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RAPPORT DE STAGE

Lieu de stage : IBTITEX

Période de stage : Du 07 MARS au 03 AVRIL
2022

Filière de formation : TSC

Groupe : 202

Réalisé par : MOHAMMED BOUFAL

Encadré par : M. JEBBAR MOHAMMED
Suivi par : M. KASSIMA ABDELHAY

Année de formation : 2021-2022

1
 sommaire
❖ Sommaire………………………………………………………………………………………………………..

❖ Remerciement………………………………………………………………………………………………….

❖ Dédicace ………………………………………………………………………………………..

❖ Introduction……………………………………………………………………………………

ChAPITRE 1 : LA SOCIETE IBTITEX S.A.R.L ………………………………………...

1. Présentation générale de la société IBTETEX confection S.A.R.L………

2. Les principaux services de la société IBTITEX S.A.R.L…………………….

3. L'organigramme de la société IBTITEX S.A.R.L……………………………….

CHAPITRE 2: les taches effectuées durant la Période de staqe au sein de

la société……………………………………………………………………………………………………..
Chapitre 3 : Recommandations ………………………………………………………………………………

❖ Conclusion………………………………………………………………………………………………………..

❖ Annexes ………………………………………………………………………………………………………….

2
 Remerciements :

Au période de mon stage, je tiens à exprimer mes sincères

remerciement à la direction d'IBTITEX pour m'avoir donné
l'opportunité d'effectuer mon stage dans de bonnes
conditions. Ma reconnaissance s'adresse au directeur de
ressources humaines M. JEBBAR MOHAMMED et tous le
personnel d'IBTITEX pour leurs encadrements, leurs
professionnalismes et également leurs soutiens tout au
long du stage.
Je tiens à remercier chaleureusement, mon encadrante
pédagogique M. KASSIMA ABDELHAY, pour ses efforts
déployés afin d'assurer notre formation, ainsi que pour
ses directives et les encouragements qu'elle nous a
toujours prodigués.
Aussi je remercie l’équipes de magazine de fourniture
Madame Chkounda Fatiha responsable de magazine
Monsieur Abderrahim Youssef Asmae d’avoir pris le temps
de m’aider dans mes différentes missions.
Aussi madame Daoudi Fatima agent de pointage.
Et à l’ensemble équipe de la direction et je remercie
l’ensemble des employés son exception
J'adresse également des chaleurs remerciements à ma
famille dont le soutien moral m'a été d'un grand secours.

3
 Dédicace :

Nous tenons à dédier ce modeste travail à tous

ceux qui ont contribué à la réalisation de ce
travail, avec tous nos sentiments de
reconnaissance et gratitude.

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 Introduction générale :
Du 14 février au 26 mars j’ai effectué mon stage au
sein de l’entreprise de IBTITEX située au quartier SIDI
BRAHIM. Au cours de ce stage j’ai été affecté au
département du magasin des fournitures au début, et
les autres départements par la suite : le transit, le
pointage...
Ce stage a été une opportunité pour moi de connaitre
largement le secteur industriel. Notamment le domaine
de confection d’habillements féminins.
L’entreprise IBTITEX est une usine composée de :
*D’une direction générale et un secrétariat
*Département finalement comptable et un service de
la caisse
*Département de gestion de ressources humaines
*Département de transit/logistique
*département de production
*un service de coupe
*un service de gestion de stock

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 CHAPITRE 1 :
Présentation général de la société IBTITEX
CONFECTION SARL

6
 1-Présentation général de la société IBTITEX
CONFECTION SARL

IBTITEX CONFECTION est une société à responsabilité limitée fondée en

1999 par BOUDINE MALIKA et BOUDINE IBTISSAM. Elle dispose d'un atelier

de production dans la zone industrielle Sidi Brahim de Fès, Rue Ibn

Haytam. Q. l. Sidi Brahim 2, BP 5708

IBTITEX était spécialisé à sa création dans la sous-traitance pour les entreprises

marocaines, avec deux petites chaines de production. En 2001 la société décide

d'augmenter son capital DE 100 000Dhs, et elle s'est dotée de nouveaux

matériels pour commencer don chemin vers le textile féminin. Depuis,

l'entreprise cherche à créer des produits qui répondent aux normes de qualité

internationale pour une meilleure satisfaction des consommateurs.

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Au présent, l'entreprise a un capital de 3 000 000Dhs, dispose de 7 Chaînes

de Production

- Chaîne de Formation, Coupe automatique et manuelle (Lectra système

CAO),

- Magasin -final,

- Magasin matière première (tissu et fournitures),

- Magasin fournitures,

- Repassage Final,

- Administration (Service Transit, Service Comptabilité, Assistante de

Direction

- Responsable ordonnancement Lancement et Suivi de production,

Responsable Achat .etc.),

- Et une nouvelle chaine d'extension a zone de production

Ain Chekef.

-Spécialité : vêtements pour femme (Chemise, Robe, Pantalon, Débardeur,

Top, Veste, Jupe )

-Capacité de Production mensuelle: 120 000pièces Selon les modèles

-Clients: Group Beaumanoir (cache-cache, Bréal, bonobo, morgane...)

Tatouage (maison 1.2.3, ETAM, Promod…), Island bleu (Evans, bon

marche, Burton, river Island, Primark, Lipsy, Wallis…), Miroglio (Sisly,
dreama, Armani…).

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fiche signalétique de l’entreprise :

▪ Raison sociale IBTITEX

▪ Forme juridique Société à responsabilité limitée
▪ Date de création 1999
▪ Adresse de l’unité La zone industrielle sidi Brahim de
Fès

▪ Secteur d’activité Textile

▪ Branche d’activité Confection
▪ Téléphone 0535643143
0535734411

▪ Fax 0535643782
▪ Ville Fès
▪ Capital 3000000 DHS
▪ Chiffre d’affaires 48000000 DHS
▪ Marchés de la société France-Angleterre-Espagne-Maroc

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 2-Les principaux services de la société IBTITEX S.A.R.L
L’entreprise dispose plusieurs services :

• Service achat :
Le service qui consiste à procurer la matière première et les
fournitures nécessaires pour la réalisation de la commande des
clients. Ce service consiste à satisfaire les besoins des clients, tout en
obtenant la meilleure performance que ça soit en qualité du produit
ou du service, le cout et le délai.

Le responsable du service achat est chargé de suivre, évaluer et

sélectionner les fournisseurs en fonction de leur aptitude à fournir un
produit et/ou un service conforme aux exigences D’Ibtitex et de des
clients. Ainsi d’assurer une gestion efficace de tous les achats en
fournitures, accessoires et de pièces de rechange de la société.

• Service production et qualité :

C’est le service responsable de transformer la matière première au
produit fini. Son responsable doit gérer les quantités, la qualité, ainsi
que le respect de la date de livraison prévue. Le service production
oriente la production sur les plants quantitatifs et qualitatifs.

Son responsable doit organiser, planifier, et contrôler la production

pour atteindre les objectifs définis dans le délai prévu.

• Service transit :

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Ce service est chargé par l’importation et/ou l’exportation du
marchandise (tissus, bouton, fourniture, produit finit…)

Son responsable organise l’acheminement du produit fini de

l’entreprise jusqu’au client.

• Service comptabilité :
Ce service consiste à comptabiliser toutes les opérations réalisées par
IBTITEX, ainsi de produire les documents comptables comme le bilan,
le CPC, les journaux…

Son responsable est fournie à la direction et aux chefs d’entreprise

des informations fiables pour formuler les stratégies et prendre des
décisions en fonction de la situation économique.

• Le service entretien et maintenance :

Ce service d’entretien de maintenance comprend le dépannage et la
réparation, le réglage, la révision, le contrôle et la vérification des
équipements matériels (machines, véhicules, objets de fabrication,
etc.). Et même les opérations immatérielles (logiciels).

• Service personnel :
Le responsable de ce service doit assurer le bon climat aux employés,
ainsi de motiver le personnel. Il être chargé de la gestion

Administrative et sociale du personnel de l’entreprise

concrètement.il s’agit de la paie depuis l’emploi jusqu’à la fin du
contrat.

2-1 :La procédure de fabrication dans la société :

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 A- Préparation :

Après la validation des échantillons par le client et l’établissement du

planning de production par le responsable de production, au modèle
coupé de chez la section coupe et les fournitures associées au
modèle avec vérification qualitative et quantitative de tous les
composants avant le lancement du modèle.

La lanceuse récupère aussi le dossier technique, l’échantillon client,

ban de commande ainsi les gabarits en cas de besoin

En parallèle l’équipe de la maintenance procède à poser les machines

et préparer l’implantation des machiner suivant la gamme opératoire
du montage établit par le bureau d’étude, ainsi que le réglage
machine approprié à chaque machine.

B- Formation :

Au cours du lancement d’un nouveau modèle, le chef de chaine

assiste chaque opératrice dans son poste du montage des premières
pièces pour s’assurer de la bonne qualité de fabrication de l’article et
éviter tous les problèmes éventuels.

Le chef de chaine montre à l’opératrice la meilleure et la plus facile

méthode pour effectuer son opération. Ainsi que le gestuel et le
mouvement de l’opératrice pour minimiser le temps de fabrication
de l’opération.
12
 C- Lancement :

Après avoir finalisé le lancement du modèle suivant le gain

opératoire du montage le chef de chaine commence à superviser le
mode opératoire de chaque opératrice, puis le responsable de
bureau de méthode commencer à chronométrer chaque opération
pour qu’il puisse identifier la production journalière du modèle.

D- Contrôle volant :

Au cours de chaque opération une contrôleuse volante passe de

temps à autre pour surveiller et vérifier 3 pièces de chaque opération
difficile ou un poste critique ou un poste contenant plus de
retouches, doit être identifié par une puce rouge pour signaler le
problème à la contrôleuse

Et au chef de chaine qui supervise de prêt le poste concerné et aide

l’opératrice à résoudre le problème.

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 E- Finition et contrôle fin de chaine :

En sortie chaine les pièces passent par section finition pour couper
les fils et nettoyer les pièces de tout type de fil volant passent au
contrôle fin de chaine pour vérifier la conformité de la pièce.

F- Repassage :

Toute pièce conforme validée par le contrôle fin de chaine passe à la

section repassage, le responsable repassage établit une formation
pour les opératrices suivant le dossier technique du client et le type
de chaque produit pour éviter tout problème éventuel de qualité tel
que le lustrage, affectation des mesures.

Schéma ; Processus générale de production :

Import Echantillonage coupe travail en chaîne produit finie

14
15
3-Organigramme nominale de la société IBTITEX :

16
17
18
Chapitre 2 : les tâches réalisées au sein de l’entreprise.

I. Magasin de fourniture :

1-Le pointage :

La comparaison entre la liste colisage envoyer par client et ce qu’on a

reçoit dans les colis de l’import en cas de manque il faut envoyer un
email comme déclaration au client. Pour effectuer tout ça on doit :

• Séparer les commandes chaque commande contient :

- Code barre, étiquette de marque, antivol, puce de taille, les
attaches, étiquette de composition…
- Fourniture utiliser dans la production de Modèle : les boutons,
les zips, élastique… Concernant chaque modèle.
• Vérifier que le nombre reçu dans les cartons c’est le même
noter dans la liste de colisage en utilisant une balance
automatique puis ranger chaque commande dans un sachet en
écrivant sur sachet le numéro de commande et le nom.
• Puis on prend une étiquette de composition vérifier et graver
avec le bon de commande.

2-Remplissage de situation de stock :

a- Contrôle quantitative :

19
Noter le besoin nécessaire de fourniture à l’aide de bon de
commande et le nombre reçu dans chaque fourniture.

b- Contrôle qualitative :

Les observation, commentaire sur qualité de fourniture.

3-Commander l’étiquette dans le site client « SML »

En cas d’une commande d’étiquette prix autre( appellation Kimball,

Hang tag prix) :

- Entrer dans le site en utilisant email et mode passe

- Cliquez sur validez une commande
- Entrer le besoin nécessaire en ajoutant 20 pour la réserve
- Validez la commande
Dans le cas d’une commande d’étiquette de composition :

Même étapes qu’étiquette de prix en ajoutant

- Editez la commande
- Entrez les composants de tissu ex : 100% Cotton
- Les symboles de coffret demander
- Cliquez sur fabriquer au Maroc.

20
Exemple des symboles de coffret dans un étiquette de composition :

4-remplir la fiche gamme de fourniture avec :

- Le nom de client
- Le nom de modèle
- Référence
- Couleur
- Numéro de chaîne
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 - Les fournitures : ex le fil, puce de taille, élastique, bouton,
étiquette de marque, étiquette de composition…
- Coller exemple de chaque fourniture dans la désignation
5-piéces de rechange :

Créer un classeur Excel avec plusieurs feuilles nommer par le nom de

chaque machine et un tableau contient la quantité et le prix de
chaque pièce de rechange pour suivre les entrées et les sorties.

6-Les achats :

Effectué les achats de fourniture non envoyer par le client et il est

nécessaire pour la production exemple élastique
La première étape : calculer le besoin en élastique dans pièce et
multiplier par la quantité totale des pièces pour connaitre le besoin
total.
Deuxième étape : faire la commande dans un email envoyer au
fournisseur.

II. Service ressources humaines :

- Classification des dossiers selon le numéro de matricule

- Chaque dossier contient : photocopie de ( carte national,
règlement intérieur, carte d’assurance, carte de travail)
certificat d'aptitude médicale, photos…
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 - Remplir les nouvelles cartes de travail des ouvriers après le
changement de taux de SMIC 14.81 par heure avec le :
Nom et prénom
Matricule
Date de naissance
Date d’embauche
Société d’assurance
Numéro d’assurance
Poste de travail …
- Vérification de nombre d’heure de travail dans le logiciel de
pointage « point fiscal »
Ouvrir le logiciel
Entrer le mode de passe
Entrer matricule
La liste d’heure de travail s’affiché

III. Service transit :

1-Les documents nécessaires dans les dossiers d’import et d’export :

- D’export :
*facture
*Dum
* fiche d’imputation
- D’import :
*Dum
*bon de livraison
23
*facture
* CRM : la lettre de transport
*colisage

2-Les droits de douane :

L’entreprise ne paye pas les droits de douane a cause que la durée de

laisse de marchandises ne dépasse pas 24 mois les mêmes quantités
reçues même quantité sortante.
En cas de la capacité financière de l’entreprise ce dernière paye les
cossions pour lui-même.
IV. Secrétariat :

- Remplir un tableau des accidents de travail en utilisant certificat

médical.
- Tapez dans le Word les résultats des réunions faire entre les
représentants des employés.

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Chapitre 3 : Recommandations :

Après une durée de stage presque deux mois j’ai observé que :
- Il faut renforcer la communication
- Chaque personnel doit se concentrer à leur tâche pour
effectuer comme il faut parce que les inconvénients du
multitâche
La diminution des performances :
Notre cerveau ne va pas toujours nous accompagner avec une forte
concentration à tout moment. Ainsi, le fait d’être multitâche peut se
traduire par une performance moindre parce que nous ne pouvons
pas accomplir toutes les tâches.
Tendance le stress :
Dans un cerveau soumis à un grand nombre de tâches simultanées, il
peut subir un stress lorsqu’il est submergé par différentes situations.
- Renforcer l’organisation pour :
Gagner en efficacité
Meilleur suivi de projet
Meilleures compétences en gestion
Stresse réduit
Malgré tout ça les avantage de la société il couvre tous les points
mentionné L’entreprise et bien sécurisé et assurer le bon
mouvement de stock chaque marchandise sortie ou entrée
accompagné par le bon d’entrée ou de sortie pour la traçabilité en
25
cas de problème. La relation humaine entre les différents employés
de la société, indépendamment de l’activité de chacun d’eux, m’a
appris sur le comportement à savoir en toute circonstance. Bon
fonctionnement de l’entreprise j’ai pu ressentir cette cohésion
sociale entre tout personnel. L’atmosphère au sein de la société était
très sociale.
Tout l’équipe faire le nécessaire pour réussir le travail et réaliser le
but final fabriquer la commande et livrer à la date d’export donner
par le client et augmenter le chiffre d’affaires.

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 Conclusion

Le stage est un champ d’application des connaissances

théoriques qu’on a vu pendant la période de formation au
centre complexe ISTA ADARISSA filière technicien spécialiser
en commerce.
Travailler au sein de l’entreprise IBTITEX durant un mois m’a
permis d’acquérir de nouvelles connaissasnces techniques et
surtout de découvrir le métier que j’ai choisi réellement.
Les relations que j’ai pu entretenir avec l’équipe, m’ont initié
sur le principe de travailler ensemble pour produire, ce qui
constitue une forte expérience professionnelle pour ma
prochaine entrée à la vie professionnelles.

En somme, il faut dire que le secteur d’industrie constitue

aujourd’hui l’un des secteurs les plus importants dans le
développement économique, malgré la crise économique
mondiale les acteurs de ce secteur doivent s’impliquer
d’avantages dans l’amélioration des conditions de
travailleurs, mais aussi et surtout opter pour l’innovation afin
que ce secteur reprenne sa place.

27
Annexe 1 : exemple d’une situation de stock

28
 CONTRÔLE QUANTITATIF CONTRÔLE QUALITATIF
STYLE NO:RVERT color:MINI LEOP CLIENT:KIABI CONFORMITE COMMENTER L'ACTION
taille 34 36 38 40 42 44 46 total

reçu 1100 1700 1950 1800 1900 1750 1800

PUCE DE TAILLE besoin 1002 1566 1787 1654 1746 1592 1638 0 OK
manq/plus 98 134 163 146 154 158 162 0
taille 34 36 38 40 42 44 46

reçu 297 498 622 563 589 519 555

CODE BARR 711374 besoin 280 469 586 531 555 489 523 3433 OK
manq/plus 17 29 36 32 34 30 32 -3433
taille 34 36 38 40 42 44 46
reçu 98 159 200 181 189 166 178
CODE BARR 711379 besoin 92 150 188 170 178 156 167 1101 OK
manq/plus 6 9 12 11 11 10 11 -1101
taille 34 36 38 40 42 44 46

reçu
CODE BARR 711383 NON RECU besoin 7 8 9 9 9 8 9 59 OK
manq/plus -7 -8 -9 -9 -9 -8 -9 -59
taille 34 36 38 40 42 44 46

reçu 427 640 703 640 703 640 640

CODE BARR 711373 besoin 402 603 663 603 663 603 603 4140 OK
manq/plus 25 37 40 37 40 37 37 -4140
taille 34 36 38 40 42 44 46

reçu 212 317 317 317 317 317 317

CODE BARR 711378 besoin 200 299 299 299 299 299 299 1994 OK
manq/plus 12 18 18 18 18 18 18 -1994
taille 34 36 38 40 42 44 46

reçu
CODE BAR 711382 NON RECU besoin 21 37 42 42 42 37 37 258 OK
manq/plus -21 -37 -42 -42 -42 -37 -37 -258
reçu besoin manq/plus
GRIFFE 12 000 10 985 1 015 OK
COMPOSITION *2 711374 3 433 3 433 0 OK
COMPOSITION*2 711379 1 101 1 101 0 OK
COMPOSITION*2 711383 59 59 0 OK
COMPOSITION*2 711373 4 140 4 140 0 OK
COMPOSITION*2 711378 1 994 1 994 0 OK
COMPOSITION*2 711382 258 258 0 OK
ANTIVOL 12 000 10985 1 015 OK
ZIPE EN 45CM ECRU 34--42 7 900 7755 145 OK
ZIPE EN 48CM BEIGE 44--46 3 350 3230 120 OK
REGLETTE*2 22 200 21970 230

CARTON 6*4*3 60 60 OK
CARTON 6*4*2 0

SACHET PLASTIQUE ASS NOIR 1000 1 000 OK

29
Annexe 2 : exemple d’un bon de livraison

Annexe 3 : liste de colisage :

10TlTtX

30
 ROE ION HAYTAM Q.!
BRAHIM 2 0.P. 5708
FES MAROC
ICE 000065525000008

FACVVRE F2022103-20 SANS VALEUR COMMERCIALE PANTIN, 1e 18/03/2022 19 m3

TOTAL POIDS KG 4467,23

MONTANT TOTAL EN EUROS 130 707,61 €

NOMBRE DE COUS 308

TISSU ET FOURNITURES ORIGINES CEE PORT CIF

Siret 424 948 636 00032

TEL+331 41 71 15 57
cehp@cehp.frs

31