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  • Démarche Stratégiques

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    Démarche stratégiques

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    DEMARCHE STRATEGIQUE

    (Michael PORTER and Henry MINTZBERG)

    Environnement Environnement
    Interne Externe
    (Gouvernance, management, Objectif Stratégique (Marché, concurrence,
    capital humain, ingénierie, réglementation, technologie,
    outil de production, brevets…) RSE …)

    Choix de la stratégie
    ad-hoc

    Analyse de Axes stratégiques


    cohérence qui
    permet soit
    de valider et
    conforter les D.A.S
    choix
    stratégiques,
    soit à adapter
    la stratégie Plans pluriannuels Business Plan
    voire à
    recadrer
    l’objec>f
    stratégique. Budgets

    Outils de pilotage :
    reporting et tableaux de bord

    K.E | Consulting

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