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OFFRE DEMANDE
Et l’Histoire Commence …
PART 1: Introduction au monde du Marketing
1 Histoire du Marketing
2 Définitions du Marketing
3 Intérêt du Marketing
4 Démarche Marketing
Il était une fois ...
MARKETING C
1 Histoire du Marketing
COMMERCE
B
PRODUCTION
A
1 Histoire du Marketing
Ere du Marketing
Ere de la vente [1950 [
[1929- 1950]
Ere de la production
• Cette phase est caractérisée
[1870-1929] par le passage des techniques
• Des aménagements importants agressives de vente à la
apparaissent dans l’organisation volonté de satisfaire les
commerciale : - adaptation des besoins des consommateurs.
circuits de distribution : . les - les techniques de
• Développement du système de grands magasins évoluent, . les distribution s’affinent
production magasins populaires se (Grandes surfaces en libre-
• une place subalterne était développent, . de nouvelles service intégral), - le
accordée à la « gestion techniques de vente apparaissent commerce de détail se
commerciale » accomplie par le (libre-service), - Modification des transforme, - création des
responsable de production ou le procédés de communication : la départements marketing dans
responsable financier - le rôle du publicité remplace la réclame. les entreprises,
chef des ventes consistait à • Les services de vente deviennent
vendre tous les produits autonomes et le prestige de la
fabriqués force de vente s’accroît
Ere du Marketing
[1950 [
Ere de la vente Approche Dynamique
[1929- 1950]
Ere de la production
[1870-1929] Approche Bilatérale Marché Produit
Approche Unilatérale
Produit Marché
Produit Test Marché
Produit Marché
Marché VF
Produit
VENDEUR
So, What marketing mean ?
2 Définitions du Marketing
MARKET ING
Définitions académiques
2 Définitions du Marketing
La détection
Un état d’esprit
des besoins
CONCEPTS DE BASE
Le marketing vend
L’interet du MKT
Consommateur
Quelques vérités …
• Consumer behavior is the study of how people make decisions about what they
buy, want, or need in regards to a product, service, or company.
D.PETTIGREW, S. ZOUITEN & W. MENVIELLE
Le consommateur acteur clé en marketing, 2002
La fidélisation des clients
La fidélisation consiste à convaincre un consommateur identifié
qu’il a intérêt à continuer de choisir la même marque durant toute
son existence et que l’entreprise qui la gère met tout en œuvre
pour le comprendre, le valoriser et évoluer avec lui et créer une
relation privilégiée dans un cadre de rentabilité mutuelle et
globale.
ETUDES
Documentaires Terrain
Comment /
Externe: Etudes qualitatives: Comprendre
Presse – Chambre Entretiens individuels GUIDE
commerce – Ministère … Réunions de groupes … D’entretien
Appelées également « études non directives » ou « études en profondeur » ou « études de motivation », elles
cherchent à mieux comprendre le comportement de publics cibles et ses raisons, c’est-à-dire les usages mais
aussi les besoins, les attitudes, les motivations, les freins, le degré d’implication.
Études de marché ayant pour vocation de fournir des résultats quantifiés dont la représentativité peut être
évaluée avec précision.
Etudes quantitatives:
Temporaires Permanentes
Sondage Panel
• Interroger une fraction de la • Echantillon permanant,
population de manière à obtenir un
échantillon représentatif
Panel Panel
consommateur distributeur
Recensement
• Interroger toutes les unités But: Cerner le But: Mesurer le
statistiques d’une population profil de volume des
l’acheteur, les ventes d’un
Test marques, produit, sa
• Etudier la réaction des fréquence répartition par
consommateurs sur des produits/ d’achat… région, par
services que l’entreprise compte marque …
lancer sur le marché
Echantillonnage
Taille Méthode
Dans le projet de lancement d’un atelier d’art plastique au sein d’une école, on a
découvert qu'environ 30% (0,3) des enfants de l’établissement avaient un sens
artistique.
Exemple:
On détermine sur une liste
un Pas = N/n
Pour une population de 100
Exemple:
Personnes, on cherche un échantillon
Population mère (N) : 500 Personnes
de 60
Echantillon (n): 100 Personnes
001 002 098 075 005 078 …….
Pas = 500/100 = 5
On commence par un nombre de 1 à
5 et on avance par 5
I1-I2-I3-I4-I5-I6-I7-I8-I9-I10-I11-I12-I13-I14…
ENQUÊTE PAR SONDAGE Méthode probabiliste / Aléatoire
• Tirage aléatoire
• Sondage en grappe
• Sondage stratifié
Au lieu de tirer une unité, on tire une grappe d’unités qui seront individuellement
interrogées.
Échantillon
Population
Méthode probabiliste / Aléatoire
ENQUÊTE PAR SONDAGE
• Tirage aléatoire
• Sondage en grappe
• Sondage stratifié
La population mère est divisée en groupe homogène appelés « Strate » Dans
chaque strate sera effectué un tirage aléatoire.
Échantillon
Population
ENQUÊTE PAR SONDAGE
Exemple:
AGIR
Détecter les besoins
EDM
Diagnostic stratégique
Décision stratégique
DECISIONS
STRATEGIQUES
Stratégie de SCP
Outils et techniques du marketing stratégique
SEGMENTATION
• Segmentation : elle constitue le premier axe de la stratégie marketing qui se décline en segmentation,
ciblage et positionnement.
• La segmentation consiste à découper un marché hétérogène en sous ensembles homogènes et distincts afin
d’adopter une stratégie commerciale cohérente qui permettra à l’entreprise de choisir son positionnement
Segmentation Segmentation
marché produit
Outils et techniques du marketing stratégique
SEGMENTATION
Un marché est constitué d’un ensemble d’individus aux comportements, aux attentes
Segmentation
et aux besoins différents.
marché
Il faut donc parvenir à le diviser harmonieusement afin de constituer des groupes
homogènes, c'est-à-dire en groupes de personnes aux attentes et aux
comportements proches (des segments) : c’est ce que l’on appelle la segmentation
du marché…pour faire plus court, un segment d’un marché se compose de
personnes possédant des caractéristiques similaires (leurs intérêts, leurs besoins,
leurs tranches d’âge, leurs professions…)
Outils et techniques du marketing stratégique
SEGMENTATION
Un fabricant de brosses à dent peut ainsi segmenter son offre produit selon les
critères d'âge (enfant / adulte / senior) et de sensibilité des gencives (brosse souple,
semi dure, dure).
Outils et techniques du marketing stratégique
Segmentation
produit
Outils et techniques du marketing stratégique
Les critères de segmentation.
Outils et techniques du marketing stratégique
Les critères de segmentation.
Outils et techniques du marketing stratégique
Les critères de segmentation.
Les décalés sont les plus ouverts au changement, aventureux et dynamiques. Ils consomment beaucoup les
nouveautés mais achètent difficilement des biens classiques. Intello-individualistes, ils ne sont pas narcissiques. La
meilleure stratégie pour les approcher repose sur la provocation. La communication doit dissimuler toute forme de
standardisation.
Les rigoristes sont caractérisés par leur rigueur et leur conservatisme. La famille est le
pilier de leurs normes. Attachés aux valeurs morales, ils consomment « classique ». Ils achètent des
biens durables, fonctionnels, respectables. Les rigoristes ont un statut social élevé mais ils ne cher-
chent pas à le montrer. Le produit doit être au service d’un savoir-vivre.
Les égocentrés sont les plus attachés à la jouissance matérielle. Très sensibles à leur image, ils sacrifient beaucoup
pour elle. Ils consomment aussi beaucoup de services, de loisirs (restaurants, vacances, sports). Ils optent pour des
produits spectaculaires, à la mode, à la valeur ajoutée.
Outils et techniques du marketing stratégique
Les critères de segmentation.
Les matérialistes n’aiment pas le changement. Ils consomment modérément et sont fonctionnel (la
lessive ça sert à faire disparaître les tâches). Ils font des économies, ne prennent pas de risques, ils
épargnent tranquillement. Ils préfèrent acheter dans les commerces où ils ont leurs habitudes et de
plus en plus dans les supermarchés bon marché.
Les activistes ce sont des adultes d’âge moyen, des cadres qui vivent si possible dans le
centre ville (là où ça bouge). Ils aiment le travail, prendre des risques. Ils apprécient le haut de
gamme, le standing, les vacances exceptionnelles.
Outils et techniques du marketing stratégique
Stratégie de segmentation.
Outils et techniques du marketing stratégique
Ciblage
Cibler un marché consiste pour l'entreprise à évaluer les différents segments de ce marché
et à choisir ceux sur lesquels elle fera porter son effort.
C'est comme tirer à l'arc sur une cible. Vous voyez différentes zones comportant
! des scores spécifiques, ce sont vos segments. En visant une certaine zone, vous la
ciblez.
Outils et techniques du marketing stratégique
Ciblage
• Spécialisation sélective :
• Différents produits sont proposés sur des segments de marché différents. Mais
cela pose la question de l'étanchéité des marchés entre eux. Comment ne pas
créer de la confusion et conserver une image de marque forte ?
• Il faut, comme dans le cas de la spécialisation par marché, être vigilant sur la
question de la cohérence des produits de la marque (même univers produit, ou
même univers symbolique). Sinon, l'entreprise risqu e d'assister à une dilution de
l'image de marque auprès de sa cible de marché
Outils et techniques du marketing stratégique
Ciblage
• Couverture globale :
• L'entreprise choisit de couvrir tous les segments de marché
avec toutes les productions existantes. Cette stratégie
d'occupation totale du territoire nécessite de gros moyens
pour assurer la crédibilité de la marque auprès des différentes
cibles et le même niveau de qualité sur tous l es produits.
Outils et techniques du marketing stratégique
Ciblage Profile type - PERSONA
Plusieurs personas peuvent être utilisés pour un même projet de développement. Le persona peut être
même parfois représenté sous forme de story board en situation d’utilisation du produit ou service.
Segmentation
But de la
segmentation :
Ciblage
Tout le marché est Pour chaque Choisir un segment Un seul produit sur différents marchés. Pour
homogène segment un produit de niche à adresser chaque marché un plan marketing adapté
CIBLAGE
Positionnement
Positionner consiste à concevoir un produit et son image dans le but de lui donner une personnalité, une place
privilégiée dans l’esprit du consommateur cible, par rapport à la concurrence.« Le positionnement ne s’attache
pas à ce que l’on fait avec le produit, mais plutôt à ce que le produit représente dans la tête du prospect. »
Positionnement
Renault
Volvo
Sécurité Innovation
Citroen
Créativité
EXEMPLE d'un mapping du marché de l'immobilier de tourisme
Le choix des axes s'est fait en partant des besoins des consommateurs : soit ils souhaitent être
pris en charge, avec un maximum de services, soit, au contraire, ils souhaitent vivre " comme
chez eux ".
Ceci a conditionné le premier axe. Le choix du second axe s'est également fait en partant des
consommateurs : soit ils souhaitent venir pour un court séjour, un week-end ou quelques jours,
soit ils souhaitent rester plus longtemps, d'une semaine à plusieurs mois.
LA METHODOLOGIE DU
POSITIONNEMENT
PART 3: Marketing Operationnel
1 Politique Produit
2 Politique Prix
3 Politique Communication
4 Politique Distribution
Approche opérationnelle
• L’offre de l’entreprise
Politique Produit
Politique Prix
• Stimulus de la demande
Politique communication
Politique distribution
Approche opérationnelle mercatique
Politique produit
Définition
Bien Service
Le tangible,
le stockage,
Approche opérationnelle mercatique
Politique produit
Source: Lendervie-
Lévy 2013 Mercator
Approche opérationnelle mercatique
Politique produit
Politique produit Composants du produit
fonction de marque
• L’offre de l’entreprise
Politique Produit
Politique Prix
• Stimulus de la demande
Politique communication
Politique distribution
Approche opérationnelle mercatique
Politique prix
Prix
Quantité
Prix psychologique
L élasticité de la demande
Autres méthodes
Prix psychologique
L élasticité de la demande
Autres méthodes
Exemple :
Quantité
Prix
Q Q (t+1) – Q(t)
* 100
Q Q(t)
E d/p = =
P P (t+1) – P(t)
* 100
P P (t)
Approche opérationnelle mercatique
Politique prix
Le prix dans les unités commerciales Les méthodes de fixation du prix Stratégies de prix
Elasticité Caractéristique Interprétation
Prix psychologique :
Prix psychologique :
Zone de rejet en fonction du prix de référence
Prix
Zone de rejet : Prix élevé => Trop cher
Prix réel
Zone
Prix de référence D’indifférence
Prix psychologique :
Prix de référence est établi par le consommateur de deux façons :
Externe Interne
Prix psychologique :
Si le prix est trop bas, le produit est perçue comme de mauvaise qualité
Si le prix est trop élevé, cela crée une barrière à l’achat du produit
Cumulé
Croissant
Approche opérationnelle mercatique
Politique prix
Le prix dans les unités commerciales Les méthodes de fixation du prix Stratégies de prix
Prix psychologique
L élasticité de la demande
Stratégie de fixation d’un prix au dessus du prix du marché en visant le profit plus
que la quantité vendue.
• Stratégie de pénétration
Stratégie envisageable au lancement du produit mais aussi au cours des autres phases
du cycle de vie.
Stratégie de fixation du prix aligné sur celui du marché : proches des concurrents
Stratégie pratiquée sur des marchés où la guerre des prix serait catastrophique
pour toutes les marques
Approche opérationnelle mercatique
Politique prix
Le prix dans les unités commerciales Les méthodes de fixation du prix Stratégies de prix
Prime Girafe
Approche
Chapitre 3:opérationnelle
Approche opérationnelle
mercatique
Chapitre 3: Approche opérationnelle
Politique Distribution
• L’offre de l’entreprise
Politique Produit
Politique Prix
• Stimulus de la demande
Politique distribution
Politique communication
Approche opérationnelle mercatique
Politique Distribution
DISTRIBUTION
Le marketing 128
• Quelles sont les fonctions de la politique de
distribution ?
Approche opérationnelle mercatique
Politique Distribution
Les fonctions exercées par un réseau
7. Promouvoir : pousser la vente des produits par des actions publicitaires et promotionnelles
organisées sur le lieu même de vente.
8.Administrer : gérer les commandes et les livraisons, émettre les documents de ventes
(factures, titres de propriété) et suivre les payements
Approche opérationnelle mercatique
Politique Distribution
Flux de marchandise
1.Le flux physique : il décrit les déplacements réels du produit du producteur au consommateur final
en passant par les dépôts intermédiaires successifs.
2. Le flux des commandes par les clients et par les intermédiaires, qui remontent vers les fabricants.
3.Le flux financier : il s’agit du flux d’argent, c’est-à-dire de l’acheminement des règlements
financiers, factures, commissions, qui remontent du client final vers le producteur et les
intermédiaires.
4. Le flux d’informations : ce flux circule dans deux directions : les informations provenant du
marché et remontant vers le producteur ; les informations orientées vers le marché sur l’initiative
des producteurs et intermédiaires, afin de mieux faire connaître les produits offerts.
Approche opérationnelle mercatique
Politique Distribution
Circuit de distributions
Producteur Consommateur
► Facteurs externes
• Concurrents : leur stratégie de distribution.
•Distributeurs : leurs moyens matériels et humains,
leur image
•Clientèle: nombre de consommateurs, leur
situation géographique, leurs habitudes et mobiles
d’achat,.
•Réglementation : fixe les conditions de contrôle de
la qualité des produits et de la sécurité de leur
utilisation. Il faut connaître l’aptitude de chacun à la
respecter.
Approche
Chapitre 3:opérationnelle
Approche opérationnelle
mercatique
Politique Distribution
Stratégie de distribution
• Intensive
Le plus de points de vente possibles dans un marché donné
• Exclusive
Un seul point de vente
• Sélective
Le producteur choisit un certain nombre de points de vente
Approche opérationnelle mercatique
Politique Distribution
• Inconvénient de la distribution :
• Ne convient qu'aux produits à petits prix.
• Génère une faible marge.
• Difficulté à contrôler le nombre de distributeurs.
Approche opérationnelle mercatique
Politique Distribution
Circuit de distributions
Consommateur
Producteur
Producteur Détaillant Consommateur
• Intensive
Le plus de points de vente possibles dans un marché donné
• Exclusive
Un seul point de vente
• Sélective
Le producteur choisit un certain nombre de points de vente
Politique Distribution
Les fonctions exercées par un réseau
Transpo Fraction Contact Informe Promou Adminis
Stocker Assortir
rter ner er r voir trer
Circuit de distributions
Consommateur
Producteur
Producteur Détaillant Consommateur
• Intensive
Le plus de points de vente possibles dans un marché donné
• Exclusive
Un seul point de vente
• Sélective
Le producteur choisit un certain nombre de points de vente
Chapitre 3: Approche opérationnelle
Chapitre 3: Approche opérationnelle
• L’offre de l’entreprise
Politique Produit
Politique Prix
• Stimulus de la demande
Politique communication
Politique distribution
Approche opérationnelle
Chapitremercatique
3: Approche opérationnelle
POLITIQUEPolitique
DE COMMUNICATION
Communication
• COMMUNICATION
Approche
Chapitre 3:opérationnelle
Approche opérationnelle
mercatique
Chapitre 3: Approche opérationnelle
Politique Communication
Stratégie promotionnelle
Laquelle choisir ? :
– Stratégie d’aspiration (pull)
Stratégie de pression
Communication individualisée
• Utilisation de représentant-e-s
– Vente au comptoir (magasin de détail)
– Prise de commande (bureau des ventes)
– Représentant-e sur la route
• Le marketing direct (nouvelle tendance)
– mailing
– Internet et le commerce électronique
Approche
Chapitre 3:opérationnelle
Approche opérationnelle
mercatique
Chapitre 3: Approche opérationnelle
Politique Communication
Communication de masse
• Relations publiques
• Communication interne
• Les commandites
• Publicité
• Promotion des ventes
Approche
Chapitre 3:opérationnelle
Approche opérationnelle
mercatique
Chapitre 3: Approche opérationnelle
Politique Communication
Relations publiques
• Activité de communication de masse dont
l’objet n’est pas nécessairement ou
directement relié à la vente du produit.
Approche
Chapitre 3:opérationnelle
Approche opérationnelle
mercatique
Chapitre 3: Approche opérationnelle
Politique Communication
Communication interne
Les commandites
• Soutien qu’une entreprise apporte à une
activité à laquelle elle n’est pas directement
liée et qui vise à associer dans l’esprit des
consommateurs le nom de l’entreprise ou d’un
produit.
Approche
Chapitre 3:opérationnelle
Approche opérationnelle
mercatique
Chapitre 3: Approche opérationnelle
Politique Communication
Publicité
• Communication de masse, à caractère
persuasif, payée par une organisation
identifiée, dont le but est de changer l’attitude
du consommateur face au produit.
• Activité de communication qui a pour but de
façonner l’image de marque d’un produit ou
service. Attention ! Le but de la publicité n’est
pas de vendre…
Approche
Chapitre 3:opérationnelle
Approche opérationnelle
mercatique
Chapitre 3: Approche opérationnelle
Politique Communication
• Objets-réclames
• Concours publicitaires
• Échantillons
• Ventes à rabais ou de liquidation
• Garanties supérieures aux concurrents
• Avantages particuliers de crédit (payez dans un an…)