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l’Institut Supérieur des Pêches Maritimes , Agadir 2020/2021

.
Gestion de Projet

ENSEIGNANT : LARBI GHAZAOUI

Enseignant et Responsable de la formation continue à l’ISPM

Officier Mécanicien de 1ère Classe de la Marine Marchande


Expert Maritime Assermenté en Mécanique Navale
Consultant dans le domaine de la maintenance et de la sécurité des installations marines et
industrielles,
Objectifs du de l’ élément de module
 Connaitre notions fondamentales , terminologie et concepts sur
« projet / la gestion du projet »

 Caractériser les différentes phases d’un projet

 Appréhender les outils d’organisation du projet

 Appréhender les techniques de gestion et motivation de l’équipe


projet

 Appréhender la méthode de gestion du cycle de projet

 Appliquer la méthode ( Gestion du Cycle de Projet) « Project


Cycle Mangement »
Objectifs du cours de la séance

 Introduction aux notion s fondamentale sur « projet » et


« gestion de projet »
 Introduction à la terminologie et concepts associés au « projet
/gestion de projet »
Gestion de projet

Notions fondamentales Expliquer ce que c’est un projet


Gestion de projet

Notions fondamentales Expliquer ce que c’est un projet


Gestion de projet

Notions fondamentales Projet d’innovation


Gestion de projet

Notions fondamentales Les caractéristiques d’un projet

o Le projet a un caractère d’unicité


o Il est limité dans le temps
Gestion de projet

Notions fondamentales Les objectifs d’un projet


Gestion de projet

Notions fondamentales

projet Operations
Milieu Milieu
Inconnu, innovant, organisation temporaire Répétitif,
Processus historique Processus récurent
Décisions irréversibles Décision réversible
incertitude forte Incertitude faible
Variable exogènes, degrés de liberté Variables endogènes , actions encadrées
Cash-flow négatif Cash-flow positif
Il faut investir avant d’avoir un retour Le fonctionnement dégage un bénéfice
Créer les futures activité Maintenir les activités existantes
qui assurent l’avenir de l’entreprise Qui fond vivre l’entreprise
Difficulté Difficulté
Créer un saut dans l’inconnu complexe Intervenir rapidement en cas de blocage
Projet

Définition

Une intention, un dessin, résolution « ce que l’on se propose


de faire à un moment donné

Premier tat, première rédaction d’un chose (canevas,


esquisse): projet de loi; projet de construction---

Un choix de moyens pour l’exécution d’un dessein

Dictionnaire
Projet

Définition

Un projet se définit comme une démarche spécifique,


qui permet de structurer méthodiquement et
progressivement une réalité à venir ,

Un projet est défini et mis en œuvre pour élaborer la


réponse au besoin d’un utilisateur, d’un client ou d’une
clientèle, il implique un objectif et des actions à
entreprendre avec des ressources données,
Afnor
Projet

Définition

Le projet est un ensembles d’actions à


réaliser avec des ressources données,
pour satisfaire un objectif défini, dans le
cadre d’une mission précise, et pour la
réalisation desquelles on a identifié non
seulement un début , mais aussi une fin

Association française de management de projet(AFITEP)


Projet

Définition

Le projet est un processus unique qui consiste


en un ensemble d’activités coordonnées et
maitrisées, comportant des dates de début et
de fin, entrepris dans le but d’atteindre un
objectif conforme à des exigences spécifiques,
incluant des contraintes de délais, de couts et
de ressources.

L’organisation mondiale de normalisation selon la norme ISO 10006 ( version 2003)


reprise par l’AFNOR sous la norme X50-105
Projet

Définition

Le projet est une série d’activités avec des objectifs


précis, conçus pour produire des résultats spécifiques
dans un délai donné

Ensembles d’activités qui sont prises en charge , dans


un délai donné et dans les limites de ressources
imparties, par des personnes qui sont affectés dans le
but d’atteindre des objectifs définis.
Projet

Définition

Un projet est toute activité réalisée une seule fois, doté d’un
début et d’une fin déterminée et qui vise à créer un produit ou
un savoir unique
Il peut nécessiter la participation d’une seule ou de milliers de
personnes. sa durée peut être de quelques jours ou de plusieurs
années. Il peut être entrepris par une seule le organisation ou
un groupe d’organismes intéressés. Il peut être de quelques
chose d’aussi simple que l’organisation d’un évènement d’une
journée ou d’aussi complexe que la construction d’un barrage
sur une rivière .

Project mangement Institute (PMI)


Projet

Définition

« Un projet est une démarche spécifique qui permet


de structurer méthodiquement et progressivement
une réalité à venir. Un projet est défini et mis en
œuvre pour élaborer une réponse au besoin d’un
utilisateur, d’un client ou d’une clientèle, et il
implique un objectif et des actions à entreprendre
avec des ressources données. » (AFNOR
Norme X50-106)
Gestion de Projet

Types de projets

Petits projets (moins de 1 million de $)

Moyens projets (1-25 millions de $ )

Grands projets (25-500 millions de de $)

Méga projets (plus de 500 millions de de $)


Projet

Types de projets
Selon qu’il s’agisse de produits ou de services

Petits mous : (dont le produit n’est que partiellement tangible;


requiert principalement pour sa réalisation des ressources
humaines)

Moyens durs : (produit est tangible, travaux public,


constructions)

projets mixtes :(projets mixtes )


Gestion de Projet

La gestion de projet

la gestion de projet est l’utilisation d’un


savoir, d’habiletés, d’outils et de
techniques dans le cadre des activités
d’un projet, en vue de satisfaire ou
dépasser les exigences et les attentes des
parties prenantes à l’égard d’un projet.
Gestion de Projet

La gestion de projet

La gestion de projet est


l ’application de connaissances, de
compétences, d’outils et de
méthodes aux activités d’un projet
afin de répondre aux besoins.
Gestion de Projet

Retenons !

►Le projet est une action unique , ponctuelle….

►limité dans le temps: un projet a une date de début et une date de fin;

► un projet a un objectif, il apporte une réponse à un besoins bien


identifié.
Gestion de Projet

Retenons !

Les projets ;
►se distinguent du travail courant.il sont destinés à changer les choses
►ont un cadre temporel avec un début et une fin;
►limité dans le temps: un projet a une date de début et une date de fin;
► utilisent des ressources et ont besoin d’un budget;
►doivent être évalués ; les critères d’évaluation devant être établis dès le
départ;
►débouchent sur un résultat, qui n’est pas nécessairement connu au
départ;
►impliquent des gens.
Gestion de Projet

Retenons !

quantité

qualité
Des objectifs quantifiés en terme de
Délai

Humains

Techniques
Des moyens à mettre en œuvre
Financiers

précises

coordonnées
D’actions et des méthodes ( activités)
Contrôlables
Gestion de Projet

Retenons !

Un projet est une démarche spécifique : plusieurs soucis


Qualité
- Maitriser la qualité du produit fini
- Maitriser les coûts
- Maitriser les délais

Coût Temps

Un projet est une affaire d’équipe avec des compétences


multiples et complémentaires
Fin de présentation

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