveaux une attention particulière aux capacités
produits, d’améliorer le processus et/ou technologiques et organisationnelles que
procédé de production (amélioration les entreprises doivent développer pour
organisationnelle, intégration des nouvelles devenir des innovateurs (par exemple [12,
technologies, …), de réduire les coûts de la 13, 14] Cependant, cette littérature a moins
production, et/ou de modifier des pratiques traité les facteurs qui bloquent l'innovation.
organisationnelles en adoptants des [15] souligne que la nature et l'impact des
nouveaux business modèle, ou une barrières doivent être étudiés avant qu’un
combinaison de ces différentes possibilités. pays mette en place sa politique
La recherche académique en d’innovation nationale. La non-
management stratégique met en relation compréhension de la structure et de
l’innovationet le concept d’avantage l’intensité des barrières risque de
concurrentiel [8]. Dans plusieurs pays en provoquer des réactions politiques
développement, les études sur l’innovation inefficaces. L’enquête sur l'innovation des
restent relativement rares soit en raison de entreprises dans des nombreux pays
la faiblesse des capacités d’innovation de européens a permis de faire la lumière sur
leurs entreprises soit en raison de la « boîte noire » que représente le
l’inexistence d’informations et d’enquêtes processus d'innovation développé par les
statistiques permettant de mener des entreprises.
études, soit en raison de l’absence même Dans la suite de ce travail, nous allons
d’une stratégie nationale d’innovation. présenter la position du Maroc au niveau
L’effet positif de l’innovation sur la de l’innovation. Ensuite, nous présenterons
productivité à l’échelle de l’entreprise a été un état de l’art sur les obstacles à
analysé et démontré par plusieurs auteurs. l’innovation. Enfin, nous exposerons notre
[9, 10, 11]. La création de nouveaux enquête sur les PME-PMI de la région
produits et de nouvelles méthodes de Tanger Tétouan Al Houceima.
production devient un impératif pour les
entreprises pour maintenir, voire améliorer 2 La situation de l’innovation au
leur position concurrentielle. Maroc :

Page 4 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

Dans cette partie, en se basant sur les perfectionnement des entreprises »,


rapports internationaux, nous allons « perfectionnement économique »,
positionner le Maroc au niveau de « Output des technologies et de la
l’innovation et au niveau des brevets. connaissance » et « output de
l’innovation ».
2.1 Positionnement du Maroc au niveau Le rapport classe 1a Suisse en 1ère
de l’innovation : position (comme en 2018), la Suède en
Plusieurs rapports mondiaux sont 2ème position (3e en 2018) et les États-
réalisés annuellement afin d’informer les Unis en 3ème position (6e en 2018).
organismes étatiques, les entreprises Au niveau des pays UE, l’Allemagne
internationaux, … selon l’objet de l’étude est classé 9e, la France 16e, l’Espagne,
réalisée. 29e.
Dans cette partie, nous analyserons les Au niveau des pays de l’Asie, La Corée est
résultats de « l’indice mondial de classée 11e, la Chine 14e et le Japon 15e.
l’innovation » (2019) et « The Global Le Maroc occupe la 74ème place, il
Competitiveness Report » (2019). gagne deux places par rapport à l’année
« L’indice mondial de l’innovation » est précédente. La Tunisie est classée 70e,
publié par l’Université Cornell, l’INSEAD Kenya 77e, l’Egypte 92e.
(Institut Européen d'Administration des Le Maroc obtient une note moyenne au
Affaires), et par l’Organisation Mondiale niveau des « institutions »,
de la Propriété Intellectuelle (OMPI, une « infrastructure » et le perfectionnement
institution spécialisée des Nations Unies). des marchés ». Comme le montre la figure
Ce rapport donne le classement de 130 1.
pays ou économies en termes de capacités
et de résultats d’innovation en se basant
sur plus de 80 indicateurs.
L'indice mondial de l'innovation est
calculé comme la moyenne des scores
obtenus pour les principaux moyens mis en
œuvre (qui décrivent l'environnement
favorable à l'innovation) et les principaux
résultats (qui mesurent les réalisations Figure 1. Classement moyen du Maroc.
concrètes en termes d'innovation). Sept
grands domaines constituent le sous-indice En revanche, il obtient une note faible sur
des moyens mis en œuvre en matière le :
d’innovation : « institutions », « capital • « Capital humain et recherche » : même
humain et recherche », « infrastructure », niveau que l’Algérie, loin dernière la
« perfectionnement des marchés » et « Tunisie -niveau moyen.

Page 5 sur 19
• « Perfectionnement des entreprises » : humaines (111e place) et l’absorption des
même niveau que l’Algérie, la Tunisie et compétences (apprentissage de nouveaux
l’Egypte. savoir-faire) nous sommes classés en 97e
• « Output des technologies et de la position.
connaissance » : même niveau que la Les différents rapports et les études
Tunisie et l’Egypte. réalisées au niveau du Maroc au niveau de
• « Output de l’innovation » un peu l’innovation, montrent que des efforts ont
mieux que l’Algérie, la Tunisie et été faites dans différents axes pour le
l’Egypte. développement du pays. Le classement du
Maroc progresse ces dernières années,
mais timidement. Nous devons doubler nos
efforts pour améliorer la situation sur les
domaines de l’apprentissage, le
développement des compétences &les soft
skils, R&D et l’innovation.

2.2. Brevets :
Pour affiner notre analyse, nous allons
Figure 2. Classement moyen du Maroc. nous focaliser sur un des indicateurs de
l’innovation : le brevet qui est l’acte de
Cette observation permet de présenter les l’inventeur pour protéger son invention.
efforts qui restent à mettre en place afin de En 2008, près de 900 brevets sont
développer l’innovation dans le pays. Il est déposés au Maroc dont seulement 160 par
important d’investir dans le capital des résidents marocains. Ce chiffre dix
humain, dans la formation et la recherche, années plus tard, en 2018, est de 2,537
d’améliorer le niveau des connaissances et brevets dont seulement 187 par des
des compétences en général et techniques résidents marocains.
en particuliers afin d’hisser le niveau de Si nous nous basons sur le nombre de
l’innovation. brevet déposés au Maroc, nous avons
Ces résultats sont confirmés par un autre réussi à multiplier le nombre de brevets
rapport sur la compétitivité des pays. Les déposés par presque trois : de 900 à 2537.
résultats du « The Global Competitiveness Ce chiffre ne reflète pas la réalité de
Report » (2019) montrent que le Maroc est l’innovation des marocains. Il inclut tous
classé en 75e place. Il accuse un retard sur les dépôts de brevet au Maroc, même ceux
plusieurs facteurs 1 dans la capacité à d’entreprises étrangères qui déposent leurs
innover (81e place), dans le marché de brevets dans leur pays et les déposent aussi
travail (119e place), le système de santé au Maroc (sous plusieurs formes) : par
(91e place), les compétences et ressources exemple 470 de brevets déposés au Maroc
1
proviennent des Etats Unis, 195 de la
Le rapport se base sur 12 critères pour
France, 189 de l’Allemagne, … Le nombre
réaliser le classement.
de brevet d’origine étrangère progresse

Page 6 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

d’année en année. Ce chiffre était de 743 marocaines ne déposent que 9%, selon
en 2014, de 797 en 2015, de 1003 en 2016 l’OMPIC3.
et 1923 en 2017. Cela montre que la progression des
En revanche, pour avoir une idée réelle brevets déposés au Maroc n’est pas le fruit
sur l’activité de l’innovation dans un pays, d’un travail de R&D ou d’innovation
il faut voir le nombre de brevets déposés d’origine industrielle. Il est plus d’origine
par ces résidents, afin de ne prendre en public que privée. Au niveau industriel, le
compte que les brevets résultants des grand nombre de dépôt de brevet est
activités de l’innovation et de R&D du déposé par les non-résidents. Donc, c’est
pays. en relation avec l’attractivité du pays au
Pour le Maroc, malgré les efforts niveau industriel.
fournis par les différents responsables et la Pour mieux se positionner, il est
mise en place de différents plans et intéressant de se comparer avec les autres
encouragements, nous sommes passés de pays.
160 à 186 brevets en dix années. Ce chiffre D’une façon générale, le nombre de
a progressé entre 2008 et 2014 pour brevets déposés dans le monde en 2018
atteindre 353 brevets. (par les résidents) est de 2.378.400. Le
A partir de 2015, le nombre de brevet Maroc représente donc 0,000786%. Il est
déposé par des résidents a chuté jusqu’à classé 70éme.
atteindre 182 en 2017. Une hausse timide Pour plus de détails, le tableau 1 montre
est enregistrée en 2018. On peut donc le nombre de brevets déposés par les
s’interroger sur la proportion de ces résidents et par les non-résidents pour
brevets faisant l’objet d’un projet quelques pays choisis selon leurs rangs ou
entrepreneurial. selon leurs proximités avec le Maroc.
Il est important de savoir que parmi les
brevets déposés par les résidents, 58% des Tableau 1. Comparaison du nombre total de
demandes de brevets au Maroc brevets déposés par pays et les brevets déposés par
proviennent des universités et 7% des les résidents
centres de recherches 2 . Soit 121 brevets
Total des Brevets déposés
déposés par les universités et les centres de Pays
brevets déposés par les résidents
recherches nationaux. Les entreprises
Chine 1 542 002 1 393 815

Japon 313 567 253 630

2
Corée 209 992 162 561
La première Université qui a déposé le
plus de Brevet en 2018 est l’Université de
3
Californie avec un total de 482 demandes Office Marocain de la Propriété
émises. Industrielle et Commerciale.

Page 7 sur 19
et tient à faire valoir sa propriété
Total des Brevets déposés intellectuelle.
Pays
brevets déposés par les résidents
À la seconde place, on retrouve les
France 16 222 14 303 États-Unis, avec un dépôt de seulement
600.000 demandes de brevet pour l’année
Israël 7 363 1 506
2018.
Malysia 7 295 1 116
D’après F. Gurry, Directeur Général de
Maroc 2 537 187 l’OMPI « le paysage de l’innovation est, à
Egypt 2 255 997 l’heure actuelle, extrêmement
interconnecté à l’échelle mondiale. Des
Algérie 673 152
solutions technologiques de plus en plus
Kenya 286 244 complexes pour relever les défis mondiaux
Soudan 380 349 communs nécessitent des équipes de
chercheurs de plus en plus nombreuses et
Total 3 326 300 2 378 400
spécialisées, qui s’appuient sur la
(monde)
collaboration internationale. Il est
impératif que les économies restent
Source: WIPO Statistics Database, August 2019.
ouvertes afin de favoriser l’innovation ».
Le graphe suivant (graphe 1.) présente
l’évolution de la part des différentes
Ce tableau permet d’avoir une idée sur
régions du monde par rapport aux brevets
l’innovation dans plusieurs pays. La chine
déposés. On remarque une progression de
est le numéro un mondial avec un grand
l’Asie d’environ 15% et une réduction
écart avec les autres pays. D’ailleurs
dans toutes les autres régions. Ce n’est pas
en 2018, l’office de la propriété
parce qu’elles déposent moins de brevets,
intellectuelle de la Chine a reçu le plus
cela est dû à la progression des pays de
grand nombre de demandes de brevet, avec
l’Asie comme la Chine et l’Inde.
un record de 1,54 million de demandes,
soit 46,4% du total mondial. D’après les
chiffres présentés dans ce rapport, le Graphe 1. La part des brevets par région dans
le monde
développement de l’Asie en termes
d’innovation est remarquable : « la Chine a
représenté à elle seule près de la moitié de
l’activité mondiale de dépôt de demandes
de brevet, l’Inde a également enregistré
des augmentations spectaculaires. L’Asie
est devenue un pôle mondial pour
l’innovation. » (Organisation Mondiale de
la Propriété Intellectuelle, 2019)
Source: WIPO Statistics Database, August 2019.
La Chine n’est donc plus seulement
« l’usine du monde », il occupe également
une place de choix en matière d’innovation

Page 8 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

A l’heure actuelle, des pays comme la


Chine ou encore l’Inde, affiche une % des
Total des Brevets
brevets
croissance soutenue et durable. Ces pays Pays brevets déposés par
déposés par
déposés les résidents
résidents
qui n’étaient autre fois que des pays
copieurs surpassent les technologies des
Egypte 2 255 997 44,21
pays UE et de l’Amérique et commencent
à acquérir des groupes occidentaux avec Algérie 673 152 22,59

leurs technologies et leurs savoirs faire.


Kenya 286 244 85,31
Il est aussi intéressant de voir la part des
brevets déposés par les résidents par Soudan 380 349 91,84
rapport aux brevets déposés dans le pays.
Au niveau mondial, si on pend le total des
brevets déposés par les résidents et le total Ce résultat est alarmant pour le Maroc :
des brevets dans le monde, le taux est de parmi les pays de cette liste, le pourcentage
71,5%. des brevets déposés par les marocains est
Pour avoir une idée plus fine, par pays, celui le plus faible.
nous avons réalisé ce calcule en se basant Le nombre de brevets total déposés au
sur les données du tableau 1. Les résultats Maroc signifie que le Maroc est attractif au
sont présentés dans le tableau 2. niveau industriel. Les entreprises qui s’y
installent, déposent des brevets afin de
Tableau 2. Pourcentage de brevets déposés par garantir leurs business.
les résidents par rapport au total des brevets (par
En revanche, son activité propre est très
pays)
faible, les marocains déposent très peu de
% des
brevets. Nous déposons moins que
Total des Brevets
Pays brevets déposés par
brevets l’Egypte, de Kenya et Soudan sachant que
déposés par
déposés les résidents
résidents l’économie de ces pays n’est pas orientée
vers l’industrie. Il ne faut pas uniquement
Chine 1 542 002 1 393 815 90,39 prendre en compte la compétitivité-prix car
le prix de la main d’œuvre augmente
Japon 313 567 253 630 80,89 automatiquement avec l’afflux des
Corée
investisseurs et la hausse de la demande.
209 992 162 561 77,41
C’est en quelque sorte la situation dans la
France 16 222 14 303 88,17 région de Tanger-Tétouan-Al-Hoceima où
Israël 7 363 1 506 20,45 les salaires des cadres et des ingénieurs
sont équivalents ou dépassent même ceux
Malysia 7 295 1 116 15,30
de leurs homologues européens. Les
Maroc 2 537 187 7,37
entreprises internationales restent dans la
région car la partie la plus importante des

Page 9 sur 19
salaires concerne les opérateurs avec le cas de la Tunisie. Les études sur les
SMIG qui reste encore compétitif. obstacles de l'innovation sont
Cette situation risque de changer du généralement très rares dans les pays
jour au lendemain. Le pays doit se préparer arabo-musulmans.
à l’avenir. Une des solutions viables est de Le but de cette recherche est de
développer une industrie locale basée sur déterminer les obstacles dans le processus
les compétences locales. d'innovation au Maroc.
Les obstacles de l'innovation sont de
3 Les barrières à l’innovation nature différente, et ils peuvent jouer un
Ce n’est que depuis 1997 que la rôle clé dans la définition des
littérature sur l’innovation a retenu comme caractéristiques de l'environnement
objet d’étude à part entière les obstacles à technologique externe. Ils influencent aussi
l’innovation. Pour le moment, il y a un dans la détermination de l’attractivité d'une
faible nombre de travaux sur ce thème région pour les entreprises multinationales
selon notre connaissance [16]. et locales. La décision de localiser les
entreprises dans des domaines particuliers
L’approche par les obstacles de
et de s'engager dans des activités
l’innovation est nettement plus récente que
innovantes pourrait être affectée, par
celle qui aborde les déterminants de
l’évaluation des difficultés qui seront
l’innovation [17, 18, 19, 20]. Elles
rencontrées dans le processus
permettent d’identifier les obstacles de
l’innovation et d’en connaître leur nature, d’innovation.
origine, importance et impact sur le Les barrières de l'innovation peuvent
processus d’innovation. Son objectif est être classées de différentes manières et
aussi d’en mesurer les effets et typologies, par exemple : origine,
conséquences, ce qui n’est pas chose aisée source…Les chercheurs ont utilisés
[20, 21]. Cette approche permet aussi plusieurs classements pour les barrières de
d’évaluer l’efficacité des actions publiques l’innovation. Dans certains cas, elles sont
et de déterminer les mesures correctives classées par rapport aux domaines de
pour dépasser ou éliminer ces barrières. compétence. Par exemple, [26] classent les
barrières de l’innovation en : barrières
Une analyse générale des travaux qui
financières, barrières de marketing,
portent sur les obstacles de l’innovation,
barrières humaines…, [27] classent les
nous montre un vrai manque des études qui
barrières de l'innovation en : barrières de
portent sur les pays en voie de
coûts, barrières de connaissance du
développement. A notre connaissance,
marché… [28] classent les obstacles de
seules quatre principales contributions ont
l'innovation en : obstacles financiers,
explicitement étudié cette problématique :
obstacles liés au risque, obstacles de
les travaux de [20, 22] pour le cas du
compétences organisationnelles et
Chypre, de [23] sur un échantillon
obstacles juridiques. Aussi les barrières
d’entreprises indiennes de petites et
liées aux compétences en marketing tels
moyennes tailles, de [24] sur des données
que l'orientation client ([29, 30, 31],
d’enquêtes Malaisiennes et de [25] pour le
contact face à face avec les clients [32] et

Page 10 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

l'intelligence marketing [33, 34] ont été D’autres études réalisées au Canada et
citées comme les plus critiques des en Malaisie ont également confirmé ce
obstacles à la réussite du nouveau produit. résultat [35, 36].
Certains chercheurs classent aussi les
D’après les études réalisées en France,
barrières de l’innovation sous une autre
au Canada et en Malaisie sur les obstacles
forme :
à l’innovation [35, 36, 16], le manque
Les obstacles formels tels que : le
d’informations sur la technologie présente
gouvernement, le faible niveau de la R&D,
l'instabilité des politiques fiscales, trop de un niveau très faible au regard de
lois d'affaires, les droits de propriété l’importance donnée à la technologie dans
insuffisantes et trop de règlements et de l’étude et la mise en œuvre de l’innovation.
normes… Cet obstacle constitue avec d’autres
Les obstacles informels : la corruption, obstacles le groupe des obstacles que les
l'impact de l'économie informelle, les entreprises considèrent comme les moins
attitudes culturelles trompeuses et les gênants : manque d’informations sur les
obstacles des compétences (manque de
marchés, difficulté à trouver des
personnel qualifié, le manque
partenaires de coopération pour
d'information sur les marchés et le manque
l’innovation…
de transparence).
Les obstacles environnementaux : risques D’après les mêmes études, la gravité de
économiques, le coût élevé de l'innovation, l’incertitude, les obstacles d’accès aux
une forte inflation des taux d'intérêt et le marché, la qualification du personnel
manque de sources de financement étaient considérés comme moyennement
approprié, le manque d'information sur la gênants.
technologie…
D’autres recherches ont étudié
Dans une étude portant sur la période
l’influence de la nature du secteur sur
1994-1996, [17] ont montré que le coût de
l’innovation. [37, 38, 39] confirment que la
l’innovation était l’un des principaux
nature du secteur d’activité agit sur le
obstacles pour les entreprises françaises.
niveau des obstacles à l’innovation. En
Ce qui a été en partie confirmé par revanche, des comparaisons réalisées entre
l'étude de [16] sur les obstacles à le secteur manufacturier et celui des
l’innovation en France. Le manque de services révèlent en particulier que les
moyens financiers au sein de l’entreprise différences sectorielles n’impactent pas
ou de son groupe et le coût excessif de tous les obstacles de la même manière.
l’innovation ont été les obstacles les plus [39]
importants.

Page 11 sur 19
D’autres études ont montré R&D
l’importance des compétences dans le
développement de l’innovation et par
conséquence le développement de la 9. Problème de culture
compétitivité de l’entreprise. [40, 41] ont d’innovation
Culturel
10. Résistance aux
montré que les entreprises doivent
changements
combiner des compétences commerciales
(comprendre les évolutions du marché) Informationnel 11. Manque d’accès au réseau
de connaissance (connaissance
avec des compétences techniques
et information)
(appréhender et développer les évolutions 12. Absence de relation avec
technologiques). Au sein de l’entreprise, l’université
les compétences techniques sont avant tout 13. Manque d’information sur
détenues par les managers techniques la technologie
14. Manque d’information sur
(ingénieurs), tandis que les compétences
le marché
commerciales sont principalement
détenues par les managers commerciaux.
Ces travaux ont mis l’accent sur
l’importance des compétences humaines 3 Méthodologie
dans le développement de l’innovation. Afin de mieux comprendre l’influence
des obstacles sur l’innovation dans la
A partir de ces études, nous avons pu
région de Tanger-Tétouan, nous nous
définir 14 barrières à l’innovation. Nous sommes basés sur une étude longitudinale
les avons regroupés en quatre groupes : (méthode qualitative) et sur des entretiens
stratégique, compétences, culturel et (méthode quantitative).
informationnel. [42] propose de considérer la
généralisation dans les études de cas
Tableau 3. Classement des obstacles à comme la génération dans les expériences.
l’innovation en quatre groupes L’expérience, si elle a lieu dans un univers
confiné, permet le contrôle d’un certain
Stratégique 1. Stratégie de la direction nombre de variables. Elle implique un type
2. Risque économique de dialogue entre théorie et observation qui
3. Coût élevé de l’innovation ne relève pas d’une généralisation
4. Manque d’une politique de statistique (inférence inductive d’un
protection des droits de
échantillon à l’ensemble de la population
propriété intellectuelle.
5. Difficulté de tisser des
de référence) mais d’une généralisation
alliances ou partenariats analytique. Pour reprendre les termes de
6. Orientations étatiques Yin, il s’agit de généraliser les faits
observés à une théorie.
7. Personnel non qualifié Notre étude qualitative est basée sur une
Compétences 8. Manque des résultats de la
étude longitudinale dans une

Page 12 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

multinationale à la zone Franche (TFZ) à Un point important à préciser avant de


Tanger. Suivi d’enquête sous forme passer à l’exposition des résultats est que
d’entretiens semi-directif réalisé auprès des la région de Tanger-Tétouan-Al-Hoceima a
principaux acteurs de l’innovation : un statut particulier concernant la nature
dirigeant, responsable développement, des entreprises installées. La présence des
responsable production, GRH … zones franches, la présence du constructeur
Dans un souci de triangulation des automobile Renault…ont fait de la région
données [43], cette étude de cas a reposé une destination des entreprises
sur trois outils de recueil d’informations : internationales dans le domaine
les entretiens, l’observation directe et d’automobile, d’aéronautique,
l’analyse de documents internes. Des d’électronique, de textile...
entretiens ont été réalisés auprès des Dans ce sens, on a trouvé lors de notre
responsables impliqués dans le projet étude théorique plusieurs auteurs qui
d’innovation. Ces entretiens, d’une durée séparent les entreprises nationales et les
moyenne d’une heure, avaient pour objet entreprises internationales.
de faire le point sur l’avancement du Dans ce sens, nous allons préciser que
projet, de cerner les difficultés rencontrées les résultats concernant les PME-PMI
dans la mise en place du projet, mais nationales afin de mesurer l’innovation au
surtout de vérifier l’importance des Maroc sans une influence extérieure. Notre
facteurs décrites dans la littérature. étude longitudinale est réalisée dans un
Ce travail était généralisé auprès de groupe multinational. Cette étude nous a
PME-PMI de la région considérées comme permis de comprendre la situation des
entreprises innovantes : ils ont développé obstacles à l’innovation au Maroc.
un nouveau produit ou déposé un brevet au Cependant, pour ne garder que les résultats
cours des cinq dernières années. Pour cela des PME locales, les enquêtes avec les
nous nous sommes basés sur le même responsables de cette entreprise ne seront
questionnaire adapté en fonction des pas comptabilisées dans les résultats.
données récoltés sur l’entreprise avant le Pour examiner les barrières de
jour de l’entretiens. l'innovation chez les PME et PMI de la
Ces entretiens d’une durée moyenne région, des entretiens ont été réalisé ainsi
d’une heure et demie, avaient pour objectif qu’un questionnaire a été élaboré et envoyé
de comprendre la situation actuelle de aux 81 entreprises considérées comme
l’innovation chez les entreprises innovantes.
interviewées, ainsi que de classer les - 12 entretiens avec les responsables
obstacles de l’innovation selon leurs des différentes PME de la région
expériences. - 52 entreprises réponses complètes aux
questionnaires envoyés, soit un taux de
4 RESULTATS réponse de 64,1%.

Page 13 sur 19
Orientations
4,0 3,6
Exposition des résultats politiques

Au Maroc, les PME sont caractérisées Compét. Personnel


4,5 3,7
non qualifié
par un effectif permanent qui ne dépasse
4,1 3,3
pas 250 personnes. D’après la Fédération Manque des
résultats de 3,7 2,9
de la PME (affiliée à la CGEM), les PME la R&D

marocaines constitueraient 95% du tissu Culturel 3,9 3,4


Culture
économique du pays et seraient implantées
Résistance 3 3,1
pour 72% dans le commerce et les aux
2,1 2,8
changement
services. s

Tableau 4. La taille des entreprises Informat. Manque


d’accès au
participantes dans l'enquête Rés. de 4,5 3,0
connaissanc
TPE PME/PMI e

Pourcentage des
19,2% 80,8 % Absence de
3,9 3,7
sociétés enquêtées relation avec
l’université 4,2 3,45
Manque
d’informatio
4,0 4,2
Parmi les répondants, nous avons plus n sur
technologie
de PME que de TPE.
Le tableau 5 présente la moyenne de Manque
4,4 2,9
degré de gravité des 14 obstacles par taille d’informatio
n sur marché
d’entreprise.

Tableau 5. La moyenne du degré de


D’une façon générale, les PME ont
gravité des obstacles par taille
classé les obstacles informationnels en
d’entreprise
premier niveau suivi des obstacle liés aux
La moyenne de degré de compétences, puis des obstacles
gravité des obstacles par taille
de l'entreprise stratégiques et enfin les obstacles culturels.
Obstacles TPE PME Les petites entreprises ressentent plus les
obstacles à l’innovation pour leurs
Stratég. Stratégie de
2,7 3,4 développements que les moyennes
la direction

Risqueécono
entreprises.
4,3 2,6
mique La taille de l'entreprise semble jouer un
Coût élevé rôle important dans la configuration des
de 4,6 3,9
l’innovation 3,98 3,17
obstacles rencontrés par toutes les
Manque entreprises. La conclusion la plus
d’une
politique de
3,8 2,4 immédiate est que les petites entreprises
protection évaluent tous les obstacles d'une
Difficulté de importance moyenne ou élevée sauf pour
tisser des 4,5 3,1
alliances le manque d’information sur la

Page 14 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

technologie. Ce qui est en partie en accord le marché. En tant que consommateurs,


avec les études réalisés au niveau nous profitons de cette offre qui se
international. Nous pensons que les PME diversifie et progresse continuellement
sont plus en relation avec les grands grave aux efforts d’innovation des
groupes et cherchent à suivre leurs fabricants en concurrence ouverte.
évolutions technologiques. D’où ce Cependant, comme dit d’adage, le bonheur
sentiment important au niveau de cet des uns, crée le malheur des autres. Pour
obstacle lié à l’information sur la les entreprises, cela signifie qu’elle doit
technologie. évoluer sans cesse, innover, développer les
Le coût élevé de l’innovation est compétences interne, former son
présenté comme le frein le plus important personnel, acheter de nouvelles machines,
pour les très petites entreprises suivies de …. Le Kaizen (l’amélioration continue)
difficultés de tisser des alliances et le prend tout son sens.
manque d’accès au réseau de connaissance. Pour ceux qui y travaillent, l’entreprise a
En revanche pour les moyennes évolué. Traditionnellement considérée
entreprises, les manque d’accès à comme une obligation pénible, travailler
l’information sur la technologie est le dans l’entreprise devient une occasion de
facteur le plus important suivi du coût s’exprimer, de coopérer à une tâche
élevé de l’innovation puis du la commune, de trouver son équilibre, de
qualification du personnel et les relations s’épanouir. L’entreprise rempli ainsi un
avec les universités. double rôle : économique et social.
Le fait le plus marquant est que les très Entreprises et institutions doivent
petites entreprises ressentent les obstacles constamment innover pour rester
liés à l’innovation plus gravement : huit (8) concurrentielles et pertinentes. Ceci vaut
obstacles sur 14 ont une moyenne aussi pour l’ITC. L’innovation va façonner
supérieure ou égale à 4. En revanche, pour la prochaine génération d’outils et de
les PME, le nombre d’obstacle dont les solutions techniques offerts par l’ITC, de
moyennes est supérieure ou égale à 4 est 1. même que ses programmes de
Il faut noter que dans le cas des PME renforcement des capacités.
nationales, peu d’obstacles sont jugés non L’accélération du progrès technologique
influents sur l’innovation. Tous les crée des nouveaux débouchés pour les
obstacles ont une moyenne supérieure à PME grâce au commerce électronique et
2/5. révolutionne les modes de fourniture
d’assistance technique liée au commerce.
5. Conclusion La communication des données
commerciales et des renseignements sur le
Depuis deux à trois décennies, on
marché via le web, ainsi que des supports
s’aperçoit de l’accélération du
mobiles de même que l’apprentissage
renouvellement des produits proposés sur
numérique créent de nouvelles frontières.

Page 15 sur 19
Les outils numériques et les marchés en Chaque région a une ou plusieurs niches
ligne offrent aux PME la possibilité de d’excellence universitaire qui peuvent être
mieux comprendre les marchés ainsi des éléments de leur stratégie de
internationaux et d’améliorer leur différenciation. Les échanges ou le
efficacité, de même que de se connecter transfert de connaissances passent
aux clients internationaux et à un éventail principalement par l’intensité et la qualité
plus large des fournisseurs. Au-delà du des relations « université-industrie ».
commerce électronique, l’innovation Le problème de financement de
technologique en matière de l’innovation a été classé parmi les
communication, de transport et de principaux obstacles de l’innovation dans
logistique est source d’efficacité accrue notre région. La mise en place des
dans la production et le commerce. incitations fiscales pour encourager
Les principaux résultats de cette l’innovation dans la région semble
recherche montrent que le développement s’imposer. Les études effectuées sur les
de l’innovation dans la région de Tanger- effets des incitations fiscales accordées aux
Tétouan-Al Hoceima passe essentiellement dépenses R&D, le plus souvent au niveau
par : national, donnent des résultats variés mais
1.La mise en place d’une politique plutôt positifs car les incitations fiscales
gouvernementale adaptée à la spécificité ont un effet de levier réel sur la R&D des
de la région et l’introduction de entreprises et donc sur la productivité de
l’innovation dans la stratégie tracée par la ces dernières [44, 45, 46]. Au niveau
direction, national, il faut inciter les banques à jouer
2.Le renforcement des liens entre les le jeu avec des crédits en faveur de
structures privées et publiques (université, l’innovation.
centres de recherches…), Ouvrir l’innovation sur tous les acteurs,
3.La proposition d’aides aux problèmes on recommande d’aller vers l’open
financiers liés à l’innovation et innovation : modèle d’innovation ouverte
l’instauration et la stimulation d’une basé sur le partage et la coopération. A
culture d’innovation scientifique et titre d’exemple : depuis quelques années,
technique, l’idée des FabLab prend du terrain. Une
idée basée sur l’open source qui permet à
4.L’importance du rapprochement entre
ses utilisateurs de réaliser leurs objectifs en
l’université et les PME afin de développer
s’appuyant sur l’aide d’autres utilisateurs
des innovations.
du réseau. Cela permet aussi d’être à la
Il faut choisir les points d’excellence de
pointe de la technologie sans avoir besoin
la région et d’orienter la stratégie
d’un important apport financier.
d’innovation dans ce sens. Sachant que les
Le quatrième obstacle majeur de
principaux secteurs porteurs de la région
l’innovation dans la région est d’une
de Tanger-Tétouan -El Hoceima sont
dimension culturelle. On pourra voir la
l’automobile, le textile, la logistique et
culture d’innovation de plusieurs horizons.
l’agroalimentaire.
La question qu’on se pose : comment
instaurer une culture d’innovation dans la

Page 16 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation

région ? Dans ce sens, plusieurs [8] Atamer, T., Durand, R., & Reynaud, E. (2005).
instruments pourront être efficaces: la mise Développer l'innovation. Revue française de
gestion, (2), 13-21.
en place des compétitions, le renforcement
[9] Griliches, Z. (1979). Issues in assessing the
de la créativité dans l’enseignement et la contribution of research and development to
stimulation de l’esprit innovant chez les productivity growth. The bell journal of
tout-petits, l’organisation des conférences, economics, 92-116.
des rencontres et de partage d’expériences [10] Robin, S., & Mairesse, J. (2008, June).
sur le thème de l’innovation et de la Innovation and productivity: a firm-level
analysis for French manufacturing and
créativité…Mais le point le plus important
services using CIS3 and CIS4 data (1998-
qu’il faut signaler aussi, c’est que la notion 2000 and 2002-2004). In presentado en la
de l’innovation sera instauré indirectement conferencia DRUID, Copenhague.
par la mise en place de tous les instruments [11] Polder, M., Leeuwen, G. V., Mohnen, P., &
cités ci-dessus. Raymond, W. (2010). Product, process and
organizational innovation: drivers,
complementarity and productivity
REFERENCES effects. CIRANO-scientific publications
[1] Howitt, P., & Aghion, P. 1998. Capital 2010s-28.
accumulation and innovation as [12] J. A. Schumpeter, “Economic Theory and
complementary factors in long-run Entrepreneurial History, in R. V. Clemence
growth. Journal of Economic Growth, 3(2), (eds)”, Essays on Economic Topics of Joseph
111-130. Schumpeter. Port Washington, NY: Kennikat
[2] Archibugi, D., &Iammarino, S. (1999). The Press, 1950.
policy implications of the globalisation of [13] G. Dosi, R. Nelson et G. W. Sidney,
innovation. Research policy, 28(2-3), 317- “Introduction: The Nature and Dynamics of
336. Organisational Capabilities” Pp. 1-22 in The
[3] OCDE, “Oslo Manual, 2005, Guidelines for Nature and Dynamics of Organisational
Collecting and Interpreting Innovation Data”, Capabilities, Oxford University Press:
Paris. Oxford, 2000.
[4] S. Maurer, “Other Business: Choosing the [14] E. Von Hippel, “The sources of innovation”,
Right Investment Strategy for Tropical New-York, Oxford University Press, 218 p,
Disease Research” Bill Gates, Who Bulletin 1988.
(forthcoming), 2006. [15] A. Hadjimanolis, “The Barriers Approach to
[5] F. K. Sen et W. G. Egelhoff, “Innovative Innovation”, dans L. V. Shavinina (dir.) The
Capabilities of a Firm and the Use of International Handbook on Innovation,
Technical Alliances”, IEEE Transaction on Oxford, Elsevier Science Ltée, p. 559-573,
Engineering Management 47(2): 174-183, 2003.
2000. [16] Dos Santos Paulino, V., &Tahri, N. (2014).
[6] Porter, M. E. P. M. (1986). Competition in Les obstacles à l'innovation en France :
global industries. Harvard Business Press. analyse et recommandations. Management
[7] Haščič, I., &Migotto, M. (2015). Measuring Avenir, (3), 70-88.
environmental innovation using patent data. [17] F. Galia et D. Legros, “Complementarities
between obstacles to innovation: evidence

Page 17 sur 19
from France”, Research Policy, 33, 1185– School of Business and Economics,
1199, 2004. Maastricht University, International Journal
[18] Adla, L. (2018). Pour une relecture du of Bank, Marketing, 2009.
processus d'articulation entre la GRH et [29] D. K. Clifford et C. Cavanagh, “The Winning
l'innovation en PME : une approche par la Performance-How America’s High-Growth
théorie du don/contre-don (Doctoral Midsize Companies Succeed”, Sidgewick and
dissertation, Lyon). Jackson, London, 1985.
[19] A. Segarra-Blasco, J. Garcia-Quevedo et M. [30] P. Mondiano et O. Ni-Chionna, “Breaking
Teruel-Carrizosa, “Barriers to innovation and into the Big Time”, Management Today, 11,
public policy in Catalonia”, International pp.82-84, 1986.
Entrepreneurship and Management Journal, [31] A.Larson, “Partner networks: Leveraging
4, 431–451, 2008. external ties to improve entrepreneurial
[20] A. Hadjimanolis, “Barriers to innovation for performance”, Journal of Business Venturing,
SMEs in a small less developed country vol. 6, nº 3, p. 173-188, 1998.
(Cyprus)”, Technovation, 19, 561–570, 1999. [32] P. Foley et H. Green, “A successful High-
[21] Hadjimanolis A., “The Barriers Approach to Technology Company”, Small Business
Innovation”, dans L. V. Shavinina (dir.) The Success. The Small Business Research Trust,
International Handbook on Innovation, Paul Chapman Publishing, London, 72-80,
Oxford, Elsevier Science Ltée, p. 559-573, 1995.
2003. [33] M. S. Freel, “Barriers to product innovation in
[22] Hadjimanolis, A. (2010). Methods of political small manufacturing firms”. Int. Small Bus. J.,
marketing in (trans) formation of innovation 18(2): 60-79, 2000.
culture. Journal of Political Marketing, 9(1- [34] B. M. Wren, W.M.E. Souder et D. Berkowitz,
2), 93-110. “Market Orientation and New Product
[23] J. Clancy, “Barriers to Innovation in Small- Development in Global Industrial Firms”,
scale Industries: Case Study from the Industrial Marketing Management, 29,601-
Briquetting Industry in India”, Science 611, 2000.
Technology & Society 6(2), 329–357, 2001. [35] Baldwin, J., & Lin, Z. (2002). Impediments to
[24] E. S. Lim et N. Shyamala, “Obstacles to advanced technology adoption for Canadian
Innovation: Evidence from Malaysian manufacturers. Research policy, 31(1), 1-18.
Manufacturing”. Retrieved from: [36] EeShiang, L., & Nagaraj, S. (2011).
http://mpra.ub.unimuenchen.de/ 18077/MPRA Impediments to innovation: evidence from
Paper No. 18077, posted 23, 2007. Malaysian manufacturing firms. Asia Pacific
[25] M. Rahmouni, “Perception of obstacles to Business Review, 17(02), 209-223.
innovation activities in Tunisian firms”, [37] Mohnen, P., & Therrien, P. (2002).
MPRA Paper No. 18306, posted 19. January Comparing the innovative performance of
2011. Canadian firms and those of selected
[26] P. Larson et A. Lewis, “How Award-Winning European countries: an econometric analysis.
SMEs Manage the Barriers to Innovation, [38] Raymond, W., Mohnen, P., Palm, F., & Van
Creativity and Innovation”, Management, Der Loeff, S. S. (2010). Persistence of
16(2), 142-151, 2007. innovation in Dutch manufacturing: Is it
[27] Segarra-Blasco A., J. Garcia-Quevedo et M. spurious?. The Review of Economics and
Teruel-Carrizosa, “Barriers to innovation and Statistics, 92(3), 495-504.
public policy in Catalonia”, International [39] Iammarino, S., Sanna-Randaccio, F., &
Entrepreneurship and Management Journal, Savona, M. (2009). The perception of
4, 431–451, 2008. obstacles to innovation. Foreign
[28] O. I. Arvid, “Customer intention to adopt a multinationals and domestic firms in
fee-based advisory model An empirical study Italy. Revue d'économie industrielle, (125),
in retail banking”, Department of Finance, 75-104.

Page 18 sur 19
Volume III N° 9 A1V3N9A2020

Revue de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation


[40] Tidd, J., & Hull, F. M. (2006). Managing
service innovation: the need for selectivity
rather than ‘best practice’. New Technology,
Work and Employment, 21(2), 139-161.
[41] Lowman, M., Trott, P., Hoecht, A., &Sellam,
Z. (2012). Innovation risks of outsourcing in
pharmaceutical new
productdevelopment. Technovation, 32(2), 99-
109.
[42] Yin, R. K. (1994). Discovering the future of
the case study. Method in evaluation research.
Evaluation practice, 15(3), 283-290.
[43] Yin, R. K. (2003). Designing case studies.
Qualitative Research Methods, 359-386.
[44] Mairesse J. et B. Mulkay, “Une évaluation du
crédit d’impôt recherche en France, 1980-
1997”, Document de Travail du Crestinsee, n°
2004-43.
[45] D. B. Audretsch, B. Bozeman, K.L. Combs,
M. Feldman, A.N. Link, D.S. Siegel, P.
Stephan, G. Tassey et C. Wessner, “The
Economics of Science and Technology”,
Journal of Technology Transfer, vol. 27, n° 2,
pp. 155-203, 2002.
[46] B. H. Hall et J. Van Reenen, “How effective
are fiscal incentives for R&D?A new review
of the evidence”, Research Policy, vol. 29, n°
4, pp. 449-469, 2000.

Page 19 sur 19

Vous aimerez peut-être aussi