Un Groupe en action

Pour un Maroc en développement

 Chiffres clés Un gestionnaire
au 31/12/2012
de référence, une
locomotive
976 Millions MAD
Résultat Net Part du Groupe de développement

170
Concilier son caractère d’institution publique et d’investisseur en phase
Milliards MAD avec les défis du développement du Maroc est une valeur phare de la
Total Bilan Consolidé Caisse de Dépôt et de Gestion et un challenge que s’est donné le Groupe
et qu’il relève au quotidien.

70
Acteur majeur à la fois de la mobilisation et de la gestion des fonds
Milliards MAD d’épargne et des retraites, le Groupe CDG est aussi une véritable locomotive
de dépôts confiés tant de la modernisation du secteur financier que du développement
territorial et du pays.

Parallèlement à sa mission de sécurisation et de rentabilisation de

l’épargne, le groupe est aussi le partenaire privilégié des Pouvoirs Publics
et un acteur incontournable dans le financement de l’économie. La finalité
est de contribuer à un développement économique et social créateur de
richesses et d’emplois à travers toutes les régions du Royaume.

Les métiers En plus de ses investissements directs, la CDG intervient activement dans
l’économie nationale par l’intermédiaire de ses filiales et organismes gérés.
du Groupe CDG Un rôle et une position qui en font aujourd’hui un acteur économique
majeur et multi métiers et le premier investisseur institutionnel du pays,
avec un savoir-faire et une expertise aussi larges que diversifiés.

Gestion de l’Épargne et Prévoyance

Banque, Finance et Assurance

Développement Territorial
Gestion
de l’épargne
et prévoyance
Mobilisation
et sécurisation de l’épargne
Au cœur des missions originelles
du groupe

Conformément à sa mission juridiques (Fonds de tiers déposés

originelle, la Caisse de Dépôt
et de Gestion œuvre à sécuriser
et fructifier l’épargne privée qui
lui est confiée, qu’elle soit sous
forme de dépôts réglementés ou
confiés par mandat.
La réception, la conservation et la
gestion de ces ressources ont été
à l’origine même de la création de
la Caisse, telle que décidée par le
législateur après l’indépendance.
auprès des notaires, Fonds
déposés auprès des secrétaires –
greffiers des tribunaux, …)
La CDG est également en charge
de recevoir les consignations et
les cautionnements de personnes
physiques ou morales en vue de
les conserver et de les restituer.

À ce titre, l’institution centralise

les fonds émanant aussi bien des
réserves de la Caisse Nationale
de la Sécurité Sociale (CNSS), de
la Caisse d’Epargne Nationale
(CEN) collectés à travers le réseau
de Barid Al-Maghrib, Al-Barid
Bank et les fonds des Professions
Prévoyance et retraite
Un gestionnaire
de référence

Dans le même esprit de À travers ces deux institutions,

sécurisation et de rentabilisation, la CDG couvre une population
la Caisse de Dépôt et de Gestion assurée de 500 000 personnes
s’est également vue confier la et gère quelque 4 milliards
mission de gérer des régimes de de dirhams de prestations
prévoyance et de retraites. distribuées. Riche de nombreux
Une mission que le Groupe succès dans ce domaine, comme
assure à travers la CNRA le transfert réussi de caisses
(Caisse Nationale de Retraites internes de retraite d’un grand
et d’Assurances) et le RCAR nombre d’établissements publics
(Régime Collectif d’Allocation de de premier plan, la CDG se
Retraite). positionne aujourd’hui comme un
gestionnaire de référence en la
La CNRA gère des régimes matière.
de rente, de retraite et de
prévoyance sous forme de
gestion pour compte propre ou
pour compte de tiers. Le RCAR,
quant à lui, est un régime de
retraite dédié au personnel
temporaire de l’État et des
Collectivités Locales ainsi qu’au
personnel permanent des
établissements publics.
Caisse Nationale
de Retraites
et d’Assurances
(CNRA)
Créée par le Dahir n° 1-59-301
du 27 Octobre 1959, la CNRA
est un établissement public
doté de la personnalité civile
et de l’autonomie financière,
fonctionnant sous la garantie
de l’État.
Gérée par la Caisse de Dépôt
et de Gestion, la CNRA a pour
objet :
• De consentir des assurances
de rentes immédiates,
viagères ou temporaires et
de rentes différées ;
• De recevoir les capitaux
constitutifs des rentes
allouées par décisions
judiciaires en réparation des
accidents du travail ou de
droit commun ;
• D’étendre ses opérations
à toutes les combinaisons
d’assurances garantissant un
capital en cas de vie ou en
cas de décès.
www.cnra.ma
Régime Collectif
d’Allocation
de Retraite
(RCAR)
Le Régime Collectif d’Allocation
de Retraite (RCAR) est une
institution de prévoyance sociale
dotée de la personnalité morale
et de l’autonomie financière,
créée par le Dahir portant loi n°
1-77-216 du 4 octobre 1977 et
gérée par la Caisse de Dépôt et
de Gestion (CDG).
Le RCAR a pour objet de garantir
des droits personnels au profit
de l’affilié ou ses ayants cause
au titre des risques de vieillesse,
d’invalidité et de décès.
Pour remplir cette mission,
le RCAR est constitué d’un
régime général et d’un régime
complémentaire. Les principaux
droits garantis par le RCAR sont :
• La pension de retraite,
d’invalidité ou de décès ;
• Le pécule ;
• Les allocations familiales ;
• Le transfert des droits.
Le RCAR concerne le personnel
des établissements publics,
ainsi que les journaliers et les
contractuels de l’État et des
collectivités locales. Après plus
de 30 années d’existence, le
RCAR bénéficie d’une notoriété
reconnue, grâce à une gestion
efficace et efficiente.
www.rcar.ma
Banque,
Finance
et Assurance
 1 Banque

Acteur majeur de la banque et de la finance, la CDG contribue

au mouvement de modernisation du secteur à travers,
notamment, l’innovation en matière d’instruments financiers et
la contribution à la réussite du projet de Casablanca Finance City,
la future place financière de la capitale économique, appelée à
devenir un centre financier et un hub régional. Le Groupe est
motivé en cela par les grandes ambitions du Maroc en termes
d’investissement et le besoin en financement découlant des
plans sectoriels nécessitant des fonds importants. L’orientation
d’une part croissante des investissements étrangers et de
l’épargne internationale vers le Maroc est un enjeu majeur
sur ce registre. La modernisation du secteur financier marocain
prend dans ce contexte toute son importance.

Par rapport au métier de banque d’affaires qu’incarne CDG

Capital, le Groupe vise à consolider son leadership, développer
la clientèle hors groupe et internationale, et contribuer à la
maturation des marchés financiers et au développement de
l’épargne nationale.

Le Groupe CDG se met également au service des PME à travers

le développement du Private Equity. La CDG gère actuellement
plusieurs fonds à travers ses filiales CDG Capital Private Equity
et Fipar Holding. Le but étant de construire des PME de
taille importante, susceptibles de contribuer à la croissance
économique du pays.
CRÉDIT IMMOBILIER ET HÔTELIER (CIH)
Concernant le secteur bancaire, la stratégie du Groupe est La banque universelle en marche
d’ériger sa filiale CIH (200 points de vente) en banque
universelle. Un plan de développement a été entamé dans ce
sens et commence d’ores et déjà à porter ses fruits. Créé en 1920, le Crédit Immobilier et Hôtelier a longtemps été le spécialiste
national des crédits liés à la promotion immobilière et hôtelière. Le CIH
ambitionne aujourd’hui de s’ériger en véritable banque universelle. Un
projet dans lequel s’inscrit l’acquisition de 34% du capital de Maroc Leasing
et de 46% du capital de Sofac Crédit.

Le CIH a ainsi complété son offre produit destinée à sa clientèle de

particuliers, de professionnels et d’entreprises.
2 Finance
CDG CAPITAL
Acteur de la modernisation
du secteur financier
Filiale à 100% de la Caisse de
Dépôt et de Gestion, CDG Capital
fonde sa stratégie autour d’une
mission duale structurante : être
leader des métiers de la gestion
d’actifs et un acteur de référence
de la banque d’investissement
au Maroc, tout en contribuant
à la maturation des marchés
financiers et à la bonne gestion
de l’épargne nationale, et ce,
conformément aux orientations
stratégiques de la CDG.
Ainsi, et après seulement
quelques années d’existence,
CDG Capital a su s’imposer
comme un acteur incontournable
et un opérateur de premier
plan sur les métiers de Banque
d’Affaires et de Banque d’Inves-
tissement.
filiales spécialisées
Les trois compartiments de la
Banque d’Investissement :
• Asset Management Services
(Portfolio Management,
Gestion d’Actifs et Banque
Privée) ;
• Alternative Investment (Private
Equity, Real Estate, Infrastruc-
tures) ;
• Asset Servicing.
Les compartiments de la
Banque d’Affaires (Corporate &
Investment Banking) :
• Investment Banking (Corporate
Finance et titrisation) ;
• Activité de marchés (CDG
Capital Bourse et salle des
marchés).
CDG Capital joue un rôle de lea-
der dans plusieurs activités :
• Gestion d’Actifs ;
• Activité de dépositaire ;
• Intermédiation en Valeurs du
Trésor (IVT) ;
• Ingénierie financière, conseil
en fusions acquisitions, finance-
ments structurés et opérations
d’émission d’actions et d’obli-
gations ;
• Gateway des investisseurs
étrangers au Maroc.
CDG CAPITAL GESTION
Gestion collective
CDG Capital Gestion gère un actif
total de près de 148 milliards de
dirhams à travers une gamme
de 50 OPCVM certifiés conformes
aux normes internationales GIPS
« Global Investment Performance
Standards ». Elle constitue aujourd’hui
une référence en matière de gestion
d’actifs pour compte de tiers au
Maroc.
Un métier centré sur :
• La gestion collective par le biais
d’OPCVM ouverts et /ou dédiés ;
• Le conseil personnalisé.
CDG CAPITAL BOURSE
Intermédiation boursière
Le rôle principal de CDG
Capital Bourse est le conseil et
l’accompagnement de ses clients
dans leurs investissements en
bourse.
Ainsi, CDG Capital Bourse offre
ses services à ses clients répartis
entre institutionnels nationaux
et étrangers, OPCVM, personnes
morales et personnes physiques.
CDG Capital Bourse est l’une des
sociétés de bourse leader de la
place. Elle se distingue par un service
personnalisé qui se caractérise par :
• La qualité du conseil et de l’exécu-
tion des ordres ;
• Le respect de la primauté du client ;
• La discrétion dans le traitement.
CDG CAPITAL PRIVATE EQUITY
Gestion de fonds d’investissement
Pionnier et leader dans le capital
investissement au Maroc, CDG
Capital Private Equity accompagne
depuis près d’une décennie les
entrepreneurs marocains dans
la concrétisation de leurs projets
d’entreprise, tout en contribuant
activement à la création de valeur.
CDG Capital Private Equity est
aujourd’hui la seule société de gestion
de fonds de capital investissement
au Maroc offrant des financements
correspondant aux différents stades
de développement des entreprises
marocaines non cotées.
Actuellement, elle assure la gestion
de quatre fonds d’investissement sur
trois lignes métiers :
• Activité Développement : Fonds
ACAMSA et Cap Mezzanine ;
• Activité Amorçage / Capital risque :
Fonds Sindibad S.A. (FSSA) ;
• Activité Carbone : Fonds Capital
Carbone Maroc (FCCM).

CDG CAPITAL REAL ESTATE
Gestion de fonds immobiliers et
touristiques
Société de gestion de véhicules
d’investissement spécialisée dans
les secteurs immobilier, tertiaire et
touristique, CDG Capital Real Estate
détient aujourd’hui une expertise
reconnue dans le domaine.
Au-delà de l’accompagnement du
Groupe CDG dans la monétisation de
ses actifs immobiliers, CDG Capital
Real Estate joue également un rôle
important dans la promotion et le
développement du marché financier
des fonds immobiliers en créant des
fonds/véhicules d’investissement
innovants, par typologie d’actifs et
respectant les normes et standards
internationaux.
CDG Capital Real Estate gère pour
le compte de la CDG les socié-
tés d’investissement touristiques
Madaëf et SIM.
CDG CAPITAL INFRASTRUCTURES
Gestion de fonds d’investisse-
ments en infrastructures
CDG Capital Infrastructures, filiale à
100 % de CDG Capital, est dédiée à
la gestion de fonds d’investissement
en infrastructures. Elle a pour
missions la gestion d’InfraMaroc et
le conseil d’InfraMed Infrastructure
pour ses investissements au Maroc.
Ainsi, à travers InfraMaroc et
InfraMed, CDG Capital Infrastructures
dispose d’une capacité
d’investissement inégalée dans la
région. Le chiffre d’affaires de CDG
Capital Infrastructures s’établit à 30
millions de dirhams à fin 2011.
Maghreb
Titrisation (MT)
Maghreb Titrisation, société
anonyme au capital de
5.000.000,00 de dirhams, est le
premier établissement marocain
spécialisé dans l’ingénierie
financière, le dépôt et la gestion de
tout Fonds de Placements Collectifs
en Titrisation (FPCT). Créée en
avril 2001, Maghreb Titrisation est
aujourd’hui le leader régional de la
titrisation, avec des réalisations au
Maroc et à l’international.
Maghreb Titrisation gère plusieurs
fonds (Crédilog I, Crédilog II,
Crédilog III, FPCT Sakane, FCC Birt-
Crédimmo1, FCC Birt-Crédimmo2,
Titrit) pour un montant sous gestion
de trois milliards de dirhams.
3 Assurance & Réassurance
Société Centrale
de Réassurance (SCR)
Société anonyme régie par le Dahir
du 23 Chaoual 1379 (20 Avril 1960)
qui bénéficie de la garantie de
l’Etat, la SCR a été créée en 1960
par convention entre l’Etat et la
CDG, modifiée et renouvelée le 28
Novembre 2000.
La Société Centrale de Réassurance
est la première compagnie de réas-
surance toutes branches du marché
marocain, elle offre des couvertures
en réassurance pour l’ensemble des
risques (toutes les branches IARD,
Vie, Aviation, Maritime,...).
Atlanta
Dès sa création, le 7 août 1947,
Atlanta a bénéficié du savoir faire
de l’assureur français « La Pré-
servatrice » et de sa volonté de
développer l’activité des assurances
au Maroc. Dès fin 2005, le groupe
CDG entre dans le capital d’Atlanta/
Sanad à hauteur de 40% du capital.
Ce partenariat stratégique entre la
Caisse de Dépôt et de Gestion et
le Groupe Holmarcom s’est inscrit
dans un contexte d’ouverture, de
libéralisation et de consolidation du
secteur des assurances au Maroc.
Il vise à construire et à développer
un pôle d’assurance de référence
au Maroc « Atlanta/Sanad »
grâce notamment aux compétences
et aux synergies offertes
par les partenaires.
4 Sociétés et fonds d’investissement
Des instruments
pour financer
l’économie
Fipar-Holding
Fipar-Holding est une société
d’investissement ayant pour
vocation de détenir et de
gérer pour compte de tiers,
un portefeuille diversifié de
participations de taille significative
avec un objectif de rentabilité
financière à moyen et long terme.
La stratégie d’investissement
de Fipar vise à accompagner
activement les opérateurs
nationaux porteurs de projets
d’envergure, ainsi que les
opérateurs internationaux désireux
de s’implanter ou de développer
des partenariats de premier plan
au Maroc.
Les prises de participation
de Fipar-Holding peuvent
intervenir à différents stades de
la vie de l’entreprise (création,
développement, maturité). Elles
s’opèrent généralement sous
forme de fonds propres.
Ainsi, Fipar-Holding participe au
financement en fonds propres et
quasi fonds propres de sociétés,
afin de :
• Contribuer à leur donner les
moyens de leurs ambitions de
développement ;
• Les accompagner dans la
réorganisation de leur tour de table ;
• Participer à l’optimisation de leur
structure de financement.
Au-delà de l’apport de fonds
et d’expertise, Fipar-Holding est
un investisseur créateur de valeur,
favorisant la mise en place de
synergies entre les différentes
sociétés en portefeuille,
ainsi qu’avec le Groupe CDG
et ses partenaires.
Finèa
ex (CMM)
Finèa a été créée en 1950 pour
intervenir aux côtés des banques
en les garantissant contre les
risques des crédits consentis aux
entreprises titulaires des marchés
publics et parapublics. Depuis sa
création, Finéa a affirmé sa place
de principal intervenant en matière
de financement des marchés
publics contribuant aux efforts
d’équipement en infrastructures
de base du pays. La mission de
Finéa consiste en l’acceptation de
nantissement de marchés.
Dans ce cadre, Fnièa met à • Investissements directs :
la disposition des entreprises,
notamment les PME, des concours
Financement de nouvelles unités
et/ou reprise d’actifs existants ;
par signature (avances sur
marchés nantis et cautionnement
• Investissements indirects :
Prise de participation dans des
administratif) qui sont adaptés aux
différentes phases de réalisation
sociétés d’investissements.
de leurs marchés.
Société Immobilière
Les marchés financés sont :
• Les marchés publics passés par de la Mer (SIM)
l’Etat, les collectivités locales et
les établissements publics ;
• Les marchés privés présentant Fonds touristique ayant pour objet
un intérêt général ; d’investir dans les villages de
• Les marchés étrangers publics ou vacances gérés par le Club Med au
privés attribués à des entreprises Maroc. Le portefeuille de SIM est
marocaines. composé de 5 villages (Palmeraie
et Médina à Marrakech, Agadir,
Smir, et Yasmina) d’une valeur de
Sofac
1,2 milliard de dirhams et d’une
capacité d’hébergement de 1.345
chambres.
SOFAC opère dans le secteur du
crédit à la consommation. C’est
une société de financement vouée
à la maîtrise des risques liés à la
gestion des services financiers et
des prestations complémentaires
des particuliers.
Madaëf
La société d’investissement
touristique Madaëf a pour
mission l’investissement dans
les actifs touristiques au Maroc
et/ou dans les infrastructures
d’accompagnement.
Ces investissements se déclinent
sous deux formes :

Fonds Jaïda
Créé en 2007, le Fonds Jaïda a pour
mission de lutter contre l’exclusion
financière et de promouvoir le
développement des micros et
petites entreprises créatrices
d’emploi.
Jaïda remplit cette mission en
apportant les concours financiers
et techniques aux institutions de
micro finance qui développent,
elles, une offre de microcrédit
adaptée au profil de ses clients.
Le fonds (dont le tour de table
comprend la CDG, la KfW, la
CDC, l’AFD et Poste Maroc) met
toute son expertise au service
de ses partenaires à travers la
mise en œuvre de programmes
d’assistance technique pour
appuyer le développement des
AMC et améliorer leur efficacité
opérationnelle.
Le fonds s’adresse aussi bien
aux grandes institutions qui
développent leurs activités, qu’aux
institutions de taille intermédiaire
qui n’ont pas un accès aisé aux
ressources financières
Foncière Chellah
Redynamisée en 2005 et détenue
à 100% par la CDG, la Foncière
Chellah (ex SOPHAL) est un fond
d’investissement immobilier
présent sur le segment de
l’immobilier professionnel locatif
et les zones d’activités.
Sa nouvelle stratégie d’intervention
repose sur le développement d’un
portefeuille d’actifs immobiliers à
usage de bureaux, de commerces
et logistique.
Fonds Accès Capital
Atlantique Maroc (ACAMSA)
Ce Fonds, créé en 2001, est dédié
au financement des entreprises
marocaines innovantes et à fort
potentiel de développement. Il
regroupe autour de la CDG d’autres
institutionnels de premier rang tels
qu’Axa Assurance, CNIA Assurance,
MAMDA-MCMA et Wafa Assurance.
Le Fonds ACAMSA a investi depuis
sa création dans 9 sociétés, pour
un montant total de 147,6 millions
de dirhams. Il compte ainsi parmi
ses participations, les sociétés
Hightech Payment Systems (HPS),
Aéronautique Sefcam, Finapack,
Gespac Maroc/Aéroinvest, Sanash
Sécurité, Aixor, Juice & Nectar
Partners et Newrest Maroc Services.
Fonds CapMezzanine
Fonds de capital développement
et de transmission d’une taille
de 350 millions de dirhams,
qui regroupe, autour de la
CDG (promoteur du fonds) des
investisseurs institutionnels
de premier plan : la Banque
Européenne d’Investissement
(BEI), la MAMDA-MCMA, la Société
Centrale de Réassurance (SCR), le
Fonds FCPR PME Innovation (FPMEI)
appartenant au groupe français
Caisse des Dépôts et Consignations,
Axa Assurance Maroc (AXA) et
Wafa Assurance.
Le Fonds Cap Mezzanine propose
une offre de financement mixte
regroupant l’investissement
en fonds propres et en dette
mezzanine. Il a pour vocation
d’investir dans des petites et
moyennes entreprises de droit
marocain et d’accompagner
ces entrepreneurs dans leurs
projets de développement et de
transmission/ LBO.
Les secteurs cibles du fonds sont
essentiellement les industries
métallurgiques, mécaniques et
électroniques, l’agro-industrie,
l’agroalimentaire, la pêche,
les nouvelles technologies
de l’information et de la
communication et la distribution
spécialisée.
Fonds Sindibad SA
Créé en 2002 et doté d’un capital
de 48 millions de dirhams, le
Fonds Sindibad est le premier
fonds d’amorçage au Maroc
destiné aux sociétés marocaines
innovantes, en création ou
récemment créées, opérant
notamment dans les domaines des
sciences de l’ingénierie, des
sciences de la vie et des nouvelles
technologies de l’information et
de la communication. Initié par
la CDG, le fonds compte dans son
tour de table la BEI, la CDC, la SNI
et Maroc Telecom.
Ainsi, depuis sa création, le fonds
a investi un montant global de
30,1 millions de dirhams dans 9
participations (Atlas Eden, Lead
Design, Protenia, SN2B, RXR
Protect, Ecotechno, Devocean,
C2i2t et Ommadate de Commerce
et d’Industrie).
Fonds InfraMaroc
InfraMaroc est un fonds
d’investissement, d’une taille
cible de 3 milliards de dirhams,
sponsorisé par la Caisse de
Dépôt et de Gestion et dédié au
financement des infrastructures au
Maroc. Le Fonds investit en fonds
propres ou en quasi fonds propres,
principalement dans des projets
nouveaux « greenfield » dans
les infrastructures énergétiques,
urbaines et de transport.
InfraMaroc bénéficie d’un
partenariat exclusif avec InfraMed
Infrastructure (« IMI »), fonds
d’investissement sponsorisé
par la CDC française, la CDP
italienne, la Banque Européenne
d’Investissement, la CDG et EFG
Hermès, dédié aux infrastructures
des pays de la rive méridionale et
orientale de la Méditerranée.
Fonds Capital Carbone
Maroc
Le Fonds Capital Carbone Maroc
est le premier fonds africain
francophone spécialement dédié à
la finance carbone au Maroc. Il est
sponsorisé par la CDG et géré par la
société Accès Capital Atlantique SA
(ACASA).
Son objectif est de promouvoir et
développer des projets marocains
se rattachant à la mise en oeuvre
du Protocole de Kyoto sur les
changements climatiques et entrant
dans le cadre du Mécanisme pour
un Développement Propre (MDP).
A cet effet, le fonds intervient à
travers l’achat de crédits carbone
(URCEs) générés par des projets
MDP par la signature des ERPA
(Emission Reduction Purchase
Agreement), contrat d’achat
permettant de conclure des
transactions d’achat d’URCEs.
Les entreprises cibles sont les
offices publics, communes urbaines
et entreprises privées. Les projets
ciblés sont les décharges, les projets
forestiers, les projets d’énergies
renouvelables ou à efficacité
énergétique ainsi que d’autres
industries telles que la chimie, les
textiles et les cimenteries.
Fonds Maroc Forêts
Le fonds d’investissement Fonds
Maroc Forêts (FMF), d’une taille
cible de 300 Mdh, a été créé en
2008 par la CDG en partenariat avec
la Caisse des Dépôts française.
Le FMF a pour mission la production
de bois suivant les modalités de
gestion de développement durable
et pour objectif la production
de quatre types de bois : le bois
d’eucalyptus destiné au marché
local, le bois de service, le bois de
feu et le bois d’oeuvre de qualité de
long terme.
La superficie cible de l’actif foncier
exploité par le FMF est de 25.000
hectares sur un horizon de 10 ans.
Développement
Territorial

Acteur de référence dans les domaines de la
gestion de l’épargne et de la prévoyance, de la
banque, de la finance et de l’assurance, la CDG
est également le principal investisseur public
du développement territorial. En participant
au développement de l’immobilier, de
l’aménagement urbain et au financement de
zones dédiées aux secteurs à fort potentiel de
croissance (zones industrielles intégrées, zones
franches, agropoles et complexes dédiés à l’agro-
industrie, stations touristiques), la CDG contribue
à la dynamisation et à l’essor de l’économie
nationale. Elle s’appuie sur CDG Développement,
une holding créée en 2004 dont les différentes
filiales opèrent dans les secteurs d’activité clés
pour le développement territorial du Maroc.
CDG Développement
Porter le progrès
Mission
Filiale à 100% de la Caisse
de Dépôt et de Gestion, CDG
Développement a été créée en
2004 afin d’incarner la stratégie
du Groupe CDG dans les activités
de développement territorial. Philosophie d’intervention
CDG Développement a une • Servir les ambitions des
vocation d’opérateur et
Collectivités Locales ;
d’investisseur de long terme,
• Concevoir des concepts
conciliant performance financière
territoriaux novateurs ;
et utilité collective et plaçant les
• Proposer des offres de valeur
préoccupations du pays au centre
de son action. territoriales ;
• Enclencher une dynamique
Présente sur l’ensemble partenariale ;
du territoire marocain, CDG • Développer des projets
Développement offre des structurants et emblématiques.
produits et services performants
et générateurs de progrès pour
la collectivité dans tous ses Métiers
domaines d’intervention.
• Aménagement &
À travers les expertises métiers de Développement Urbain Intégré ;
ses différentes filiales, qui opèrent
• Infrastructures ;
dans des secteurs d’activité
• Promotion & Développement
clés pour le développement du
Immobilier ;
Maroc, la Holding contribue à
la dynamisation et à l’essor de • Services aux Collectivités
l’économie nationale. Territoriales ;
• Services ;
• Bois.
Chiffres clés
61 filiales et participations
environ 2 400 collaborateurs 12 zones industrielles et logistiques
52 000 logements construits 5 zones touristiques
19 500 lits touristiques projetés 4 zones offshoring et technologiques aménagées
1 Aménagement et Développement Urbain Intégré
Agence d’Urbanisation
et de Développement
d’Anfa (AUDA)
La délocalisation des activités
de l’aéroport d’Anfa a libéré
une réserve foncière de 350 ha,
située en pleine zone urbaine
de Casablanca. Filiale de la
holding CDG Développement,
l’Agence d’Urbanisation et de
Développement d’Anfa a été
créée afin de développer un
aménagement d’envergure au
niveau de cette zone, qui puisse
contribuer à hisser Casablanca au
rang des grandes métropoles au
niveau international.
Les missions de l’agence couvrent
les périmètres d’apurement du
foncier, de viabilisation du site,
de réalisation des espaces publics
et du pilotage du développement
des parcelles selon des montages
appropriés.
Le cœur économique du projet
abritera la future place financière,
qui a été conçue comme une
pièce urbaine intégrée à la ville,
constituant une zone animée de
bureaux mais aussi de logements,
de commerces, de loisirs, en
liaison en particulier avec les
espaces verts attenants.
Société d’Aménagement
Zenata (SAZ)
La zone d’urbanisation de Zenata,
située dans la municipalité
d’Aïn Harrouda, Préfecture de
Mohammedia, s’étend sur 1830
ha. Elle constitue une réserve
foncière stratégique pour le
développement urbain intégré
des villes de Casablanca et
Mohammedia.
Les ambitions de la Société
d’Aménagement Zenata sont les
suivantes :
• Développement d’un pôle
économique centré sur les
métiers des services et de la
logistique ;
• Réhabilitation et préservation
du front de mer ;
• Accueil de plus de 400 000
habitants à l’horizon 2030.
Sonadac
La Sonadac a pour mission principale
l’assainissement du foncier qui va
servir à la réalisation de l’Avenue
Royale à Casablanca, en relogeant les
familles concernées dans la nouvelle
ville Nassim.
La Sonadac réalise aussi toutes les
opérations d’aménagement, de
rénovation, de restructuration et de
Jnane Saïss
Développement
La société Jnane Saïss
Développement est en charge de
la réalisation du projet territorial
Jnane Saïss dans la région de Fès
Boulemane. Ce projet comporte
deux composantes principales,
situées en dehors du périmètre
urbain de Fès : Aïn Chkef (La Cité
du Parc) et Aïn Cheguag (Les Jardins
du Saïss).
réhabilitation urbaine. Ainsi, en tant
qu’aménageur urbain, son action
s’inscrit dans le cadre de l’application
des directives et orientations
royales relatives au développement
économique et social et à la gestion de
la ville. Son champ d’activité s’articule
autour de trois volets : le relogement,
les projets d’aménagement et les
projets d’appoints.
Ce projet a pour objectifs
d’accompagner la croissance
démographique de la région
de Fès Boulemane, de créer
une plateforme intégrée de
développement urbain, de générer
de l’activité et de promouvoir les
investissements dans la région.

Société d’Aménagement et
de Promotion de la Station
de Taghazout (SAPST)
La Société d’Aménagement
et de Promotion de la Station
de Taghazout (SAPST) est une
société dédiée à l’aménagement,
au développement, à la
commercialisation et à la gestion
du projet de la Nouvelle Station
Touristique Intégrée de Taghazout
(NSTIT), située dans la Commune
rurale de Taghazout, Aourir et
Tamraght (Préfecture Ida Outanan).
Société de Développement
Saïdia (SDS)
La Société de Développement
Saïdia (SDS) a été créée pour
porter le projet de développement
de la station balnéaire de Saïdia,
située à 60 km d’Oujda, sur la
côte méditerranéenne maroco-
algérienne.
Elle est en charge de valoriser des
terrains nus, destinés à accueillir
principalement des hôtels, des
résidences immobilières et/ou
touristiques et des composantes
d’animation. Elle a également
pour missions la mise à niveau
et le développement du golf
existant, de la marina, du centre
commercial et des infrastructures
de la station.
Oued Chbika
Development
Oued Chbika Development est
l’aménageur et le développeur
du projet de la zone touristique
intégrée de Chbika. Située au Sud
du Maroc, entre Tan Tan et Tarfaya,
Chbika est destinée à devenir une
ville touristique et résidentielle
de luxe totalement intégrée
et comprenant une marina,
des hôtels, un parcours de golf de
18 trous, des unités résidentielles,
une médina, un centre de congrès,
des commerces et un centre
sportif.
2 Infrastructures
MEDZ
Filiale de la holding CDG MEDZ Sourcing
Développement, MEDZ a pour
mission la conception, l’incubation, MEDZ Sourcing est dédiée à
l’aménagement, le développement l’activité offshoring. Elle assure
et la gestion d’une nouvelle la conception, la promotion, la
génération de zones d’activités commercialisation, la gestion et
(touristiques, industrielles, l’animation des parcs offshoring. La
logistiques, technologiques et société assure la gestion des parcs
offshoring) répondant aux normes offshoring sur la base de mandats
internationales en matière de gestion avec des foncières,
d’équipement et de services. notamment Casanearshore SA.,
Technopolis SA. et le RCAR.
MEDZ représente la concrétisation
des politiques gouvernementales
visant le développement
économique et social du pays :
Plan Azur, Plan Emergence, Plan
Maroc Vert.
Ainsi, MEDZ devient le partenaire
privilégié des pouvoirs publics dans
la mise en œuvre, à travers les
régions du royaume, de politiques
sectorielles à même d’assurer un
développement économique et
social équilibré et pérenne, créateur
de richesses et d’emplois.
Filiales :
Casanearshore, Technopolis,
Oued Fès, Agropolis, Nemotek
technologie ...
Participations :
Camerounaise des Eaux,
Société de Valorisation de Cala Iris
(SAVCI), Sogepos…

Nemotek Technologie
Spécialisée dans la fabrication de
caméras miniatures destinées à
diverses applications portables,
Nemotek Technologie offre à ses
clients une gamme complète de
solutions, allant de la conception
et de la fabrication au test dans
les domaines des Wafer-Level
Packaging (encapsulation de
capteurs d’images), Wafer-Level
Optics (fabrication de lentilles) et
Wafer-Level Cameras.
Les produits de Nemotek
Technologie sont destinés à
des applications portables
multiples, comme la téléphonie
mobile, ou potentiellement les
ordinateurs portables, l’imagerie
médicale ou l’industrie automobile.
Haliopolis Oued Fès
La réalisation du Parc Halieutique
d’Agadir s’inscrit dans le cadre
d’un pôle de compétitivité régional
et représente un des axes de
déclinaison du Plan Emergence,
qui définit une nouvelle stratégie
gouvernementale sur le plan
industriel, dont l’un des piliers est
relatif à la modernisation et à la
relance du secteur de l’industrie
de transformation des produits de
la mer.
La concrétisation de ce projet
représente aussi une composante
importante de la stratégie de
développement Halieutis du
Ministère de la Pêche Maritime. Ce
projet constitue également un axe
majeur du Plan quinquennal pour
le développement de la Région
Souss Massa Drâa.
La société Oued Fès porte le projet Après d’importants travaux de
de resort golfique d’Oued Fès. Ce réhabilitation, il constituera une
projet-phare de la Vision Fès 2015 oasis de nature et de fraîcheur en
est un concept d’aménagement plein centre de la ville de Fès.
touristique visionnaire.
Oued Fès Golf City devrait
garantir 30% de la capacité-cible
prévue dans le cadre du Plan
de Développement Régional
Touristique de Fès (PDRT) à
l’horizon 2015. Ce programme de
développement phare, situé sur
les berges de l’Oued Fès, s’étale
sur une superficie de 166 hectares.
3 Promotion et Développement Immobilier
Compagnie Générale
Immobilière
(CGI)
Filiale de la holding CDG
Développement, spécialisée
dans le domaine de la promotion
immobilière, la Compagnie
Générale Immobilière (CGI)
développe des métiers polyvalents
dans des secteurs d’intervention
très diversifiés (résidentiel
– tertiaire – touristique et
équipements communautaires)
et sur tous les segments (social,
économique, moyen et haut
standing).
Au rythme de l’évolution du
secteur immobilier au Maroc,
la CGI réinvente ses métiers
pour offrir à ses clients des produits
de qualité adaptés à leurs besoins
dans une véritable dynamique
d’amélioration continue dont le
premier jalon a été la certification
qualité ISO 9001 version 2000 en
2006. Orientée vers l’avenir, la CGI
confirme sa position actuelle et
développe davantage de projets
structurants et intégrés, ainsi que
des partenariats stratégiques sur
toute la chaîne de valeur.
Filiales :
Dyar Al Mansour,
Al Manar Development Company,
Morocco Dream Resort, …
Dyar Al Mansour
Dyar Al Mansour est un promoteur
immobilier spécialisé dans le
logement social et économique,
ainsi que le relogement.
La société traduit son engagement
par une production de morceaux de
villes intégrés et de styles de vie
complets à l’écoute des aspirations
de la clientèle cible.
Al Manar
Development Company
Al Manar Development Company
est la société véhicule du projet
Casablanca Marina. Ce futur pôle
multifonctionnel, développé au
centre de la ville de Casablanca,
entend développer un nouveau
quartier qui offre une qualité de vie
inégalée, inspirée naturellement
par le site et renforcée par les
services associés.
Ce projet structurant et visionnaire
intègre l’hôtellerie, le résidentiel
haut de gamme, les loisirs,
le business, le shopping et la
plaisance sur une superficie de
26 ha entièrement piétonne,
propulsant ainsi la ville blanche
dans une ère urbaine nouvelle.
4 Services

Novec orientations des pouvoirs publics,

Dyar Al Madina étend ainsi ses
actions à la commercialisation du
patrimoine géré à des conditions
Novec, acteur majeur de l’ingénierie
très avantageuses.
marocaine, intervient dans des
domaines d’activités variés :
Dyar Al Madina entreprend
• Grandes infrastructures
actuellement une démarche
(barrages, autoroutes, ouvrages
novatrice pour se positionner
d’art, ports, tunnels, rails) ;
sur le marché locatif à travers
• Aménagement urbain,
la diversification de son champ
ressources en eau,
d’action en intégrant d’autres
assainissement et
secteurs du marché locatif,
environnement ;
• Bâtiment et OPC (résidentiel,
notamment la résidence pour Noréa
étudiants.
tertiaire, hôtellerie, stades,
théâtres, immeubles de grandes
hauteur) ; Maroc-Tourist, jusque-là orientée
• Agriculture et développement Exprom Facilities
vers la gestion d’actifs (notamment
rural, énergie, industrie, des hôtels, des stations balnéaires
ingénierie informatique et et des groupements d’habitations),
développement durable ; devient Noréa, dont la nouvelle
Exprom Facilities opère dans le
• Alimentation en eau potable et
Dyar Al Madina domaine du Facility Management. mission consiste désormais à
assainissement. structurer des projets de résidences
Elle assure la gestion globale
des installations dans le secteur multiservices spécialisées haut
Tanger Med Filiale de CDG Développement, tertiaire (bureaux, locaux de gamme pour les séniors, en
Dyar Al Madina a joué un commerciaux, immobilier partenariat avec des investisseurs
Engineering (TME)
rôle prépondérant dans le résidentiel, résidences de tourisme et opérateurs spécialisés.
développement de l’habitat au et hôtellerie) sur les 3 volets En outre, l’entreprise ambitionne
Maroc depuis sa création en suivants : de contribuer à la mise en place de
Tanger Med Engineering (TME)
1951. En effet, elle a permis aux • Aspects multi-techniques : conditions favorables à la résidence
est une filiale des sociétés TMSA
fonctionnaires et à la population prestations techniques relatives au Maroc de séniors européens,
et Novec. Forte de l’expertise de
à faible revenu de disposer d’un à l’équipement des bâtiments grâce à l’offre de services adaptés
ces deux sociétés, Tanger Med
logement à la location et d’accéder en fluides et réseaux (chauffage, (environnement médical, services
Engineering est désormais un
à la propriété. climatisation, eau, ventilation, de vie quotidienne, animation,
acteur reconnu dans le domaine de
Le patrimoine géré, qui relève etc.). services à la personne, bienêtre,
l’ingénierie maritime.
essentiellement du domaine • Aspects multi-services : culture, etc.). In fine, l’objectif est
TME intervient à tous les niveaux
privé de l’Etat, est passé de services liés à l’environnement d’accompagner le développement
de la maîtrise d’œuvre des
70 000 unités en 1960 à du bâtiment et services des résidences et leur exploitation
projets maritimes et portuaires :
45 000 aujourd’hui grâce à généraux (accueil, sécurité, dans des conditions aptes à créer
la planification, la gestion et la
l’encouragement de l’accession à nettoyage, espaces verts, etc.). de la valeur pour les investisseurs,
coordination des travaux ainsi que
la propriété, conformément aux • Pilotage des activités précitées. les propriétaires et les opérateurs.
la gestion des contrats et litiges.
 Hotels & Resorts
of Morocco (HRM)

Ex-Sogatour, Hotels & Resorts of

Société Forestière
de la CDG (SFCDG)
La SFCDG a pour objet
l’administration et l’exploitation
de biens fonciers, forestiers,
agricoles et naturels pour le
compte de mandants, ainsi que
toutes prestations des services se
rapportant à cette activité :
• Gestion durable forestière
(gestion patrimoniale,
technique, administrative,
comptable, et fiscale) ;
• Production de plants forestiers ;
• Assistance à l’investissement
forestier et au contrôle du
foncier ;
• Étude, conseil et assistance à la
maîtrise d’ouvrage en matière
d’aménagement forestier, rural
et paysager.
Patrilog
La société Patrilog a été créée suite
à la signature d’une Convention
Cadre entre l’État, l’Agence pour
les Logements et Équipements
Militaires (ALEM) et la CDG avec
pour objectif de construire des
logements locatifs de fonction ainsi
que des projets d’accession à la
propriété au profit du personnel
de l’Administration de la Défense
Nationale.
Ainsi, Patrilog a pour mission la
construction de 80 000 logements
sociaux au profit de toutes les
catégories du personnel militaire
en activité. Il s’agit de cités
intégrées destinées à améliorer
les conditions socioéconomiques
des membres des FAR en mettant
à leur disposition des logements
offrant un cadre de vie agréable
(habitations, équipements, loisirs,
espaces verts...).
Morocco (HRM) a pour mission de
gérer un parc hôtelier de 15 unités
et d’accompagner des projets de
développement pour ces hôtels.
La capacité litière de HRM s’établit
à 3 326 lits, ce qui en fait le 3ème
gestionnaire hôtelier national,
après Atlas Hospitality et Accor.
Créative Technologies
Créative Technologies est une
Société de Services en Ingénierie
Informatique (SSII), qui réalise
les prestations de services en
ingénierie informatique suivantes :
• Diagnostic, audit et conseil ;
• Conception, intégration,
développement et déploiement
des solutions ;
• Assistance à la maîtrise
d’ouvrage ;
• Assistance technique ;
• Formation ;
• Mise à disposition de
ressources et régie ;
• Fourniture de licences.
Royal Golf de Fès (RGF)
Créée en 1989, la société Royal
Golf de Fès a pour objet la
réalisation et l’exploitation d’un
golf à Fès ainsi que des opérations
de promotion touristique.
L’extension du parcours du RGF à
18 trous date de 2004.
L’activité de la société
RGF se décompose en cinq
natures de prestations
et produits : Adhésions,
Green fees, Practice,
Food & Beverage
et Pro-shop.
SOTHERMY
La Société thermo-médicale de
Moulay Yacoub, SOTHERMY, a
été créée en 1979 pour gérer
l’ensemble des installations
thermales. Son capital est
majoritairement détenu par CDG
Développement, ainsi que par des
communes de la Région de Fès-
Boulemane.
SOTHERMY a pour missions de
gérer deux stations thermales :
• Les thermes traditionnels :
comprenant des piscines et un
complexe de baignoires ;
• L’établissement moderne :
qui offre des prestations de
remise en forme et des cures
médicales dans trois espaces
distincts et complémentaires
(espace bien-être /
balnéothérapie, espace beauté
et espace santé)
5 Services aux Collectivités Territoriales
Casa Développement
La ville de Casablanca a décidé de
confier la gestion des nouvelles
zones ouvertes au stationnement
payant à Casa Développement.
Son domaine d’intervention
concerne tant l’exploitation du
stationnement payant, dans
toutes ses composantes, que
la conception et la réalisation
de projets d’équipements
structurants pour le stationnement
à Casablanca. La société a pour
mission d’organiser et de gérer
le stationnement sous ses trois
composantes : la voirie, les
parcs de sur face et les parcs en
ouvrage.
Témara Développement
Témara Développement est une
société dédiée au développement
de la Commune de Témara. Son
champ d’intervention concerne à
la fois la conception et la réalisa-
tion des projets d’équipements,
d’infrastructures d’aménagement
et de renouvellement urbain.
Les objectifs assignés à Témara
Développement consistent
à accélérer la réalisation des
projets d’équipements, par
une meilleure définition des
programmes d’investissement,
une optimisation des montages et
un suivi rigoureux des réalisations.
Casa Développement est une
société dédiée au développement
de la ville de Casablanca, qui agit
dans le cadre de l’intérêt général.
Sa mission consiste à organiser
et adapter le stationnement
en fonction des spécificités des
quartiers concernés.
Compagnie Générale des 6 Bois
Parkings (CG Park)
La Compagnie Générale des
Parkings (CG Park) a pour vocation
Cellulose du Maroc d’une forêt d’Eucalyptus à Sidi
Yahya dans le Gharb.
principale l’exploitation et
Filiale de la holding CDG
l’organisation du stationnement
Développement, Cellulose Sa capacité de production est
en voirie ainsi que la construction,
du Maroc est une société de actuellement de 145 000 tonnes
le financement et l’exploitation de
production de pâte à papier à par an. Son chiffre d’affaires est
parkings en ouvrage.
partir du bois d’Eucalyptus. Créée réalisé à 85% à l’exportation. Ses
en 1952, elle a connu plusieurs principaux clients sont des pays
CG Park entend proposer aux
phases de modernisation et d’Europe de l’Ouest et, de plus en
collectivités qui le souhaitent
d’extension, dont la dernière plus, du bassin méditerranéen.
d’assurer la gestion globale
remonte à 1995. L’usine de
de leurs problèmes de
Cellulose est située en plein cœur Filiales : Eucaforest
stationnement, en intégrant
l’ensemble des données
relatives à la voirie mais aussi la
conception, le financement
et l’exploitation des ouvrages ou
équipements nécessaires hors
voirie.
Par ailleurs, CG Park s’oriente
auprès de différents détenteurs
de parkings clos (en ouvrage ou
en surface), en vue de proposer la
gestion de leurs actifs.
Un Groupe
solidaire,
au service
du
savoir
 Fondation
CDG
Un engagement
fort au service de la
communauté
Solidarité
et économie
La Fondation CDG joue un rôle
fédérateur dans la création
d’une culture de solidarité et le
du développement d’un engagement
collectif pour un progrès social
durable.
savoir Elle a pour missions d’affirmer
la responsabilité sociale du
Groupe CDG en honorant ses
engagements à l’égard de la
collectivité et en contribuant
à la mise en place d’un
rapprochement et d’un dialogue
avec l’environnement dans son
ensemble.
En affirmant son engagement
dans le développement humain
et social, la Fondation CDG
entend contribuer à atteindre
les objectifs du millénaire pour
le développement et inscrire les
priorités nationales de lutte
contre la pauvreté, la précarité
et l’exclusion sociale
au cœur de son action.
Elle se veut être un catalyseur et
un accompagnateur des initiatives
de développement social en venant
en appui aux efforts des pouvoirs
publics et de la société civile.
Les axes d’interventions de la
Fondation CDG :
• Soutien des actions de
solidarité et de prévention ;
• Soutien des actions de
Proximité et d’Encadrement
social ;
• Promotion des talents et des
vocations ;
• Promotion de la culture et du
patrimoine ;
• Appui aux actions de protection
de l’environnement.
A travers ses axes d’intervention, la
Fondation CDG cherche à assurer un
développement de proximité pour
un accompagnement social intégré.
www.fondationcdg.ma
Institut
CDG
Au service
du savoir
Fonctionnant selon
les principes de transversalité,
l’Institut CDG (ICDG) est
un outil de rayonnement
du Groupe CDG et un espace
décloisonné favorisant les
logiques de coopération
et de consensus. C’est aussi
un lieu d’élaboration
d’une logique managériale
moderne et un centre
de réflexion sur les sujets
d’intérêt stratégique.
L’Institut CDG
déploie ses activités
à travers trois champs
d’actions qui découlent
de la mission du Groupe
et nourrissent son ambition
stratégique. Ces champs
d’action sont le progrès du
management, le rayonnement
de la CDG et le développement
de la culture Groupe.
www.institutcdg.ma
L’Institut CDG est ainsi
un lieu de :
• Brassage et de rencontre
• Ouverture de chacun sur
les autres métiers du
Groupe
• Ouverture sur
l’environnement et les
acteurs externes
• Innovation et préparation
des collaborateurs au futur
• Capitalisation et transfert
des connaissances et des
expertises du Groupe
• Veille économique et
sociale et détection des
bonnes pratiques.
Université
Internationale de
Rabat (UIR)
Un partenariat
innovant pour
des formations
de haut niveau
Dédiée à la formation
d’élite et au développement
socioéconomique du Royaume,
l’Université Internationale
de Rabat est le fruit d’un
partenariat public-privé
unique en son genre. Liée par
un contrat de développement
signé avec l’État,
l’UIR a pour missions
de proposer des formations
de haut niveau répondant
aux meilleurs standards
internationaux
et d’assurer une activité
de recherche-développement
de pointe.
www.uir.ac.ma
Institut
Marocain des
Administrateurs
(IMA)
L’Institut Marocain des
Administrateurs (IMA) est une
association créée en 2009
par la Commission Nationale
« Gouvernance d’Entreprise »,
avec pour mission principale
de fournir aux administrateurs
de sociétés la formation,
l’information et l’expertise
nécessaires, afin de leur
permettre d’exercer pleinement
leur fonction, et de promouvoir
les bonnes pratiques de
gouvernance au sein des
conseils d’administration.
L’IMA offre en partenariat avec
l’Université Internationale de
Rabat (UIR), un parcours de
formation certifiante pour les
administrateurs de sociétés
adapté au contexte des
entreprises marocaines.
www.institut-administrateurs.ma
 Banque, Finance et Assurance / Contact filiales

CDG Capital CDG Capital Infrastructures Jaïda

Activités : Banque d’investissement
Coordonnées :
Tour Mamounia, Place Moulay Hassan, Immeuble
Mamounia, Rabat Tél. : 05 37 66 52 52
l
Fax : 05 37 66 52 00
Activités : Gestion de fonds d’investissement en
Infrastructures
Coordonnées :
101, Boulevard Massira Al Khadra, Casablanca
Tél. : 05.22.98.13.91 Fax. : 05.22.92.98.95
l
Activités : Fonds de financement des organismes
de microfinance au Maroc
Coordonnées :
Adresse : Place My El Hassan, B.P. 408, Rabat
Tél. : 05 37 66 52 58 Fax : 05 37 66 52 56
l

www.cdgcapital.ma Email : jaida@cdg.ma

Crédit Immobilier et Hôtelier www.jaida.ma
CDG Capital Gestion
Activités : Banque Foncière Chellah
Activités : Gestion d’actifs pour une clientèle
d’institutionnels, d’entreprises et de grands Coordonnées : Activités : Fond d’investissement
investisseurs privés, gestion collective des fonds 187, Avenue Hassan II, Casablanca
OPCVM. Tél. : 05 22 47 90 00 - 05 22 47 91 11 - 05 22 Coordonnées :
47 92 22 Adresse: Immeuble High Tech, Hall A, Avenue
Coordonnées : Fax : 05 22 47 91 63 Annakhil, Hay Ryad, Rabat
Tour Atlas, Place Zellaqa, 17ème étage, www.cih.co.ma Tél. : 05 30 27 88 90 Fax : 05 30 27 88 42
l

Casablanca Tél. : 05 22 45 96 00 Fax : 05 22

l l

44 60 87/05 22 44 62 31 Finèa (ex CMM) Maghreb Titrisation

www.cdgcapitalgestion.ma
CDG Capital Bourse
Acivités : Société de bourse spécialisée dans
l’intermédiation boursière, operations sur titres
(IPO, augmentation de Capital) et dépositaire.
Coordonnées :
9 Boulevard Kennedy, quartier Anfa, Casablanca
Tél. : 05 22 36 20 20 Fax : 05 22 36 78 78
l
www.cdgcapitalbourse.ma
CDG Capital Private Equity
Activités : Gestion de fonds d’investissement
Coordonnées :
101, Boulevard Massira Al Khadra, Casablanca
Tél. : 05.22.98.13.91 Fax. : 05.22.92.98.95
l
Activités : Financement des entreprises titulaires
de marchés publics et assimilés.
Coordonnées :
52, Boulevard Abdelmoumen, Résidence El
Manar, Casablanca
Tél. : 05 22 25 91 18 - 05 22 25 91 20 / 33 – 05
22 98 44 44
Fax : 05 22 23 13 53
www.finea.ma
Fipar-Holding
Activités : Société d’investissement. Prise de
participations financières dans différents secteurs
d’activité (industrie, services, finances…)
Coordonnées :
Place Moulay Hassan - Immeuble Mamounia –
Activités : Ingénierie financière, dépôt et gestion
de tous Fonds de Placements Collectifs en
Titrisation (FP CT)
Coordonnées :
«Espace Sans Pareil», Lot. Taoufik, N° 33, 3ème
étage Sidi Maarouf, Casablanca
Tél. : 05 22 32 19 48 / 57/51
Fax : 05 22 97 27 14
www.maghrebtitrisation.ma
Société Centrale de Réassurance
Activités : Compagnie de réassurance du marché
marocain pour l’ensemble des risques
Coordonnées :
Tour Atlas, Place Zellaqa, B.P. 13.183, Casablanca
Tél. : 05 22 46 04 00 Fax : 05 22 46 04 60
l

www.cdgcapital-pe.ma 1er étage www.scrmaroc.com

Tel : 05 37 66 91 51 Fax : 05 37 66 90 10
l

CDG Capital Real Estate Email : fipar@fipar.ma Sofac

www.fipar.ma
Activités : Gestion de fonds d’investissement en Activités : Crédits automobiles, crédits
immobilier tertiaire et touristique personnels et ménagers

Coordonnées : Coordonnées :
Adresse: Immeuble High Tech, Hall A, Avenue 57, angle Bd Abdelmoumen, rue Pinel,
Annakhil, Hay Ryad, Rabat Casablanca
Tél. : 05 37 66 92 67 Fax: 05 37 66 93 14
l
Tél. : 05 22 42 96 96 Fax : 05 22 42 96 00
l

www.sofac.ma
 Développement Territorial / Contact filiales

CDG Développement Novec

CG Park - Compagnie Générale des Parkings Filière bois
Activités : Développement territorial. Activités : Ingénierie, notamment dans des chantiers
de grande envergure au niveau national et international Activités : Construction, financement et exploitation de Cellulose du Maroc
Coordonnées : (Grands barrages, autoroute…), ressources en eau, énergie et parkings sur voirie et en sous-sol.
Angle Avenues Annakhil et Mehdi Ben Barka, Hay Riad environnement… Activités : Production de pâte à papier à partir du bois
Rabat, Maroc Coordonnées : d’Eucalyptus.
Tél. : 05 37 57 60 00 Fax : 05 37 71 68 08 / 37 71 46 78
l
Coordonnées : Rue Derna, 4ème étage, appt 17 Rabat
www.cdgdev.ma Espace les Palmiers - Angle Avenues Annakhil et M. Ben Tél. : 05 37 71 38 25 Fax : 05 37 71 38 03
l Coordonnées :
Barka,Hay Ryad, Rabat cgp@cdg.ma 12, rue Tissa, Rabat
Incubation, Tél. : 05 37 57 68 00 / 05 37 57 62 00 Fax : 05 37 71
l Tél. : 05 37 70 83 05 Fax: 05 37 70 75 38 / 05 37 70 61 35
l

conception et aménagement 72 58 / 037 56 67 41 Agence d’Urbanisation et de Développement www.celluma.ma

www.novec.ma d’Anfa
MEDZ SFCDG
Développement Activités : Développement d’un aménagement d’envergure
Activités : Conception et aménagement de zones au niveau de l’aéroport d’Anfa. Activités : La SFCDG a pour objet l’administration et
Compagnie Générale Immobilière
industrielles, offshoring et touristiques l’exploitation de biens fonciers, forestiers, agricoles et
Coordonnées : naturels pour le compte de mandants.
Activités : Promotion immobilière : résidentiel, tertiaire,
Coordonnées : maîtrise d’ouvrage déléguée... Adresse : Aéroport Casablanca, Hay Hassani, BP 7737,
Espace Oudayas, angle avenues Mehdi Ben Barka et Casablanca Tél. : 05 22 91 80 00 Fax: 05 22 90 12 77
l l Coordonnées :
Annakhil, Hay Riad, Rabat Coordonnées : Siège Social : Espace des Oudayas Angle Av Annakhil
Tél. : 05 37 57 61 00 Fax : 05 37 71 64 17
l
Espace Oudayas, av. Mehdi Benberka - Hay Riad, Rabat PATRILOG &Mehdi Benbarka,Hay Riyad/RABAT
medz@medz.ma Tél. : 05 37 23 94 94 Fax : 05 37 56 32 25
l Siège Administratif et Technique : N°323 Rue Abdelkrim
www.medz.ma E-mail : cgi@cgi.ma Activités : Réalisation de logements sociaux au profit du Khattabi-N°98-Sidi Yahia Du Gharb
www.cgi.ma personnel de la Défense Nationale Tél. : 05 37 30 02 29 Fax : 05 37 30 02 38
l

CASANEARSHORE E-mail : sfcdg@menara.ma

Dyar Al Madina Coordonnées :
Activités : Casanearshore, filiale de MEDZ, gère et Espace Mahaj, Porte Bleue, Mahaj Hay Riad, Rabat Gestion et exploitation hôtelière
développe le premier parc d’affaires marocain dédié aux Activités : Logement locatif et résidence pour étudiants Tél. : 05 37 57 05 70 Fax : 05 37 57 05 71
l

activités de BPO & ITO : Casablanca Nearshore Park. HRM (ex sogatour)
Coordonnées : SONADAC
Coordonnées : 73, rue Omar Slaoui, BP 13816, Casablanca Activités : Gestion hôtelière
24 rue Ali Abderrazik, Imm. Smaex, Maârif, Casablanca Tél. : 05 22 26 53 61 Fax : 05 22 26 74 88 E-mail :
l l
Activités : Assainissement du foncier relatif à l’Avenue
Tél. : 05 22 77 75 55 Fax : 05 22 99 50 40
l
info@dyaralmadina.ma Royale à Casablanca. Coordonnées :
www.casanearshore.com www.baytalmaarifa.ma Avenue Annakhil Espace Higt Tech (Hall B, 5ème étage,
Coordonnées : Plateau 18), Hay Riad, Rabat
FES SHORE Dyar Al Mansour Complexe administratif Aïn Chok-Hay Hassani, BP 7750 Tél. : 05 37 57 77 40/50 Fax : 05 37 56 31 10
l

Hay Hassani, Casablanca E-mail : sogatour@cdg.ma

Activités : Parc industriel dédié aux entreprises de
services informatiques, de traitement de données et des
processus métier.
Coordonnées :
Fes saiss route de Sefrou Hay sania BP 30060 Tél : 05 35
l
Activités : Logement social et économique et
renouvellement urbain. Elle réalise des opérations qui
entrent dans le cadre du programme gouvernemental
de l’éradication des bidonvilles.
Coordonnées :
Tél. : 05 22 97 96 30 Fax : 05 22 94 56 89/23
l www.sogatour.ma
www.sonadac.ma
Casa Développement
SOTHERMY
Activités : pilotage de projets d’équipements
et d’investissements à l’échelle de la métropole
Activités : Stations thermales

61 52 61 Fax : 05 35 61 52 62
l
42, Charia Alaouiyine, Rabat économique.
www.fes-shore.com Tél. : 05 37 21 69 00/01 Fax : 05 37 20 48 98
l
Coordonnées :
E-mail : dyaralmansour@cdg.ma Coordonnées :
Adresse : Centre Moulay Yacoub, BP 120, Fès
TECHNOPOLIS www.dyaralmansour.com 73, rue Omar Slaoui, B.P. 13816, Casablanca
Tél. : 05 35 69 40 64/65/69 Fax : 05 35 69 40 74
l

Tél. : 05 22 26 74 63 Fax : 05 22 22 34 78
l

E-mail : accueil@sothermy.ma
Activités : Cité de la technologie (Pôles offshoring, Royal Golf de Fès www.moulayyacoub.com
média, industries, R&D…) Témara Développement
Activités : Réalisation et l’exploitation d’un golf à Fès Société d’Aménagement Zenata
Coordonnées : ainsi que des opérations de promotion touristique. Activités : développement de la commune de Témara
Technopolis – Rocade de Rabat-Salé 11 100, Sala Al Jadida Activités : Développement urbain intégré des villes de
Tél: +212 5 38 01 90 19 Fax: +212 5 38 01 90 20 Coordonnées : Km 17, Route Immouzer, Aïn Chegag, BP Coordonnées :
Casablanca et Mohammedia
l

info@technopolis.ma 2384, FES principale Angle avenues Annakhil et Mehdi Ben Barka, Hay Riad,
www.technopolis.ma Tél. : 05 35 66 52 10/12 – 05 35 66 50 06 Fax : 05 35 Rabat
Coordonnées :
l

66 52 13 Tél. : 05 37 71 14 11
74, bd Yacoub Mansour Mohammedia
Nemotek Technologie E-mail : fesgolf@menara.ma Fax : 05 37 71 11 47
Tél: 05 23 31 84 11 / 05 23 31 90 00 Fax: 05 23 32 98 69
l

www.royalgolfdefes.ma www.temaradeveloppement.com
Activités : Production de caméras miniatures destinées à Jnane Saïss Développment
diverses applications portables. Gestion des services
Activités : Développement urbain du projet territorial
Coordonnées : Exprom Facilities Jnane Saïss dans la région de Fès Boulemane
Park Technopolis, Rocade Rabat - Salé, BP 5306, 11100
Sala Al Jadida, Maroc Activités : Gestion des services aux occupants et des Coordonnées :
Tél. : 05 38 01 40 00 Fax : 05 38 01 40 10
l services multi techniques de tout bien immobilier et Espace high tech hall A 5ème étage Av.Ennakhil Hay
contact@nemotektechnologies.com gestion intégrale d’actifs immobiliers confiés pour la mise ryad
www.nemotek.ma en location. Tél : 05 37 57 09 70/71 Fax : 05 37 57 09 72
l

Coordonnées : Mahaj Riad, Imm. H, B.P 2015, Hay

Ryad, Rabat
Tél. : 05 37 57 80 99 Fax : 05 37 56 48 84
l

www.exprom.ma
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