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GUIDE DE
CONTRÔLE
INTERNE DES
SGO
Réalisé par Crépin AÏKPE
Crépin AÏKPE
16/04/2022
Contrôle Interne et reporting des OPCVM
L.1 Contrôle Interne des OPCVM
1
- Respect des ratios prudentiels, de classification des actifs
par rapport à la note d’information ;
- Respect des délais de reporting
L.1.2.2 Respect de la Déontologie au sein de la société
2
l’évolution de la plateforme informatique, des accès accordés
aux différents utilisateurs, de la mise à jour des manuels
techniques.
Reporting mensuel : Pour les FCP ayant atteint 5 milliards d’actifs o au plus tard le 05 de
chaque mois suivant, le rapport du contrôle interne de la SGO sur l’évolution de l’activité de
la SGO et de ses Fonds en gestion ainsi que sur le respect des règles d’investissement et
- Deux (02) personnes physiques externes n’ayant aucun lien ni avec la SGO, ni avec le
dépositaire, ni avec les FCP sous gestion dont le président du comité sera issu
3
Reporting trimestriel : Pour tous les OPCVM
4
Procedure Administrative
salaires
5
- Élaborer un PV de contrôle de caisse
- Signer le PV et le faire signer au comptable
en charge de la caisse menue dépenses.
Éditions périodiques
- Avec l’utilisation d’un système informatique, les éditions des
documents comptables sont disponibles en temps réel ; c’est à- dire
que ces documents sont disponibles dès la validation des écritures.
Ce qui permet d’obtenir des éditions selon la périodicité souhaitée
(journalière, mensuelle semestrielle ou annuelle). Ces éditions
comprennent :
- Les journaux
- Le grand livre des comptes généraux
- La balance générale des comptes,
- Les balances auxiliaires
6
- L’inventaire physique des stocks, des immobilisations et de la
caisse ;
- Valorisation des stocks et calcul des amortissements ;
- L’état des rapprochements bancaires ;
- L’analyse et la justification des soldes comptes ;
- La cicularisation des tiers ;
- Les écritures d’amortissements de virement de compte en fin
d’exercice de provisions de charges et de produits etc.
- L’édition de la balance ;
- La production des états financiers.
7
Un rapprochement quotidien du compte espèce de chaque Fonds est
effectué tous les soirs par le gestionnaire et validé par le contrôle interne
pour s’assurer de la concordance des soldes en permanence.
- Rapprochements espèces
Il compare ainsi les soldes de ces comptes internes à ceux tenus dans les
livres du dépositaire et des banques. Il établit alors un état de
rapprochement espèces par compte et par Fonds. Ces états sont validés
par le contrôle interne et les écarts constatés sont justifiés et corrigés. Le
gestionnaire procède enfin à l’archivage de ces pièces.
- Rapprochements TITRES
8
A la réception de ces documents, le gestionnaire procède en fin de
journée au rapprochement des soldes aux comptes titres dans la
comptabilité de chaque OPCVM.
Cet état est aussi validé par le contrôle qui veille en permanence à la
concordance des soldes avec le dépositaire. Les écarts sont ainsi justifiés
et corrigés et les documents archivés.
9
- Le traitement des opérations d’investissement et de
désinvestissement
10
Fonds. Le contrôle du calcul de la valeur liquidative doit couvrir les
éléments suivants :
11
2- Contrôle de l’abonnement des charges et produits
Une fois la concordance confirmée entre ces états, le stock de parts est
utilisé pour diviser l’actif net en vue de dégager la valeur liquidative.
12
Après l’enregistrement de toutes les régularisations, le gestionnaire
procède à la valorisation des codes postes.
SYNTHESE
PREALABLE AU LANCEMENT DE LA PROCEDURE
13
- Effectuer le contrôle en
confrontant l’état des extournes
avec celui des VDE de la veille et
Annulation des différences
justifier les éventuels écarts en
d’estimation de veille :
s’appuyant sur les grands livres.
Contrôler le vidage correct
- Générer la balance après
des VDE de la veille sur la
extourne des VDE et s'assurer que
base l’état des extournes sorti
Préliminaire tous les comptes correspondants
du logiciel
présentent un solde nul
14
-S’assurer de l’existence des
- Vérifier le taux de la
Suivi du traitement des
commission de souscription et de
opérations du passif de la
rachat et s'assurer de disposer des
journée
accords en cas de condition
spécifique.
- S’assurer de l’existence
avant valorisation
15
Mise à jour des cours : - Procéder au pointage des cours
Sur la base des cours des des titres issus du logiciel avec le
titres tirés du marché par le BOC avant validation dans le logiciel
négociateur, procéder à la - Imprimer l’état des cours et le
mise à jour des cours dans le faire valider par le contrôle
système
NB :
16
Variation des - Après vérifications des
NB :
Est exclu de l'actif brut servant de base de calcul des frais de fonctionnement, la
valorisation des titres OPCVM détenus en portefeuille par le Fonds concerné.
- Procéder à un deuxième
Valoriser et enregistrer les
contrôle en calculant la VL par la
Génération des codes postes après une
deuxième méthode
codes postes vérification des calculs
effectués par le logiciel - Lorsque les deux méthodes
donnent de résultats identiques,
procéder à l’enregistrement des
codes postes
18
Publication de la Procéder à la publication de la La VL est publiée sur le marché
VL VL après accord du contrôle
Au plus tard deux (02) mois après chaque semestre, les acteurs du
marché doivent adresser, au CREPMF, un rapport comportant :
19
▪ une présentation du programme d’actions pour le semestre à
venir.
20
capitaux et le financement du terrorisme ainsi que leur mise en
œuvre effective qui fera l'objet d'un rapport séparé ;
o le respect des obligations de vérification de la régularité des
décisions de gestion prises pour le compte de ('OPC, lorsque
l'acteur du marché est Dépositaire d'un OPC ;
o le respect des dispositions réglementaires relatives à l'exercice
d'activités de gestion sous mandat, le cas échéant.
▪ la (les) situation(s) particulière(s) portant principalement sur les cas
de malveillance, de conflits d'intérêts et d'exercice d'activités non
prévues ;
▪ un état de suivi des réclamations de la clientèle ;
▪ l'évaluation de la mise en œuvre des accords ou conventions liant
l'acteur du marché à ses partenaires, le cas échéant ;
▪ l'évaluation des procédures budgétaires et de leur mise en œuvre
ainsi que des opérations figurant dans les comptes de
régularisation ;
▪ l'état de mise en œuvre des recommandations des missions
d'inspection du CREPMF
▪ un état de suivi des recommandations issues du rapport des
commissaires aux comptes ou de tout autre rapport d'audits et de
contrôles externes.
22
▪ signaler, le cas échéant, la nature des informations transmises à
des institutions tierces, y compris celles à l'extérieur du pays
d'implantation ;
▪ dresser une cartographie des activités suspectes les plus courantes,
en indiquant éventuellement la nature et la forme des mutations
observées, dans le domaine du blanchiment de capitaux ;
▪ présenter les perspectives et le programme d'actions pour la
période à venir.
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la conformité de la performance de la gestion sous mandat des
différents clients gérés en tenant compte de la performance par
stratégie de gestion ;
la conformité des documents que le gérant adresse aux clients
gérés ainsi que l'exactitude des informations qui y sont contenues ;
les situations de conflits d'intérêts et leur gestion ; l'absence
d'utilisation d'informations privilégiées
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Le gérant (mandataire) est tenu, à l'occasion de la transmission du
rapport annuel de contrôle interne, d'adresser au CREPMF un rapport
sur l'exercice de l'activité de la gestion sous mandat qui :
décrit les moyens mis en œuvre pour l'exécution de la
gestion sous mandat ;
présente l'évolution des clients gérés (nombre de clients,
valeurs du portefeuille, etc.)
donne la liste de leurs dix plus gros clients en fonction de la
valeur de leurs portefeuilles et la performance réalisée par
ces portefeuilles sur la période ;
inventorie les contrôles effectués pour s'assurer de la bonne
mise en œuvre et du respect des procédures de gestion sous
mandat, conformément à la présente Instruction ;
fait ressortir les résultats des contrôles, notamment les
irrégularités, les manquements, les conflits d'intérêts relevés
ainsi que le plan d'actions correctives.
26
TRIMESTRIEL(trente (30) jours qui SEMESTRIEL(deux (02) mois ANNUEL(six (06) mois suivant la fin de OBSERVATIONS
suivent la fin du trimestre) suivant la fin du semestre) l'exercice) et dans les trente (30) jours qui
PERIODICITE
suivent la date de tenue del' Assemblée
DES
Générale Ordinaire appelée à approuver les
REPORTING
comptes de l'exercice
les états financiers un rapport sur les OPC gérés un rapport sur l'OPC , un rapport sur les
trimestriels de l'OPC, la par la Société activités de l'exercice, les états financiers
composition détaillée des actifs d'investissement ou la annuels de l'OPC,les rapports de certification
de l'OPC à la date du dernier jour Société de Gestion d'OPC. du Commissaire aux Comptes, le procès-
de bourse du trimestre considéré, verbal du Conseil d' Administration de la
certifiée par un Commissaire aux Société de Gestion d'OPC
FCP Comptes, les informations sur ayant arrêté les comptes du FCP,le rapport
du Dépositaire,
les réclamations reçues, leurs
traitements y compris le délai de
traitement et les éventuelles
indemnisations.
les états financiers trimestriels de la un rapport d'examen limité les états financiers annuels de la
société du Commissaire aux Comptes société de gestion d'OPC et certifiés
sur les états financiers de fin par le Commissaire aux Comptes, les
de premier semestre de la rapports de certification du
société Commissaire aux Comptes, les
SGO rapports spéciaux des Commissaires aux
Comptes, les procès-verbaux du Conseil
d'Administration et de l'Assemblée
Générale Ordinaire ayant
respectivement arrêté et approuvé les
comptes de la société
27