mayo

2011
BOLETÍN INFORMATIVO DEL PARTIDO POPULAR DE NAVALCARNERO.AÑO II. Nº 7

de navalcarnero
centrados en ti
las formas presentación nuevos y mejores
del PSOE de candidatos servicios con el PP
5 22 26

Regreso al pasado
José Luis Adell y Carlos Navarro quieren
imponer las formas de gobernar que hundieron a
Navalcarnero en la miseria
Con el retorno de José Luis
Adell y Carlos Navarro a la polí-
tica han vuelto también las ten-
siones, los insultos, las mentiras,
las provocaciones
Carlos Navarro enfrentó a los y los enfrenta-
miembros de su propio partido mientos a un mu-
entre ellos, provocando ceses y nicipio que
durante 16 años
dimisiones. Una crisis que propició ha convivido en
la entrada de los socialistas en el paz, desde la
Gobierno municipal y el acceso de buena disposición
José Luis Adell al cargo de concejal y el entendimiento
de todas las fuer-
de Urbanismo zas políticas.
Con el regreso
de estos políticos
trasnochados, de ideas caducas
y carentes de principios, repre-
sentantes de la izquierda más
Boletín informativo del Partido Popular
de Navalcarnero
rancia, propia de tiempos ya ol-
nº 7 • mayo2011 vidados, Navalcarnero se ve
amenazado por la arbitrariedad,
Presidente:
Baltasar Santos González la coacción y el nepotismo de
Edición: unos personajes sin escrúpulos
Partido Popular de Navalcarnero que no dudan en montar su
Redacción: campaña sobre la mentira y el
Departamento de Prensa y
Comunicación miedo (como cuando dicen que
Diseño y Maquetación: el centro del casco urbano se va
Prensa y Comunicación
a hundir por culpa de las cuevas
Impresión:
Gráficas Reyper SL
o que los edificios se van a de-
rrumbar sobre los colegios).
Depósito Legal:
M - 24483 - 2009 No les importa engañar a la
Administración: población y lanzar mensajes in-
C/ Jesús Casas, 2
28600 • Navalcarnero
timidatorios, si ello sirve para
91 811 48 99 ganar unos cuantos votos.
Web: Estos politicastros, cuyas for-
http://blogs.ppmadrid.es/navalcarnero
mas de hacer política son las
E-Mail:
navalcarnero@pp.es propias del siglo pasado, van a
Pueden dirigir sus cartas a ‘Navalcarnero Popular’ por
tratar de generar la misma ines-
correo ó e-mail. La dirección se reserva el derecho
de extractar o reducir la cartas cuyas dimensiones
tabilidad y las mismas tensiones
sobrepasen el espacio destinado a ellas.
que ya provocaron en el pasado
mayo2011 • navalcarnero popular
Editorial
cuando estuvieron en el Ayunta-
miento. Recordemos que Carlos
Navarro enfrentó a los miem-
bros de su propio partido entre
ellos, provocando ceses y dimi-
siones. Una crisis que propició la
entrada de los socialistas en el
Gobierno municipal y el acceso
de José Luis Adell al cargo de
concejal de Urbanismo. De este
modo, impulsado por Carlos Na-
varro, Adell pudo llegar poste-
riormente a la Alcaldía para
imponer su política de chanchu-
llos y amiguismo, mientras cer-
cenaba los derechos y libertades
de la oposición.
Por eso, su vuelta presagia el
regreso de aquellas situaciones
ya superadas. Volverán así el tor-
pedeo de la labor de gobierno y
las zancadillas a la gestión mu-
nicipal. Volverán las rencillas y el
revanchismo. Volverán las falsas
denuncias, los ataques contra la
vida personal de los cargos pú-
blicos y la división del municipio
en bandos enfrentados. Eso es lo
único que pueden ofrecer quie-
nes no tienen un proyecto para
el municipio más allá de sus in-
tereses personales.
Pero Navalcarnero ha evolu-
cionado, ha cambiado mucho en
estos 16 años y ya no está para
esas formas de entender la polí-
tica. Ahora se trabaja por el inte-
rés general y el bien común. Y
los políticos están para mejorar
el municipio y la calidad de vida
de las personas. Cualquier otra
opción ya no tiene cabida.
Carta del candidato del PP a la alcaldía

NUESTRA PROPUESTA PARA LOS PRÓXIMOS CUATRO AÑOS:

SEGUIR AVANZANDO EN CALIDAD DE VIDA
Estimados vecinos, sabed que el futuro está ahí,
delante de nosotros, planteándonos nuevos de-
safíos, nuevos retos de cara a los próximos cuatro
años.
Hemos llegado hasta aquí con un gran es-
fuerzo, la aplicación de unas políticas acertadas y
el trabajo de muchas personas cuyo único obje-
tivo es estar al servicio de la colectividad.
Y ahora, en este punto, se nos presentan, bási-
camente, dos opciones: seguir avanzando como
hasta el momento con un Gobierno del Partido
Popular o echar el freno y desandar el camino para
ir en otra dirección, en base a un modelo de ges-
tión que ya conocemos y unos políticos que ya Ahora toca elegir entre un partido que
han estado en el Ayuntamiento en el pasado y sa- busca el bien común por encima de todo y
bemos lo que traen: inestabilidad, estancamiento, que gobierna para la totalidad de los
corrupción, amiguismo, abusos, crispación, en- ciudadanos, sin distinciones de ningún
frentamiento, involución, desempleo... tipo, o un bipartito cuyos dos líderes han
Frente a eso, desde el Partido Popular propo- demostrado ya que sólo miran por sus
nemos seguir con un gobierno del bienestar y de
intereses
las oportunidades, de la acción social, del empleo,
del desarrollo, de la cultura libre y plural, de la edu-
miran por sus intereses y no por los de la sociedad.
cación y la formación, de la protección del medio
Lo bueno de estas elecciones es, precisamente,
ambiente… En definitiva, de la calidad de vida. Y
que los tres principales candidatos tenemos una
todo ello mediante un programa realista y austero,
gestión a nuestras espaldas que los ciudadanos
que ha sido elaborado recogiendo las propuestas
pueden valorar. Y los resultados de cada una
de los propios vecinos y que prima por encima de
ponen perfectamente de manifiesto quiénes son
todo la racionalidad y la eficiencia en la gestión,
los que hemos traído el progreso y el bienestar y
haciendo más con menos dinero. Para ello, nos
quiénes propiciaron el estancamiento y sembra-
comprometemos entre otras cosas a congelar el
ron el caos.
IBI para los próximos 4 años.
Progreso y bienestar o estancamiento e inesta-
Por lo tanto, ahora toca elegir entre un partido
bilidad. Éstas son las dos posibles opciones que se
que busca el bien común por encima de todo y
plantean de cara a los próximos cuatro años.
que gobierna para la totalidad de los ciudadanos,
Por eso son tan importantes las elecciones del
sin distinciones de ningún tipo, o un bipartito
día 22 de mayo, pues en ellas nos jugamos el fu-
cuyos dos líderes han demostrado ya que sólo
turo. Y por esa razón, para ir a más y hacer que el
Nos comprometemos entre otras desarrollo, las oportunidades y la calidad de vida
cosas a congelar el IBI para los sigan primando en Navalcarnero, hay que apoyar
al Partido Popular.
próximos 4 años Baltasar Santos González
Presidente del PP de Navalcarnero

navalcarnero popular • mayo2011

 ADELL Y NAVARRO
dos personajes para la
inestabilidad municipal
Ambos han orquestado una estrategia
común basada únicamente en sus propios
intereses

No es casualidad que José Luis Y todo ello, con el beneplácito suma de concejales de ambos
Adell y Carlos Navarro hayan del PSOE de Navalcarnero, que partidos les permitiera formar
coincidido en su reaparición en el confía en que ambos generen la Gobierno, Carlos Navarro fuese
escenario político. En realidad, se suficiente inestabilidad como nombrado alcalde.
trata de una estrategia común para anular la capacidad de ma- Ésta es la agenda oculta que
perfectamente orquestada y di- niobra del Partido Popular. Así, el PSOE y PDAP tratan de esconder
señada. deseo de sacar provecho de unos a los ciudadanos, pues supondría
Estos personajes, a los que la se ve arropado por el deseo de los imponer a todos los navalcarne-
ciudadanía les retiró su confianza otros de acabar con la gestión del reños, mediante un subterfugio,
hace ya tiempo a causa de los te- PP. un alcalde que nadie quiere.
jemanejes y los desmanes de De hecho, inicialmente, José Que ese sujeto llegase a ser el
ambos cuando gobernaron, tra- Luis Adell iba a ir en segundo regidor de los destinos de los na-
4 tan ahora de entrar de nuevo en puesto en la lista del PDAP. Pero valcarnereños sería lo peor que le
el Ayuntamiento únicamente luego comprendieron que desde podría ocurrir al municipio.
para satisfacer sus propios intere- el PSOE podría Y, por el bien de Navalcarnero,
ses personales: uno, asegurarse la captar más más vale que
jubilación; el otro, meter mano al votos entre eso no lle-
Ayuntamiento. su antiguo gue a suce-
electorado; der nunca.
José Luis Adell iba a ir en votos que
segundo puesto en la lista más tarde
del PDAP. Pero luego uniría a los
comprendieron que desde el de Carlos
PSOE podría captar más Navarro
para pro-
votos entre su antiguo
mocionarle.
electorado Y es que, al
parecer,
Toda esta maniobra ha sido
toda esta
trazada para que, en el caso maniobra
de que la suma de ha sido
concejales de ambos trazada
partidos les permitiera para que,
formar Gobierno, Carlos en el
Navarro fuese nombrado caso de
alcalde que la

mayo2011 • navalcarnero popular

 Las formas de actuar del PSOE
► Los socialistas de Navalcarnero no trabajan por el municipio, no presentan mociones ni
alternativas a las iniciativas del PP, no se estudian los expedientes para los plenos, no asisten
a los actos institucionales ni se preocupan por los problemas de los vecinos hasta un mes antes
de las elecciones.

► El Grupo Socialista en el Ayuntamiento ha estado toda la legislatura incumpliendo la ley

de paridad que el Gobierno del PSOE instauró: de 5 concejales que tienen sólo una es mujer.

► El actual portavoz socialista y otros que también tenían un talante moderado han sido
finalmente apartados para dar paso a políticos gastados como José Luis Adell y viejos
dinosaurios como Juan Luis Juárez, que ha escalado puestos para ir de segundo en la lista,
volviendo así a resucitar la izquierda más radical.

► La lista del PSOE representa no sólo el viejo socialismo de ideas obsoletas, sino también
la corrupción, la prevaricación y el amiguismo que ya demostraron durante sus doce años de
mandato. 5

► Las políticas socialistas ya han puesto de manifiesto que sólo sirven para paralizar
Navalcarnero y bloquear el desarrollo y el progreso, anulando las oportunidades y la calidad
de vida.

► En la época de José Luis Adell, Navalcarnero carecía de equipamientos básicos que tuvo
que hacer después el PP: residencias de mayores, escuelas infantiles, instalaciones culturales,
centros para formación, parques y jardines públicos…).

► Con el PSOE, los edificios municipales estaban funcionando ilegalmente con luz de obra
y no estaban asegurados.

► Con el Gobierno de Adell, no se pagaba la Seguridad Social de los trabajadores, se

adeudaban las nóminas y se escatimaba dinero a los monitores y las empleadas de ayuda a
domicilio, a los que tenía sin contrato y sin ninguna cobertura social.

► Los boletines que publica el PSOE están plagados de mentiras y acusaciones difamatorias
contra el alcalde y los concejales populares. Sin embargo, cuando se les piden explicaciones en
los Plenos, los socialistas dan la callada por respuesta y no son capaces de mantener sus
posturas. Sólo saben acusar allí donde el contrario no se puede defender.

navalcarnero popular • mayo2011

 El PSOE persiste en sus mentiras
Los socialistas de Navalcarnero no
tienen ningún reparo a la hora de
tratar de engañar a los vecinos,
perseverando en sus falacias a
6 ción del IPC, sería de 3.027 euros;
Dispongo alzar la suspensión
de la obra acordada en el
presente procedimiento el 30
de marzo de 2011, sin caución
alguna
Las cuevas
Los trabajos de rehabilitación y
mantenimiento realizados en las
cuevas del Concejo, que fueron
suspendidos de forma cautelar
ante la denuncia del PSOE, una vez
que el Juzgado comprobó que no
existía riesgo alguno, procedió a le-
vantar la suspensión de la obra.
Y por supuesto, todo lo que in-
dican los socialistas sobre falta de
proyecto técnico, planes de segu-
ridad, etc. es tan falso como los 9
kilómetros de cuevas que dicen
que se han hecho.
pesar de que muchas de ellas ya
han sido desmentidas no sólo por el
Partido Popular, sino por la propia
realidad.
El sueldo del alcalde
Los socialistas vuelven a tratar
de hacer creer a la población que
el alcalde gana un sueldo desorbi-
tado, cuando la realidad es que in-
gresa 3.400 euros al mes. ¿Es eso
un sueldo tan disparatado para el
alcalde de una población de
25.600 habitantes? Hay que recor-
dar que Adell cobraba 1.950 euros
en 1995, cuando gestionaba un
municipio mucho más pequeño,
con sólo 10.000 habitantes. Su
sueldo, actualizado según la evolu-
es decir, que los salarios de ambos
alcaldes serían bastante similares.
Pero es que además, Adell cobraba
dietas, gastos de representación y
todo tipo de prebendas adiciona-
les, incluidos trienios a los que no
tenía derecho. Y encima tenía de-
satendido el Ayuntamiento, cen-
trado como estaba en sus negocios
particulares en China.
El coche del alcalde
Los socialistas vuelven a mentir
sobre los supuestos coches de lujo
que posee el alcalde, cuando ya en
su día se demostró con recibos que
sólo tiene un coche (un Volvo y no
un BMW), que ha pagado de su
bolsillo. Asimismo, el vehículo ofi-
cial del Ayuntamiento es un Audi
A4 (no un A6), que se compró de
segunda mano para que fuera más
barato y que costó 11.960 euros.
La residencia del alcalde
¿Que el alcalde vive en Pozuelo?
¡Es mentira! Baltasar Santos reside
en Navalcarnero, en el barrio de El
Pijorro. Y los vecinos lo saben bien.
Tan es así que el alcalde lanza a
Adell un desafío: si demuestra si-
quiera que tiene una propiedad en
Pozuelo, automáticamente dimite
y no se presenta a las elecciones.
Pero si no es capaz de acreditarlo,
debería dimitir él y no presentarse
a la Alcaldía, pues los vecinos no se
merecen un candidato que les
mienta.
Debate público
Sorprende que Adell reclame en
su boletín un debate electoral con
el actual alcalde, cuando ni si-
quiera lo ha solicitado. Y sorprende
además porque ningún represen-
tante socialista ha querido nunca
hacer un debate electoral con el
PP: la anterior candidata ni siquiera
compareció al que se había acor-
dado con una televisión local en
2007, quedando su silla vacía. Por
eso, no basta con lanzar desafíos al
aire, sino que hay que hacer pro-
puestas reales y concretas. Si Adell
está dispuesto a defender sus 12
años de inacción y estancamiento
del municipio frente a los 16 años
de prosperidad y calidad de vida
propiciados por el PP, Baltasar San-
tos está dispuesto a ello. Sólo tiene
que concretar fecha y lugar.
 El PSOE y Carlos Navarro hacen demagogia con el
tema del endeudamiento

¿Gobernar sin gastar?

La deuda municipal es uno de los temas princi- ¿Desatenderán a las familias? ¿A los mayores tal
pales en los que PSOE y Carlos Navarro vienen ba- vez?
sando sus ataques contra la gestión del Partido Hoy hay dos escuelas infantiles y una casa de
Popular, afirmando con su habitual demagogia que, niños que no existían en sus tiempos de gobierno.
si ellos gobernasen, acabarían con ella. ¿Las cerrarán? ¿Recortarán en educación? ¿Consi-
Sin embargo, la realidad es que nadie regala derarán innecesario el gasto en la Escuela Munici-
nada y las cosas tienen un coste. Por eso, a pesar depal de Idiomas a la que asisten casi un millar de
la crisis, el PP en el Ayuntamiento de Navalcarnero ciudadanos? ¿Prescindirán de la Escuela de Música
no ha hecho dejación de sus responsabilidades y ha y Danza? ¿Harán desaparecer las escuelas deporti-
seguido haciendo inversiones en equipamientos y vas, en las que participan dos mil niños de la villa?
servicios, aunque para ello haya tenido que pedir ¿O eliminarán la línea urbana de autobús L-1, que
créditos a los bancos. financia el Ayuntamiento?
En medio de la mayor crisis económica de nues- Nunca han apostado por la cultura. ¿Acabarán
tro país, Navalcarnero se ha mantenido a flote y ha con la programación anual? ¿O dejarán que los par-
seguido adelante sin que los vecinos tuvieran que ques se sequen y las calles se queden sin limpiar?
sufrir un recorte en sus prestaciones. Y es que, Adell y Navarro afirman que el Ayuntamiento
desde la perspectiva del PP, es preferible el endeu- está sobredimensionado. Entonces, ¿van a despedir 7
damiento a dejar sin cubrir las necesidades de la trabajadores?
sociedad. En definitiva, ¿en
Así, la adquisición de una cierta deuda financiera
qué van a ahorrar? ¿De
destinada a realizar inversiones en la villa (posibili-
que servicios pretenden
dad que además recoge y regula la ley) permite al prescindir?
Consistorio tener solvencia. Y no por ello existe un Los servicios que hoy
problema de gestión, especialmente si existe un presta el Consistorio han
plan de pago de dicha deuda y se va liquidando proporcionado calidad
poco a poco, como es el caso. de vida a los
Frente a esto, José Luis Adell y Carlos Navarro navalcarnereños.
ofrecen gobernar sin endeudamiento. Más allá de Es una incongruencia
la poca credibilidad que pueden tener quienes ya por su parte querer supri-
estuvieron en el Ayuntamiento y generaron deudas mir gastos y, al mismo
que jamás pagaron, tendrían que aclarar cómo van tiempo, exigir que se
presten más y mejores
La gestión que Adell y Navarro ofrecen servicios.
sería más pobre y nos llevaría a retroceder La gestión que Adell y
30 años, hasta el Navalcarnero sin Navarro ofrecen sería más
equipamientos ni servicios que ellos pobre y nos llevaría a re-
gestionaban troceder 30 años, hasta el
Navalcarnero sin equipa-
a hacer algo así. ¿Qué servicios van a eliminar para mientos ni servicios que
reducir costes? ¿Quitarán la ayuda a domicilio? ellos gestionaban.

navalcarnero popular • mayo2011

 Navalcarnero antes de 1995
Éste es el ejemplo de gestión de Carlos Navarro y José Luis Adell
He aquí una muestra del Navalcar-
nero anterior al Partido Popular, para
que sirva como recordatorio a los veci-
nos de toda la vida y también para que
lo conozcan los nuevos.
Así era el Navalcarnero que gestio-
naron los dos candidatos a la Alcaldía,
Carlos Navarro y José Luis Adell,
cuando gobernaron: calles sin asfaltar,
abandono de edificios, mobiliario
urbano deteriorado, dejación en las
funciones de limpieza, falta de regula-
ción del tráfico y señalización viaria
deficitaria y obsoleta (con el consi-
guiente peligro), contenedores de ba-
sura sin soterrar, tendidos eléctricos
aéreos, cartelería y escaparates sin
regulación, deterioro paisajístico…

PSOE

Calle Castines: parches en la calzada, cables aéreos, aceras en

mal estado...

Cuesta del Águila: ¿dónde está el asfaltado? ¿Y el arbolado, y

las aceras? ¿Y los pasos de peatones?

abril 2011 • navalcarnero popular

PSOE

Canto Pelín: transformador sin soterrar, señalización e

iluminación deficiente, falta de seguridad vial...

Parque Municipal: él único parque que existía, con una

fuente que ¡nunca funcionó!
9

Paseo de San Cosme: nulo tratamiento de fachadas, torretas

de media tensión y cables aéreos… ¡Y más parches!

Entrada a Navalcarnero: pavimentación deteriorada, cruce

peligroso, señalización inadecuada y mala iluminación.

navalcarnero popular • abril 2011

 PSOE

Calle Alemania: pavimentación deficiente, aceras hundidas

y pobre ajardinamiento.

Calle Palencia: parcheados en toda la calle, tendido eléctrico

aéreo… Obsérvese el quitamiedos estratégicamente colocado.

10

Camino de Casarrubios: seguridad vial inexistente, ancho de

la calzada deficiente para una vía de doble dirección, falta de
señalización vertical y horizontal.

Parque de los Charcones: zona de tierra con cuatro árboles y

a la izquierda de la foto, una nave industrial.
PSOE

Calle Escorial: ¿se acabo el asfalto? ¿Son parches o

socavones?

Calle Cuesta de la Parra: el cableado aéreo de calle a calle.

nulo mantenimiento de la señalización vial, contenedores
para la recogida de residuos sin soterrar...
11

Calle Constitución: señales deterioradas, ausencia de pasos

de peatones, sin rotondas ni semáforos para la regulación del
tráfico… La seguridad vial brillaba por su ausencia.

Entrada al colegio José Jalón: calles sin asfaltar, ausencia de

aceras, jardinería y seguridad para la entrada y salida de los
escolares del colegio.
 LA GENERACIÓN PERDIDA
DE ZAPATERO
El Gobierno socialista cometió una grave irresponsabilidad al negar
la evidencia de la crisis y para colmo, no ha sabido dar respuesta a
sus propias ofertas

Convencidos de que era una de el entusiasta candidato, se produjo al cambio que hubo en el 82. Ahora
las llaves que podría entreabrir la en 1982. tienen derecho a tener un empleo
puerta del poder, los estrategas de la Zapatero condensaba así la doc- estable y una vivienda, a poder for-
campaña electoral del PSOE en 2004 trina en un mitin en Murcia el 4 de mar una familia y a tener una vida
fijaron entre sus grandes objetivos marzo: “Mirad a estos jóvenes. Han digna a una edad razonable”.
movilizar a los dos millones de nue- tenido la posibilidad de una educa- Siete años después, ese futuro de
vos votantes. La idea, repetida con ción gratuita y pública que les ha luz y de color se traduce, blanco
indisimulada insistencia, era reeditar convertido en la generación mejor sobre negro, en un paro juvenil del
la “alianza generacional” que, según formada de nuestra historia gracias 43’5% que bosqueja un horizonte
nublado en el que se confunde toda
12
una generación dispuesta a aprove-
LAS CIFRAS DE UN FRACASO ANUNCIADO char cualquier rendija parecida a
una oportunidad, pero a la que
> 840.660 es el número de parados de entre 16 y 24 años a fina- nadie ofrece una salida.
les de 2010, según los datos de la Encuesta de Población Activa. El Gobierno socialista cometió
una grave irresponsabilidad al negar
> 43’5% es el paro entre los menores de 25 años. España ostenta
la evidencia de la crisis y, cuando no
así el récord de paro juvenil en Europa (la media de desempleo
juvenil en la UE es de 20’5%, menos de la mitad). hubo más remedio, intentó salir del
paso a base de medidas improvisa-
> 18’71% es el paro entre jóvenes de 25 a 29 años con estudios das, sin un plan coherente y sin ob-
superiores, según la EPA. jetivos definidos. Y para colmo, ni
siquiera supo dar respuesta a sus
> 41’94% es la tasa de paro entre los jóvenes con estudios propias ofertas.
primaros.
Reclamaron para el PSOE el
> 20’28% es el paro entre jóvenes sin estudios. “éxito” de un sistema que habría de
producir la generación mejor prepa-
> 240.800 son los jóvenes de entre 16 y 24 años que aún buscan rada de nuestra historia y, a la hora
su primer empleo. de la verdad, el empleo es una qui-
mera para la gran mayoría de los
> 44% son los licenciados que ocupan trabajo de cualificación jóvenes.
inferior a sus estudios.
Así, los sectores juveniles que se
inclinaron por el PSOE a partir de
> 87% es el porcentaje de jóvenes españoles de entre 18 y 24
años que aún viven con sus padres.
2004 han pagado caro su error.

abril 2011 • navalcarnero popular

 En Navalcarnero,
menos paro juvenil
A pesar de las cifras tan
negativas a nivel nacional, el
Atrapados en el paro y la precariedad, los PP de Navalcarnero ha
jóvenes comienzan a alzar la voz. logrado ir manteniendo el
paro juvenil a raya en los
últimos años, gracias a unas
políticas activas encaminadas
a la formación, la capacitación
y la inserción de los jóvenes
La retórica sin contenido del pre-oportunidades en España provoca el en el mundo laboral.
sidente del Gobierno sobre el dere- fenómeno de la emigración de los
cho de los jóvenes a establecer su mejores, que supone una pérdida de A ello han contribuido las
propio proyecto de vida se vuelve en capital humano para nuestra econo- diversas escuelas-taller
contra suya: Zapatero ha defrau- mía. desarrolladas en estas
legislaturas. Se trata de pro-
dado las expectativas de sus votan- Muchos empiezan ya a organi-
gramas mixtos de empleo y
tes más jóvenes, y eso se va a notar zarse para reclamar, no ya las pro- formación cuyo objetivo con-
en próximas elecciones. mesas que nunca se cumplirán, sino siste en mejorar las condicio-
al menos un rayo de luz al final del nes de ocupabilidad de
Jóvenes sin horizonte túnel. La situación actual de esta ‘ge- jóvenes desempleados de 13
Los jóvenes son especialmente neración perdida’ provoca sin duda entre 16 y 24 años.
vulnerables ante la falta de oportu- problemas sociales y económicos,
Pero también hay talleres de
empleo, convenios para la
El Gobierno socialista cometió una grave contratación de desemplea-
dos, Servicio de Orientación
irresponsabilidad al negar la evidencia de la crisis Laboral… Son sólo algunas
y, cuando no hubo más remedio, intentó salir del de las muchas iniciativas
puesta en marcha por el PP
paso a base de medidas improvisadas de Navalcarnero para que los
jóvenes, las mujeres y la po-
Zapatero ha defraudado las expectativas de sus blación en general puedan ac-
ceder a un puesto de trabajo
votantes más jóvenes, y eso se va a notar en digno, gracias a una prepara-
próximas elecciones ción adecuada. Porque, al
final, trabajo es sinónimo de
bienestar y calidad de vida; y
nidades y encuentran graves dificul- pero también un notorio malestar eso es lo que necesita la ciu-
tades para acceder al mercado de psicológico que hace difícil la convi- dadanía. Son esas políticas,
que miran por el bienestar de
trabajo. vencia y deja a los jóvenes al margen
las personas y el progreso de
Con un paro juvenil elevado y sin de la vida política. la sociedad, las únicas capa-
horizontes a corto y medio plazo, es Por eso es urgente buscar solu- ces de hacernos avanzar. De
lógico que se dejen llevar por senti- ciones sensatas, porque el problema ahí que sea imprescindible
mientos de rechazo, frustración e no puede aplazarse sin un grave de- seguir construyendo una so-
impotencia. Además, la falta de terioro para la sociedad española. ciedad de las oportunidades,
para lograr así una vida mejor
para todos.

navalcarnero popular • abril 2011

Un gran Patrimonio Municipal a
disposición de la ciudadanía
A lo largo de los últimos 16 años, el Partido Popular ha incrementado
considerablemente la riqueza patrimonial de la villa
Gracias al Partido Popular, el
Ayuntamiento de la Villa Real de
Navalcarnero dispone hoy de la mayor
riqueza patrimonial de toda su historia,
cuya monetarización asciende a casi
250 millones de euros. Con el PSOE,
todo el patrimonio apenas alcanzaba
un valor de 19 millones de euros.
El patrimonio municipal es el conjunto de bie-
nes muebles e inmuebles que posee la entidad mu-
nicipal, con los que realiza la prestación de sus
servicios.
Tras la reciente actualización del Inventario Mu-
nicipal de Bienes (realizada por técnicos, con todos
los informes, facturas y documentos, y aprobada por
el Pleno el pasado 14 de abril), se ha visto que el
Ayuntamiento de Navalcarnero cuenta actualmente
con un vasto patrimonio inmueble, conformado por
numerosos edificios, parques y jardines, vías públicas
y parcelas de suelo.
Sin entrar a valorar el inventario mueble (en el
que se incluyen equipamientos tan valiosos como el
mobiliario de los edificios, maquinaria y aparatos,
equipos informáticos o la flota de vehículos munici-
pales), la monetarización económica de dicho patri-
monio asciende a más de 246 millones de euros.
Además, a esa cantidad habría que sumar otros 7

El Ayuntamiento de Navalcarnero cuenta

actualmente con un vasto patrimonio
inmueble, conformado por numerosos
edificios, parques y jardines...

abril 2011 • navalcarnero popular

millones de euros por el patrimonio del suelo munici-
pal, superando los 250 millones de euros.
La ambiciosa estrategia de gestión y aprovecha-
miento del patrimonio público desarrollada por el Par-
tido Popular en estos años, siempre en beneficio del
interés general, han llevado a tratar de aumentar os-
tensiblemente el número de bienes de propiedad mu-
nicipal.
El inventario incluye todos los bienes municipales
clasificados como suelos urbanos o urbanizables, te-
rrenos, edificaciones y construcciones, aunque no se
han incluido las numerosas obras realizadas en barrios,
calles, etc. (no como en los inventarios que hacía el
PSOE, que incluían hasta el material fungible). 15

Un patrimonio multiplicado por 13

La reciente actualización del inventario dobla so-
bradamente la realizada en 2006, que era de 126 mi-
llones de euros. Pero, sobre todo, se aleja
considerablemente de la de 1994, cuando gobernaba
José Luis Adell, donde todo el patrimonio municipal
apenas alcanzaba un valor de 19 millones de euros.
Esto desmonta completamente el argumento de los
socialistas que afirma que el PP ha destruido
patrimonio. Nada más lejos de la realidad: ¡lo ha
multiplicado por 13!
Mediante las ambiciosas políticas generadoras de
inversión promovidas por el PP, se ha podido incre-
mentar el patrimonio con edificios y solares tanto
adquiridos como de obra nueva.
Asimismo, se han revalorizado parcelas de suelo
de propiedad municipal que antes eran solares y que
hoy cuentan con nuevas dotaciones.
Por ejemplo, los más de 150 parques y zonas
verdes que hoy tiene Navalcarnero antes no existían;
eran descampados. El valor de ese suelo se ha incre-
mentado al dotarlo de infraestructuras, equipamientos,
mobiliario urbano y ajardinamiento.

navalcarnero popular • abril 2011

 Convirtiendo suelos sin aprovechamiento en
suelos susceptibles de urbanización y edificación
(como es el caso de La dehesa) se ha logrado no
sólo paliar el déficit de viviendas protegidas y ga-
rantizar el acceso de los ciudadanos a una vivienda
digna a un precio asequible, sino también la ob-
tención de recursos para inversión, que a su vez se
han convertido en nuevo patrimonio (con la ena-
jenación de La Dehesa, un suelo sin uso ha permi-
tido hacer numerosos equipamientos que hoy
están a disposición de todos los vecinos).

Un patrimonio para disfrutar

Edificios, parcelas de suelo, vías públicas, par-
ques y zonas verdes suman hoy miles de metros
cuadrados de superficie puestos a disposición de
todos los ciudadanos.
La Villa Real cuenta así con un patrimonio
que antes no tenía y que se destina a la creación de
dotaciones públicas, a la planificación y gestión ur-

Se han revalorizado parcelas de suelo de

propiedad municipal que antes eran
solares y que hoy cuentan con nuevas
dotaciones

Los más de 150 parques y

zonas verdes que hoy tiene
Navalcarnero antes no existían: eran
descampados

banística, a la creación de suelo para el ejercicio de

actividades empresariales compatibles con el de-
sarrollo sostenible, a la conservación y mejora del
medio ambiente, del medio rural y del patrimonio
cultural; en definitiva, a actuaciones públicas vin-
culadas de interés general.
Con la adquisición de inmuebles (caso de la

abril 2011 • navalcarnero popular


Evolución y crecimiento del
patrimonio de Navalcarnero
123 millones de € (21.279 millones de ptas)
(20.582 millones de ptas)
19 millones de €
(3.322 millones de ptas)
PSOE
1994 2004
Residencia ‘Mariana de Austria’) o de solares para la
creación de nuevos edificios (ampliación del Centro
de Tercera Edad), la rehabilitación de edificios exis-
tentes (Teatro, Escuela Municipal de Idiomas, Mer-
cado Municipal ‘Cruz Verde’, …) y la construcción de
edificios de obra nueva (como el actual edificio del
Ayuntamiento y la Biblioteca Municipal, la Plaza de
Con la adquisición de inmuebles o de
solares para la creación de edificios, el
Consistorio logra además prestar
numerosos servicios, hoy imprescindibles
Se han vuelto a poner en valor edificios
destacados y también edificios religiosos
que conforman el patrimonio histórico de
la villa
253 millones de €
(42.197 millones de ptas)
127 millones de €
17
2006 2011
Toros ‘Félix Colomo’, el Polideportivo ‘El Pijorro’, Centro
de Promoción al Desarrollo ‘Beatriz Galindo’, el Cen-
tro de Artes Escénicas…) el Consistorio logra además
prestar numerosos servicios, hoy imprescindibles
para los habitantes del municipio.
Además, se han vuelto a poner en valor edifi-
cios destacados (como la antigua Casa de Correos,
convertida hoy en Escuela de Música y Danza; la an-
tigua casa de labranza que acoge actualmente el
Centro de Interpretación de Navalcarnero, o la Casa
de la Lonja, por poner algunos ejemplos) y también
edificios religiosos (iglesias, ermitas y humilladeros)
que conforman el patrimonio histórico de la villa.
Se han creado escuelas infantiles, infraestruc-
turas culturales y museos, instalaciones deportivas…
En definitiva, todo un importante acervo patri-
monial que está ahí, es público y está al servicio de la
ciudadanía.
navalcarnero popular • abril 2011
 17

navalcarnero popular • abril 2011

 EL PROGRAMA ELE
ofrece numerosas propuestas para
Propone racionalizar más la gestión y llevar a cabo reformas
administrativas para dar más servicios con menos dinero
El Programa de Actuación Municipal 2011-2015 del un lado los grandes proyectos, que han sido la tónica
Partido Popular de cara a las elecciones municipales general en tiempo de bonanza económica, para dar
del próximo 22 de mayo contempla numerosas pro- paso ahora a una gestión más austera,
puestas realistas para una nueva legislatura que serácentrada sobre todo en la presta-
la demostración de que, tras todo lo que se ha hecho ción de los servicios.
en estos 16 años de Gobierno popular, el municipio La situación económica tiene su
de Navalcarnero aún puede seguir avanzando desde peso en esta decisión: si bien se han
la austeridad y la gestión racional. hecho grandes obras en Navalcar-
nero cuando la coyuntura lo permi-
Se trata de un programa innovador, sencillo, prác-
tico y entendible, diseñado con corazón y con ojos detía, ahora no es momento de grandes
ciudadano, que persigue ilusionar al electorado y, a actuaciones; el ciudadano quiere pru-
su vez, servir de base para crear un Navalcarnero to-dencia, sensatez y saber priorizar, por
davía mejor. lo que en la próxima legislatura sólo se
El programa, que ha sido elaborado una vez más acometerán aquellos proyectos encami-
con las aportaciones de los propios ciudadanos, in- nados a la consolidación del modelo de
18 ciudad que se viene desarrollando, así
tenta ofrecer respuestas reales a los problemas, las ne-
cesidades y las exigencias de hoy. como el mantenimiento de lo existente.
Frente al PSOE y el PDAP, que sólo improvisan y Las únicas obras que van en el programa
viven a golpe de ocurrencias y de gestos demagógi- son aquellas que se tiene la certeza de que
se van a poder acometer, no prometiendo
cos de cara a la galería, el PP se presenta a estos co-
micios como el único partido con un proyecto sólido proyectos utópicos e irrealizables como hacen otros.
y con un programa serio y coherente. Rehabilitación de algunas calles, creación de un
par de nuevos parques y mejoras en los nuevos ba-
Programa austero rrios son ejemplos de lo que serán las únicas inversio-
La oferta electoral para el próximo mandato deja a nes de envergadura previstas para estos cuatro años.
También se buscarán fórmulas para intentar sacar
Las únicas obras que van en el adelante proyectos que la crisis paralizó o terminar
programa son aquellas que se tiene la otros que la mala situación económica ha dejado a
medias (como el Polideportivo de La Estación).
certeza de que se van a poder acome-
ter, no prometiendo proyectos utópicos Aprovechamiento de infraestructuras
e irrealizables como hacen otros existentes
No se harán tantos equipamientos —no, al
menos, al ritmo de las etapas anteriores, en que se
El Programa de Actuación Munici- han construido o reformado decenas de ellos—,
pal 2011-2015 apuesta por mejorar y pero se intensificará el uso de los que ya hay. Por
racionalizar la gestión, y llevar a cabo ejemplo, ampliando los horarios de las instalaciones
públicas y buscando también, mediante convenios,
reformas administrativas para dar más
poner las dotaciones de carácter privado a
servicios con un menor coste
mayo2011 • navalcarnero popular
LEC TOR AL DEL PP
a que la villa siga avanzando
disposición de los vecinos.
Asimismo, el Programa de Actuación Municipal
2011-2015 apuesta por mejorar y racionalizar la ges-
tión, y llevar a cabo reformas administrativas para dar
más servicios con un menor coste para los ciudada-
nos. De este modo, se acometerá una reforma muni-
cipal que permita hace una administración local más
fuerte y así atender mejor las necesidades de la po-
blación.
Una de las propuestas destacadas
es la revisión es la congelación de
Impuesto de Biene Inmuebles
(Contribución Urbana)
Se trata de reinventar la forma de gestionar la ciu-
dad, de reorganizarla para seguir prestando el mejor
servicio con menos dinero.
Congelación del IBI
En esa misma línea, una de las
propuestas destacadas es la con-
gelación del Impuesto de Bienes
Inmuebles (IBI) durante los pró-
ximos cuatro años.
Al servicio de las perso-
nas
Los ciudadanos, las per-
19
sonas, van a seguir siendo du-
rante la próxima legislatura el eje central de las
políticas municipales.
Con la actual crisis económica y social, es en este
ámbito donde hay que mejorar más, con muchos e im-
portantes retos que afrontar. Para todos ellos, el Pro-
grama de Actuación Municipal plantea soluciones
reales y eficaces.
Las propuestas, que prestan especial atención a los
jóvenes, los mayores, las familias, el empleo y la inno-
vación, están impregnadas de los mismos principios de
solidaridad, comunidad, accesibilidad, sostenibilidad y
prosperidad sobre los que las políticas del PP vienen
incidiendo en Navalcarnero desde hace dieciséis años
con resultados tan positivos.
En definitiva, lo que ahora se pone a disposición de
los ciudadanos es un Programa de Actuación Munici-
pal abierto, comprometido y valiente, diseñado para
el bienestar de todos los navalcarnereños. Es un men-
saje de optimismo y de esperanza; un soplo de ener-
gía positiva para seguir trabajando y mejorar aún
más por y para Navalcarnero.
navalcarnero popular • mayo2011
 La congelación del IBI, un
compromiso del PP para los
próximos cuatro años
Se continuará con las bonificaciones del 90% para los
afectados por la ponencia parcial del Catastro hasta su
solución definitiva
La política socialista de incrementar los
impuestos a los españoles para compensar su des-
pilfarro ha resultado desastrosa. Y así, mientras el
PSOE sube el IRPF y el IVA, ahogando a las fami-
lias, el Partido Popular es el único que ha demos-
trado su apuesta por bajar los impuestos a los
ciudadanos y a las empresas como medida dina-
mizadora de la actividad económica.
20 En Navalcarnero, nuestra política ha estado
siempre orientada a no incrementar la presión fis-
cal sobre los ciudadanos. En general, durante las
cuatro legislaturas que llevamos gobernando,
hemos tratado de no subir las tasas e impuestos
municipales, los hemos actualizado muchas veces
por debajo del aumento del IPC e incluso hemos
llegado a eliminar algunos (como el IAE, la tasa de
Mientras existan otras alternativas,
trataremos de obtener los recursos por
otros medios; nunca subiendo los
impuestos
basura, la tasa de alcantarillado, la tasa de escapa-
rates y vitrinas que tenían que pagar los comer-
ciantes…). Y es que, mientras existan otras
alternativas, trataremos de obtener los recursos
por otros medios; nunca subiendo los impuestos.
abril 2011 • navalcarnero popular
En el Partido Popular entendemos que la finan-
ciación del Ayuntamiento no puede sustentarse
en exprimir a los vecinos.
De hecho, con lo que se recauda a través de las
tasas e impuestos no sería posible mantener todos
los servicios que presta el Consistorio a la pobla-
ción, ya que esos ingresos están muy por debajo
de lo que cuestan realmente tales servicios.
Por todo ello, uno de nuestros grandes com-
promisos para los próximos cuatro años es la con-
gelación del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI)
durante toda la legislatura, con el fin de no mer-
mar aún más el ahorro de las familias en estos
tiempos de crisis.
Además, llevaremos a cabo una revisión de los
valores catastrales de todas las fincas del término
municipal de Navalcarnero que, teniendo la califi-
cación de urbana, no sea posible su desarrollo
como tal al no tener aprobado su Plan Parcial. En
estos casos, se rebajará el valor catastral en un
50% para los sectores de uso residencial, y entre
un 60 y un 70%, en los suelos de uso terciario e in-
dustrial.
Por otra parte, hasta que se modifiquen dichos
valores, continuaremos con la aplicación de las
bonificaciones de un 90% de la cuota a pagar por
los propietarios afectados la ponencia parcial
aprobada en 2010 por la Dirección General del
Catastro.
 PP: garantía de futuro
Para que Navalcarnero pueda seguir prosperando e ir a
más, hay que apoyar al Partido Popular
Navalcarnero está con el Partido Popular. Así
lo demuestran el apoyo constante de la ciuda-
danía y las sucesivas mayorías absolutas al-
canzadas. Un apoyo que no es baladí y que
responde al hecho de que el PP es el único par-
tido, en toda la historia de la democracia, que
ha traído el avance, el progreso y la calidad de
vida a Navalcarnero.
Por el contrario, los otros candidatos que se
presentan hoy y que ya demostraron su forma
de hacer las cosas (Carlos Navarro durante 4
años y José Luis Adell en doce), no llevaron al
municipio a ninguna parte. Y por su culpa, Na-
valcarnero permaneció 16 años estancado, sin
desarrollo y sin oportunidades.
Así, las políticas del Partido Popular son las
únicas que han demostrado ser efectivas, y sus
resultados son tangibles: están ahí, en ese Na-
valcarnero moderno pero capaz de conservar
su esencia de pueblo. Hoy tenemos un munici-
pio de prosperidad y bienestar. Un municipio
que cuenta con todas las infraestructuras, do-
taciones y servicios; con gente que vive y dis-
fruta de su ciudad, de sus parques cuidados y
bien conservados, de sus plazas y espacios pú-
blicos, de un patrimonio arquitectónico e his-
tórico revitalizado…
Nuestro partido es el único que ha acredi-
tado que tiene un claro proyecto para Naval-
carnero. Y los ciudadanos lo saben y lo conocen
bien. Por eso, en cada nuevo proceso electoral,
apuestan por lo seguro: por el Partido Popular.
Y ahora, frente a los que defienden la vuelta
al pasado y que sólo pueden traer a los naval-
carnereños inmovilismo, paro, pobreza, inse-
guridad, corrupción, dilapidación de los
recursos públicos y desgobierno, el PP es la
única garantía para conquistar el futuro.
No olvidemos que el éxito de las políticas del
PP es el éxito de Navalcarnero y de todos sus
habitantes. 21
El éxito de las políticas del PP
es el éxito de Navalcarnero y de
todos sus habitantes
Por esa razón, el próximo 22 de mayo
queremos ir a por todas; queremos dar a
Navalcarnero un gobierno sólido, sin elemen-
tos desestabilizadores que dificulten la ges-
tión. Y para ello, tenemos que obtener una
mayoría absoluta holgada y sacar el máximo
número de concejales posible. No podemos re-
signarnos y conformarnos con otro resultado,
pues cuantos más concejales obtenga la
alianza encubierta PSOE-PDAP, más lo aprove-
charán para tratar de frenar la labor de Equipo
de Gobierno.
Para evitar eso, para que nuestro municipio
pueda seguir prosperando e ir a más, la única
opción posible es apoyar al Partido Popular.
navalcarnero popular • abril 2011
 Un equipo ‘centrado en ti’
El nuevo equipo del Partido Popular de Navalcarnero para la próxima
legislatura se presentará el domingo, 8 de mayo, a las 20.00 h. en el
Teatro Municipal. Un equipo de personas comprometidas e ilusionadas,
cuyo único interés es trabajar por el progreso del municipio y la calidad
de vida de todos los navalcarnereños

1. Baltasar Santos González

Alcalde de la Villa Real de Navalcarnero desde 1995, ha
sido el artífice de la gran transformación que ha vivido el
municipio en estos años. Diplomado en Magisterio y
Licenciado en Filosofía y Letras, es una persona dialo-
gante, abierta, culta y trabajadora. Su principal interés es
trabajar por su pueblo, por su ciudad, por Navalcarnero.
Así lo ha demostrado, con un liderazgo y una gestión
que han convertido al municipio en un referente de
progreso y calidad de vida. Atento siempre a las
necesidades de los ciudadanos, sólo le mueve la ilusión
por hacer un Navalcarnero cada día mejor.
22

2. Pilar Rodríguez 3. Mª Paz Fraile 4. Mª Jesús Neira

Rodríguez
Licenciada en Ciencias Políticas y
Sociología. Concejal durante 16
años y coordinadora de
Concejalías, destacando su labor
en el ámbito de la cultura y el
turismo, haciendo de
Navalcarnero un referente
cultural. Creativa, con gran
capacidad de trabajo y
organización.
Garcés
Licenciada en Derecho.
Concejal desde 2003. Su
visión y su gestión del
urbanismo desde un punto de
vista de mujer, ha contribuido
notablemente en el diseño de
una ciudad agradable, cálida,
humana y participativa, en
definitiva, una ciudad para
vivir.
San Román
Diplomada en Magisterio y
concejal desde 2003.
Responsable y capaz. Ha
trabajado eficientemente en las
áreas que le han sido
encomendadas apostando
decididamente por la educación,
entendiendo ésta, como clave
para hacer personas más libres,
independientes y humanas.
5. Serafín Jara
López
Nacido en 1972, estudió
Arquitectura Técnica en la
Universidad Politécnica de
Madrid. Desempeña su
profesión como aparejador
desde hace 15 años,
compaginándola con la
Administración y Dirección de
Empresas. Aficionado a la
música, la lectura y el deporte.
8. Santiago Fernández
Colomo
Oficial del Registro de la
Propiedad. Titulado
Especialista en Informática de
Gestión y cursa actualmente
estudios universitarios de
Historia del Arte. Entre sus
aficiones destacan la literatura,
la historia, la teología, la música
sacra, el arte y el senderismo.
6. Cristina López
Hernández
Licenciada en Derecho y
Profesora de Música, es
concejal desde el año 2007.
Entiende la política como el
medio para lograr el
bienestar social de las
personas, destacando su
sensibilidad en temas
como la igualdad y la
integración social.
9. Elena Pérez
Gómez
Concejal desde el año 1999, ha
desempeñado diferentes
responsabilidades entendiendo
que la mejor política social es la
que genera empleo. Gracias a su
constante labor se han
desarrollado numerosas
actuaciones dirigidas al progreso
del comercio y la industria.
7. Amalio Mejías
Asensio
Maestro industrial de
electricidad electrónica y
técnico especialista en
instalaciones eléctricas.
Gerente de una empresa.
Miembro de la Banda Municipal
de Música, comprometido y
amigable, siempre interesado
por la historia del municipio.
23
10. Manuel Jordán
Rodríguez
Concejal durante 24 años,
16 de ellos en el equipo de
gobierno. Su trabajo en
medio ambiente y el
cuidado de los parques y
jardines, ha contribuido a que
Navalcarnero obtenga
importantes premios que
demuestran la calidad
medioambiental del municipio.
 11. Eva Mejías
Arribas
26 años, diplomada en
Magisterio Especialidad
Educación Primaria. Creció y
recibió su primera formación en
Navalcarnero, compaginando su
actual trabajo de administrativa
con el estudio y el análisis
político. Persona aficionada a la
lectura, el senderismo y el cine.
24
14. Javier Merino
Prieto
Nacido en 1972, es técnico en
Publicidad y Relaciones
Públicas. Es una persona seria, y
comprometida con sus
principios, valores y creencias.
Aficionado al montaje y vuelo de
aviones de radiocontrol, es
actualmente Secretario del Club
de Radiocontrol de
Navalcarnero.
abril 2011 • navalcarnero popular
12. Elías Álamo
Rozalén
Diplomado en Magisterio.
Es concejal desde 2007. Siempre
ha sentido enorme pasión por
Navalcarnero. Su compromiso
con el municipio y su gran
dedicación han hecho posible
una notable mejora de la
eficiencia de los servicios
municipales.
15. Raquel Liaño
Lucas
19 años. Estudiante de Técnico
de Laboratorio. Es miembro de
Nuevas Generaciones. Le
gusta escuchar música y leer,
ir al cine y salir con sus amigos.
Es una persona simpática,
alegre y extrovertida, constante
con las cosas que le gustan y
decidida a luchar por ellas.
13. Manuel Pablos
García
24 años. Licenciado en
Administración y Dirección de
Empresas. Es presidente de
Nuevas Generaciones del
Partido Popular de Navalcarnero.
Luchador, perseverante y
amante de la política. Su
principal preocupación es el
futuro de los jóvenes.
16. Pedro Urda
de la Osa
40 años y criado en
Navalcarnero, donde cursó
estudios de Formación
Profesional. Su vida laboral
siempre ha estado vinculada al
municipio, siendo una persona
cercana y diligente en la
atención al público. Su gran
afición es la pesca y disfrutar de
la naturaleza.
17. Mariano Torrejón
González
Nacido en Navalcarnero en 1965,
hijo y nieto de empresarios, gran
parte de su vida laboral la ha
realizado en el municipio.
Amante de su pueblo, es
trabajador, dinámico y
constante.
18. Mª Victoria Elio
Sainz de Vicuña
Licenciada en Artes Aplicadas.
Actualmente es agente de
Seguros. Es abierta,
colaboradora, cercana y
asequible. Sus aficiones son la
lectura, jardinería, pintura,
miniaturas y la cocina.
19. David Capote
Conejos
Es estudiante y afiliado de
Nuevas Generaciones del PP.
Persona creativa, dinámica y
trabajadora, promueve la
defensa de las raíces de su
pueblo. Colabora con diferentes
ONGs.

25

20. Concepción Burgos 21. Casimiro Lucas 22. Carlos Navarro

González Gómez
Colabora con el PP desde sus
inicios. Persona trabajadora,
defensora de los valores de la
familia, constante y amable. Sus
aficiones son la música, el baile y
la zarzuela.
Persona vinculada al mundo
deportivo. Desde su
responsabilidad, ha propiciado
el gran impulso que ha
experimentado la actividad
deportiva de la villa.
Molero
Fue coordinador de Cultura. Fue
cofundador y presidente de la
“Asociación Amigos de
Navalcarnero”. Su pasión musical
le llevó a crear la Banda de
Música y la Coral. (Suplente).

23. Miguel Ángel 24. María Gómez

Béjar Sánchez Pérez
Nacido en el seno de una 21 años, afiliada a
familia numerosa, estu- Nuevas Generaciones.
dió FP II Automoción. Le Constante, comprome-
gusta el cine, los depor- tida con su pueblo, con
tes de motor, viajar y gran interés por la
pasar el tiempo libre con política y los temas
su mujer y su hijo. Es res- sociales. Amante de la
ponsable y optimista. lectura, el cine y la
(Suplente). naturaleza. (Suplente).

navalcarnero popular • abril 2011

 SERVICIOS CREADOS,
MEJORADOS Y AMPLIADOS
POR EL PP ENTRE 1995-2011
En 16 años de gobierno del Partido Popular, son muchos los nuevos
servicios que se han creado, así como los existentes que se han
mejorado o ampliado, contribuyendo de este modo a la construcción de
una sociedad equilibrada, moderna, libre y solidaria, donde a nadie se le
niegue la posibilidad de desarrollarse como persona y como ciudadano.
El Ayuntamiento de Navalcarnero, en función de la Ley de favorecer la conciliación de la
Bases de Régimen Local, tiene la obligación de prestar los servicios vida familiar y laboral
de alumbrado público, cementerio, recogida y tratamiento de resi- mediante acciones formativas
duos, limpieza viaria, abastecimiento domiciliario de agua potable, y el funcionamiento de la ludo-
alcantarillado, acceso a los núcleos de población, pavimentación teca.
Beneficiarios (2007/2011):
de las vías públicas, control de alimentos y bebidas, parque público,
41 mujeres inscritas en los cur-
biblioteca pública, instalaciones deportivas de uso público, mer-
sos de formación y 357 meno-
cado, matadero, Servicios Sociales, Protección Civil, prevención y
res asistentes a la ludoteca.
extinción de incendios.
26 • Desarrollo del Programa ‘Por Igual’, (año 2000) dirigido
Sin embargo, aparte de todos esos servicios, el Consistorio
al ámbito educativo para fomentar una educación en valores
presta otros muchos que no tiene obligación, ni recibe ayuda eco- de igualdad. Beneficiarios (2007/2011): 8119 alumnos
nómica alguna para ello, pero que asume por considerar que son • Desarrollo del Programa de Igualdad, (año 2000) diri-
necesarios para una mayor calidad de vida de los vecinos. gido a mujeres jóvenes y adultas, con el objeto de fomentar su
Tras haber hecho un amplio repaso en anteriores números participación activa e igualitaria en las actividades del munici-
de esta publicación por las dotaciones y los equipamientos crea- pio y en los diferentes ámbitos sociales.
dos por el PP, así como por el patrimonio histórico rescatado y re- Beneficiarios (2007/2011):
vitalizado, es el momento de recordar los numerosos servicios que 845 mujeres.
no existían con anterioridad a 1995 y que si hoy podemos disfrutar • Celebración del Día In-
de ellos es gracias, únicamente, al Partido Popular. ternacional de la Salud de las
Mujeres. (año 2008) Beneficia-
MUJER E IGUALDAD rias: 200 mujeres
• Inicio del Programa de
Transversalidad de Género
(año 2010) a implantar en el
Ayuntamiento de Navalcarnero. Implantación y mejora del prin-
cipio de igualdad en todas las acciones realizadas tanto a nivel
• Elaboración y publicación del I Plan de Igualdad de político como a nivel técnico en el Ayuntamiento.
Oportunidades de Navalcarnero (año 2002). • Creación del Punto Municipal del Observatorio Regio-
Beneficiarios: toda la población. nal de Violencia de Género. (año 2004)
• Celebración anual de la Semana de la Mujer. Beneficiarias (2007/2011): 1.117 atenciones.
Beneficiarios (2007/2011): 1991 mujeres. • Celebración de la Semana Contra la Violencia de Gé-
• Desarrollo del Programa Amplía, (año 2004) dirigido a nero. (año 2004). Beneficiarios (2007/2011): 2.972 mujeres.

mayo2011 • navalcarnero popular

EDUCACIÓN
• Ludoteca Municipal en época estival. 1.085 beneficiarios
desde 2007.
• Programa “Días Sin Cole”. 110 Beneficiarios desde su cre-
ación en 2009.
• Pequeteca Municipal. 155 beneficiarios desde 2007.
• Programas de absentismo escolar. Beneficiarios: todo
el alumnado escolarizado en la villa desde 1995.
• Campañas de Teatro, Música e Iniciación a la lectura
para escolares. Beneficiarios: todo el alumnado escolarizado
desde 1995.
• Mayor número de plazas escolares. Se han ampliado el
número de plazas escolares y se mejoran los recursos educati-
vos gracias a las siguientes actuaciones: Ampliación y mejora
del Colegio José Jalón, construcción del C.E.I.P María Martín (este
colegio es bilingüe y es preferente para alumnos motóricos),
creación de un aula de alumnos con Trastornos Generalizados del
Desarrollo en el Colegio José Jalón, construcción del Colegio Fe-
lipe IV, creación de la Casa de Niños Campanilla (66 plazas), crea-
ción y posterior ampliación de la Escuela Infantil Trébole (164
plazas), creación de la Escuela Infantil Barco de Papel (115 plazas),
cesiones de suelo para la construcción de colegios concertados:
Villa de Navalcarnero y Nuestra Señora de la Concepción, cons-
trucción de dependencias para los servicios educativos de la Co-
munidad de Madrid, obras de mantenimiento y mejora en los
centros escolares.
• Creación de la Escuela Municipal de Idiomas.
Puesta en marcha en 2005,
en el curso 2010/2011 se han
registrado 863 matriculacio-
nes.
• Ampliación y mejora del
Centro de Educación de
Adultos. Además de financiar
las obras de ampliación y me-
jora, el Ayuntamiento aporta recursos personales para el
equipo educativo. Beneficiarios: 339 alumnos matriculados.
• Desarrollo de Planes de Promoción de la Convivencia y
Prevención de la violencia en las aulas. (año 2003) Benefi-
ciarios (2007/2011): 1038 alumnos.
• Creación del Servicio de transporte escolar a centros
públicos de enseñanza. (año 2006)
Beneficiarios curso 2010-2011: 336 alumnos.
FAMILIA
• Escuela de Padres y Madres.
Beneficiarios (2007/2011): 58 familias.
• Creación del Programa “En Navalcar-
nero, la familia cuenta”. (año 2006) Beneficia-
rios: 150 familias.
• Medidas de protección a la infancia, ado-
lescentes y familias. Beneficiarios (2007/2011):
3985 personas.
• Medidas de conciliación de la vida fami-
liar y personal. Beneficiarios (2007/2011): 2783
personas
• Creación de la Guía de Buenas Prácticas
(año 2008) en laimplantación de medidas de
conciliación de la vida laboral y personal en las
empresas de Navalcarnero.
Beneficiarios: todas las empresas del municipio.
JUVENTUD
27
• Creación del Programa ‘Navalcarnero Joven’, (año 2003)
con una programación formativa y de ocio para los jóvenes de
14 a 30 años. Beneficiarios (2007/2011): 1.896 jóvenes.
• Creación de programas destinados a los jóvenes: ‘Es-
pacio Joven’, prevención de drogodependencias, atención a
adolescentes y jóvenes en situación de riesgo social, campa-
mentos de verano, etc. Beneficiarios (2007/2011): 3.709 jóvenes
SANIDAD Y CONSUMO
• Creación del Servicio de ambu-
lancia 24 horas en colaboración con el
INSALUD, incorporación al Servicio de
Emergencias 112 y creación de depen-
dencias para el VIR (Vehículo de Inter-
vención Rápida). Beneficiarios: toda la
población
• Creación de Programas de pre-
vención y promoción de la salud. (año 1999) Celebración de
Ferias de la Salud, Educación para la salud para escolares, cam-
pañas de prevención. Beneficiarios: toda la población.
• Creación del Programa de Sanidad Animal:
> Servicio de recogida y mantenimiento de animales abando-
nados. (año 2003). Beneficios (2007/2011): 1.528 animales reco-
gidos y en manutención
navalcarnero popular • mayo2011
 > Creación de la Campaña de
Adopción ‘Llévame contigo’ (año
2009). Beneficios: 262 animales
adoptados
> Creación del censo de animales,
(año 2004) del censo de animales po-
tencialmente peligrosos y tramita-
ción de licencias para tales animales.
Beneficios: 528 animales censados.
> Campañas anuales de vacunación e identificación canina y
felina. Beneficiarios (2007/2011): 1.680 animales.
• Creación de Programas de Consumo, (año 1999) dirigi-
dos a escolares, adultos y tercera edad), celebración del Día
Mundial del Consumidor, inspecciones de consumo,
seguimiento de redes de alerta de productos peligrosos, etc.
Beneficiarios (2007/2011): 7.200 personas.
DEPENDIENTES Y DISCAPACITADOS
• Creación del Servicio de transporte de personas disca-
28 pacitadas a sus centros ocupacionales o de formación. Adqui-
sición de dos vehículos adaptados para realizar el servicio.
Beneficiarios: 16 personas por curso.
• Cesión de un vehículo adaptado a la Asociación As-
mina para el transporte de personas discapacitadas a sus cen-
tros de formación.
• Incremento y mejora de Servicios de Atención
Domiciliaria y Autonomía Personal: Teleasistencia, Ayuda a
Domicilio y Ayudas de habitabilidad para supresión de barreras
y adaptación de viviendas. Beneficiarios: 186 personas/año.
• Implantación a nivel municipal de la Ley de Depen-
dencia: (año 2008) Beneficiarios: 332 personas.
• Apoyo a las personas con discapacidad mental: (año
1999) colaboración en la publicación de la Guía práctica de
recursos y prestaciones para personas con enfermedad mental
en el distrito de Navalcarnero y colaboración con los centros de
Intress, familiares y usuarios, para la celebración de conferen-
cias y jornadas. Beneficiarios: colectivos de salud mental
• Creación del Plan de actuación de eliminación de ba-
rreras arquitectónicas en edificios públicos y creación de pla-
zas de aparcamiento para minusválidos.
Beneficiarios: toda las personas con discapacidad.
• Apoyo a los cuidadores de personas dependientes: Be-
neficiarios (2007/2011): 362 personas.
mayo2011 • navalcarnero popular
MAYORES
• Creación de plazas residenciales para
mayores. (año 1999). Beneficiarios: 127 pla-
zas totales en residencias y centro de día.
• Mejora y ampliación del Centro de
Tercera Edad. (año 2008) Beneficiarios: 1.919
socios.
• Creación y mejora de servicios ofreci-
dos en el Centro de Tercera Edad. Podolo-
gía, comedor, fisioterapia...
• Creación del Programa ocupacional
para mayores, celebración de la Semana de
los Mayores y del Día de los Abuelos.
Beneficiarios (2007/2011): 1.876 usuarios.
• Creación del Encuentro de Encajeras.
Se celebra desde 2002.
• Creación del Premio a la Mejor Labor Social de Aten-
ción al Mayor. (año 2010).
INMIGRACIÓN E INTEGRACIÓN
• Creación del Punto Municipal de Atención a
Inmigrantes. (año 2008).
Beneficiarios: 1.456 personas
• Creación de la Guía de
Recursos, Derechos y
Deberes para Inmigrantes.
(año 2007). Beneficiarios: toda
la población inmigrante.
• Creación del Programa
de Integración de
Inmigrantes. (año 2005). Be-
neficiarios: toda la población inmigrante.
SERVICIOS SOCIALES
• Potenciación del Centro de Servicios Sociales: Incre-
mento de personal y medios materiales, ampliación del horario
de atención, creación de nuevos programas (Servicio de ase-
soría jurídica y Servicio de orientación laboral).
• Aumento del gasto social: incremento sustancial, desde
1995 hasta la fecha, de los presupuestos destinados a diferen-
tes programas: Ayuda a Domicilio, Teleasistencia, Ayudas de
Emergencia, Atención al Menor, Prevención, Inserción y Pro-
moción Social.
 • Convenio de colaboración con la Cruz Roja para la
realización de actuaciones de bienestar social y creación del
Banco de Alimentos. Beneficiarios: 601 personas.
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
• Creación del Punto de Información Catastral. (año
2005). Beneficiarios: toda la población.
• Creación del Departamento de Prensa y Comunicación.
Publicaciones periódicas de “La Crónica de Navalcarnero” y “Más
que ocio”.
• Creación de la página web municipal. (año 2006). Bene-
ficiarios: toda la población.
• Creación del Buzón de quejas y sugerencias (año 2007)
a través de Internet. Beneficiarios: toda la población
• Creación de la Oficina Municipal de Atención al Ciuda-
dano de la Comunidad de Madrid. (año 2005)
Beneficiarios: toda la población
• Apertura del nuevo
Ayuntamiento. Centralización
de los diferentes servicios mu-
nicipales, facilitando así a los
ciudadanos las gestiones muni-
cipales. Ampliación del horario
de atención al público.
• Creación de normativa
municipal: Nuevas ordenanzas municipales para protección
del medio ambiente urbano; tenencia, control y protección de
los animales; instalaciones en las fachadas de los edificios; tar-
jeta de estacionamiento de vehículos para personas con movi-
lidad reducida; condiciones estéticas de los edificios
residenciales; convivencia ciudadana, garajes y aparcamientos;
limpieza, mantenimiento, conservación y ornato de espacios
urbanos; servicio de ayuda a domicilio; defensa de los consu-
midores y usuarios…
• Creación de Concejalías:
Concejalía de Formación y Empleo (legislatura 1995-1999),
Concejalía de Medio Ambiente, Parques y Jardines (legislatura
1995-1999), Concejalía de Industria (legislatura 1995-1999), Con-
cejalía de Turismo (legislatura 1995-1999), Concejalía de Mujer
(legislatura 1995-1999), > Concejalía de Tercera Edad (legislatura
1999-2003), Concejalía de Comercio (legislatura 1999-2003),
Concejalía de Desarrollo (legislatura 1999-2003), Concejalía de
Patrimonio (legislatura 1999-2003)
FORMACIÓN Y EMPLEO
• Creación de la Oficina de Desarro-
llo Industrial y Empleo. En funciona-
miento desde 1997.
• Creación de la Bolsa Municipal de
Trabajo. (año 1996) Beneficiarios
(2008/2010): 9.683 personas atendidas,
193 personas contratadas.
• Convenios con el Servicio Regio-
nal de Empleo (año 2001) para contrata-
ción de personas en situación de
desempleo en el municipio. Beneficia-
rios: 569 personas contratadas
• Creación de Programas formati-
vos y de búsqueda de empleo.
> 6 Talleres de Empleo, desde el año 2004, personas
contratadas: 141.
> 7 Escuelas Taller, desde el año 1998, personas contratadas:
306.
> Cursos de formación: 610 beneficiarios (2007/2011).
• Creación del Servicio de Orientación Profesional para
el Empleo y el Autoempleo.(año 2004)
Beneficiarios: 2.377 personas atendidas, 292 personas
incorporadas al mercado laboral. 29
• Edición de la Guía de Recursos para desempleados.
(año 2007).
• Creación del Centro de Acceso Público a Internet. (año
2005) Beneficiarios: 2.512 personas usuarias y 2.498 personas
formadas.
COMERCIO E INDUSTRIA
• Creación de una oficina del IMADE (año 2000) (Instituto
Madrileño para el Desarrollo) en el Ayuntamiento. Asesora-
miento a los nuevos emprendedores en la definición del Plan
de Negocio.
Personas atendidas (2007/2011): 290.
• Creación de la Feria Expo Navalcarnero
‘El orgullo de lo nuestro’
• Reubicación y mejora del Mercadillo Ambulante
Año: 2003.
• Rehabilitación del Mercado Municipal. (año 2010) Cre-
ación de nuevos espacios comerciales y oportunidades de ne-
gocio, reubicación de comerciantes en un mercado provisional.
navalcarnero popular • mayo2011
 • Potenciación del polígono industrial y creación del
Polígono Industrial en el Barrio de San Isidro. (año 2008)
Beneficiarios: 34 parcelas adjudicadas a empresas.
• Programa de formación y asesoramiento para comer-
ciantes y empresarios (nuevos emprendedores, nuevas
tecnologías, formación para trabajadores, prevención de
riesgos laborales, sellos de calidad, Convenio de colaboración
con la Cámara de Comercio, etc.).
Beneficiarios: 500 personas
• Plan de Dinamización Comercial. Información a los em-
presarios sobre el Plan Ficoh, concurso de Escaparates Navide-
ños, seminarios de información, celebración de la Primera
Semana del Comercio y la Hostelería, etc.
TURISMO
• Creación de la Oficina Municipal de Turismo y Punto de
Información Turística. (año 1996)
30
Beneficiarios (2007/2011): 17.130 visitantes.
• Relanzamiento y potenciación de la actividad turística.
Participación de Navalcarnero en diferentes ferias de turismo,
programación cultural de interés turístico, apoyo a la recupe-
ración y rehabilitación del patrimonio histórico, artístico y cul-
tural para hacerlo valer como atractivo turístico.
• Creación de Centros de Interés Turístico
Beneficiarios (2007/2010): 70.819 visitantes.
• Creación del Mercado de Artesanía. Año: 2000.
• Creación del Real Mercado Siglo de Oro Año: 1999
• Creación del Plan de Dinamización Turística de Naval-
carnero. Año: 2003
• Creación del Programa de Fidelización del Turismo.
Año: 2005
abril 2011 • navalcarnero popular
• Creación de la página web de
información turística de Navalcar-
nero.
• Creación de la Guía de Turismo
de Navalcarnero
• Creación de la Guía Turística y
de Hostelería de Navalcarnero
• Creación de planos, folletos,
guías y rutas turísticas, señalización informativa y direccional
de edificios, calles y monumentos de interés.
MEDIO AMBIENTE
• Creación del Plan Navalcarnero Verde. (año 1995)
> Programa ‘Un barrio, un parque’. Creación de parques y jar-
dines, programa de concienciación ciudadana para el medio am-
biente: celebración de la Semana del Medioambiente, talleres
medioambientales para escolares, campañas ‘Separar para re-
ciclar’, creación del Punto Limpio, Mejora de los Servicios Munici-
pales de recogida de basura y limpieza viaria y recogida de
muebles, Creación de una Planta de Tratamiento de residuos iner-
tes, Instalación de contenedores soterrados, Campañas de plan-
tación y embellecimiento del municipio, Instalación de zona de
ocio y deporte para los mayores en el Parque del Pabellón del Pi-
jorro, Premios conseguidos: Premio Bandera Verde Municipio
Responsable: Residuos, Limpieza y Jardinería (2008), Accesit
Premio Alhambra por el Parque Museo Feliciano Hernández
(2009), Premio Bandera Verde Municipio Responsable: Limpieza
y Jardinería (2010), Premio Bandera Verde Municipio Respon-
sable: Educación Ambiental y Participación Ciudadana (2010).
TRANSPORTE
• Mejora del transporte interur-
bano. Ampliación de horarios, para-
das y líneas, y mejora en las
frecuencias y en la dotación de auto-
buses. Beneficiarios: toda la pobla-
ción.
 • Creación de la línea de transporte urbano (L-1).
En funcionamiento desde 2009.
• Creación de la Plataforma para el
Tren en Navalcarnero. Inicio de la cons-
trucción de las obras del Tren.
Año: 2000 y 2009 respectivamente.
• Plan de asfaltado de calles, creación
de aceras y carril bici, fomento del tránsito
peatonal y reordenación del tráfico.
• Mejoras de diferentes carreteras: M-
507, M-404, M-600, apertura de la R-5.
• Creación del Programa de Educa-
ción Vial para escolares. Campañas diri-
gidas a todo el alumnado de primaria de
los centros escolares. Servicio diario de Po-
licía Local en diferentes centros escolares
para mejorar la movilidad y seguridad en momentos puntuales
según horarios escolares. Beneficiarios: ámbito escolar.
• Plan de aparcamientos: Creación de aparcamientos sub-
terráneos en la C/ La Doctora y Plaza del Teatro y plazas de apar-
camientos para minusválidos.
• Convenio con la DGT para facilitar a los ciudadanos la re-
alización de diferentes gestiones y trámites de tráfico.
SEGURIDAD
• Creación de la Junta Local de
Seguridad
(coordinación Guardia Civil y Poli-
cía Local).
• Mejoras en la Policía Local e in-
corporación de la BESCAM: planes de
formación continua, adquisición de ve-
hículos, dotación de equipos y progra-
mas informáticos para mejorar la
gestión adquisición de equipos de
transmisión, etc.
• Creación de nuevas oficinas y
unidades: Oficina de Atención al Ciu-
dadano de la PolicíaLocal y de la Ofi-
cina Móvil, oficina de Objetos perdidos, unidad de Educación
Vial, unidad de Policía de Colegio, creación de la figura del
Agente Tutor, Unidad de Violencia de Género.
• Creación de Protección Civil: (año 2002) formación de
voluntarios y profesionalización del cuerpo, dotación de me-
dios técnicos. En funcionamiento desde 2002.
• Creación del Servicio de Urgencia Municipal (año 2006)
de Navalcarnero SUMNA 112.
• Implementación de Planes de Emergencia.
Plan de Prevención en el ámbito urbano.
• Construcción de un helipuerto
(año 2003) para facilitar el servicio del
transporte aéreo sanitario.
• Incorporación de un vehículo de
intervención rápida (VIR), (año 2003)
para situaciones de urgencia y necesi-
dad.
• Creación del Servicio Municipal
de Retirada de Vehículos. En funcionamiento desde 1999.
URBANISMO Y VIVIENDA
31
• Mejora de la calidad urbana. Asfaltado de calles, rehabi-
litación de fachadas, canalizaciones del agua y gas natural, re-
novación de la red de alcantarillado, enterramiento de las redes
eléctricas y telefónicas, instalación de mobiliario urbano, crea-
ción y zonificación de barrios, embellecimiento de las entradas
al municipio, creación de nuevos espacios públicos Desde 1995
hasta la actualidad.
• Programa de Vivienda. Creación de la Oficina Municipal
de la Vivienda. Plan de Vivienda Joven. Reserva del 50% de las
viviendas para viviendas de pro-
tección pública.
• Programa de rehabilita-
ción de barrios: San Roque, El
Silo, Villarino, Los Charcones,
Buenavista, Covadonga, Pozo
del Concejo, La Estación, Los
Manzanos, El Señorío, El Olivar,
SanCosme y San Damián…
• I Plan Director de Ilumi-
nación (año 2005)de Navalcarnero. Mejora de la eficiencia y
ahorro energético.
navalcarnero popular • abril 2011
 DEPORTES
• Ampliación y mejora de las Escuelas Municipales De-
portivas, diseñando así una amplia oferta deportiva para todas
las edades. Beneficiarios (curso 2010/2011): 3.101 personas.
• Creación de nuevas instalaciones deportivas. Centro
Municipal de Natación ‘Martín López Zubero’, Estadios de Fútbol
‘Los Manzanos’, Estadio Municipal de Fútbol “Mariano Gonzá-
lez”, Pabellón deportivo del Colegio José Jalón, Pabellón de-
portivo ‘El Pijorro’, ampliación y mejora del Polideportivo de
Covadonga, creación de una pista de patinaje sobre ruedas y
monopatines (Skate Park), creación de una sala de control an-
tidoping en el Pabellón de La Estación…
32
• Acercamiento del deporte a la población en general,
incidiendo en los jóvenes y en la tercera edad. Existen 54 clubes
o asociaciones deportivas participando en ligas municipales, 9
clubes federados de media y alta competición, y 600 deportis-
tas federados en Navalcarnero.
CULTURA
• Plan de mejora de equipamientos culturales: mayor do-
tación de fondo bibliográfico, ampliación de horarios en la Bi-
blioteca Municipal, instalación de nuevos equipos y sistemas
técnicos en el Teatro Municipal, mejora y ampliación de los ser-
vicios y actividades impartidas en la Casa de la Cultura.
• Celebración del V Centenario
de la fundación de la Villa Real de Na-
valcarnero.
• Creación de la Escuela Munici-
pal de Música y Danza “Miguel de
Fuenllana” (año 2001). Creación de la
Banda Municipal de Música.
Beneficiarios (2007/2011): 2.763 alumnos matriculados
(1.335 en música y 1.428 en danza).
• Creación de la Semana Cultural y Festival de las Artes.
Año: 2000.
• Creación de las Veladas de Vino
y Jazz. Año: 2010.
• Creación del Festival de Artis-
tas Callejeros ‘Arca’ Navalcarnero.
Año: 2010.
• Realización de grandes even-
tos culturales y ampliación y creación
de programaciones culturales: Festival
de Otoño, Festival de Música Caste-
llana, Festival de Música Sacra, Certa-
men de Teatro Aficionado,
Café-Teatro, Festival de Música y
Danza, Festival de Teatro, Festival de
Cine de Humor, Programación de cine
infantil, clásico y de adultos, Ciclo de Ópera en Cine, Programa
Acércate a los clásicos, Campañas de Teatro escolar, conciertos,
exposiciones, conciertos de órgano, música de cámara, salidas
culturales a museos y teatros, programaciones culturales en na-
vidad, fiestas locales, carnaval, Semana Santa, etc. Beneficiarios
(2007/2011): 41.156 personas
• Dinamización, creación y mejora de más espacios de
uso cultural: Centro de las Artes, Bi-
blioteca Municipal, Escuela de Música
y Danza, Salas de exposiciones, Centro
de Interpretación, Teatro Municipal,
Plaza de Toros, Plaza de Segovia, Jardín
Histórico de San Sebastián, Ermita de
la Veracruz, Ermita de Santa Águeda,
Iglesia de San José.
• Creación de la nueva Biblioteca Municipal ‘José María
Bausá’. (año 2007). Beneficiarios (2011): 6.109 socios (aparte de
numerosos usuarios sin carnet).
 • Creación de actividades de promoción de la lectura en del Vino, recuperación de las Cue-
la Biblioteca Municipal. vas del Concejo, acondiciona-
miento y rehabilitación de la Plaza
de Segovia, construcción de nue-
vas plazas, fuentes y monumentos,
colocación de los nombres de las
calles en cerámica con una breve
• Creación de la Escuela Municipal de Teatro Clásico. (año reseña de su identidad o historia,
2010). Programa de teatro dirigido a la población de Navalcar- rehabilitación de la Plaza de San
nero con edades comprendi- José, de la Plaza del Teatro, de la
das entre los 18 y 45 años. Calle Real, creación del Humilla-
Beneficiarios: 29 alumnos. dero de San Ignacio de Loyola…
• Celebración anual y po- • Elaboración de Planes diri-
tenciación de la Feria del gidos a la conservación de la
Libro. Beneficiarios: escolares personalidad histórica y arqui-
y público en general. tectónica del municipio: Plan Es-
• Puesta en funciona- pecial de Protección del Casco
miento del Servicio de Tele- Histórico y Plan Director de la Igle-
biblioteca. Año: 2011 sia Nuestra Señora de la Asunción.
• Creación y ampliación • Catalogación del casco his-
de Talleres municipales de tórico como Bien de Interés Cul-
cultura: Beneficiarios tural. Año: 2001.
(2007/2011): 1.488 personas • Defensa y recuperación del 33
matriculadas. patrimonio histórico.
• Potenciación de la his- Las políticas de protección del
toria y tradiciones de Navalcarnero y de las celebraciones de patrimonio del PP de Navalcarnero
las fiestas locales y fiestas patronales en base a una amplia pro- han recibido el reconocimiento na-
gramación cultural de calidad. cional e internacional, con galar-
• Apoyo y colaboración con las asociaciones culturales y dones tan destacados como el
grupos de teatro de la localidad. Premio Europa Nostra por la Plaza
de Segovia (2001) y por la ermita
PATRIMONIO de la Veracruz (2010), el Premio
• Rehabilitación del Casco Antiguo, recuperación de edi- ‘Fray Antonio de Villacastín’ por la
restauración patrimonial
(2002), el Premio Letra por
las pinturas murales de la
ermita de Nuestro Her-
mano Jesús Cautivo del
Amor (2005), el Premio
‘Castellanos Ejemplares’
por la defensa de la identi-
ficios significativos y creación de nuevos espacios: actuaciones dad castellana (2006) o el Premio
en el interior y entorno de la Iglesia de Nuestra Señora de la ‘Manuel González Herrero’ por la
Asunción, arreglo del chapitel de la torre, recuperación de la defensa de la identidad, la historia
Iglesia de San José y de la Ermita de la Veracruz, rehabilitación y las tradiciones de la villa (2007).
de la Ermita de San Cosme y San Damián, de la Ermita de San
Roque, de la Ermita de San Juan Bautista, creación del Museo

navalcarnero popular • mayo2011

 El 22 M va a ser un
plebiscito sobre la manera
de gobernar de los
socialistas
Dentro de unos días los españoles tenemos las
Elecciones Municipales y Autonómicas. Entonces
elegiremos a nuestros alcaldes y presidentes de
Comunidades.
Sin embargo, iremos a votar en medio de la crisis
económica más grave de las últimas décadas. Es-
paña hoy se distingue por la falta de confianza, el
paro escandaloso, la economía sin aliento, el evi-
dente desprestigio internacional y la ausencia de
esperanzas.
Por eso, las elecciones del 22 de mayo van a ser
las más importantes de los últimos años. Y no van
a ser sólo unas elecciones locales. Van a ser un ple-
biscito sobre la manera de gobernar de los socia-
listas. Porque los españoles tienen perfectamente
34
identificado al responsable de la situación actual:
el gobierno socialista.
Y, aunque tarde, los dirigentes socialistas tam-
bién se han dado cuenta de tres cosas: de que el
responsable de los tremendos efectos de la crisis
en España es su gobierno; de que los españoles les
responsabilizan a ellos de esos efectos; y de que, si
no reaccionan, la derrota electoral del 22 de mayo
Ha llegado la hora de un cambio radical
para España. Y ese cambio pasa por decir
‘NO’ al PSOE el próximo 22 de mayo
puede ser tan profunda que anuncie una heca-
tombe electoral en las próximas Elecciones Gene-
rales. Y una hecatombe electoral es lo último que
puede aceptar el PSOE.
Los socialistas no están dispuestos a soltar el
poder. Su identificación con el poder es tal que
todo su afán es ése: ocupar el poder.
Tradicionalmente los votantes socialistas han
sido muy indulgentes con su partido y todos sus
desmanes. Pero ahora las encuestas y el pálpito de
abril 2011 • navalcarnero popular
la calle muestran que cada día son más los que vo-
taron a los socialistas que ya no los votarán en las
próximas.
Por eso en el PSOE han reaccionado y presio-
nado a Zapatero para que anuncie que no será
candidato. Sin embargo, su renuncia no va a solu-
cionar nada, pues lo que está en juego en España,
y lo que se va a dirimir en las próximas citas electo-
rales, no es un problema de imagen o de foto elec-
toral. Lo que ahora está en juego es la crisis total
del modelo socialista para la economía y la socie-
dad. Un modelo que ha diseñado este marco eco-
nómico y social español, que ha demostrado ser el
más endeble de toda Europa.
Por eso, ha llegado la hora de un cambio radical
para España. Y ese cambio pasa por decir ‘NO’ al
PSOE el próximo 22 de mayo. Pues sólo así, tras la
próxima derrota de los socialistas, podremos, entre
todos, levantar este país y volver a la prosperidad y
la calidad de vida que teníamos con el Gobierno
de José María Aznar. Ésas son las políticas que
valen. Políticas que funcionan en tiempo de bo-
nanza, pero también en época de crisis. Son las
políticas que todavía mantienen a flote a la Comu-
nidad de Madrid y a la mayoría de los municipios
gobernados por el PP.
Por eso, la mejor opción para todos sigue siendo
la del Partido Popular.
Esperanza Aguirre Gil de Biezma
Presidenta del PP de Madrid
Se reanudan las obras del tren
a Navalcarnero
Este proyecto del PP será inaugurado en 2013
El Partido Popular ha conseguido que el deseado
ferrocarril vaya a ser por fin una realidad. Las gestio-
nes realizadas por el Ejecutivo de Esperanza Aguirre
han logrado que se reanuden las obras de la línea fe-
rroviaria Navalcarnero-Móstoles, que comenzaron en
febrero de 2008 y que posteriormente se vieron de-
moradas por causas ajenas al Gobierno regional.
Así, la Comunidad de Madrid ha dado ya solución al
parón de más de un año que han sufrido las obras de
construcción de la línea de tren debido a problemas
de financiación de la empresa adjudicataria.
Y es que, a pesar de que la empresa ha aportado su
propio dinero para financiar la obra, ha habido pro-
blemas con la financiación externa, en lo relativo a la
obtención de créditos bancarios. Es por eso que la Co-
munidad ha optado por negociar los plazos hasta que
consiga una refinanciación.
De este modo, las obras del tren están actualmente
en ejecución, tanto en el municipio de Navalcarnero
como en el de Móstoles, por lo que se espera que
pueda ser inaugurado en 2013.
Asimismo, hay que recordar que la llegada del tren
a Navalcarnero es una iniciativa del Partido Popular
que nunca ha sido apoyada por el PSOE. No sólo no se
sumaron a la plataforma ciudadana para reclamarla, 35
sino que se burlaron del proyecto, al que tacharon de
“utópico”. Incluso dijeron que las Olimpiadas llegarían
a Navalcarnero antes que el ferrocarril. Por eso llama
tanto la atención que ahora sean ellos los que
reclaman el tren.
Hay que recordar que la llegada del
tren a Navalcarnero es una iniciativa
del Partido Popular que nunca ha
sido apoyada por el PSOE
Recordemos también que su partido a nivel nacio-
nal rechazó siempre el proyecto y que, tras años de ne-
gativas del Gobierno de Zapatero para hacer la obra,
fue la Comunidad, gobernada por el PP, la que atendió
finalmente la reivindicación del Ayuntamiento de Na-
valcarnero y asumió en solitario su construcción.
De modo que no pueden engañar a nadie cuando
ahora dicen defenderlo.
La realidad es este proyecto es el sueño de los
vecinos de Navalcarnero y la gran apuesta del Partido
Popular.
navalcarnero popular • abril 2011