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ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

Armazenagem X Estocagem:

Armazenagem: inclui todas as atividades de um ponto destinado à guarda temporária e à distribuição de materiais;

Estocagem: uma das atividades do fluxo de materiais dentro do armazém e o ponto destinado à locação estática dos materiais. Estocagem é uma parte da armazenagem.

Armazenagem:

 
 
 
 

Alguns fatores que determinaram a mudança da missão da Armazenagem:

 

Just-in-time (JIT);

Menores ciclos de vida;

Maior incerteza nas previsões;

Maior intolerância a erros;

Reposição contínua;

Resposta rápida;

Papel da Armazenagem:

Papel Operacional: Visão Interna

 

Conjunto de processos voltados para a estocagem, movimentação e processamento de produtos e informações;

 

Papel Estratégico: Visão Externa

 

Elo de Ligação e coordenação no canal de distribuição: atender de forma eficaz mercados geograficamente distantes.

Papel da armazenagem na rede de distribuição:

Importância da Armazenagem: • Fornecer condições para equilíbrio entre oferta x demanda devido:

Importância da Armazenagem:

Fornecer condições para equilíbrio entre oferta x demanda devido:

Sazonalidade da demanda, da produção;

Oscilações do preço de mercado de certos produtos;

Atender certas particularidades do processo produtivo (redução dos custos de produção);

Acumular e consolidar produtos de diferentes pontos de fabricação dentro da mesma empresa ou de várias empresas, para remessa combinada a clientes comuns;

Reduzir as distâncias de transporte (resposta rápida);

Minimização das perdas de oportunidades de vendas.

Aplicação prática dos armazéns:

Centrais de abastecimento;

Locais de estocagem em portos, aeroportos e pontos de transbordo

Depósitos em fábricas (matérias-primas e produtos acabados);

Depósitos de atacadistas;

Depósitos de varejistas;

Depósitos em hipermercados;

Operadores Logísticos;

Instalações de consolidação/desconsolidação;

Cooperativas de produtos agrícolas;

Armazéns de empresas do setor público.

Funções dos armazéns:

Recebimento de materiais;

Estocagem de matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados;

Consolidação/desconsolidação de cargas;

Separação de materiais;

Agrupamento de vários tipos de produtos;

Acabamento e customização de produtos;

Expedição.

Armazéns:

Armazéns: Armazém como subsistema:
Armazéns: Armazém como subsistema:
Armazéns: Armazém como subsistema:

Armazém como subsistema:

Armazéns: Armazém como subsistema:

Atividades realizadas nos armazéns:

Controle de notas fiscais de entrada / saída;

Carga / descarga;

Conferência;

Consolidação / desconsolidação;

Armazenagem;

Processamento de pedidos;

Picking;

Emissão de documentação;

Gerenciamento de estoques – inventário;

Administração.

Instalações:

Acessos / controle;

Área externa de circulação;

Pátio para estacionamento e manobras;

Plataforma de acostagem;

Área de carga / descarga;

Área interna de circulação;

Área de armazenagem;

Área de armazenagem de produtos especiais;

Escritórios, refeitórios, sanitários, salas de espera, almoxarifado, etc.

Equipamentos:

Estante porta-pallets;

Pallets;

Empilhadeiras;

Paleteiras;

Leitora de código de barras;

Esteiras;

EPI para movimentação de produtos perigosos;

Equipamentos especiais de movimentação: guindastes, pontes rolantes, talhas, etc;

Sistema de gerenciamento de Depósitos;

Equipamentos de informática.

Planejamento de armazéns:

Localização;

Organização dos produtos no armazém;

Previsão de expansão;

Escolha dos sistemas de movimentação de materiais;

Definição do layout;

Dimensionamento do espaço necessário;

Projeto final.

Layout dos armazéns:

Pequenas modificações no layout existente:

bastante frequente;

relacionado a melhoria nos métodos de trabalho;

Readaptação do layout no âmbito do mesmo prédio:

relacionado a empresas que são obrigadas a trocar com frequência de produtos, resultadondo em problemas de fornecimento de materiais e expedição de mercadorias;

Layout dos armazéns:

Estudo de ampliações ou utilização de novos locais:

 

tornar o sistema o mais racional possível, do ponto de vista de sua

eficácia e, se possível, com o mínimo de custo; buscar a solução mais adequada para evitar a obsolecência do sistema;

Projeto de um novo armazém:

 

é o problema mais complexo;

não se restringe a questão de uma solução para o layout relacionada a armazenagem, movimentação, picking e classificação de produtos, mas também com o problema da integração deste layout com o resto da empresa.

Dimensionamento do terreno e do prédio:

Largura e comprimento da área de armazenagem;

Altura que pode ser utilizada para armazenagem;

Área mínima de circulação.

Parâmetros de dimensionamento:

O dimensionamento pode ser feito em função da quantidade máxima de produtos a serem armazenados – picos de demanda:

Disponibilidade de área em qualquer instante;

Concentração das atividades em um único local;

Possível ociosidade de área e incremento dos custos;

O dimensionamento pode ser feito em função da quantidade média de produtos a serem armazenados:

Necessidade de alugar áreas extras em períodos de pico;

Transformar custos fixos em custos variáveis;

Contratempo para obtenção de áreas adequadas.

Estante Porta-Pallet

Estante Porta-Pallet Drive-in / Drive-through Cantilever Rack

Drive-in / Drive-through

Estante Porta-Pallet Drive-in / Drive-through Cantilever Rack
Cantilever
Cantilever

Rack

Estante Porta-Pallet Drive-in / Drive-through Cantilever Rack