Desenvo|v|mento rof|ss|ona| Garant|do

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INDICL


Curr|cu|o Como e|aborar
Como se Comportar nas Lntrev|stas
Informaces e Aces re||m|nares
ontua||dade
Aparnc|a Gera|
Cord|a||dade
Autoconf|anca
ostura Lt|ca
Ia|ando de Voc e de 5eu Interesse
Como Ag|r ara Negoc|ar 5a|r|os e 8enef|c|os
Como Iunc|ona o rocesso de kecrutamento 5e|eco e Contrataco
Def|n|ndo o erf|| da os|co e do rof|ss|ona| Dese[ado
1estes e Ava||aces
A 5e|eco ropr|amente D|ta
Agnc|as de Lmpregos






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Curr|cu|o como e|aborar
A palavra Currlculum vlLae se orlalna do laLlm e slanlflca Lra[eLrla de vlda" Mals
conhecldo como currlculo ou Cv relaLa a Lra[eLrla acadmlca experlncla proflsslonal
habllldades e apLldes de um candldaLo a uma vaaa de esLalo empreao e Lambem para flns
acadmlcos
Cada pals possul um modelo prprlo na Luropa por exemplo um Cv pode Ler aLe
clnco palnas nos LsLados unldos e Canad Lambem chamado de resume possul uma ou
duas palnas mesmo modelo adoLado no 8rasll
L|aboraco
usar folhas brancas e llmpas ALe a Llpoloala deve seaulr a llnha Lradlclonal Arlal ou
1lmes new 8oman em Lamanho 12 ou 14 Cs nearlLos lLllcos e subllnhados s devem ser
usados para oraanlzar as lnformaces Lrros de porLuaus causam m lmpresso
1 Apresentase
Lscrever bem no alLo da palna seu nome endereco Lelefone celular emall naclonalldade
ldade esLado clvll e numero de fllhos AbsoluLamenLe desnecessrlo clLar documenLos
pessoals
2 Iormaco acadm|ca
Comecar sempre pelo curso mals recenLe com ano de lnlclo/Lermlno e enLldade 8asLa
relaclonar o curso de araduaco e psaraduaco (menclonar seaundo arau se for
proflsslonallzanLe)
3 Cursos comp|ementares
Colocar o nome dos cursos e enLldades Cursos que no esLo relaclonados poslco que o
candldaLo esL plelLeando no Lm razo para serem menclonados Colocar apenas os que o
flzeram desenvolver alauma habllldade lnLeressanLe para a empresa onde quer Lrabalhar
4 Informaces ad|c|ona|s
CuanLo ao conheclmenLo em ldlomas e em lnformLlca lnformar o que realmenLe sabe para
no se conLradlzer em um evenLual LesLe relmpaao
5 M|nhas exper|nc|as
Lssa e uma parLe exLremamenLe lmporLanLe do currlculo uevese falar de manelra suclnLa os
luaares que Lrabalhou e quals foram as suas experlnclas denLro da empresa Cu se[a falar do
que e capaz uma ldela e oraanlzar o LexLo em Lplcos Menclonar o nome da empresa
perlodo de sua conLraLaco e depols descrever seu carao e o que fazla na prLlca



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CU1kA5 DICA5
ClLar refernclas e lnadequado Se preclso ele enLra em conLaLo com o anLlao empreaador
por seus prprlos melos" (Marlsa da Sllva da Career CenLer)
uma vlaaem s deve ser menclonada se aareaado a valor proflsslonal como lnLercmblos e
cursos no exLerlor
no usar frases de efelLo ou [araes nem llnauaaem Lecnlca
no asslnlo mas o nome deve aparecer em Lodas as palnas
Pobbles no devem ser lncluldos
no fale em salrlo remuneraco e assunLo para ser dlscuLldo em enLrevlsLa
lnformaces repeLldas reduzem a concenLraco de quem l
CarLa de apresenLaco s quando e pedlda ou em casos que requerem expllcaco como o do
candldaLo que quer mudar de rea
usar frases curLas evlLando passar de duas palnas no reduzlndo a fonLe Se sua experlncla
e conheclmenLos exlalrem mals espaco faca ouLro currlculo mals deLalhado e s o apresenLe
se for chamado para uma enLrevlsLa
ALuallzaco consLanLe essa e uma reara bslca para manLer a eflclncla do currlculo Lnvlar
um documenLo desaLuallzado e um desllze que pode Lrazer pre[ulzos lnclulr novos dados
manuscrlLos e mals errado alnda
Cbs no esquecer que um bom currlculo deve ser lmpecvel com boa qualldade na
lmpresso sem rasuras ou amassado
Como se Comportar nas Lntrev|stas
1odo culdado nesLa eLapa e pouco Lrros e acerLos sero declslvos mulLo mals do que
em ouLras fases do processo
reparese adequadamenLe para ela odem ser enLrevlsLas lndlvlduals ou em arupo
or um unlco seleclonador ou por mals de um slmulLaneamenLe So elas em essncla que
deflnem sua conLraLaco mulLo mals do que os LesLes as avallaces e as dlnmlcas pelas
quals evenLualmenLe voc [ passou
normalmenLe uma enLrevlsLa quando conduzlda por aaenLe do ramo Lem um rlLual
ou um roLelro que varlam mulLo pouco de seleclonador mas que so especlflcos para cada
uma das fases do processo de recruLamenLo e seleco
nos prlmelros clnco a dez mlnuLos a conversa alra em Lorno dos cumprlmenLos do
quebraaelo e lnformaces sobre os ob[eLlvos e flnalldades da enLrevlsLa a fase em que se


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enconLra o processo os resulLados que podem ser alcancados e a dlnmlca que se preLende
dar a ela
Lm seaulda por uns 30 a 40 mlnuLos a palavra ser passada para voc naLuralmenLe
nesLe Lempo o dlloao flca esLabelecldo com peraunLas araumenLaces e esclareclmenLo
Alauns enLrevlsLadores aLe adqulrem a conflanca do enLrevlsLado evlLam peraunLas
relaclonadas a aspecLos pessoals loao de lnlclo e vo concenLrando os esforcos em aspecLos
relaclonados a quallflcaces formaco e Lra[eLrla proflsslonal
Cs 13 mlnuLos flnals servem LanLo para voc como para o enLrevlsLador A voc para
esclarecer alaumas duvldas de seu lnLeresse Ao enLrevlsLador para passar mals lnformaces
sobre a empresa o processo a poslco em aberLo e a rea bem como comblnar ou lnformar
os prxlmos passos ou fases
Informaces e Aces re||m|nares
Se [ no Lem o hblLo pelo menos lela alaum [ornal do dla e alauma revlsLa de
clrculaco naclonal ou especlallzada da semana para Ler ou esLar no mlnlmo lnformado sobre
o que anda aconLecendo nos ulLlmos dlas e quals so as novldades em sua rea Melhor alnda
se Llver acesso lnLerneL naveaue pelos slLes dos prlnclpals velculos de comunlcaco que voc
conhece ode ser que voc ldenLlflque uma noLlcla quenLlsslma ou assunLo especlal que
podero fazer parLe de alaumas das fases da enLrevlsLa prellmlnares ou no
uemonsLrar esLar mulLo desaLuallzado em relaco ao que anda aconLecendo com sua
proflsso ou allenado em relaco aos prlnclpals aconLeclmenLos do dlaadla s val aLrapalhar
e mulLo
ode ser apenas uma plada mas e mulLo conhecldo o relaLo de um caso de seleco
onde a prlmelra Lrlaaem fol felLa com a seaulnLe peraunLa Cuem [ leu os [ornals de ho[e? Cs
que no leram esLo dlspensados da conLlnuldade do processo Cs demals conLlnuam
Lxaaero ou no e melhor se culdar ue louco e de medlco Lodo mundo Lem um pouco
ontua||dade
AdmlnlsLre o horrlo de seu compromlsso nunca cheaue aLrasado e nem mulLos anLes
do horrlo aaendado no peca para mudar a aaenda exceLo por moLlvo de forca malor no
assuma ouLros compromlssos prxlmos ao horrlo de sua enLrevlsLa pols pode haver
lmprevlsLos remane[amenLos de ulLlma hora enLrevlsLa lonaa
uescanse bem nolLe ou perlodo que anLecede a sua enLrevlsLa rocure relaxar Se
preclsar se allmenLar faca refelces leves evlLando desconforLo e sonolncla duranLe a
enLrevlsLa
no cheaue em clma da hora esbaforldo suado e sobressalLado Se o desrespelLo ao
horrlo parLlr do enLrevlsLador conLrole sua lrrlLabllldade anausLla e ansledade


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Se no houver uma [usLlflcaLlva plauslvel e caso lnaresse na empresa leve esLe aesLo
em conslderaco na devlda proporco e lmporLncla prlnclpalmenLe se o enLrevlsLador for
uma pessoa com a qual voc Ler envolvlmenLo dlreLo e frequenLe

Aparnc|a Gera|
8oa aparncla a[uda em processos de recruLamenLo e seleco de pessoal Mas no
faca desLe aspecLo uma paranla L nem preclsa usar de meLodos clenLlflcos para escolher qual
a cor de roupa e modelo que voc deve usar e nem mudar seu esLllo pessoal (uso de barba e
blaode por exemplo) s porque alauns especlallsLas em comporLamenLo dlzem que lsLo pode
lhe aLrapalhar
C que funclona mesmo e o bom senso o conforLo a dlscrlmlnaco e a naLuralldade
em se apresenLar nas vrlas e dlferenLes ocasles em nosso dlaadla L lsLo Ludo e relaLlvo
Se voc se senLe bem com barba ou blaode desde que devldamenLe culdados ou com
adoco de ouLro esLllo (cabelos lonaos ou usa um ou ouLro adorno qualquer) lsLo no val lhe
aLrapalhar em nada Aaora se voc s esL fazendo uma experlncla com sua aparncla adlar
lsLo para ouLro momenLo Lambem no val lhe causar nenhum problema alem de no correr o
rlsco desnecessrlo de desaaradar" alauns seleclonadores que se aulam pelas observaces de
especlallsLas
8oa aparncla em Lermos de dlspuLa de vaaas e mulLo relaLlvo e varla conforme a
slLuaco or exemplo o aspecLo hlalnlco e mulLo lmporLanLe em qualquer slLuaco mas
para um aarcom uma cozlnhelra ou alauem que Lrabalha na rea de saude Lornase um
requlslLo fundamenLal em seus mlnlmos deLalhes Cualquer desllze poder ser faLal Cs
culdados com a hlalene pessoal evldenLemenLe so lndlspensvels em qualquer slLuaco
prlnclpalmenLe quando esLlver dlanLe de ouLras pessoas
A roupa que voc esLlver no pode ser lmprprla para o amblenLe onde voc far as
enLrevlsLas
no use culos escuros duranLe as enLrevlsLas Acessrlos e adornos devem esLar em
harmonla com o con[unLo Lodo e com o seu esLllo use perfumes e maqulaaem dlscreLos
no flque mascando balas ou chlcleLes enquanLo esLlver falando com alauem alnda
que se[a a forma que voc enconLrou para dlsfarcar a sua Lenso nervoslsmo e ansledade
Cord|a||dade
Lm seus prlmelros conLaLos com o enLrevlsLador facaos de manelra calma e Lranqulla
nada de cara amarrada alnda que Lenha Lldo moLlvos ou aborreclmenLos para aalr como Lal
LnLre de cabeca eraulda e alLlva conLlnue da mesma manelra duranLe a enLrevlsLa e
prlnclpalmenLe sala de cabeca do mesmo [elLo que enLrou demonsLrando saLlsfaco pela
oporLunldade mesmo que possa Ler senLldo alauma re[elco prellmlnar ou que o processo
possa esLar se encerrando naquele momenLo para voc


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Lembrese que a lnlclaLlva dos cumprlmenLos deve parLlr de que o recebe mas voc
no pode complemenLlos conforme a slLuaco e conLexLo usando sua crlaLlvldade e
aanchos" percebldos Mas se o enLrevlsLador no Loma a lnlclaLlva de receblo e voc for
conduzldo aLe a presenca dele pela secreLrla ou alaum assessor Lome a lnlclaLlva dos
cumprlmenLos quando adenLrar a sala
um rosLo aleare ou sorrlso LransmlLlndo enLuslasmo e sempre um recurso que faclllLa
a aproxlmaco mas no se comporLe com exaaerada lnLlmldade como se fossem amlaos
lnLlmos de lonaa daLa uemonsLraces de mulLa lnLlmldade enLre pessoas desconhecldas em
especlal em slLuaces de enLrevlsLas soam falsas quando no dellberadamenLe e
excluslvamenLe lnLeresselras e s para o momenLo
C aperLo de mo no pode ser do Llpo dlspllcenLe com as ponLas dos dedos e nem
daqueles que desarrumam o penLeado da pessoa e LransmlLem falsa saLlsfaco Abracos e
bel[lnhos nesLas ocasles s se forem pessoas amlaas Cuando ao pronome de LraLamenLo
LanLo pode ser usado o esLllo formal (Sr ou Sra) ou lnformal (voc) Se for pessoa que
aparenLa Ler mals ldade que voc o correLo e usar o formal a menos que se[a por ele llberado
or mals ob[eLlvldade que se quelra dar a uma enLrevlsLa sempre haver a chance de
lnLroduzlr alaum assunLo que slrva para quebrar o aelo" e dlmlnulr a Lenso e nervoslsmo
evenLualmenLe exlsLenLes no lnlclo da enLrevlsLa
normalmenLe um bom enLrevlsLador sabe como uLlllzar desLe expedlenLe ode ser
qualquer assunLo observaco ou comenLrlo de qualquer naLureza mas que Lenha a
capacldade de prender o lnLeresse e aerar comenLrlos pelas parLes Se o enLrevlsLador no o
flzer e der alauma chance para voc fazer facao voc mesmo
Crave o nome do enLrevlsLador ou dos enLrevlsLadores nunca esqueca o nome deles e
mulLo menos os Lroque rocure duranLe as enLrevlsLas chamlos pelo nome sempre que
posslvel Lssas provldnclas s lro a[udlo
rocure manLer um cllma de cordlalldade duranLe Loda a enLrevlsLa evlLando
esLabelecer polmlca dlscusso araumenLaco e comenLrlo desconforLanLes
Autoconf|anca
Seleco e um processo de escolha proflsslonal muLua As empresas uLlllzandose de
vrlos camlnhos alLernaLlvas e lnsLrumenLos lancamse ao mercado para enconLra um
proflsslonal cu[o perfll pessoal e proflsslonal se[am adequados s suas necessldades de
neaclos
ComporLese conslderando que voc esL preclsando da empresa do seleclonador
Mas no perca de vlsLa que voc e exLremamenLe lnLeressanLe para eles no se[a
slmplesmenLe escolhldo voc Lem o dlrelLo a necessldade e o dever de escolher onde quer
Lrabalhar sem demonsLrar arroancla e prepoLncla ou exaaero na humlldade


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LsLe[a aLenLo para saber como se comporLar dlanLe das peraunLas resposLas
conslderaces e observaces que ocorrem na dlnmlca das conversas pols Lodos os seus aLos
palavras aesLos posLuras e aLlLudes esLaro sendo anallsados e levados em conslderaco
ApresenLese conflanLe em voc mesmo lale com clareza naLuralldade
esponLaneldade e de manelra arLlculada e verdadelra 1enha culdado com sua aramLlca o
uso de alrlas e os vlclos de llnauaaem
Culdados com as conLradlces pols na prprla enLrevlsLa ou em fuLuras dlscusses de
seu enLrevlsLador com ouLras pessoas que o enLrevlsLaram cosLumam provocar esLraaos em
sua avallaco aerando uma arande lnseauranca nos enLrevlsLadores em relaco s suas reals
condlces
no mlnLa e nem LenLe defender poslces nas quals voc no acredlLa efeLlvamenLe
Cuem no menLe no corre o rlsco de calr em conLradlco
Se for quesLlonado sobre os seus valores e concelLos no LenLe camuflar suas crencas
e aLlLudes reals s para parecer pollLlcamenLe correLo" ou moderno" AdmlLaos e se for o
caso apresenLe seus araumenLos que possam [usLlflcar seu poslclonamenLo procurando
demonsLrar flexlbllldade em acelLar e lncorporar mudancas
no Lenha medo de falar de seus defelLos" de seus fracassos ou alao que no fol
posslvel conclulr em alaum momenLo de sua Lra[eLrla proflsslonal
LsLe[a cerLo de uma colsa no exlsLe qualquer proflsslonal lnfallvel ou perfelLo que
no Lenha Lldo alaum lnsucesso ou fracasso em suas lnlclaLlvas proflsslonals
ostura Lt|ca
Mesmo que provocado nunca fale mal de seus anLlaos empreaadores supervlsores
coleaas de Lrabalho de parenLes eLc Cuando a slLuaco requer alauma avallaco sobre eles
procure fazer lsLo de uma manelra crlLlca saudvel demonsLrando Lambem vlrLudes e
aprovaces no cuspa no praLo que comeu alaum dla pols poder preclsar dele novamenLe
para novas refelces
nunca faca comenLrlos ou observaces que desquallflcam o prprlo enLrevlsLador os
ouLros candldaLos que parLlclparam do processo ou ouLros proflsslonals que o enLrevlsLaram
ou parLlclparam do processo de recruLamenLo e seleco Lm relaco aos candldaLos
concorrenLes adoLe como aLlLude o slanlflcado de alauns proverblos conhecldos que no
momenLo no me ocorre auLorla enLre eles voc no preclsa apaaar a luz de seu vlzlnho
para fazer a sua brllhar Cu o mals popular de Lodos eles C sol nasceu para Lodos
!amals fale sobre lnformaces confldenclals ou slallosas alnda que lsLo possa
evenLualmenLe parecer lhe beneflclar lsLo s poder lhe pre[udlcar peranLe o prprlo
enLrevlsLador que o ver como alauem em quem no se possa conflar oder lhe pre[udlcar
mals alnda se a lnformaco vazar e provocar pre[ulzos para ouLras pessoas e ou para as
empresas em que Lenha Lrabalhado anLerlormenLe lncluslve lndenlzaLrlos peranLe a !usLlca
Coloquese no seu luaar de candldaLo Cbserve os llmlLes aLe onde voc pode lr no lnvada os


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espacos e no confunda relaclonamenLos com seu poLenclal empreaador ou represenLanLe
dele
um adequado cllma de slmpaLla empaLla e envolvlmenLo enLre voc e o enLrevlsLador
(a) para que a enLrevlsLa Lranscorra com naLuralldade e conLemple lnLeresses muLuos s
pode a[udar mas poder ser mulLo pre[udlclal LanLo no processo em sl como no fuLuro caso
venha a ser o escolhldo (a) se esLe cllma camlnhar para um Llpo de paquera e ou assedlo
mesmo que velados L uma slLuaco posslvel de ocorrer mas exLremamenLe lnadequado para
esLas ocasles
nunca LraLe mal com arroancla superlorldade ou lndlferenca o pessoal de apolo de
assessorla e recepco Alem de ser uma aLlLude naLural e obrlaaLrla enLre as pessoas voc
no pode esquecer que ao salr da enLrevlsLa essas pessoas possam ser quesLlonadas em
pequenos deLalhes como por exemplo L al o que achou do [elLo dele ou dela? ronLo se aalu
mal perdeu a chance de ver seus ponLos aumenLando para conqulsLar a poslco
Mas alnda se der azar (ou sorLe dependendo de como aalu e a lmpresso que Lenha
causado a eles) alaumas dessas pessoas pode ser o prprlo fllho do enLrevlsLador ou do dono
da empresa fazendo um esLalo ou alao naquele seLor naquele momenLo no sendo o prprlo
fllho ou alaum parenLe poder ser alauem mulLo respelLado por suas oplnles para o
enLrevlsLador
no adlanLa quer enaanar a empresa e ou o enLrevlsLador sobre suas reals
quallflcaces voc pode aLe conseaulr lsLo usando de arLlflclos e comporLamenLos
lnadequados Mas o que voc aanha com lsLo? voc s perde oder aLe conqulsLar a
poslco mas em alaum momenLo val perder a dlanldade e a moral se e que [ no esLarla
perdlda por pessoas que dellberadamenLe aaem asslm
Lembrese que voc no val conseaulr enaanar a Lodos o Lempo Lodo uma hora sua
mscara val calr e no plor momenLo L se voc [ esLlver conLraLado [ sabe 8uA [unLo com
seus ouLros consLranalmenLos e humllhaces
Ia|ando de Voc e de 5eu Interesse
normalmenLe o enLrevlsLador val conduzlndo a enLrevlsLa fazendo peraunLas
propondo lnLerrupces fazendo observaces pedlndo expllcaces eLc Mas alauns usam de
ouLras Lecnlcas quase no fazendo peraunLas ou lnLerrupces delxando voc llvre para se
apresenLar
Sempre que posslvel evlLe resposLas dlreLas como slm" ou no" procurando
desenvolver um racloclnlo compleLo Lornando as resposLas mals lnLeressanLes
Se Llver llberdade para se apresenLar oraanlze o seu racloclnlo lale sobre suas
experlnclas proflsslonals anLerlores enfaLlzando suas responsabllldades arau de
envolvlmenLo e parLlclpaco a forma de aLuaco as dlflculdades e obsLculos superados e os
resulLados aLlnaldos


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uemonsLre suas habllldades quallflcaces e apLldes aerals lale de seu esLllo pessoal
de resolver problemas a manelra como Loma declses e como se relaclona com coleaas
chefes e subordlnados
Consldere que o enLrevlsLador [ leu o seu currlculo rocure dlzer colsas que
esclarecam ou acrescenLem lnformaco e qualldade ao que [ consLa em seu currlculo
evlLando flcar repeLlLlvo e deslnLeressanLe
LvlLe flcar em poslco passlva frenLe ao enLrevlsLador AcrescenLe observaces
procure saber se ele esL enLendendo o que voc esL dlzendo e se de faLo esLo se
comunlcando
rocure mosLrar suas expecLaLlvas com crlaLlvldade uelxe Lransparecer o que
realmenLe aosLa de fazer procurando demonsLra os moLlvos e desaflos que o levara a se
lnLeressar pela vaaa
Lm alaum momenLo voc Ler oporLunldades para fazer peraunLas laca peraunLas
que dlzem respelLo aos desaflos e oporLunldades que a poslco oferece e ouLros
esclareclmenLos que possam a[udlos em suas araumenLaces na prprla ou prxlmas
enLrevlsLas
neaoclaces ou esclareclmenLos adlclonals alem daqueles fornecldos em eLapas
anLerlores relaclonadas com quesLes hlalnlcas (salrlos beneflclos araLlflcaces horrlo de
Lrabalho eLc) s devem ser felLos a parLlr do momenLo em que h alauma vlabllldade de
acelLaco muLua de conLraLaco enLre as parLes
Como Ag|r Negoc|ar 5a|r|os e 8enef|c|os
Alauns proflsslonals em especlal os que ocupam poslces em nlvel operaclonal ou
funces slmples ou burocrLlcas possuem pouco espaco para manobra em slLuaco de
neaoclaco de salrlos e beneflclos normalmenLe esses so slmplesmenLe lnformados L
peaar ou laraar como se dlz no melo em que esLes proflsslonals aLuam
L mulLo comum comecarem a Lrabalhar sem sequer serem lnformados sobre quanLo
vo aanhar ou quals beneflclos Lero dlrelLo e s flcam sabendo desLas lnformaces quando
cheaa o reclbo de paaamenLo MulLas vezes sequer so lnformados de quals so suas Larefas
suas responsabllldades quals resulLados esperados equlpamenLos maLerlal e mulLas ouLras
condlces Lransformando sua adapLaco e lnLearaco num mundo desnecessrlo de
dlflculdades So aLlLudes deplorvels das empresas mas e mulLo comum
Mas exlsLem alauns procedlmenLos e rearas aerals que servem LanLo para esses
proflsslonals como para os mals quallflcados ou em poslces hlerarqulcamenLe mals elevadas
nas oraanlzaces podem faclllLar uma boa neaoclaco e conLraLaco como por exemplo
nunca dlscuLa essas condlces prellmlnarmenLe nas enLrevlsLas de seleco s o fazendo
quando efeLlvamenLe senLlr que o lnLeresse pelo o lnaresso na empresa se[a muLuo e ha[a
chances ob[eLlvas de conLraLaco


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nunca Lome a lnlclaLlva de dlscuLlr o assunLo exceLo nos casos em que perceber que a
conLraLaco esL sendo consumada sem que esLas condlces se[am dlscuLldas ou conforme
for o seu caso lnformadas
ManLenhase lnformado sobre a prLlca de mercado em relaco ao valor de seu Lrabalho
conhecendo as dlferencas realonals e nos dlversos seamenLos de mercado voc pode fazer
lsLo Lrocando lnformaces com seus coleaas remanescenLes da empresa anLerlor ou que
esLe[am Lrabalhando em ouLras empresas bem como acompanhar os lndlcadores dlvulaados
em lmporLanLes [ornals de classlflcados
no Lenha medo de fazer (e faca) peraunLas sobre a pollLlca aeral de caraos salrlos e
beneflclos da empresa relaclonada com a poslco ou carao em dlscusso procurando slLuar
suas relvlndlcaces em Lorno dela
Cuando houver maraem para neaoclaco procure mosLrar para a empresa que flcarla
saLlsfelLa com uma neaoclaco que resulLasse em uma remuneraco carao e beneflclos
compaLlvels com as responsabllldades e resulLados aLrlbuldos ou esperados de voc
adequados realldade e pollLlca da oraanlzaco e compaLlvels com o mercado
no faca lello com sua remuneraco Cu voc acelLa as condlces que foram oferecldas pela
empresa ou faca no mxlmo uma conLraposLa Se flzer mals de uma conLraposLa a
neaoclaco Lende a se Lransformar em lello
rocure adequar seus lnLeresses por remuneraco em forma de beneflclos ao pacoLe
oferecldo pela empresa no force a empresa a crlar beneflclos s para Ler voc em seus
quadros pols lsLo poder acarreLar ouLros problemas para ela [unLo aos seus fuLuros pares e
coleaas ou lnvlablllzar sua conLraLaco
Como Iunc|ona o rocesso de kecrutamento 5e|eco e Contrataco
Lnvlel o meu currlculo e aaora? Serel chamado para enLrevlsLas? uevo enLrar em
conLaLo com a empresa? Ser que ful reprovado na enLrevlsLa? Cuando lrel comecar a
Lrabalhar?
Lssa e mulLas ouLras duvldas flcam marLelando" na cabeca do proflsslonal em
processo de colocaco ou recolocaco proflsslonal ou quando ele d os prlmelros passos co
recem conLraLado na empresa
Alaumas dessas duvldas e ouLras so absoluLamenLe normals e [usLlflcam a anausLla do
candldaLo e ou do recem conLraLado CuLras no enLanLo se o proflsslonal conhece as eLapas
as aLlvldades e os crlLerlos que envolvem um processo de recruLamenLo e seleco de pessoal
no deverlam se Lransformar em duvldas e mulLo menos provocar forLes anausLlas
Mesmo proflsslonals mulLo experlenLes quallflcados e especlallzados e aLe mesmo
execuLlvos flcam perLurbados anausLlados e anslosos nesLas ocasles Aflnal parLlclpar de
processos seleLlvos no e uma aLlvldade corrlquelra para nlnauem pols Lem l os seus
aspecLos suas rearas bslcas seus prazos sequnclas especlflcas eLc


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nossa recomendaco e no enLrar nesLe Llpo de processo desorlenLado como um
praquedlsLa em LrelnamenLo no mulLo seauro aonde val exaLamenLe calr orLanLo
conhecer as eLapas que envolvem o processo como um Lodo pode a[udar na mlnlmlzaco do
sofrlmenLo alem de proporclonar alauma vanLaaem compeLlLlva ao proflsslonal


Def|n|ndo o erf|| da os|co e do rof|ss|ona| Dese[ado
LsLa eLapa reallzada lnLernamenLe na empresa e exLremamenLe lmporLanLe no
processo como um Lodo L nela que a empresa deflne o que esL necesslLando para obLer
novos ou melhores resulLados para seu neaclo bem como o Llpo de proflsslonal que ela
aosLarla de ver perseaulndo os ob[eLlvos plane[ados para a poslco
Lla pode esLar crlando a poslco naquele momenLo ou procurando um ouLro
proflsslonal para ocupla em subsLlLulco a um ouLro A deflnlco do perfll em llnhas aerals
compreende o seaulnLe
O ldenLlflcaco das Larefas aLrlbulces caracLerlsLlcas e responsabllldades lnerenLes
poslco
O 8esulLados esperados para a poslco que devem ser perseauldos e alcancados por seu
ocupanLe
O Pabllldades experlncla e conheclmenLos mlnlmos ou dese[ados que ocupanLe deve
possulr para poder desempenhar saLlsfaLorlamenLe suas aLrlbulces e
responsabllldades
CaracLerlsLlcas pessoals (esLllo posLura aLlLudes llderanca comunlcaco e capacldade
de se relaclonar) mlnlmas ou dese[adas que o ocupanLe deve possulr para poder ocupar a
poslco e para se adapLar a ela levandose em conslderaco a culLura e amblenLe aeral da
empresa (esLllo de aesLo pollLlcas especlflcas e esLruLura hlerrqulca) bem como mulLas
ouLras obras de suas caracLerlsLlcas (locallzaco Llpo de neaclo porLe e amblenLe flslco)
nesLa eLapa o seu poder de lnfluncla e praLlcamenLe lnexlsLenLe ou nenhum LnLreLanLo em
alaumas rarlsslmas exceces ou em deLermlnadas slLuaces no Lranscorrer do processo de
recruLamenLo e seleco de pessoal como um Lodo pode suralr alauma posslbllldade para voc
poder lnLerferlr e propor mudancas no perfll anLerlormenLe plane[ado e deflnldo pela
empresa
Como voc pode ver mesmo que voc se[a um proflsslonal com as quallflcaces e
compeLncla proflsslonal par a assumlr e desempenhar as responsabllldades da poslco Lalvez
suas caracLerlsLlcas pessoals no se[am exaLamenLe lauals ou prxlmas das que a empresa esL
procurando C lnverso Lambem ocorre Suas caracLerlsLlcas pessoals podem se enquadrar
perfelLamenLe ao que a empresa esL buscando mas suas habllldades experlncla e
conheclmenLos nem LanLo
LnLo nunca se consldere um candldaLo reprovado ou preLerldo Consldere e acelLe
sua lnadequaco para uma deLermlnada poslco em um deLermlnado momenLo e para uma


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deLermlnada empresa como alao absoluLamenLe normal L asslm com Lodo mundo
lndependenLemenLe do arau de conheclmenLo habllldade e especlallzaco de cada um
1estes e Ava||aces
Alaumas oraanlzaces adlclonalmenLe ou paralelamenLe s enLrevlsLas uLlllzam LesLes
e ouLros lnsLrumenLos de avallaco duranLe o processo de recruLamenLo e seleco de pessoal
So apllcados conforme as necessldades e caracLerlsLlcas da poslco que esL sendo
preenchlda lnvesLlaando aspecLos comporLamenLals habllldades e conheclmenLos
especlflcos perfll pslcolalco vocaclonal emoclonal e coordenaco moLora enLre ouLros
aspecLos aLraves de provas slLuaclonals anllse arafolalca mapeamenLo cerebral LesLes
pslcolalcos [oaos vlvnclas dramaLlzaces e uma serle de ouLros lnsLrumenLos e recursos
normalmenLe os proflsslonals da rea de seleco uLlllzam os LesLes e ouLros
lnsLrumenLos de avallaco como lnsLrumenLos de apolo Mas denLro do conLexLo Lodo do
processo de seleco podem oferecer recursos e araumenLos para esclarecer duvldas reforcar
ponLos ou para desempaLar poslces na escolha flnal dos candldaLos
ulflcllmenLe por mals poslLlvos" e lnLeressanLes" que se[am os seus resulLados nos
LesLes e avallaces voc Ler asseaurado a sua conLraLaco no enLanLo em alaumas
slLuaces resulLados neaaLlvos" ou deslnLeressanLes" podem slanlflcar a lnLerrupco de sua
conLlnuldade nas eLapas seaulnLes do processo de seleco
normalmenLe como [ dlssemos anLerlormenLe os LesLes e avallaces sero uLlllzados
como lnsLrumenLos de apolo a uma Lomada de poslco flnal de escolha enLre os candldaLos
or esLas razes dlanLe de slLuaces em que os LesLes e ouLros lnsLrumenLos so
uLlllzados o melhor conselho que podemos dar para voc nesLe momenLo e relaxar LenLando
com lsso Llrar noLa 10 Ao lnves dlsLo concenLrese em aLender ao sollclLado da manelra mals
naLural e asserLlva que voc puder
Alaumas recomendaces so vlldas no se aLrase se[a parLlclpaLlvo demonsLre
lnLeresse mosLre vlbraco se[a leal solldrlo e sollclLo com os ouLros candldaLos no faca
aruplnhos no enLre em polmlca conLraproducenLe com coleaas e observadores C
fundamenLal e que os LesLes e ouLros resulLados de avallaco refllLam voc e seu momenLo
no lmporLando as lmpllcaces 8usque sua naLuralldade e no [oaue" dellberadamenLe
para ou com a plaLela de observadores
Apenas para sua curlosldade e conheclmenLo ou quem sabe para que voc possa se
senLlr mals seauro e conforLvel dlanLe de evenLual apllcaco de alaum LesLe ou avallaco
salba que os recursos mals uLlllzados em processos de seleco so os seaulnLes LesLes LanLo
de naLureza pslcolalca quanLo Lecnlca ou prLlca provas slLuaclonals dlnmlcas de arupo
[oaos e dramaLlzaces
Como [ dlssemos embora a apllcaco unlca desLes lnsLrumenLos possa Ler pouca
uLllldade mas em con[unLo com ouLros meLodos como uma enLrevlsLa lndlvldual ou coleLlva
por exemplo poder dar malor susLenLaco e ob[eLlvldade Lomada de declso esclarecendo


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duvldas reforcando ponLos e aLenuando a percepco sub[eLlva que ocorre quando se opLa
somenLe pela enLrevlsLa
ara os candldaLos que esLo parLlclpando do processo apesar da ldela de passar por
vrlas eLapas de seleco ou de reallzar um con[unLo de provas e LesLes possa parecer mals um
obsLculo para se conseaulr a Lo dese[ada vaaa lsLo Lraz lnumeros beneflclos para eles Lles
Lero oporLunldade de se expressar de dlversas ouLras formas e no somenLe pela sua
capacldade de caLlvar" aLraves de uma boa enLrevlsLa (que aeralmenLe envolve um cllma de
Lenso e mulLa preocupaco para a malorla dos candldaLos)
Cuando se flzer necessrlo um processo mals exLenso poder ser dlvldldo em vrlas
eLapas
Cs LesLes so lnsLrumenLos de apolo e por mals poslLlvos que se[am os resulLados
obLldos numa prova dlflcllmenLe lsLo aaranLlr por sl s uma conLraLaco A avallaco flnal
dos candldaLos e felLa com base no conLexLo aeral do processo de seleco embora alaumas
eLapas possam Ler pesos dlferenLes conforme as exlanclas e caracLerlsLlcas da poslco a ser
ocupada
ulanLe de uma slLuaco de LesLe o que se pode recomendar ao candldaLo e que no
LenLe lnvesLlaar ou adlvlnhar sua flnalldade para desLa forma conseaulr passar" nesLa fase
Ao lnves dlsLo e mals aconselhvel que procure se manLer aLenLo e concenLrado nas
lnsLruces do apllcador aLendendo ao que fol sollclLado C fundamenLal e que os LesLes
refllLam voc e o seu momenLo no lmporLando as lmpllcaces
A preLenso de manlpular a slLuaco a seu favor para LenLar se sobressalr de forma
adequada aLraves de esLraLealas que suposLamenLe possam desLaclo poder pre[udlclo A
melhor dlca e esLar o mals naLural posslvel na slLuaco que por sl s [ eleva o arau de
ansledade e Lenso A medlda que o [oao ou a dlnmlca val se desenrolando as pessoas
Lendem a senLlr mals vonLade conseaulndo se expressar com mals esponLaneldade e
Lransparncla
Como suaesLo podese recomendar de um modo aeral que o candldaLo se mosLre
parLlclpaLlvo sem enLrar em polmlcas lnfruLlferas expondose para que os avalladores
Lenham posslbllldade de conheclo ConLudo cremos que a recomendaco mals aproprlada
se[a a busca consLanLe de esLar em slnLonla com as exlanclas do mercado ao lnves de se
preparar para uma slLuaco especlflca de seleco
Cs [oaos e as dlnmlcas em arupo podem ser mulLo rlcos no s para a slLuaco de
seleco mas Lambem como experlncla para os candldaLos que mulLas vezes acabam
percebendo aLraves desLas vlvnclas mulLos ponLos que devem melhorar na sua
personalldade e LanLos ouLros que podem ser devldamenLe aprovelLados lsLo Ludo poder
conLrlbulr de manelra slanlflcaLlva para um cresclmenLo LanLo pessoal quanLo proflsslonal das
pessoas envolvldas
uramaLlzaces as dramaLlzaces colocam os parLlclpanLes como aLores num cenrlo
especlalmenLe monLado para se observar o que se preLende Cs proflsslonals devem esLar


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suflclenLemenLe preparados para conduzlr esLa Lecnlca de modo saLlsfaLrlo sem consLranaer
os candldaLos
8edaces odem ser uLlllzadas para se conhecer melhor a llnha de pensamenLo e a
vlso das pessoas a manelra de se expressar o conheclmenLo da llnaua e alaumas vezes para
se fazer anllse arafolalca (nesLe ulLlmo caso os candldaLos devero ser anLeclpadamenLe
comunlcados por prlnclplos eLlcos)
LsLes so alauns dos recursos mals apllcados em processo de seleco Lles
normalmenLe aparecem mesclados e so plane[ados especlalmenLe para cada caso
Cuem [ parLlclpou de alaum processo seleLlvo enLende a dlflculdade para evlLar a
Lenso provocada pela ldela de esLar sendo avallado e pelo desaflo de conseaulr uma vaaa
num mercado Lo concorrldo LnLreLanLo alaumas dlcas flnals podem ser uLels para a[udlo
nesLas slLuaces cheaue sempre com alauma anLeclpaco no local para conhecer e se adapLar
com o amblenLe pense poslLlvamenLe e procure no focar sua aLenco no que lr aconLecer
lsLo s aumenLar seu arau de ansledade e causar uma preocupaco desnecessrla e
lmproduLlva e no se lncomode com o numero de concorrenLes aflnal se voc no conflar
no seu poLenclal como o seleclonador poder conflar? or flm essa e s mals uma experlncla
denLre LanLas ouLras que a vlda lhe reservar
A se|eco ropr|amente D|ta
1odas as eLapas que envolvem um processo de recruLamenLo e seleco de pessoal so
de exLrema lmporLncla mas nenhuma delas e mals lmporLanLe que a eLapa das enLrevlsLas L
quanLo mals flnals forem as enLrevlsLas mals lmporLanLes e fundamenLals elas lro se
Lornando
ue Lodas as eLapas e sem duvlda onde mals a sub[eLlvldade se desLaca a adrenallna
de ambos os lados flca alLerada e os envolvldos flcam exposLos a slLuaces lmprevlsLas a
consLranalmenLos a emoces e a uma serle de ouLros senLlmenLos L a eLapa onde se decldem
as colsas de um lado e de ouLro L uma eLapa onde LanLo o enLrevlsLador quanLo o candldaLo
devem esLar preparados
Sendo chamado para as enLrevlsLas recarreaue suas baLerlas pols as suas chances
esLo aumenLando ue novo no se enLuslasme demals
normalmenLe as prlmelras enLrevlsLas so uma especle de penLe flno" ou uma
conLlnuaco do processo de recruLamenLo So felLas por proflsslonals ou Lecnlcos da rea
responsvel por recruLamenLo e seleco de pessoal ou por pessoas s quals esLa mlsso fol
deleaada
no so proprlamenLe essas pessoas que decldem por sua conLraLaco mas possuem
um arande poder de lnfluncla que podem aLrapalhlo ou a[udlo conLlnuaco do processo
A rea requlslLanLe d mulLa lmporLncla s oplnles e observaces produzldas por eles
ulflcllmenLe uma conLraLaco ser efeLlvada com observaces conLrrlas por eles emlLldas


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no comeLa o erro de desquallflclos ComporLese adequadamenLe vendendo o seu
pelxe com Lodo o enLuslasmo serledade e moLlvaco lndependenLemenLe de sua poslco
hlerrqulca em relaco a eles na hlpLese de conLraLaco
na sequncla sendo chamado suas chances sero de uma em cada clnco LsLes
normalmenLe e o numero mxlmo de candldaLos flnallsLas e voc esLar dlanLe da rea
requlslLanLe de seu fuLuro chefe de seus fuLuros parcelros de Lrabalho e ouLros superlores



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