CONTRÔLE DE GESTION (S 6 /AU 2021/G1) M NABOUK

Correction 4ème CAS

Charges
Charges
fixes
Données d’exploitation Montant
Variables
CF
CV
Chiffre d’affaires (1000 unités) CA 1250800 * *
Consommation matière 294534 294534 *
Frais de main d’œuvre 260000 260000 *
Frais de fabrication 201600 134400 67200
Frais d’
160650 64260 96390
administration
Frais d’entretien 99840 99840 *
Frais sur les ventes 104760 47142 57618
Total 1121384 900176 221208

M/CV = 1250800 -900 176= 350 624

Taux de marge = 350 624 /1 250 800 *100 = 28,03%

SR = 221208/ 28,03% =789127,28

Pourcentage maximum =(1250800-789127,28) /1250800 * 100

=36,91%
C’est le %ge maximum qu’on peut accepter. Si ce pourcentage est
supérieur 36,91% CA<SR.

e=-5
CA actuel = 1 250 800 = Q * PVU ; Q=1000, PVU = 1250,8

Hypothèse = Baisse du PVU de 10%

augmentation des Qtés de 50%

PVU prévisionnel = 1250,8 *(1-0,1)= 1125,72

Q prévisionnel = 1000* (1+50%) = 1 500

CA prévisionnel = 1 500* 1125,72 = 1688580

CVU = 900176/1000 = 900,176

CV prévisionnelle = 900,176 * 1500 = 1350264

M/CV = 1688580- 1350264 = 338316< M/CV actuelle (350 624)

C/C : Cette option de reduction du prix en augmentant les quantités ne

peut pas améliorer la M/CV Au contraire on aura une baisse la M/CV.