AYOUB IGUER TSFC

LA COMPTABILITE A BASE DACTIVITES

¨METHODE ABC¨

 La Méthode ABC (Activity Based Costing): Définition

 Quel est l'objectif de la Méthode ABC ?

 Qui utilise la méthode ABC ?

 La méthodologie de la Méthode ABC : comment

calculer?

 La méthode ABC : Avantages et inconvénients

 La Méthode ABC (Activity Based Costing):

Définition:
La méthode ABC est un outil qui permet d’analyser les coûts par
activité. La méthode ABC divise l’ensemble des activités de l’entreprise
pour analyser les coûts de chacune d’elle. En effet, les coûts (produits,
matières premières, clients…) consomment des activités au sein de
l’entreprise qui, elles-mêmes, consomment des ressources. Le but est
de modéliser les charges par activités/processus pour mieux les gérer.
Cela concerne notamment les secteurs où les coûts indirects sont
importants.

Cette méthode consiste à classer par ordre décroissant les coûts par
activité et s’appuie sur le principe de Pareto (ou la loi des 20/80) : 20%
des produits font 80% de votre chiffre d’affaires. Lors d’une analyse ABC
il est donc primordial de s’attaquer en priorité à l’analyse des références
qui procurent 80% de votre chiffre d’affaires.

Cela permet d’analyser de façon très précise quelle activité est la plus
rentable, quelle est l’activité est la moins rentable. La méthode ABC
permet ainsi de faire une analyse beaucoup plus fine qu’un calcul de
coûts de revient.

 Quel est l'objectif de la Méthode ABC ?

L’objectif de la méthode ABC est d’identifier les facteurs de coûts

réels et les économies potentielles afin d’améliorer la rentabilité des
produits et des clients. Pour ce faire, elle analyse des processus
transversaux de l’entreprise en mettant en place des indicateurs, qu’on
appellera inducteurs, permettant de faire ressortir les niveaux coûts et
marges.

 Qui utilise la méthode ABC ?

Les entreprises aux processus répétitifs utilisent cette méthode. Ce
qui représente une grande partie d'entre elles. Cette méthode est
intéressante pour mieux gérer les charges. Le manager peut ainsi
prendre des décisions stratégiques

 La méthodologie de la Méthode ABC : comment

calculer?
Les différentes étapes pour la mise en place d'une démarche et de
la méthode ABC sont les suivants :
  Définir les activités : Ces activités peuvent être, par exemple : le
traitement d'une commande, la gestion des références, ou encore
la réception des marchandises ;
 Identifier les charges indirectes qui vont faire l’objet d’un
retraitement ;
 Faire le lien entre les charges et l’activité : dans la majeure partie
des cas plus besoin de clé de répartition car les charges sont
souvent directes par rapport aux activités ;
 Faire le lien entre les activités et les produits : Pour chaque
activité, un inducteur de coût (cost driver) sera retenu et suivi (par
exemple, le nombre de commandes, les quantités de référence).
Cet inducteur sera l'unité qui permettra de répartir le coût total de
l'activité. Certains inducteurs ne seront pas utilisés pour éviter des
modèles trop lourds. On préférera un inducteur typique de l'activité.
Pour chaque activité étudiée, le modèle précisera donc les
inducteurs consommés.

 La méthode ABC : Avantages et inconvénients

 Quel est l'avantage de la méthode ABC?

La méthode ABC présente l'avantage d'affecter de manière plus

précise les coûts aux produits sans procéder à une répartition des coûts
indirects à l'aide d'une unité de mesure souvent arbitraire (par exemple,
les heures machines). Une meilleure connaissance des processus
permet de dégager les forces et faiblesses d'une organisation à la mise
en place de cette méthode.

 Quel est la limite de la méthode ABC ?

La méthode ABC présente aussi l’inconvénient d’exiger l’intervention

longue de spécialistes extérieurs, une implication active du personnel
ainsi que l’emploi de solutions informatiques coûteuses, pour être mise
en œuvre.