Business plan

I-Le secteur

1. L’étude quantitative
2. L’étude qualitative

II-Le marché

1-L’environnement

- Les parties prenantes (apport/ pouvoir/attentes)

- PESTEL : analyse de du macro-environnement
- SWOT : analyse du micro et du macro-environnement

2- La demande

- Les besoins : positionnement et démarcation par rapport aux concurrents

- Les parts de marché visé : observation des tendances du marché
- Les clients potentiels

3- La concurrence

- Leurs points forts et faibles : Définitions des acteurs déjà présents sur le marché, leurs
comportements et atouts.
- Les 5 forces de porteur

III-Caractéristiques du secteur

1-Structure juridique

2-L’offre

a- Politique produit
b- Politique prix
c- Politique de distribution
d- Politique de communication

3- Process technique

a- Le cycle de production
b- Politique d’approvisionnement et de sous-traitance
c- Capacité de production
d- Prix de revient

4- Moyens humains et organisation : organigramme type

5- Recherche et développement

IV-Stratégie de développement

1-Marché potentiel : Evaluation du volume générale, CA potentiel, évolution en progression

2- Plan communication à court terme : plan marketing

3-L’argumentaire commercial

4-Business model / vision sur le long terme 

5- Objectif départementaux

VI-montage financier : plan de financement initial, bilan, plan de trésorerie, plan comptable
prévisionnels

1-Chiffre d’affaires potentiel

2-Frais généraux et masse salariale

3-Coûts d’exploitation

4-Besoin et plan d’investissement

5- Plan de financement

6-Compte de résultats prévisionnel