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VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABESPACIFIQUE (ACP)

AFRIQUE

Etude sur : TOGO Rapport prpar par Bontibite BADJARE Pour le compte du Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet no : 4-7-41-254-7/ k 21/04/2008

VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABESPACIFIQUE (ACP) AFRIQUE

Etude sur : TOGO Rapport prpar par Bontibite BADJARE Pour le compte du Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet no : 4-7-41-254-7/ k 21/04/2008

Notice lgal Ce rapport t commandit par le CTA afin daffiner sa connaissance des besoins en information des pays ACP. Le CTA ne peut en aucun cas se porter garant de la fiabilit des donnes, inclues dans le rapport, ni prendre la responsabilit des usages qui pourraient en tre fait. Les opinions exprimes ici sont celles de leurs auteurs et ne refltent pas ncessairement le point de vue du CTA. Le CTA se rserve le droit de slectionner des projets et des recommandations portant sur son mandat.

(ACP-UE) Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale (CTA) Agro Business Park 2 6708 PW Wageningen Pays-Bas Site web : www.cta.int E-mail : cta@cta.int

Remerciements
Au terme de cette tude que nous avons mene en qualit de Consultant national pour le compte du CTA, nous tenons adresser nos sincres remerciements la coordinatrice du programme, Madame Christine Webster et au coordonnateur rgional, Monsieur Yawo Assigbley pour leur disponibilit et leurs contributions qui ne nous ont jamais fait dfaut. Nos remerciements vont galement nos collaborateurs particulirement Mme Kayi Afi Amoussou et M. Koami Assigb qui, en participant activement la collecte des donnes primaires et secondaires, au dpouillement des questionnaires et lanalyse des donnes, nous ont permis de respecter le chronogramme tabli. Aux responsables des institutions interviewes, nous exprimons notre profonde gratitude pour laccueil quils ont rserv nos collaborateurs lors de leur passage pour la collecte des donnes et pour la mise notre disposition des informations ncessaires cette tude. Nous ne saurons terminer ce chapitre sans remercier les collgues qui, par leurs relectures ont permis damliorer la qualit de ce document. Enfin, tous ceux qui ont particip de prs ou de loin donner la forme actuelle ce document, nous tmoignons notre profonde reconnaissance.

Sigles, abrviations et acronymes


ACP ADRAO ADSL AFP APE ARPT AS-F AS-J AS-P ASS ATEPP ATJS ATOP ATPH AUT AVSF BBC BIT BM BN-CRA BNQ BOAD CABI CCI CDD CDMA CDT CEA CEDEAO CEDITEC CIMMYT CIRAD CNF COM CONGAT CORAF CRDI CREMA CTA CTD DGSCN Afrique, Carabes et Pacifique Association pour le dveloppement de la Riziculture en Afrique de l'Ouest/Centre Asymmetrical Digital Subscriber Line Agence Franaise de Presse Accord de Partenariat Economique Autorit de Rglementation des secteurs des Postes et de Tlcommunications Association fminine Association de jeunes Association paysanne Afrique subsaharienne Association Togolaise des Editeurs de Presse Prive Association Togolaise des Journalistes Sportifs Agence Togolaise de Presse Association Togolaise pour la Promotion Humaine Autre Agronome Vtrinaire sans Frontire British Broadcasting Corporation Bureau International du travail Banque mondiale Bureau National des Chambres Rgionales dAgriculture Banque ou organisme de crdit Banque Ouest Africaine de Dveloppement CAB International Chambre de commerce et dindustrie Communication pour un Dveloppement Durable Code Division Multiple Access Centre de Documentation Technique Commission Economique pour l'Afrique Communaut Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest Centre de Documentation et d'Information Technique International Maize and Wheat Improvement Center Centre de Coopration Internationale en Recherche Agronomique pour le Dveloppement Groupe confessionnel Commerce et vente Conseil Gestion Afrique Togo / Initiatives des Communauts de Base Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Dveloppement Centre de recherche pour le Dveloppement International Centre de Recherche et dEssai des Modles dAutopromotion Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale Centre de Documentation Technique Direction Gnrale de la Statistique et de la Comptabilit Nationale
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DORA DSI DSID DSRP - I EDITOGO EDU ESA FAO FARA FIN FNGPC FONGTO Franc CFA FRM FUCEC FUPROCAT GIC GOV HAAC ICAT IFA/HG IFDC-Division Afrique IITA INADES INF INFA INRS IRIN IRPP ISP ISRIC IST ITRA MICS MSC NICI OAPI OCDI ODEF OFF OIC OIF

Diffusion dOuvrages de Rfrence sur lAgriculture Distribution Slective de l'Information Direction des Statistiques agricoles, de l'Informatique et de la Documentation Document Stratgique de Rduction de la Pauvret Intrimaire Socit Nationale des ditions du Togo ducation/enseignement Ecole Suprieure dAgronomie Organisation des Nations Unies pour lAlimentation et lagriculture Forum pour la Recherche Agricole en Afrique Services financiers Fdration Nationale des Groupements de Producteurs de Coton Fdration des Organisations Non Gouvernementales au Togo Franc de la communaut Financire Africaine Formation (niveau secondaire, suprieur et professionnel) Fdration des Unions Coopratives dEpargne et de Crdit Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo Gestion de l'Information et de la communication Dpartement/service ministriel Haute Autorit de l'Audiovisuel et de la Communication Institut de Conseil et d'Appui Technique Institut de Formation Agricole Hermann Gmeiner Centre International pour la Fertilit des Sols et le Dveloppement Agricole - Division Afrique International Institute of tropical Agriculture Institut Africaine pour le Dveloppement Economique et Social Services dinformation Institut National de Formation Agricole Institut National de Recherche Scientifique Integrated Regional Information Networks Impt sur le Revenu des Personnes Physiques Fournisseur de Service Internet International Soil Reference and Information Centre Infections Sexuellement Transmissibles Institut Togolais de Recherche Agronomique Multiple Indicators and Clusters Survey (Enqute par grappe indicateurs multiples) Mobile Switching Center Plan de lInfrastructure nationale dInformation et de Communication Organisation Africaine de la Proprit Intellectuelle Organisation de la Charit pour un Dveloppement Intgr Office de Dveloppement et dExploitation des Forts Organisme officiel/collectivit Opportunities Industralization Center Organisation Internationale de la Francophonie
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OMC OMD OMPI ONG OSAT OTM PIB PIC PMA PNASA PNUD PP PRV PS-F PS-P PUB QUIBB R&D RAFIA REG RFI RGL RTC RUR SIG SNRA SOCODEVI SOTED SOTOCO SP-M SP-X SQR SYNORSEC TEC TIC TVT UE UEMOA UJIT URATEL VESOS VUL WISARD ZEE

Organisation Mondiale du Commerce Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement Organisation Mondiale de la Proprit Intellectuelle Organisation Non Gouvernementale Observatoire de Scurit Alimentaire du Togo Observatoire Togolais des Mdias Produit Intrieur Brut Public Information Center Pays Moins Avancs Programme National d'Appui au Secteur Agricole Programme des Nations Unies pour le Dveloppement Politique et planification Entreprise/socit prive Secteur priv Fournisseur Secteur priv Producteur Entreprise publique Questionnaire Unifi des Indicateurs de Base du Bien-tre Recherche et Dveloppement Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement Rglementation Radio France Internationale Organisme/rseau/projet rgional Rseau Tlphonique commut Dveloppement rural Systmes d'information gographique Systmes Nationaux de Recherche Agicole Socit pour la coopration et le dveloppement international Socit Togolaise dEtude et de Dveloppement Socit Togolaise de Coton Secteur priv Produits manufacturs Secteur priv Exportateur Service Question Rponse Synergie nord-sud pour lpargne et le crdit Tarif Extrieur Commun Technologie de l'Information et de la communication Tlvision Togolaise Union Europen Union Economique et Montaire Ouest Africain Union des Journalistes Indpendants du Togo Union des Radios et Tlvisions Libres du Togo Village dEnfant SOS Vulgarisation et animation Web based Information Services for Agricultural Research for Development Zone Economique Exclusive

Taux de change au 15 dcembre 2007 : 1 euro = 655,957 FCFA

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Table des matires


Remerciements ..................................................................................................... i Sigles, abrviations et acronymes ........................................................................ii Rsum analytique..............................................................................................vii 1. Introduction .................................................................................................... 1 2. Profil du pays ................................................................................................. 2
2.1 Agriculture, pche, ressources forestires et llevage ....................................... 3 2.1.1 Agriculture ................................................................................................... 3 2.1.2 Pche .......................................................................................................... 3 2.1.3 Ressources forestires ............................................................................... 4 2.1.4 levage et pastoralisme.............................................................................. 4 2.2 Brve description de la situation des infrastructures des TIC et des rcents dveloppements dans le secteur ......................................................................... 4

3. Situation de linformation et de la communication pour lagriculture et le dveloppement rural...................................................................................... 6


3.1 Cadre institutionnel, politique et rglementaire.................................................... 6 3.2 Aspects oprationnels ......................................................................................... 7 3.2.1 Description des services dinformation agricole .......................................... 8 3.2.2 Sources dInformation ................................................................................. 8 3.2.3 Produits et services dinformation fournis ................................................... 9 3.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication ..................... 9 3.3 Interventions daide au dveloppement de linformation et de la communication pour lagriculture et le dveloppement rural....................................................... 11

4. Analyse des besoins institutionnels (points forts et goulots dtranglements / points faibles)................................................................ 12
4.1 Besoins en informations .................................................................................... 12 4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques & stratgies de lIC, sensibilisation, rseautage, comptences, formation, media, TIC, quipement)....................................................................................................... 16 4.3 Feedback sur lutilisation des produits et services CTA ................................... 22

5. Conclusions et recommandations ............................................................. 23


5.1. Conclusions ....................................................................................................... 23 5.1.1 Besoins en information.............................................................................. 23 5.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits .................................. 23 5.1.3 Points de vue sur les produits et services CTA......................................... 23 5.1.4 Partenaires et bnficiaires potentiels ...................................................... 24 5.2 Recommandations............................................................................................. 24 5.2.1 Besoins en information.............................................................................. 24 5.2.2 Besoins en termes de renforcement des capacits .................................. 24 5.2.3 Produits et services CTA........................................................................... 25 5.2.4 Partenaires et bnficiaires potentiels ...................................................... 25

6. Proposition de stratgie dintervention et dun plan daction pour le CTA................................................................... 27


6.1. Renforcement des capacits institutionnelles.................................................... 27 6.1.1. Sensibilisation ........................................................................................... 27 6.1.2. Elaboration dune politique nationale de linformation agricole ................. 27 6.1.3. Mise en place dun mcanisme de partage et de diffusion de linformation agricole et rurale .................................................................................................... 28 6.2. Renforcement des comptences en ressources humaines............................... 28 6.3. Renforcement des capacits infrastructurelles et informationnelles des institutions.......................................................................................................... 28

Annexes............................................................................................................. 32 I Termes de rfrence.................................................................................... 33 II Profil du pays Togo .................................................................................. 40


II.1 Profil gnral du secteur de lagriculture ............................................................. 40 II.1.1 Taille de la population agricole.................................................................. 40 II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche .................................................. 40 II.1.3 Systmes de production agricole .............................................................. 42 II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB).............. 43 II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires............................. 43 II.1.6 Principaux marchs lexportation ........................................................... 45 II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture.......................................... 46 II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires .............................................................................................................. 47 II.1.9 Cadre institutionnel, rglementaire et politique pour linformation et la communication ....................................................................................................... 48 II.2 Profil socio-conomique ...................................................................................... 50 II.2.1 Dmographie............................................................................................. 50 II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues ......................................................... 51 II.2.3 Accs aux services de base...................................................................... 53 II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines ......................................................... 53 II.3 Mdias et tlcommunications .......................................................................... 55 II.3.1 Journaux, priodiques et organes de tldiffusion.................................... 55 II.3.2 Services de tlcommunication ................................................................ 59 II.3.3 Ordinateurs et Internet .............................................................................. 60

III. Profil des institutions .................................................................................. 62


III.1 Liste de toutes les institutions............................................................................ 62 III.2 Liste slective des principales institutions ......................................................... 67

IV. Liste des institutions et personnes interviewes................................... 95 V. Rfrences bibliographiques...................................................................... 97

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Rsum analytique
Introduction Pour procder des choix plus stratgiques, le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) entreprend systmatiquement depuis 2003, des tudes dvaluation des besoins dans lensemble des rgions Afrique, Carabes, Pacifique (ACP). La prsente tude concerne le Togo qui a la particularit de ne pas avoir bnfici de lassistance extrieure pendant treize annes. Cette tude permettra dvaluer les besoins rels en information agricole satisfaire au Togo et de proposer des stratgies adaptes ce contexte. Objectifs de ltude Lobjectif global de cette tude est damliorer les stratgies de collaboration avec les organisations ACP actives dans lagriculture et la pertinence de lappui du CTA aux pays ACP. Spcifiquement, elle vise (i) amliorer et mieux cibler les interventions et activits du CTA en faveur des partenaires et bnficiaires potentiels (notamment les femmes, les jeunes, le secteur priv et les organisations de la socit civile) ; (ii) avoir un tableau plus dtaill de leurs besoins, mettre au point une stratgie adapte et laborer un cadre daction en consquence ; (iii) mettre en vidence les besoins spcifiques en produits et services du CTA et permettre ainsi den amliorer la fourniture. Mthodologie Ltude a dbut par une rencontre de deux jours tenue Abidjan qui a rassembl les Consultants nationaux, le Coordonnateur rgional et lquipe du CTA. Cette rencontre a permis lharmonisation des points de vu et la validation du questionnaire denqute. Au cours de cette rencontre, les expriences capitalises par le CTA aprs la conduite de la mme tude dans dautres pays ont permis damliorer lapproche utiliser. Ainsi, au Togo, vingt neuf personnes (dont deux femmes) reprsentant dix sept institutions ont t interviewes dans le cadre de cette tude. Ces institutions ont t choisies parmi les institutions intervenant dans les domaines agricole et du dveloppement rural sur la base de leur valeur sociale, conomique et de leur contribution dans la collecte des donnes agricoles, la diffusion de linformation agricole, les dcision politique, le PIB, etc. Toutes les personnes interviewes occupent des postes techniques ou de responsabilit dans leurs institutions (Directeurs, Chefs de division, ). Les interviews ont t ralises entirement au bureau de lenqut. Compte tenu du volume du questionnaire, les premires rencontres ont servi exposer les objectifs de ltude linterview et mettre sa disposition le questionnaire accompagn des directives pour lui permettre de simprgner et de rechercher les informations ncessaires. Les secondes rencontres fixes suivant la convenance de lenqut ont permis de collecter les informations ncessaires et davoir des discussions complmentaires. Les interviews ont t menes par une quipe de trois personnes (deux Chercheurs de lInstitut Togolais de Recherche Agronomique -ITRA- et un Journaliste de la Tlvision Togolaise TVT -). Rsultats escompts Les rsultats attendus de cette tude sont les suivants : - une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural ; - une identification des besoins en terme dinformation et de renforcement des capacits de GIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural ;

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une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la Gestion de l'Information et de la communication (GIC) et des Technologie de l'Information et de la communication (TIC) dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation. Le profil de chaque pays tudi sera ainsi actualis, avec des donnes fiables sur ltat des services dinformation agricole, de la GIC et des TIC. Conclusions Besoins en information Il ressort de lanalyse des besoins en information de lensemble des institutions interviewes au Togo, que tous les types dinformations ou de conseils relatifs au dveloppement agricole et rural sont recherchs pour la mise en uvre des programmes de dveloppement. Toutefois, il se dgage une forte tendance des institutions interviewes rechercher prioritairement les informations relatives au dveloppement et financement des programmes, aux marchs locaux, aux financements et micro crdit et aux rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement. Ces institutions prouvent souvent de nombreuses difficults acqurir des articles de revue, des documents rdigs en franais (souvent en anglais), les documents adapts une diffusion massive et les informations illustres. Leurs sources dinformation sont trs varies mais lutilisation de lInternet comme source dinformation agricole et rurale est de plus en plus frquente. Il faut noter la particularit des organes de presse qui utilisent gnralement comme source dinformation les consultants provenant des services techniques du Ministre se lAgriculture, de llevage et de la Pche (ITRA, Institut de Conseil et d'Appui Technique (ICAT), Direction de llevage et de la Pche, ) et des universits du Togo (Universit de Lom et Universit de Kara). Besoins en termes de renforcement des capacits Les principaux besoins en termes de renforcement des capacits exprims par les institutions interviewes sont : - llaboration et la mise en uvre des politiques et plan stratgiques en GIC et TIC au sein des institutions et les financements des programmes, - le renforcement des infrastructures par le renouvellement des fonds documentaires et linformatisation des centres de documentation, ldition et la diffusion des connaissances localement disponibles sous forme de rapports dtudes, lamlioration du dbit et la baisse du cot de connexion lInternet, lquipement des services dinformation en matriel (informatique, Systmes d'information gographique (SIG), de tlcommunication et ddition), lactualisation des donnes statistiques de lagriculture par un nouveau recensement national de lagriculture togolaise et lacquisition de matriels roulant pour faciliter la collecte des donnes. - la formation et/ou le recyclage du personnel, en diagnostic et planification de projets, en recherche de financement, en techniques de collecte et danalyse de donnes (gographique ou non), en dveloppement et gestion de site web, en informatique documentaire, en techniques de communication, la gestion multimdia, en montage de programmes agricoles (radiophoniques et tlvisuels) et aux techniques numriques de diffusion massive. A cet effet, des stages en alternance dans les institutions spcialises pour les responsables confirms des services dinformation et des programmes de bourses post-universitaires pour les jeunes cadres sont vivement mentionns. Points de vue sur les produits et services CTA Le magazine Spore est le seul produit du CTA connu de la quasi totalit des institutions intervenant dans le secteur agricole et rural au Togo. Les programmes
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Diffusion dOuvrages de Rfrence sur lAgriculture (DORA), DSI et le Service Questions Rponses (SQR) quant eux ne sont connus que des grandes institutions du secteur agricole togolais (ITRA, ICAT, Direction des Statistiques agricoles, de l'Informatique et de la Documentation (DSID), Ecole Suprieure dAgronomie (ESA)) alors que labonnement au Cdroms reste encore trs faible dans tout le pays. En ce qui concerne les programmes de formation du CTA et les co-sminaires, peu de Togolais bnficient de ces opportunits souvent cause du manque dinformation. Partenaires et bnficiaires potentiels Lanalyse des points forts et des points faibles des institutions interviewes et sur la base du mandat (mandat dans le domaine agricole et le dveloppement rural), du public cible (populations rurales et importance numrique), de la qualit des activits menes (pertinence des actions, les domaines touchs) et la couverture spatiale de linstitution, six partenaires et bnficiaires potentiels des produits et services du CTA ont t identifis au Togo. Il sagit dune institution de recherche agricole (ITRA) dune institution de vulgarisation agricole (ICAT), de deux ONG (Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAuto-dveloppement -RAFIA- et Inads Formation) et de deux organes de presse (TVT et Radio Lom). Recommandations Besoins en information Cette tude a permis didentifier les besoins rels en information des principales institutions intervenant dans le secteur agricole et rural au Togo. Pour les satisfaire, nous recommandons : - la sensibilisation des dcideurs limportance stratgique de linformation dans le dveloppement agricole et une prise de responsabilit en matire de politique et de stratgie dinformation agricole au sein de leurs institutions respectives; ceci devrait permettre une augmentation du budget allou la GIC; - laccompagnement des structures concernes dans la recherche des moyens ncessaires en vue de lacquisition des documents contenant des informations pertinentes trs recherches; - la sensibilisation des diffrentes structures intervenant dans le secteur agricole lesprit dchange dinformation; - un effort de la part des institutions agricoles pour capitaliser les connaissances quils gnrent afin de solliciter un appui pour ldition et la diffusion; - un effort de la part des institutions agricoles pour la mise en place de vritables systmes dinformation informatiss pour la gestion de ces connaissances - le suivi-valuation priodique de chaque systme dinformation quant lutilisation rationnelle des informations collectes. Besoins en termes de renforcement des capacits Les recommandations proposes en terme de renforcement des capacits pour une meilleure gestion de linformation et de la communication agricole au Togo sont articules autour des axes suivants : le renforcement des capacits institutionnelles, le renforcement des capacits en infrastructures, le dveloppement des ressources humaines et formation et enfin la collaboration institutionnelle, technique et financire. Spcifiquement, nous recommandons : - un appui institutionnel du CTA au Ministre de lAgriculture, de llevage, et de la Pche pour llaboration dune politique nationale de linformation et de la communication agricole qui devra faciliter la coordination du systme national de collecte et de diffusion des informations scientifiques et techniques, - en prlude la mise en place de la politique nationale de linformation et de la communication, une tude approfondie visant valuer les besoins rels des utilisateurs serait souhaitable,

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- un effort de la part du gouvernement devra tre entrepris afin de faciliter laccs aux outils informatiques (dtaxation du matriel informatique) et lInternet haut dbit mme dans les zones enclaves du pays, - un renforcement des capacits en infrastructures des principales institutions oeuvrant dans le secteur agricole en moyens de collecte (matriel roulant et dacquisition de son et dimage), de stockage (matriel informatique, informatisation des bibliothques et construction de salles darchivage numrique) et de diffusion (production de fiches techniques et de matriel pdagogique et didactique, cration et gestion de sites Internet) de linformation agricole, - un dveloppement des ressources humaines par la formation de spcialistes et de chercheurs provenant des disciplines concernes par linformation agricole (agronomes, journalistes, sociologues, conomistes, etc.). Des stages en alternance dans les institutions spcialises comme le CTA, Web based Information Services for Agricultural Research for Development (WISARD), International Soil Reference and Information Centre (ISRIC), CABI, etc. pour les responsables confirms des services dinformation et des programmes de bourses post-universitaires pour les jeunes cadres pourraient galement tre envisags. La collaboration du CTA avec les universits spcialises dans les TIC comme prvu dans son plan stratgique 2007-2010, serait dune grande importance. Ces spcialistes et chercheurs devraient tre capables, terme, de dispenser des enseignements en GIC dans les universits et les grandes coles du Togo, - un appui du CTA la mise en place dun mcanisme national de partage de linformation entre les diffrents acteurs du secteur agricole et du dveloppement rural au Togo. Ce mcanisme devrait contribuer rduire lampleur du phnomne de rtention de linformation. Produits et services CTA Vu la qualit des produits et services proposs par le CTA, il serait intressant que tous les services dinformation agricole du Togo y trouvent leur compte. Nous recommandons en consquence : - une mise jour du fichier de diffusion des produits et services du CTA en faveur des seize institutions interviewes et - une programmation systmatique des sessions de formation et de recyclage des spcialistes en GIC de ces institutions. Partenaires et bnficiaires potentiels Les partenaires potentiels identifis sont : LInstitut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA) : Le CTA pourra assister lITRA dans son processus de dveloppement dun vritable systme dinformation informatis par la mise en place dun Intranet, le passage la connexion ADSL et surtout linformatisation de sa bibliothque. Il pourra galement mettre un accent particulier sur ldition et la diffusion des connaissances gnres. LInstitut de Conseil et dAppui Technique (ICAT) : Afin doptimiser ses actions, lICAT doit galement amliorer son systme de communication interne en mettant en place un rseau informatique local et un site Internet avec une option Intranet. Mais la production ou lacquisition des supports de vulgarisation (fiches techniques, posters, ) ncessite un appui technique et financier du CTA. La Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement (RAFIA) / Communication pour un Dveloppement Durable (CDD) : Des efforts devront encore tre fait par lONG pour promouvoir le centre auprs du public. Nanmoins, le CTA pourrait toujours apporter son appui lamlioration de leur dbit de connexion Internet, au renouvellement de leur fond documentaire et limplmentation de leur nouvelle mthode de diffusion de linformation : la palabre itinrante .

LInstitut Africaine pour le Dveloppement Economique et Social Centre africain de Formation (INADES Formation) : Vu le niveau des infrastructures TIC en place (connexion ADSL, Intranet, ordinateurs de marques, ), le CTA assistera INADES Formation dans la formation en GIC et dans ldition des documents agricoles. La Tlvision Togolaise (TVT) : Lacquisition et renouvellement du matriel de reportage, la formation du personnel la GIC et au TIC et la mise en ligne de la chane sont les actions urgentes que le CTA peut mener en faveur de la TVT. Mais elle-mme devra faire des efforts pour rduire le problme de manque de personnel. Radio Lom : Pour amliorer la qualit du travail qui est abattu par cette chane, une assistance en formation dans la GIC et les TIC, et en montage de programmes agricoles serait dun grand apport. La radio Lom doit galement faire leffort de rduire le problme de manque de personnel et amliorer le dbit de sa connexion Internet.

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1. INTRODUCTION
1. Cr en 1983, dans le cadre de la Convention de Lom entre les tats du groupe ACP (Afrique, Carabes, Pacifique) et les pays membres de Lunion europenne, le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. 2. Pour procder des choix plus stratgiques, le CTA entreprend systmatiquement depuis 2003, des tudes dvaluation des besoins dans lensemble des rgions ACP, rgions quil a pour mission de servir en vertu du mandat qui lui a t confi. Aussi, le nouveau Plan stratgique du Centre, qui couvre la priode 20072010, fait-il non seulement de latteinte dun plus grand nombre de bnficiaires et le renforcement des rseaux de partenariat, mais aussi de laccessibilit aux stratgies de TIC et de GIC une priorit. 3. Cette tude qui sinscrit dans cette logique, a pour objectif damliorer les stratgies de collaboration avec les organisations ACP actives dans lagriculture et la pertinence de lappui du CTA aux pays africains ACP. Spcifiquement, elle sattachera : (i) passer en revue les principaux services et les acteurs du secteur de lagriculture (en matire doffre dinformations), (ii) identifier les besoins des acteurs cls / des principaux partenaires stratgiques, (iii) identifier de potentiels partenaires stratgiques pour les activits et services du CTA, (iv) laborer des donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans le pays concern. 4. Le prsent rapport prsente les rsultats de ltude de cas du Togo. Il devra aider le CTA amliorer et mieux cibler ses interventions et activits en faveur des partenaires et bnficiaires potentiels du Togo, davoir un tableau plus dtaill de leurs besoins et dlaborer un cadre daction en consquence. Ce rapport mettra galement en vidence les besoins spcifiques en produits et services du CTA au Togo et fera des propositions en vue de mieux les satisfaire.

2. PROFIL DU PAYS
5. Le Togo est un tat de lAfrique Occidentale qui stire sur 600 km en longueur et sur 50 150 km en largeur. Dune superficie de 56 785 km, il est limit au nord par le Burkina Faso, louest par le Ghana, lest par le Bnin et au sud par une faade maritime de 55 km sur le Golfe de Guine. 6. Le Togo est caractris par un relief plat (plus de la moiti du pays a une altitude infrieure 200 m) et une chane de montagnes granitiques (Atakora ou monts Togo) qui traverse le pays dans sa partie centrale, du nord/nord-est au sud/sudouest. Cette chane constitue le chteau deau du Togo. Sa cte est rectiligne, basse et sablonneuse. Le climat du Togo est dtermin par deux masses dair : lharmattan, chaud, sec et poussireux et une masse dair maritime, quatorial, humide et frache (la mousson). Entre ces deux masses dair, le front intertropical en se dplaant, rythme les saisons. Au nord des monts Togo, il ny a quune saison des pluies (avril octobre). Le sud connat en revanche deux saisons pluvieuses (avril juin puis en septembre et octobre). Les montagnes sont trs arroses. Elles reoivent plus de 1600 mm de pluie par an. Lom, la Capitale, ne reoit que 800 mm. Le Togo offre un trait inhabituel sur le Golfe de Guine, dune pluviosit qui augment du sud vers le nord. Sur lensemble du territoire, les priodes les plus chaudes sont en mars et avril puis en novembre. En allant du sud vers le nord, les tempratures moyennes maxima augmentent lgrement tandis que les minima chutent de faon importante -de 23C 13C- (Jeune Afrique, 2007). 7. Selon les donnes dmographiques de la Direction Gnrale des Statistiques et de la Comptabilit Nationale (DGSCN) le Togo comptait 5,3 millions dhabitant en 2006 avec un taux de croissance dmographique de 2,6% par an, une esprance de vie de 54 ans. En 2005 lindice de dveloppement humain du Togo tait de 0,512, ce qui le place la 143e place sur 177 pays (PNUD, 2005). Mise part le franais qui est la langue denseignement et de travail, le Togo compte prs de 45 ethnies diffrentes, dont aucune nest majoritaire. Seules deux langues locales (Ew et le Kabiy) sont enseignes dans environ 60% des coles primaires du Togo. Le taux dalphabtisation pour les personnes ges de 15 ans et plus se situe 56,9% en 2006 (Questionnaire Unifi des Indicateurs de Base du Bien-tre QUIBB-, 2006) avec de fortes diffrences entre les hommes et les femmes. Chez les hommes, ce taux est estim au cours de la mme anne 70,3% contre 44,4% pour les femmes. La population togolaise est ingalement repartie avec 60% qui vivent dans la zone sud (rgions Maritime et des Plateaux) sur 40% de la superficie totale du pays. 8. Sur le plan socio-politique, le Togo a connu depuis le dbut des annes 90 une crise politique, conomique et sociale qui a fortement frein son processus de dveloppement, augment la pauvret et occasionn une rduction massive de laide extrieure. Aujourdhui, 61,7% des togolais vivent en dessous du seuil de pauvret avec une situation plus grave en milieu rural o vivent 79,9% des pauvres (DSRP-I, 2008). Pour sortir de la crise, le Gouvernement a engag depuis 2005 dimportantes rformes destines apaiser le climat politique. Cest dans ce cadre quun Accord Politique Global (APG) a t sign en aot 2006, accord qui a permis la mise en place dun Gouvernement dUnion Nationale, linstallation dune Commission lectorale Indpendante, le renouvellement de la cour constitutionnelle et lorganisation des lections lgislatives anticipes, qualifies de globalement libres, transparentes et dmocratiques par tous les observateurs prsents.

2.1 Agriculture, pche, ressources forestires et llevage


9. Le secteur agricole constitue un axe important de relance conomique au Togo. Il occupe une place prpondrante dans lconomie togolaise, puisquil reprsente environ 38,2% du PIB au cours des 10 dernires annes (1995-2005) et fournit plus de 20% des recettes dexportation. Il constitue toujours le moteur de la croissance avec une moyenne de 2,9% sur les cinq dernires annes (DSRP-I, 2007). Il emploie prs de 72% de la population active dont plus de la moiti (59,6%) a moins de 20 ans. Les femmes reprsentent 56,4% de cette population agricole active (DSID, 1996). 10. Trois structures principales interviennent dans lencadrement et la promotion du secteur agricole : la Direction de lAgriculture et deux socits conomie mixte, lInstitut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA) et lInstitut de Conseil et dAppui Technique (ICAT). Le systme de crdit repose essentiellement sur trois institutions financires mutualistes (Fdration des Unions de Coopratives dEpargne et de Crdit FUSEC-, Synergie Nord-Sud pour lEpargne et le Crdit SYNORSEC- et Socit pour la coopration et le dveloppement international SOCODEVI-) implantes dans lensemble du pays. Deux principales institutions (tatiques) assurent la formation des cadres dans le domaine agricole. Il sagit de lcole Suprieure dAgronomie (ESA) de lUniversit de Lom (UL) et lInstitut National de Formation Agricole de Tov (INFA) 2.1.1 Agriculture 11. Comme dans les autres pays dAfrique de lOuest, lagriculture togolaise se scinde en deux parties dingale importance : dun ct les cultures de rentes - le coton, le caf et le cacao - et, de lautre les cultures vivrires, savoir les crales mas, le sorgho, le riz paddy et le mil-, les tubercules -ligname, le manioc, la patate douce et le taro- et les lgumineuses -le haricot, larachide et le voandzou-. Le mas est la crale alimentaire de base au Togo et participe pour prs de 60% dans la composante crale de la ration alimentaire des populations togolaises (DSID, 2005). Les techniques culturales restent en gnral traditionnelles au Togo avec une utilisation insuffisante dintrants (machines agricoles, semences amliores, irrigation, engrais, pesticides). Lassociation de culture est le systme de culture le plus rpandu avec 52,5% des superficies cultives (DSID, 1996). 2.1.2 Pche 12. Les ressources halieutiques du Togo, sont relativement modestes, la mesure de la faade maritime longue de 55 km seulement. La zone conomique exclusive (ZEE) du pays est de 200 000 miles marins. La pche est pratique dans les eaux maritimes, lagunaires, fluviales et dans les barrages et tangs piscicoles, notamment dans la retenue de Nangbto. La filire pche/pisciculture occupe 25 000 oprateurs et fait vivre 150 000 personnes, soit 3% de la population totale. La pche au Togo est artisanale ou industrielle en mer, et exclusivement artisanale sur les autres cours deau. Les prises annuelles sont estimes 22 000 tonnes, dont 55% proviennent de la mer. Les eaux continentales connaissent un appauvrissement en ressources halieutiques d lenvasement des cours deau, au tarissement et la disparition de certains bras des cours deau, laugmentation du nombre de pcheurs. Il est important de noter que la production nationale est infrieure la consommation, et la couverture des besoins nationaux est complte par 32 000 tonnes dimportation.

2.1.3 Ressources forestires 13. Le Togo comptait en 2006 1 400 km de forts denses dont 350 km de plantations contre environ 4 800 km en 1970, gnralement morceles en massifs de moins de 5 000 ha. Les produits forestiers ligneux commercialiss et contrls contribue prs de 2% au PIB national. En ce qui concerne lutilisation des terres, le Togo possde 36 300 km2 de terres arables (64 % du territoire national), comprenant 10 200 km de forts dont 4 167 km de forts classes, 2 000 km de pturages, 15.000 km de jachres et 9.100 km de terres cultives (Folly Yao Djiwonu, 2003). Les aires protges constituant le domaine forestier permanent couvrent une superficie d'environ 773 811 ha dont 628 000 ha de parcs nationaux et rserves de faunes. Mais il faut noter que pendant que les rserves de terres boises samenuisent, la capacit de rgnration naturelle des terres savanises est compromise par le dfrichement agricole, les feux de brousse et la recherche de bois nergie (1 800 000 tonnes en moyenne par an) et duvre 50 000 m3/an. Le dboisement est estim 19 400 hectares par an tandis que le reboisement nest que de 1 000 hectares par an. 2.1.4 levage et pastoralisme 14. Dans la zone Union Economique et Montaire Ouest Africain (UEMOA), le Togo ne joue pas dans la cour des grands pour ce qui concerne llevage malgr les efforts consentis pendant la rvolution verte . Les exploitations dlevage sont de type traditionnel dans leur majorit. Au niveau national, seulement 6,2% des mnages agricoles pratiquent llevage de bovin contre 27,8% pour les ovins et 51,4% pour les caprins (DSID, 1996). Llevage des moutons et des chvres est une activit dappoint en zone rurale. Llevage des volailles (poules, pintades, dindes) est diffus, mais plusieurs units importantes fonctionnent dans la rgion Maritime et des Savanes, surtout pour la production des ufs. Les importations de viande restent limites : 7 000 tonnes en 2004 ( 80% de volailles) pour 34 000 tonnes de production locale (dont un tiers de poulet).

2.2 Brve description de la situation des infrastructures des TIC et des rcents dveloppements dans le secteur
15. Lexploitation du secteur des tlcommunications au Togo est entre les mains dun tablissement public (TOGO TELECOM) et dun intervenant du secteur priv (CAFE informatique). Sur le plan national, quatre socits ont install chacune son noeud Internet pour la fourniture de l'accs Internet aux ISP (fournisseur de services Internet) et aux organismes et institutions privs. Il s'agit de Togo Tlcom, Caf Informatique, Transworld Trading (TWT) et eProcess. Mais Togo Tlcom et CAFE informatique sont les seules socits qui offrent la connexion aussi bien aux organismes et institutions qu'aux privs (usage domestique). 16. Togo Tlcom, seul oprateur de tlphonie fixe au Togo, comptait la fin de lanne 2005, 61 000 lignes principales en service en tlphonie classique (dont 48 000 Lom). Le rseau tlphonique fixe couvre toutes les villes chefs-lieux de prfecture et de sous-prfectures, ainsi que prs de 122 villages dau moins 3 000 habitants. Le nombre de lignes rurales en service la fin de lanne 2005 tait de 1 836 (ARPT, 2005). Les produits et services de tlphonie offerts par la socit sont, entre autres, la ligne classique, Hlim (la ligne numrique), Illico (le fixe sans fil), la tlphonie mobile, les cartes prpayes, les publiphones, les services conforts (Facture dtaille, Identification de l'appelant, Confrence trois, Hot Line, Restriction de l'affichage, Transfert d'appel, Code confidentiel, Memo Rappel, Rappel automatique, Numros rduits).

17. Le rseau mobile est exploit par une socit dtat (Togo Cellulaire) et une socit prive (Moov). Le rseau de Togo Cellulaire se compose de 1 MSC, 4 BSC et de 135 BTS. En 2005, ce rseau couvrait Lom et sa banlieue, tous les cinq chefs-lieux de rgion, toutes les prfectures et sous-prfectures, sauf la sousprfecture dAkbou. Il couvre aussi une cinquantaine de villages dont la population totale avoisine 260 000 habitants. Les axes routiers Lom-Tsvi-Agblouv, LomAnho, Bafilo-Niamtougou, Kara-Ktao ainsi que dautres axes routiers bitums sont couverts avec quelques zones dombre (absence de signal) dtendue maximale de 40 km. Le rseau Moov quant lui, couvre la capitale et sa banlieue, cinq chefs-lieux de rgions, huit chefs-lieux de prfectures et sous-prfectures ainsi que six villages. Les axes routiers Lom-Tsvi-Agblouv, Lom-Anho et Kara-Niamtougou sont aussi couverts avec des zones dombre. En dehors du rseau Moov o le cot dun appel local est fixe, les deux autres rseaux ont des tarifs trs variables en fonction du rseau de destination et de la priode de lappel 18. LInternet a t inaugur au Togo en aot 1997 pour la premire fois dans les tlcommunications nationales par la socit anonyme CAFE Informatique & Tlcommunications. Elle a install son noeud Internet en novembre 1997. Sa liaison par satellite sur Panamsat, d'un dbit initial de 128 Kbps, est passe actuellement 2 Mbps. Les clients sont connects son noeud Internet par liaison sans fil (WLL : Wireless Local Loop, Boucle Locale Radio, liaison sans fil Internet). Grce ses deux antennes VSAT l'une pointant sur Intelsat et l'autre sur AMC-12, CAFE offre Internet ses clients sous forme de liaisons permanentes et haut dbit grce au Canopy de Motorola (64K, 128K, 256K, 2 Mga) et de liaisons Dial-Up (des accs PPP via 225 33 33 - 221 36 86 8080707). 19. Togo Tlcom quant elle, a mis au point, en octobre 1997, un noeud d'accs Lom avec un accs vers l'international 256 kbps. Elle a sign en fin d'anne 1997 un contrat dun dbit initial de 256 Kbps en monte et en descente avec Global One. A fin 1999, 16 rseaux sont connects et environ 5 000 utilisateurs ont t enregistrs. Actuellement son dbit total en liaison descendante est de 12Mbps et de 10 Mbps en liaison montante. Ainsi pour les accs Internet, Togo Tlcom offre l'accs par ligne tlphonique analogique destin aux utilisateurs disposant d'un abonnement auprs des ISP connects Togo Tlcom avec les options (56k RTC et 70k Tawa), l'accs par liaison spcialise destin essentiellement aux ISP et propritaires de rseau (64 256k). Elle offre galement depuis mai 2006 un service ADSL en CDMA appel Illico Internet (fixe sans fil) 153k et depuis dbut 2007 des liaisons fixes en ADSL jusqu 2 Mbps Lom et Kara. Cette liaison fixe en ADSL est prsente sous forme de Helim Jeunes (128k, 256k, 512k et 1Mga), de Helim Grand Public (128k, et 256k) et Helim PRO (128k, 256k, 512k, 1Mga et 2Mga). Enfin un nouveau cble sous-marin avec point daccs au Togo devrait en 2008 sajouter SAT 3 auquel le Togo nest pas raccord- qui est dsormais satur. 20. Lespace mdiatique togolais est caractris en 2007 par lexistence de trente et six presses crites, de cinquante quatre radio (dont deux chanes publiques) et de sept chanes de tlvision (dont une chane nationale). La quasi-totalit de ces organes sont caractre commercial. Il faut noter nanmoins lexistence dau moins une radio rurale (en moyenne) par prfecture. Outre ces organes locaux, certaines agences de presse et quelques correspondants des mdias trangers travaillent au Togo. Il sagit de : Panapress, Reuters, Reuters TV et photo, BBC, AFP, RFI, Africa n1, Jeune Afrique, IRIN, etc.

3. SITUATION DE LINFORMATION ET COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE DEVELOPPEMENT RURAL


3.1 Cadre institutionnel, politique et rglementaire

DE ET

LA LE

21. Aprs lindpendance acquise le 27 avril 1960, les autorits togolaises ont opt pour la planification comme voie devant conduire au dveloppement conomique et social du pays. 22. Le premier plan quinquennal, couvrant la priode 1966 1970 et approuv par la loi n65-17 du 17 juillet 1965, a consacr une section entire linformation. Ce texte fondamental dispose, entre autres, quil est ncessaire que des moyens accrus permettent lensemble de la population dtre rgulirement et compltement inform des projets et des travaux en cours . 23. Compte tenu des difficults que lAdministration a prouves pour runir les lments indispensables llaboration de ce premier plan de dveloppement, une tude a t initie ds 1970 en vue de mettre en place une structure dinformation documentaire. Ainsi a vu le jour, en 1972, le Centre de Documentation Technique (C.D.T.). Plac sous la tutelle du Ministre du Plan, ce centre tait charg de collecter, traiter, conserver et diffuser la littrature grise dont tous les acteurs du dveloppement avaient besoin. Structure vocation nationale et pluridisciplinaire, le C.D.T. sest intress tous les secteurs dactivit dans sa politique de collecte. Lagriculture et le dveloppement rural taient ses domaines de prdilection et limplantation des services de planification dans toutes les rgions conomiques du pays a contribu au rayonnement dudit centre jusquaux annes 90. 24. Par ailleurs, le deuxime (ordonnance n34-70 du 31 dcembre 1970) et le troisime plans ont tous rserv une place de choix linformation et la communication. En effet, le troisime plan (1976 -1980), approuv par lordonnance n16 du 26 mai 1976, stipule, propos du secteur de linformation, de la radio, de la tlvision et de la presse, ce qui suit : les mass media sont le vhicule privilgi des mthodes modernes danimation et dducation des populations pour le dveloppement. Linformation est donc conue ici pour duquer et faire participer . 25. Et le quatrime plan (1981-1985) rendu applicable par la loi n005-80 du 26 dcembre 1980 de poursuivre : linformation prend une place de plus en plus grande dans la vie du pays. Pour les responsables au plus haut niveau, elle constitue un moyen efficace de sensibilisation des masses contre les problmes de la faim, la maladie, lignorance, lalination culturelle, et du sous-dveloppement. Afin de soutenir laction du gouvernement dans les domaines politique, conomique, social et culturel la presse en langues nationales sera dveloppe et distribue dans le monde rural . 26. Enfin, les diffrents textes successifs relatifs la restructuration du dpartement de lagriculture, de llevage et de la pche ont toujours prvu des centres de documentation en vue de satisfaire les besoins en information agricole et rurale des dcideurs, chercheurs, vulgarisateurs, investisseurs et membres dorganisations paysannes ; de mme, les services centraux et rgionaux relevant dudit dpartement disposent de cellules dinformation plus ou moins organises. LInstitut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA) est lune des plus rcentes institutions tatiques dont linformation figure en bonne place dans les attributions.

27. Cependant, des difficults de tout genre ont vite surgi et le secteur traverse depuis quelques annes une mauvaise passe. Les objectifs fixs aussi bien par les planificateurs que par les dcideurs nont gure t atteints malgr les bonnes intentions des uns et des autres. 28. Lespace mdiatique togolais a longtemps t occup par trois mdias dtat. La radio Lom cre en 1953 dont la mission est dinformer, dduquer et de divertir; ltablissement National des ditions du Togo (EDITOGO), cre par la loi n 60-39 du 30 dcembre 1960 charg de produire tout matriel imprim ncessaire ladministration, lducation, linformation, au dveloppement culturel, conomique et social de la nation togolaise et la Tlvision Togolaise (TVT) cre le 31 juillet 1973, sous lappellation de Radio Tlvision de la Nouvelle Marche en abrg RTNM et devenue Tlvision Togolaise (TVT) depuis 1990. Aujourdhui, lespace mdiatique togolais est caractris par lexistence de trente et six presses crites, de cinquante quatre radio (dont deux chanes publiques) et de sept chanes de tlvision (dont une chane nationale). 29. Sur le plan institutionnel, deux organes tatiques rglementent linformation et la communication au Togo. Il sagit de la Haute Autorit de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC) et de l'Observatoire togolais des mdias (OTM). La HAAC a t cre par l'article 103 de la constitution de 1992. Elle est charge de garantir et d'assurer la libert de la presse, le respect de la dontologie et l'gal accs des partis politiques aux mdias. LOTM quant lui, cr le 5 novembre 1999, avec l'appui de la coopration franaise, a pour objectifs principaux de : dfendre la libert de la presse; protger le droit du public une information libre, complte, honnte et exacte; faire respecter le code de dontologie des journalistes. Il regroupe les cinq principales associations professionnelles des mdias du Togo : UJIT, Maison du journalisme, ATEPP, SAINTJOP et SYNLICO. 30. En matire de rglementation, aprs la libralisation de lespace mdiatique togolais annonce le 30 Aot 1989, une nouvelle loi sur le code de la presse et de la communication au Togo a t adopte par lAssemble Nationale le 24 Aot 2004. Cette loi dpnalise les dlits de presse passibles de peines privatives de libert en matire de diffamation et datteintes lhonneur, mais garde son caractre dissuasif et son principe pdagogique par des peines damende. 31. Depuis fvrier 2006, le processus dlaboration dun plan de linfrastructure nationale dinformation et de communication, dnomm Plan NICI a t lanc. Ce plan sappuiera sur les priorits nationales de dveloppement : la sant, lducation , la cration demplois, la scurit alimentaire, leau, la gestion de la dette, le commerce, le tourisme etc. Il fait partie intgrante de lInitiative pour la socit africaine de linformation adopte en 1996 par les ministres africains en charge de la planification et du dveloppement social. A ce jour, ce plan nest pas encore adopt. Le plan NICI, rappelons le, est une prescription de la Commission Economique pour l'Afrique (CEA) qui, de par son statut onusien, assiste prsentement vingt neuf pays du continent dans leurs programmes de vulgarisation des technologies de l'information et de la communication.

3.2 Aspects oprationnels


32. Les services dinformation agricole au Togo comme partout en Afrique Subsaharienne, sont des structures relevant de diverses institutions nationales, rgionales ou internationales o les acteurs du secteur rural trouvent tant bien que mal les lments de connaissance pour promouvoir leurs activits. On note, depuis

des dcennies, une certaine concentration des institutions documentaires dans la capitale. Il est vident que les grandes dcisions sont prises Lom mais rien ne justifie priori que les ressources informationnelles soient si loin des usagers potentiels. 3.2.1 Description des services dinformation agricole 33. Au Togo, les services dinformation agricole voluent en gnral dans un environnement prcaire eu gard la situation socio-conomique du pays. Il faut reconnatre que les besoins en information agricole et rurale sont peu couverts surtout au niveau des services publics. Ceux-ci ne sont plus approvisionns comme il se doit en information vitale pour la promotion de lagriculture, de llevage et de la pche. En ralit, lacquisition douvrages scientifiques et techniques autre que par le biais des dons est presque exclue ; les rapports internes et la littrature grise sont publis avec beaucoup de retard ; enfin, les abonnements titre onreux aux priodiques sont purement et simplement supprims. Les publications de quelques rares instituts de recherche permettent de renouveler un tant soit peu les informations dont les utilisateurs ont besoin. 34. La situation des systmes relevant des Organisations Non Gouvernementales, du secteur priv ou dAssociations paysannes est moins sombre : la FONGTO, le RAFIA, lINADES-Formation etc. sont mieux lotis que les institutions de lAdministration publique. Aussi, arrivent-ils tant bien que mal faire de nouvelles acquisitions de documents et assurer une diffusion plus active de linformation agricole et rurale. 35. Sur le plan organisationnel, le manque de coopration et de coordination entre les diffrentes structures est un handicap majeur la rpartition des tches et pnalise les utilisateurs tous points de vue. Le seul rseau dinformation agricole qui allait natre en 1997 dans ce domaine prcis na pas obtenu laval moral et le soutien financier du dpartement de tutelle. 3.2.2 Sources dInformation 36. Les sources dinformation ci-aprs (quelles aient fait ou non lobjet de lenqute), sont des structures appropries utilises par les diverses institutions. Il sagit de structures relevant de lAdministration, dinstitutions internationales ou dorganisations non gouvernementales. Dans leur grande majorit, les demandeurs dinformation sadressent encore certaines de ces sources. Lorientation des usagers vers des sources mieux indiques pour rpondre des questions prcises est souvent nglige dans les services dinformation. 37. Les structures relevant de lAdministration sont, entre autres, le centre de documentation de lITRA, la bibliothque de lICAT, la bibliothque de la DSID, le Centre de Documentation Technique (CDT) du Ministre du Plan, les cellules dinformation des Directions Rgionales du Plan Tsevi, Atakpam, Sokod, Kara et Dapaong, la bibliothque des Directions Rgionales de lAgriculture, de lElevage et de la Pche, la bibliothque Universitaire (Ecole Agronomie), la bibliothque de lInstitut National de Formation Agricole (INFA) de Tov, lEDITOGO par la publication priodique darticles spcialiss intressant le monde rural et la Radio Lom et la Tlvision Togolaise travers des chroniques agricoles. Les institutions rgionales ou internationales sont : le centre de documentation de la Banque Ouest Africaine de Dveloppement (BOAD), la bibliothque de la Reprsentation de la FAO au Togo, le centre de documentation de la CEDEAO, le Public Information Center (PIC) de la Reprsentation de la Banque Mondiale au

Togo, la bibliothque de la Division Afrique de lInternational Fertilizer Development Center (IFDC), la bibliothque de lInstitut Africaine pour le Dveloppement Economique et Social (INADES) Togo, lOrganisation Internationale de la Francophonie (OIF), le CTA, le Centre de Coopration Internationale en Recherche Agronomique pour le Dveloppement (CIRAD), lUnion Economique et Montaire Ouest-Africaine (UEMOA). 38. En ce qui concerne les ONG, il sagit de la bibliothque de la Fdration des ONG du Togo (FONGTO), la bibliothque de Opportunities Industrialization Centers (OIC) Togo et le centre de documentation technique (CEDITEC) de RAFIA (Recherche Appui et Formation aux Initiatives dAuto- dveloppement) transfr maintenant la Communication pour un Dveloppement Durable (CDD). 39. Il importe de souligner que beaucoup dutilisateurs citent lInternet comme source dinformation agricole et rurale. 3.2.3 Produits et services dinformation fournis 40. La fourniture dinformation ou de produits documentaires se fait en gnral sous forme de consultation des documents sur place dans une salle de lecture prvue cet effet, de prt aux usagers internes, de photocopies payantes pour les utilisateurs externes, daffichage de listes de nouvelles acquisitions, de circulation de priodiques au sein de linstitution. Ldition de rpertoires bibliographiques et la diffusion personnalise (DSI), modes trs pratiques, sont pourtant rare en raison du cot financier et de leur exigence en outils de gestion et en ressources humaines. 41. Les institutions de tutelle sont pour la plupart, productrices de revues spcialises, de rapports techniques, de priodiques scientifiques. Elles recrutent de plus en plus, des spcialistes en communication pour rendre facile laccs linformation agricole un plus grand nombre dacteurs du monde rural. 42. Le Service-Questions-Rponses (SQR) financ par le CTA, qui devrait permettre aux jeunes ruraux ayant reu une formation agricole de base et voulant dvelopper leurs activits ainsi qu des cadres exerant en milieu rural, de mettre jour leurs connaissances, est encore mal connu. 43. Dautres organes dinformation, notamment Radio Lom, la Tlvision Togolaise, Radio Rurale Locale de Pagouda (Binah FM), et dautres radios communautaires du pays proposent des missions agricoles spcialises leurs auditeurs et tlspectateurs. 3.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication 44. La capacit de gestion de linformation et de la communication au Togo reste faible aussi bien en ressources humaines et financires quen informations disponibles. 45. En ce qui concerne les ressources humaines, il est rare de trouver trois agents dans la mme structure dinformation ; trs souvent, on affecte la bibliothque ou au centre de documentation une secrtaire ou un employ de bureau. Parfois, le responsable du service ou de la division a un diplme denseignement suprieur dans une spcialit qui na rien voir avec les sciences de linformation et de la communication. Les bibliothcaires, archivistes et documentalistes sont de plus en plus rares tout comme les journalistes de la presse crite et de laudio-visuel. Ceux qui animent les centres dinformation agricole font de leur mieux mais il ne faut pas perdre de vue quils travaillent souvent avec des moyens trs rudimentaires.

46. Les structures dinformation des ONG, du secteur priv et du milieu associatif, connaissent aussi des problmes de ressources humaines. Cependant, les procdures de recrutement tiennent souvent compte des relations entre les postes pourvoir et les formations de base des candidats. Mme avec un effectif limit, les cadres et agents y accomplissent des tches de qualit en raison du couple tant recherch comptence exige / poste offert. 47. En matire de budgets et dautonomie financire, le niveau hirarchique du service, de la division ou de la section est un lment dterminant ; la direction dont relve la structure dinformation agricole inscrit les besoins de celle-ci dans sa rubrique ; dans le meilleur des cas, le directeur technique ou administratif et financier demande au chef de service de lui faire des propositions dont il tiendra compte ou non de faon discrtionnaire. Cest un phnomne trs rpandu au niveau des organisations gouvernementales. Depuis le dbut de la crise socio-politique et conomique, les crdits allous aux services publics dinformation sont insignifiants : la rubrique relative lacquisition de documents et aux abonnements se rduit danne en anne. 48. Au cours de lanne 2006, lordre de grandeur des budgets allous la GIC et aux TIC au sein des structures ci-aprs se prsentent comme suit :
Structure Budget TIC F CFA Euro 1 500 000 500 000 900 000 1 000 000 8 000 000 Budget GIC F CFA Euro 1524,5 457,3 1524,5 -

ITRA LAFIA Radio Binah INADES Formation RAFIA / CDD

2 286,7 1 000 000 762,2 300 000

1 372,0 1 000 000 1 524,5 12 195,9 -

49. Avec des montants aussi drisoires, les structures dinformation agricole et rurale, tous secteurs confondus, ont de la peine diversifier loffre de services au profit de leurs utilisateurs rels ou potentiels. 50. Sagissant des quipements et des ressources dinformation, il faut noter que la plupart des services dinformation du Togo sont sous-quips ; les fichiers manuels, bien que nayant pas compltement disparu du paysage documentaire togolais, sont de moins en moins utiliss ; les bases de donnes se crent mais, avec le peu denthousiasme que les dcideurs affichent quant il sagit de doter les centres de documentation de micro-ordinateurs en vue de rationaliser la recherche au sein de leurs institutions, naugure rien de bon en termes damlioration prochaine de cette situation. En ce qui concerne singulirement les nouvelles technologies de linformation, on a souvent limpression que cest un luxe la porte dune minorit. 51. Le manque dinfrastructures adquates et les charges rcurrentes sont tels que la capacit de gestion de linformation et de la communication des institutions mrite dtre renforce.

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3.3 Interventions daide au dveloppement de linformation et de la communication pour lagriculture et le dveloppement rural
52. Le Projet National dAppui au Secteur Agricole (PNASA), financ par la Banque Mondiale vers la fin des annes 90 est sans nul doute celui qui ait comport un volet information pour le dveloppement rural. Ce projet a prvu, entre autres : le renforcement des capacits de lICAT (linstitution de vulgarisation) et de lITRA (linstitution de recherche agricole) et la cration de radios rurales. Dans une certaine mesure, lICAT et lITRA ont bnfici de ressources assez substantielles inscrites au projet et dont une partie tait destine soutenir une cellule dinformation rurale relevant directement de la Direction Gnrale de lICAT et une Division de la Documentation qui dpend du Service Information Scientifique et Technique, relevant lui-mme de la Direction Scientifique de lITRA. 53. En ce qui concerne les radios rurales, une direction a t cre mais les stations dmission en tant que telles nont pu tre mises en place. Il faut toutefois prciser que ce projet na pas t excut jusqu terme. Lune des raisons tant les mesures de suspensions rptition dont le pays fait lobjet. LOIF a, pour sa part, financ un projet de cration de radios rurales. Dans le cadre dudit projet, les stations de radios locales de Nots, Pagouda et Dapaong ont t installes et diffusent en Modulations de Frquences des informations caractre agricole. 54. En matire de tlcommunication, la Banque Ouest Africaine de Dveloppement (BOAD et le Fonds Africain de Garantie et de Coopration Economique (FAGACE) ont apport leur garantie lemprunt obligataire de FCFA 20 milliards que loprateur public Togo Tlcom a lanc la Bourse Rgionale des Valeurs Mobilires (BRVM) par le biais de la Socit Gnrale dIntermdiation (SGI-Togo). La BOAD consent sa garantie pour un montant dun peu plus FCFA 13 milliards (dont FCFA 10 milliards au titre du capital) et le FAGACE hauteur de FCFA 6 milliards (La Tribune conomique du Togo, 2007). Togo Tlcom aura donc les moyens de poursuivre son programme dinvestissement et de dveloppement. Il concerne le projet de cbles sous-marins WAFS, le projet de boucle optique Lom-Kpalim-Atakpam-Lom, le projet de boucle locale en fibres optiques Lom et enfin le projet de mise en place de 52 000 lignes CDMA (ILLICO) et daccroissement de la capacit Internet du rseau CDMA (code division multiple access). 55. Comme lon peut aisment sen apercevoir, les interventions daide au dveloppement de linformation ou de la communication agricole ont t trs insignifiantes au cours des dix dernires annes au Togo. Ceci est d la rcurrence des dysfonctionnements institutionnels et la persistance des dissensions politiques qui ont introduit des incertitudes majeures et ont entam la confiance des investisseurs trangers.

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4. ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS (POINTS FORTS ET GOULOTS DETRANGLEMENTS / POINTS FAIBLES)
4.1 Besoins en informations
56. Limportance de linformation dans le dveloppement agricole au Togo sest manifeste politiquement ces dernires annes par la restructuration des services techniques du ministre de lAgriculture, de llevage et de la Pche avec la cration de lITRA (dcret N 97-105/PR du 23 juillet 1997), de lICAT (dcret N97-108/PR du 23 juillet 1997) et de la DSID (dcret N 97-106/PR du 23 juillet 1997) dont lune des principales attributions est la collecte et la diffusion des informations scientifiques et techniques. Malheureusement, le contexte socio-politique qui a prvalu depuis leur cration jusqu' ce jour na pas facilit la mise en application des textes fixant leurs attributions. La production des connaissances nouvelles reste entrave par le manque de financement des projets, tandis que la plupart des donnes statistiques mises la disposition des utilisateurs ne sont actualises qu partir des donnes issues du recensement national de lagriculture de 1996, sur la base de simples estimations ou projections. 57. Pour la mise en uvre de leurs programmes dactivits, les institutions de recherche et de formation (ITRA, ESA et INFA) ont souhait disposer de toutes les catgories dinformation en raison de lexigence en information et de la mission qui leur est assigne. Nonobstant ce grand panel de besoin en information, il ressort des donnes recueillies que les informations techniques et celles relatives au dveloppement et au financement des programmes sont prioritaires. Ces deux catgories dinstitutions accordent galement un intrt particulier aux informations techniques relatives la gestion des ressources naturelles et aux productions animales qui constituent, avec les productions vgtales, les trois principaux domaines daction. 58. Leurs sources dinformations sont essentiellement les documents issus de la recherche universitaire, des associations paysannes, des runions avec les bnficiaires, des instituts nationaux (ITRA, INRS), rgionaux (ADRAO, CORAF) et internationaux (CIRAD, IITA, IFDC, CRDI, ) de recherche, des brochures et bulletins du CTA, de lInternet et les rseaux lectroniques de recherche agricole. Elles prouvent toutefois de nombreuses difficults acqurir des articles de revue, des rsums, des documents rdigs dans la langue approprie (franais) et les informations visuelles ou illustres (pour les institutions de formation). 59. Les services de vulgarisation et de diffusion interviews (ICAT, SOTOCO et DSID) recherchent galement la quasi-totalit des catgories dinformation. Mais la diffrence du premier groupe dinstitutions, elles ont beaucoup insist sur le format de prsentation des informations techniques. LICAT et la SOTOCO souhaitent que linformation technique mettre leur disposition soit directement utilisable par leurs agents de vulgarisation et facilement comprhensible par des producteurs (fiches techniques). Les supports dinformation doivent de ce fait, tre rdigs dans un franais simple, fortement illustrs et surtout rpondre des contraintes spcifiques des producteurs togolais et en fonction de leur milieu. Il faut noter quaucun besoin de disposer de document rdig en langues locales na t exprim. 60. Les informations exploites ce jour par les institutions de vulgarisation proviennent principalement de lInstitut togolais de recherche agronomique (ITRA),

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du ministre de lAgriculture, de llevage et de la Pche, des banques de dveloppement agricole (FUSEC, SOCODEVI et SYNORSEC), des fournisseurs dintrants, des brochures et bulletins du CTA, des partenaires internationaux (FAO, PNUD, Agronome et Vtrinaires sans frontires AVSF -), de lInternet et des rseaux lectroniques de recherche agricole. 61. Les besoins en information des Organisations non gouvernementales (ONG) de dveloppement sont galement trs varies. En effet, mises part les informations techniques lies aux systmes de tri, aux transports et aux profils industriels, toutes les catgories dinformation sont recherches par lensemble des ONG du Togo cause de ltendue de leur champ daction. 62. Enfin, les besoins en information agricole des mdias togolais (tlvision, radio et presse crite) sont aussi diversifis que les autres catgories dinstitutions cause de leur mission dinformation, dducation et de divertissement de la population. Cependant, ils accordent beaucoup plus dimportance aux informations dordre gnral relatives au dveloppement rural. Ceci sexplique par la raret des dossiers agricoles produits et le manque dintrt des journalistes nationaux aux problmes relatifs au dveloppement agricoles. Lorsque la ncessit des informations techniques simpose, les journalistes ont recours aux consultants qui proviennent essentiellement des services techniques du Ministre de llevage et de la Pche (ITRA, ICAT, Direction de llevage et de la Pche, ) et de lUniversit de Lom. 63. Il ressort de lanalyse des besoins en information de lensemble des institutions interviewes au Togo, que deux catgories dinformation sont souvent recherches. Il sagit des informations lies au dveloppement et au financement des programmes et celles relatives aux rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement. 64. Cette tendance des institutions interviewes rechercher ces sources sexpliquerait par la longue crise socio-conomique et politique que le Togo a connue depuis le dbut des annes 1990. En effet, cette longue crise a fragilis lconomie nationale dans son ensemble et surtout ltat (priv de laide des principaux bailleurs de fonds depuis plus de quatorze ans), qui ntait plus en mesure dapporter le soutien appropri aux institutions nationales de dveloppement. Menaces de disparition, ces dernires se sont tournes vers les bailleurs de fonds et les rseaux dont les conditions de partenariat sont trs complexes. Cet intrt des institutions pour ces informations pourrait donc probablement voluer en cas de reprise totale de la coopration avec les partenaires au dveloppement. 65. Il faut toutefois noter que, si la quasi-totalit des institutions et personnes interviewes ont toujours souhait disposer des informations dordre gnral relatives au dveloppement rural, ils nont cependant pas exprims un besoin particulier pour les informations lies au systme de tri, aux profils industriels et surtout aux systmes dassurance des rcoltes. Le manque dintrt pour les deux premires catgories dinformation serait d ltat embryonnaire du tissu industriel (surtout en agroalimentaire), alors que linexistence du systme dassurance des rcoltes au Togo semble expliquer le dsintrt des interviews a ce systme. La synthse des besoins en information et des sources dinformation des principales institutions qui interviennent dans le secteur de lagriculture au Togo est consigne dans le tableau 1 ci-aprs.

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Tableau 1 : Besoins en information des institutions interviewes


Type Nom Format dinformation et mdias difficilement accessibles Principaux besoins en information Problmes lis lagriculture Questions lies au dveloppement social, Problmes dquilibre homme-femme Rglementations ministrielles et internationales Confrences et runions Dveloppement et financement de programmes Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement Technologie post-rcolte Varits de cultures Conditionnement Lutte intgre contre les nuisibles Financement et micro crdit Donnes relatives aux marchs Autres (gestion des ressources naturelles, production animales, gestion des projets agricoles, fertilit des sols) Problmes lis lagriculture Questions lies au dveloppement social Problmes dquilibre homme-femme Confrences et runions Dveloppement et financement de programmes Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement Technologie post-rcolte Varits de cultures Conditionnement Lutte intgre contre les nuisibles Financement et micro crdit Donnes relatives aux marchs Principales sources dinformation Universit (Universit francophones) AGORA, UEMOA et CEDEAO Ministre de lAgriculture Institut national de recherche (ITRA et INRS) Institut rgional de recherche (ADRAO, CORAF, les SNRA) Institut international de recherche. (IFDC, IITA, CIMMYT, CIRAD) Associations paysannes Runions avec les bnficiaires Fournisseurs dintrants Brochures et bulletins du CTA Documents issus de la recherche universitaire Internet Rseaux lectroniques de recherche agricole Universit (Universit de Lom) UEMOA et CEDEAO Ministre de lAgriculture Institut national de recherche (ITRA) Institut rgional de recherche (ADRAO, CORAF) Institut international de recherche. (IFDC, IITA) Associations paysannes Runions avec les bnficiaires Banques de dveloppement agricole Fournisseurs dintrants Brochures et bulletins du CTA Internet Rseaux lectroniques de recherche agricole

Institut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA) Articles de revue Rsums Documents adapts une diffusion massive Documents rdigs en franais CD/DVD Fiches signaltiques

Recherche et Formation

Ecole Suprieure dAgronomie (ESA) de lUniversit de Lom (UL)

Institut National de Formation Agricole (INFA) Documents adapts une diffusion massive Documents rdigs en franais Information visuelle ou illustre (en images) CD/DVD Fiches signaltiques Programmes radiophoniques et tlvisuels Prospectus

Institut de Conseil et dAppui Technique (ICAT)

Vulgarisation

Socit Togolaise de Coton (SOTOCO) Direction des Statistiques Agricoles, de lInformatique et de la Documentation (DSID)

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Organisati ons

Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement (RAFIA) / Communication pour un Dveloppement Durable (CDD) Inades Formation Fdration des Organisations Non Gouvernementales au Togo (FONGTO) Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo (FUPROCAT) Opportunities Industralization Center Togo (OIC Togo) Tlvision Togolaise (TVT) Radio Lom Radio Rurale de la Binah Presse Laafia La Socit Nationale des ditions du Togo (Editogo)

Articles de revue Notes dinformation et synthses Documents adapts une diffusion massive Documents rdigs en franais Information visuelle ou illustre (en images) Fiches signaltiques Prospectus CD/DVD Cassettes vido

Problmes lis lagriculture, Ressources non agricoles, Questions lies au dveloppement social, Problmes dquilibre homme-femme, Confrences et runions, Dveloppement et financement de programmes, Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement, Financement et micro crdit, Donnes relatives aux marchs, Autres (gestion des projets agricoles)

Ministre de lAgriculture Institut national de recherche (ITRA) Institut rgional de recherche (ADRAO, CORAF) Institut international de recherche. (IFDC, IITA). Associations paysannes Runions avec les bnficiaires Banques de dveloppement agricole Fournisseurs dintrants Brochures et bulletins du CTA Affiches Internet

Mdias

Articles de revue Documents adapts une diffusion massive Documents rdigs en franais Information visuelle ou illustre (en images) Programmes radiophoniques et tlvisuels CD/DVD

Problmes lis lagriculture, Ressources non agricoles, Questions lies au dveloppement social, Problmes dquilibre homme-femme, Rglementations ministrielles et internationales, Confrences et runions, Foires commerciales, Dveloppement et financement de programmes, Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement, Financement et micro crdit

Universit (Universit de Lom) Ministre de lAgriculture Institut national de recherche (ITRA) Associations paysannes Banques de dveloppement agricole Brochures et bulletins du CTA Journaux Programmes radiophoniques Programmes de tlvision Prsentations de cassettes vido Affiches Internet

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4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques & stratgies de lIC, sensibilisation, rseautage, comptences, formation, media, TIC, quipement)
66. Les besoins en termes de renforcement des capacits rcapituls dans le tableau 2 varient trs faiblement dune institution lautre. En effet, mises part quelques spcificits propres certaines institutions, la plupart dentre elles souhaitent globalement disposer de plus de moyens financiers, dun meilleur accs aux TIC, dun quipement en matriel informatique et de tlcommunication, et dun renforcement des capacits de leur personnel en TIC et GIC afin de mener bien la mission qui leur est assigne. 67. Lanalyse de la situation des besoins en termes de renforcement des capacits exprims par les institutions interviewes montre que les contraintes responsables des besoins susmentionns sont dues pour une grande part labsence dune politique et/ou stratgie de GIC agricole et dune politique et/ou stratgie de TIC. Dans ce contexte, llaboration dune politique nationale et dune stratgie de linformation et de la communication au Togo se prsente comme lun des principaux besoins en matire de renforcement des capacits des institutions. Cette politique devrait attirer lattention des dcideurs sur limportance de linformation et de la communication dans le dveloppement agricole et rural, lever ou rduire les taxes perues sur les quipements informatiques et faciliter linstallation des fournisseurs daccs Internet. A terme, une politique de linformation et de la communication entranerait la baisse des prix des quipements informatiques, lamlioration des dbits de connexion Internet et son accs faible cot. 68. Une autre contrainte souleve par les institutions est lobsolescence des donnes statistiques agricoles. Pour palier cet tat de choses, des efforts devraient tre faits en vue dorganiser un nouveau recensement national de lagriculture (le dernier tant ralis en 1996). 69. La rtention des informations est galement une contrainte qui ne facilite pas laccs et la diffusion des donnes et des informations endognes. Ainsi, un appui la mise en place dun mcanisme de partage des informations entre les institutions intervenant dans le secteur agricole et rural est dune importance capitale, un appui la valorisation (sur le plan national) des acquis de la recherche par la production de fiches techniques et de matriel didactique, le dveloppement et la maintenance des sites Internet des diffrentes institutions, et un renouvellement des fonds documentaires des centres de documentation agricole sont les principales alternatives proposes par les enquts pour attnuer ce problme. Certaines institutions ont galement propos la mise en place dun systme dinformation agricole unique qui devra rassembler toutes les informations agricoles et servir de ce fait dobservatoire de lagriculture togolaise. 70. Les besoins en formation sont voqus galement par toutes les structures interviewes. Les formations vont des stages en alternance dans les institutions spcialises pour les responsables confirms des services dinformation aux programmes de bourses post-universitaires pour les jeunes cadres. Les domaines de formation sont entre autre la collecte et lanalyse des donnes gographiquement localises ou non, le diagnostic et la planification des projets, la recherche de financement, le montage de programmes agricole, la gestion multimdia, la gestion de contenu web, linformatique documentaire, la rdaction et la communication scientifique, les techniques de communication et le journalisme.

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71. Des spcificits institutionnelles mais denvergure nationale se sont rvles. Il sagit de la cration des tlcentres dans des zones accessibles aux producteurs pour faciliter les changes dinformation souhaits par Inades Formation, lquipement de lunit SIG de lITRA en matriel et logiciels; lacquisition de matriels roulant et de reportage pour les organes de presse qui ont souvent du mal se dplacer pour couvrir les vnements et la mise en ligne sur Internet de la chane de tlvision nationale et le renouvellement du matriel dimprimerie et ddition pour limprimerie nationale. 72. Outre ces besoins, la Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo (FUPROCAT), lOIC Togo, la TVT, Radio Lom, la radio rurale de la Binah et la presse Lafiaa qui jusque-l bnficiaient trs peu ou pas du tout des produits et services du CTA, souhaitent renforcer les liens de collaboration avec ce dernier. 73. Il ressort de lanalyse des besoins que la plupart des institutions rencontres dispose du minimum dinfrastructure (local, ordinateurs, connexion Internet, comptences) partir duquel pourront se dvelopper des technologies plus performantes en matire de TIC. Elles disposent et animent tant bien que mal des units de documentation. La longue exprience en matire de dveloppement agricole et rural, le contact quasi quotidien avec le monde rural et la grande couverture territoriale sont galement quelques points forts des institutions intervenant dans le domaine agricole et rural au Togo. 74. Nanmoins, ces institutions sont confrontes dans lexcution de leur mandat un certain nombre de contraintes (points faibles). Il sagit principalement du Manque de moyens financiers, de linsuffisance ou du manque de personnel qualifi pour la GIC et la TIC, du sous quipement en infrastructures TIC, des difficults daccs lInternet haut dbit, de lobsolescence des donnes agricoles, du faible renouvellement des fonds documentaire et de la faible capacit de production des documents valorisant les connaissance locales. Le tableau 2 ci-aprs expose les points forts et les points faibles de chaque institution interviewe.

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Tableau 2 : Besoins en renforcement de capacit des institutions interviewes


Nom Points forts - Institution nationale de recherche agronomique - Production des informations scientifiques et techniques de qualit - Existence dun centre de documentation agricole - Existence dun service questionsrponses (SQR) national - Existence dune connexion Internet - Plan stratgique moyen terme de la recherche agronomique au Togo labor - Existence de comptences (cadres) en SIG - Grande exprience en formation agricole au Togo - Existence dune littrature grise (des centaines de rapports de mmoire dIngnieurs Agronomes disponible) - Existence dun centre de documentation - Connexion de tous les bureaux Internet - 27 ans en matire de formation diplmante (techniciens agricoles) et en formation continue - Existence dune bibliothque Existence dune littrature grise (une centaine de rapport de mmoire disponible) - Contact quotidien avec les producteurs agricoles - Prsence sur le territoire national - Beaucoup de ressource humaine - Grande exprience en vulgarisation agricole, en communication agricole et en animation rurale Points faibles - Difficults de valorisation des connaissances gnres par la recherche agricole au Togo - Insuffisance de personnel qualifi pour la GIC et la TIC - Faible dbit de la connexion Internet - Site Internet (www.itranet.tg) non dynamique pour faciliter la mise en ligne de lactualit agricole au Togo - Manque de moyens financiers Besoins en terme de renforcement de capacits - Appui la valorisation des technologies dveloppes (dition et diffusion des rsultats de recherche) - Renforcement des capacits de la division IST en personnel et en techniques de communication. - Assistance technique et financire pour la mise en place dune politique de linformation dans la recherche agricole - Informatisation de la bibliothque - Restructuration du LAN (passage du rseau filaire au rseau wireless) - Passage au ADSL cause de laccroissement du nombre de chercheurs - Equipement de lunit SIG en matriel et en logiciel - Formation la collecte, au traitement et lanalyse des donnes gographiques

Institut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA)

Ecole Suprieure dAgronomie (ESA) de lUniversit de Lom (UL)

- Faible diffusion des acquis de la recherche - Manque de spcialistes en GIC et TIC - Non informatisation du centre de documentation - Insuffisance du matriel informatique - Manque de moyens financiers

- Formation dans les domaines de diagnostic, de la planification et de la conduite, des projets de recherche et en la recherche de financement - Formation la rdaction et la communication scientifique - Renforcement des liens de collaboration avec le CTA

Institut National de Formation Agricole (INFA)

Institut de Conseil et dAppui Technique (ICAT)

- Faible accs aux TIC - Manque de comptence en GIC et TIC - Faible renouvellement du fond documentaire - Pas de site Internet - Manque de moyens financiers - Insuffisance de support de communication adapt au groupe cible (fiches techniques par exemple) - Insuffisance de moyens de dplacement - Trs faible accs aux TIC - Manque de moyens financiers

- Recrutement dun informaticien pour la gestion du parc informatique - Connexion lInternet (ADSL) - Formation en informatique documentaire - Renforcement des capacits en GIC - Cration dun site Internet dynamique pour la mise en ligne rgulire des connaissances gnres - Recrutement dun charg de linformation et de la communication - Formation du personnel la GIC - Formation du personnel en technique de communication - Mise en place dune politique de linformation - Mise en place dun LAN et connexion lADSL - Cration dun site Internet - Equipements informatiques (ordinateurs, imprimantes, )

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Socit Togolaise de Coton (SOTOCO)

- Existence dun plan dinformatisation de la socit - Gestion dune filiaire agricole trs organise, facilitant la circulation de linformation - Dispose des donnes nationales des statistiques agricoles, - Couverture du territoire national, - Existence dun centre de documentation et dinformation agricole, - Matrise des techniques de collecte des informations - Dispose des acquis de 20 ans en information et communication pour le dveloppement rural au Togo - Existence dun centre de documentation et dinformation technique disposant dun fond documentaire de 6500 documents - Existence dune unit audiovisuelle quipe et fonctionnelle pour la production des supports audiovisuels - Existence dun tlcentre pour la promotion des NTIC - Existence des units dinformation de proximit tel que les bibliothques villageoises ambulantes et les centres dexpression plurielle - Production et diffusion de matriel pdagogique et didactique en agriculture et levage - 35 dexprience en dveloppement communautaire au Togo - Existence dune bibliothque - Accs libre de tout le personnel Internet (ADSL) - Existence dun site Internet (www.inades.fo) bien aliment

Direction des Statistiques Agricoles, de lInformatique et de la Documentation (DSID)

Communication pour un Dveloppement Durable (CDD) / Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement (RAFIA)

- Pas de poste GIC - Absence de comptence en GIC - Insuffisance et vtust des quipements informatiques - Logiciels statistiques non adaptes la masse de donnes traites - Donnes agricoles vielles de 10 ans - Insuffisance de comptence en GIC - Centre de documentation non informatis, - Pas de site Internet pour la diffusion des statistiques agricoles du Togo - Faible accs aux TIC - Manque de moyens financiers - Faible comptence de lquipe de TIC - Faible renouvellement du fond documentaire - Faible utilisation des ressources dinformation disponibles - Manque de moyens financiers

- Formation du personnel en GIC - Restructuration du LAN (passage du rseau filaire au rseau wireless) - Amlioration du dbit de connexion - Recyclage du personnel en TIC et en GIC - Equipements informatiques (ordinateurs, logiciels imprimantes, ) - Ralisation dun nouveau recensement national de lagriculture Formation du personnel en GIC et en gestion de contenu web - Informatisation du centre de documentation - Mise en place dun LAN et connexion lADSL - Cration dun site Internet - Assistance technique et financire pour la mise en place dune politique de linformation Recyclage du personnel en TIC et en GIC Dynamisation du systme informatique Formation dans le montage de programmes agricoles Formation la gestion des multimdias Renforcement des liens de collaborations avec le CTA Diversification des ressources dinformation Assistance la valorisation du canal de diffusion de linformation Palabre itinrante - Dveloppement de nouvelles mthodes de diffusion de linformation - Promouvoir lutilisation des ressources dinformation disponibles auprs des utilisateurs - Renouveler le fond documentaire

Inades Formation

- Insuffisance de moyen financier pour la production et la diffusion de matriel pdagogique et didactique - Personnel technique rarement recycl

- Financement de la production et de la diffusion du matriel pdagogique et didactique - Renforcement des capacits du personnel technique en gestion du contenu web - Renforcement de lquipement informatique (ordinateurs, imprimantes, photocopieurs, ) et de tlcommunication (tlphones portables) - Cration des tlcentres dans des zones proches des producteurs agricoles pour faciliter les changes dinformation - Amlioration du dbit de connexion lInternet

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Fdration des Organisations Non Gouvernementales au Togo (FONGTO)

Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo (FUPROCAT)

- Rseau de plus 100 ONG togolaises - Existence dun grand centre dinformation et de documentation - Membre actif de la socit civile togolaise - Grande exprience en formation, en appui institutionnel de la socit civile togolaise - Fdration dune centaine de groupement s de producteurs de caf et de cacao - Existence dune base de donne des producteurs et des statistiques de production

- Faible circulation de linformation au sein du rseau - Site Internet difficilement mise jour - Manque de personnel comptent en GIC - Faible utilisation des ressources dinformation disponibles au centre de documentation - Manque de moyens financiers - Absence totale comptence en GIC et TIC disponible - Trs faible accs aux TIC - Pas de site Internet - Faible circulation de linformation au sein du rseau - Manque de moyens financiers

Opportunities Industralization Center Togo (OIC Togo)

- Production et diffusion de matriel pdagogique et didactique en agriculture et levage - Existence dune bibliothque

- Pas de site Internet - Manque douvrages rcents - Faible diffusion des connaissances gnres - Insuffisance de matriel informatique - Manque de moyens financiers Manque de matriel roulant Matriel de travail obselte Insuffisance de personnel Personnel peu qualifi (journalistes gnralement forms sur le tas) - Comptence des journalistes insuffisante en matire de TIC - Manque de moyens financiers

Tlvision Togolaise (TVT)

- Couverture de toute ltendue du territoire national - Production des missions, dbats, magazines et des archives audiovisuels - Journaux en franais, en anglais et en deux langues nationales (w et kabiy) - Existence dune unit darchivage numrique - Existence dun LAN, dune connexion lInternet et dun site Internet dynamique (www.tvt.tg)

- Dynamiser le centre de documentation en dveloppant dautres sources dinformation notamment le tlcentre - Ressources humaines qualifies en TIC - Actualiser le site Internet (www.fongto.tg) - Assistance technique et financire pour la mise en place dune politique de linformation - Faciliter la circulation de linformation au sein du rseau - Assistance technique en matire de GIC et de TIC au sein du rseau pour faciliter la diffusion de linformation - Crer et structurer une division responsable de la GIC - Crer et alimenter un site Internet pour servir de vitrine aux producteurs membre du rseau - Acquisition dquipements informatiques, logiciels statistiques et de comptabilits - Renforcement des capacits du personnel en gestion de bases de donnes, danalyse statistique et de dveloppement de site Internet - Faciliter la circulation de linformation au sein du rseau - Connexion lInternet - Renforcement des liens de collaboration avec le CTA - Formation du personnel en GIC et en gestion de contenu web - Renouveler le fond documentaire de la bibliothque (surtout en support de formation) - Mise en place dun LAN et connexion lADSL - Cration dun site Internet - Acquisition dquipements informatiques - Renforcement des liens de collaboration avec le CTA - Cration dune division NTIC - Acquisition du matriel roulant - Acquisition dquipements informatiques et de tlcommunication (camras numriques, supports numriques, ordinateurs, cartes dacquisition vido, ) - Formation du personnel aux techniques numriques de diffusion massive - Connexion au haut dbit (ADSL) - Formation au montage de programmes agricoles - Formation la gestion des multimdias - Mise en ligne de la chane sur Internet (passage au numrique) - Renforcement des liens de collaboration avec le CTA

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Radio Lom

Radio Rurale de la Binah

- Couverture de toute ltendue du territoire national - Production des missions, dbats, magazines et des archives audiovisuels - Journaux en franais, en anglais et en toutes les langues du pays - Radio numrique accessible sur Internet - Existence dun LAN, dune connexion lInternet et dun site Internet dynamique (www.radiolome.tg) et de logiciels de son et de diffusion (Cool editopro, Mp3 tunes, Gateradiopro) - Ressources humaines suffisantes (13 agents) - Seule radio communautaire de la partie Est de la rgion de la Kara - Existence de plusieurs missions agricoles - Bnficie du soutien de lOrganisation International de la Francophonie - Prs de 40 ans dexprience en matire de dveloppement communautaire - Seule presse crite ddie aux communauts rurales au Togo

Manque de matriel roulant Matriel de travail obselte Insuffisance de personnel Personnel peu qualifi (journalistes gnralement forms sur le tas) - Comptence des journalistes insuffisante en matire de TIC - Dbit de connexion Internet faible - Manque de moyens financiers

Formation au montage de programmes agricoles radiophoniques Formation la gestion des multimdias Connexion au haut dbit (ADSL) Acquisition du matriel roulant Acquisition du matriel informatique et de tlcommunication (camras numriques, supports numriques, ordinateurs, cartes dacquisition vido, ) - Formation du personnel aux techniques numriques de diffusion massive - Renforcement des liens de collaboration avec le CTA

Presse Lafiaa

- Mauvaise qualit des productions de la radio - Difficults daccs linformation - Manque de formation du personnel la recherche de linformation sur Internet - tat dfectueux des infrastructures - Insuffisance dnergie lectrique - Pas daccs lInternet - Manque de matriel roulant - Manque de moyen de transport pour la couverture des vnements et le recueil des informations - Insuffisance dinfrastructures - Manque de moyens financiers

Mise en place dune salle darchivage Formation au montage de programmes agricoles Passage de lanalogique au numrique Installation dune ligne lectrique indpendante Formation la recherche dinformation sur Internet Acquisition du matriel roulant Renforcement des liens de collaboration avec le CTA

La Socit Nationale des ditions du Togo (Editogo)

- diteur de la presse crite Togo Presse (seul quotidien a grand tirage de 10 000) - Dispose de journalistes reporters dans toutes les prfectures du Togo pour la couverture des vnements - Existence dun LAN, dune connexion lInternet et dun site Internet (www.editogo.tg)

- Manque de moyen de transport pour la couverture des vnements et le recueil des informations - Matriel de photographie, dimprimerie et ddition amorti - Personnel peu qualifi (Journalistes reporters et photographes gnralement forms sur le tas) - Manque de moyens financiers

- Rhabilitation des locaux et des bureaux - Acquisition de matriel informatique et roulant - Acquisition de panneaux solaire pour assurer une autonomie en nergie lectrique - Appui ldition - Formation au montage de programmes agricoles - Renforcement des liens de collaboration avec le CTA - Recrutement de 10 20 personnes - Formation et recyclage de journalistes reporters et photographes - Acquisition de nouveau matriel dimprimerie et ddition - Acquisition du matriel roulant - Acquisition du matriel informatique et de tlcommunication (Appareils photos numriques, supports numriques, ordinateurs, cartes dacquisition vido, )

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4.3 Feedback sur lutilisation des produits et services CTA


75. La majorit des institutions interviewes intervenant dans le secteur agricole et rural au Togo sont au courant des activits du CTA. Sur les 17 institutions interviewes, 11 ont un lien ou collaborent avec le CTA. Seuls deux produits du CTA sont connus de 12 institutions. Il sagit du magazine Spore et des publications du CTA. Les programmes DORA et DSI et le SQR quant eux ne sont connus que de quatre institutions (ITRA, DSID, ESA et RAFIA) alors que labonnement au Cdroms reste encore trs faible (la DSID tant la seule institution bnficier de ce produit). 76. En ce qui concerne les services offerts par le CTA, cinq (moins de 30%) institutions interviewes ont au moins une fois particip soit aux programmes de formation du CTA soit aux co-sminaires. Les autres services ne sont pas utiliss par les institutions togolaises souvent par mconnaissance. 77. Les institutions ont apprci lunanimit la qualit des articles publis dans les diffrents numros du magazine Spore. Les programmes DORA et DSI sont galement trs priss cause de la possibilit quils offrent, en loccurrence, disposer uniquement des informations recherches. Ces deux programmes sont surtout recherchs par les chercheurs de lUniversit (ESA) et de ITRA. Le SQR (encore embryonnaire lITRA) quant lui, fait dj des heureux surtout les chercheurs de lITRA qui voient les dlais de recherche dinformation pour leur diffrentes activits de recherche se raccourcir. Le rseau SQR national en cours dinstallation est galement trs apprci par les diffrentes institutions impliques dans le dveloppement agricole et rural au Togo. 78. Il faut noter que les cinq institutions qui dclarent ne pas tre au courant des activits du CTA, sont toutes des organes de presse. Il sagit de : la TVT, Radio Lom, lEditogo, la presse Lafiaa et la Radio Rurale Locale de la Binah. Elles souhaitent nanmoins mieux connatre le CTA et bnficier si possible de ses produits et services.

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5. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
5.1 Conclusions
5.1.1 Besoins en information 79. Il ressort de lanalyse des besoins en information de lensemble des institutions interviewes au Togo, que tous les types dinformations ou de conseils relatifs au dveloppement agricole et rural sont recherchs pour la mise en uvre des programmes de dveloppement. Toutefois, il se dgage une forte tendance des institutions interviewes rechercher prioritairement les informations relatives au dveloppement et financement des programmes, aux marchs locaux, aux financements et micro crdit et aux rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement. 80. Ces institutions prouvent souvent de nombreuses difficults acqurir des articles de revue, des documents rdigs en franais (souvent en anglais), les documents adapts une diffusion massive et les informations illustres. Leurs sources dinformation sont trs varies mais lutilisation de lInternet comme source dinformation agricole et rurale est de plus en plus frquente. Il faut noter la particularit des organes de presse qui utilisent gnralement comme source dinformation les consultants provenant des services techniques du Ministre se lAgriculture, de llevage et de la Pche (ITRA, ICAT, Direction de llevage et de la Pche, ) et des universits du Togo (Universit de Lom et Universit de Kara). 5.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 81. Les principaux besoins en termes de renforcement des capacits exprims par les institutions interviewes sont : - llaboration et la mise en uvre des politiques et plan stratgiques en GIC et TIC au sein des institution et les financements des programmes, - le renforcement des infrastructures par le renouvellement des fonds documentaires et linformatisation des centres de documentation, ldition et la diffusion des connaissances localement disponibles sous forme de rapports dtudes, lamlioration du dbit et la baisse du cot de connexion lInternet, lquipement des services dinformation en matriel (informatique, SIG, de tlcommunication et ddition), lactualisation des donnes statistiques de lagriculture par un nouveau recensement national de lagriculture togolaise et lacquisition de matriels roulant pour faciliter la collecte des donnes. - la formation et/ou le recyclage du personnel, en diagnostic et planification de projets, en recherche de financement, en techniques de collecte et danalyse de donnes (gographique ou non), en dveloppement et gestion de site web, en informatique documentaire, en techniques de communication, la gestion multimdia, en montage de programmes agricoles (radiophoniques et tlvisuels) et aux techniques numriques de diffusion massive. A cet effet, des stages en alternance dans les institutions spcialises pour les responsables confirms des services dinformation et des programmes de bourses post-universitaires pour les jeunes cadres sont vivement mentionns. 5.1.3 Points de vue sur les produits et services CTA 82. Le magazine Spore est le seul produit du CTA connu de la quasi totalit des institutions interviewes intervenant dans le secteur agricole et rural au Togo. Les programmes DORA, DSI et le SQR quant eux ne sont connus que des grandes
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institutions du secteur agricole togolais (ITRA, ICAT, DSID, ESA) alors que labonnement au Cdroms reste encore trs faible dans tout le pays. En ce qui concerne les programmes de formation du CTA et les co-sminaires, peu de Togolais bnficient de ces opportunits souvent cause du manque dinformation. 5.1.4 Partenaires et bnficiaires potentiels 83. Lanalyse des points forts et des points faibles des institutions interviewes et sur la base du mandat (mandat dans le domaine agricole et le dveloppement rural), du public cible (populations rurales et importance numrique), de la qualit des activits menes (pertinence des actions, les domaines touchs) et la couverture spatiale de linstitution, six partenaires et bnficiaires potentiels des produits et services du CTA ont t identifis au Togo. Il sagit dune institution de recherche agricole (ITRA) dune institution de vulgarisation agricole (ICAT), de deux ONG (RAFIA/CDD et Inades Formation) et de deux organes de presse (TVT et Radio Lom).

5.2 Recommandations
5.2.1 Besoins en information 84. Cette tude a permis didentifier les besoins rels en information des principales institutions intervenant dans le secteur agricole et rural au Togo. Pour les satisfaire, nous recommandons : - la sensibilisation des dcideurs limportance stratgique de linformation dans le dveloppement agricole et une prise de responsabilit en matire de politique et de stratgie dinformation agricole au sein de leurs institutions respectives; ceci devrait permettre une augmentation du budget allou la GIC; - laccompagnement des structures concernes dans la recherche des moyens ncessaires en vue de lacquisition des documents contenant des informations pertinentes trs recherches; - la sensibilisation des diffrentes structures intervenant dans le secteur agricole lesprit dchange dinformation; - un effort de la part des institutions agricoles pour capitaliser les connaissances quils gnrent afin de solliciter un appui pour ldition et la diffusion; - un effort de la part des institutions agricoles pour la mise en place de vritables systmes dinformation informatiss pour la gestion de ces connaissances - le suivi-valuation priodique de chaque systme dinformation quant lutilisation rationnelle des informations collectes. 5.2.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 85. Les recommandations proposes en terme de renforcement des capacits pour une meilleure gestion de linformation et de la communication agricole au Togo sont articules autour des axes suivants : le renforcement des capacits institutionnelles, le renforcement des capacits en infrastructures, le dveloppement des ressources humaines et formation et enfin la collaboration institutionnelle, technique et financire. Spcifiquement, nous recommandons : - un appui institutionnel du CTA au Ministre de lAgriculture, de llevage, et de la Pche pour llaboration dune politique nationale de linformation et de la communication agricole qui devra faciliter la coordination du systme national de collecte et de diffusion des informations scientifiques et techniques, - en prlude la mise en place de la politique nationale de linformation et de la communication, une tude approfondie visant valuer les besoins rels des utilisateurs serait souhaitable,

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- un effort de la part du gouvernement devra tre entrepris afin de faciliter laccs aux outils informatiques (dtaxation du matriels informatique) et lInternet haut dbit mme dans les zones enclaves du pays, - un renforcement des capacits en infrastructures des principales institutions oeuvrant dans le secteur agricole en moyens de collecte (matriel roulant et dacquisition de son et dimage), de stockage (matriel informatique, informatisation des bibliothques et construction de salles darchivage numrique) et de diffusion (production de fiches techniques et de matriel pdagogique et didactique, cration et gestion de sites Internet) de linformation agricole, - un dveloppement des ressources humaines par la formation de spcialistes et de chercheurs provenant des disciplines concernes par linformation agricole (agronomes, journalistes, sociologues, conomistes, etc.). Des stages en alternance dans les institutions spcialises comme le CTA, WISARD, ISRIC, CABI, etc. pour les responsables confirms des services dinformation et des programmes de bourses post-universitaires pour les jeunes cadres pourraient galement tre envisags. La collaboration du CTA avec les universits spcialises dans les TIC comme prvu dans son plan stratgique 2007-2010, serait dune grande importance. Ces spcialistes et chercheurs devraient tre capables, terme, de dispenser des enseignements en GIC dans les universits et les grandes coles du Togo, - un appui du CTA la mise en place dun mcanisme national de partage de linformation entre les diffrents acteurs du secteur agricole et du dveloppement rural au Togo. Ce mcanisme devrait contribuer rduire lampleur du phnomne de rtention de linformation. 5.2.3 Produits et services CTA 86. Vu la qualit des produits et services proposs par le CTA, il serait intressant que tous les services dinformation agricole du Togo y trouvent leur compte. Nous recommandons en consquence : - une mise jour du fichier de diffusion des produits et services du CTA en faveur des dix sept institutions interviewes et - une programmation systmatique des sessions de formation et de recyclage des spcialistes en GIC de ces institutions. 5.2.4 Partenaires et bnficiaires potentiels 87. Les partenaires potentiels identifis sont : 88. LInstitut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA) : Le CTA pourra assister lITRA dans son processus de dveloppement dun vritable systme dinformation informatis par la mise en place dun Intranet, le passage la connexion ADSL et surtout linformatisation de sa bibliothque. Il pourra galement mettre un accent particulier sur ldition et la diffusion des connaissances gnres. 89. LInstitut de Conseil et dAppui Technique (ICAT) : Afin doptimiser ses actions, lICAT doit galement amliorer son systme de communication interne en mettant en place un rseau informatique local et un site Internet avec une option Intranet. Mais la production ou lacquisition des supports de vulgarisation (fiches techniques, posters, ) ncessite un appui technique et financier du CTA. 90. La Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement (RAFIA) / Communication pour un Dveloppement Durable (CDD) : Des efforts devront encore tre fait par lONG pour promouvoir le centre auprs du public. Nanmoins, le CTA pourrait toujours apporter son appui lamlioration de leur dbit

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de connexion Internet, au renouvellement de leur fond documentaire et limplmentation de leur nouvelle mthode de diffusion de linformation : la palabre itinrante . 91. LInstitut Africaine pour le Dveloppement Economique et Social Centre africain de Formation (INADES Formation) : Vu le niveau des infrastructures TIC en place (connexion ADSL, Intranet, ordinateurs de marques, ), le CTA assistera INADES Formation dans la formation en GIC et dans ldition des documents agricoles. 92. La Tlvision Togolaise (TVT) : Lacquisition et renouvellement du matriel de reportage, la formation du personnel la GIC et au TIC et la mise en ligne de la chane sont les actions urgentes que le CTA peut mener en faveur de la TVT. Mais elle-mme devra faire des efforts pour rduire le problme de manque de personnel. 93. Radio Lom : Pour amliorer la qualit du travail qui est abattu par cette chane, une assistance en formation dans la GIC et les TIC, et en montage de programmes agricoles serait dun grand apport. La radio Lom doit galement faire leffort de rduire le problme de manque de personnel et amliorer le dbit de sa connexion Internet.

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6. PROPOSITION DE STRATGIE DINTERVENTION ET DUN PLAN DACTION POUR LE CTA


94. Ce plan daction devra faciliter et soutenir la cration et le renforcement des capacits du Togo en matire de GIC et de TIC. Il dfinit les principales actions dont la ralisation par le CTA permettra de satisfaire les besoins identifis. Il sagit des actions (i) de renforcement des capacits institutionnelles, (ii) de formation et de renforcement des comptences en ressources humaines et (iii) de renforcement des capacits infrastructurelles des institutions.

6.1. Renforcement des capacits institutionnelles


6.1.1 Sensibilisation 95. Il faut en effet sensibiliser les leaders politiques et les dcideurs une prise de conscience gnrale sur lutilit de linformation agricole dans les programmes de dveloppement ds lors quon sait que prs de 80% de la population vivent de lagriculture. Cette sensibilisation doit tre organise trois niveaux : Premier niveau : Ies pouvoirs lgislatif et excutif 96. A cause des difficults socio-conomiques qua connues le Togo, il y a un manque dinitiative trs criard en matire dorientation stratgique dans tous les secteurs et particulirement dans celui de linformation. Les budgets allous aux centres dinformation que les dcideurs soumettent lAssemble Nationale pour adoption, doivent tre revus substantiellement la hausse. Des confrences et sessions de sensibilisation pourront tre organises cet effet. Deuxime niveau : les responsables de lAdministration centrale et les institutions rgionales et internationales daide au dveloppement. 97. Une fois que les parlementaires et les membres du gouvernement seront acquis la cause des structures de gestion de linformation, des sminaires et ateliers de sensibilisation, organiss lattention des responsables de ladministration centrale et des institutions rgionales et internationales daide au dveloppement seront trs dterminants. Troisime niveau : les autorits administratives locales 98. A lchelon rgional, les responsables des collectivits locales (Prfets, Maires, Directeurs rgionaux etc.) constituent souvent par leurs attitudes, de puissants freins la promotion des systmes dinformation. Les crdits destins aux services dinformation sont parfois utiliss dautres fins. Normalement ces responsables locaux devraient refuser de viser les bons dengagement toutes les fois que la dpense est impute tort sur une ligne de crdit prvue pour linformation. Des sminaires de sensibilisation sont donc ncessaires pour ce public, rgion par rgion. 6.1.2 Elaboration dune politique nationale de linformation agricole 99. La deuxime action incontournable sera laccompagnement du gouvernement en vue de llaboration dune politique nationale claire et prcise dans le domaine de linformation agricole. Le gouvernement, tout en faisant appel laide internationale, associera les experts nationaux llaboration dun document cohrent afin que la recherche, le financement, la production et la circulation de linformation agricole et rurale sortent de lornire.

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6.1.3 Mise en place dun mcanisme de partage et de diffusion de linformation agricole et rurale 100. Pour faciliter laccs linformation, le CTA devra accompagner le Ministre de lAgriculture, de lElevage et de la Pche et ses services techniques, les ONG et les utilisateurs la mise en place dun mcanisme de partage dinformation. Ce mcanisme pourra tre un rseau dinformation agricole au sein duquel le rle de chaque institution sera dfinie pour que lon vite le double emploi. Une vritable tude de faisabilit avec des ressources consquentes serait le soubassement dune telle plate-forme. 101. La mise en place dun systme dinformation agricole consultable sur le web et les publications priodiques de sources dinformation agricole en vue de faciliter lorientation des utilisateurs vers des structures appropries ou les mieux indiques pour satisfaire des besoins spcifiques ne seraient pas exclues. Les structures rgionales de lITRA joueraient valablement le rle de centres focaux dudit rseau. Il faut toutefois noter que ce systme ne pourra tre effectif que si les donnes de la statistique agricole sont actualises travers un recensement national de lagriculture togolaise. 102. Il faudra aussi prendre des options soutenues et hardies pour les stations de radio, TV et la presse crite. Un programme denvergure nationale sera indispensable pour bien cerner les besoins et les moyens pratiques mettre en uvre pour les satisfaire.

6.2 Renforcement des comptences en ressources humaines


103. Le CTA mettra un accent particulier sur le renforcement des comptences de gestion en ressources humaines. Il pourra cet effet jouer un rle de lobbying auprs des institutions appropries, pour la ngociation de stages en alternance dans les institutions spcialises pour les responsables confirms des services dinformation et des programmes de bourses post-universitaires (spcialisation et recherche) pour les jeunes cadres. Il devra inciter les dcideurs au plus haut niveau crer une filire de formation des spcialistes de linformation et de la communication lcole Nationale dAdministration. 104. Paralllement ces stages et bourses post-universitaires, des ateliers et sminaires de formation priodiques que le CTA financera ou co-financera, pourront tre organiss lattention de spcialistes provenant des disciplines concernes par linformation agricole (agronomes, journalistes, juristes, sociologues, ).

6.3 Renforcement des capacits infrastructurelles et informationnelles des institutions


105. Il importe enfin, que le CTA dote dans la mesure de ses possibilits, les centres dinformation agricole et rurale dquipements informatiques, de tlcommunication et dimprimerie modernes et forme les agents leur utilisation. Il peut galement plaider la cause des producteurs et des institutions des pays en dveloppement auprs des grandes entreprises informatiques et accompagner ceux-ci dans la recherche des voies et moyens pour amliorer leur accs lInternet un faible cot. Le monde volue vite et il nest plus possible de travailler, ni en vase clos, ni avec des outils rudimentaires. Des efforts doivent galement tre entrepris par les institutions impliques pour capitaliser les connaissances dont elles disposent et amliorer la qualit de leur connexion Internet. Le CTA les assistera dans les travaux ddition et de diffusion. Il pourra galement mettre leur disposition la documentation ncessaire travers ses programmes DORA et DSI.

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Tableau 3 : Plan daction pour le CTA


Chronogramme Stratgie Objectif Actions mener Structures implique CTA, FAO, FARA, tat togolais Rsultat attendu Environnement institutionnel amliorant limpact de linformation et de la communication agricole sur le dveloppement agricole au Togo cr 1re anne 2e anne 3e anne 4e anne 5e anne

Renforcement des capacits institutionnelles

Crer un environnement institutionnel qui amliore limpact de linformation et la communication agricole sur le dveloppement agricole du Togo

Sensibiliser les pouvoirs excutif et lgislatif, les responsables de ladministration centrale et locale et les institutions rgionales et internationales daide au dveloppement Accompagner ltat dans llaboration dune politique nationale de linformation agricole Accompagner les institutions retenues llaboration de leur politique et stratgie de linformation agricole

CTA, FAO, FARA, CTA, FARA, institutions concernes tat togolais, UE, BM, PNUD, FAO, CTA, CTA, FARA, FAO,

Faire un recensement national de lagriculture

Mettre en place un rseau dinformation agricole

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Chronogramme Stratgie Objectif Actions mener Structures implique CTA, FAO, FARA, Rsultat attendu 1re anne 2e anne 3e anne 4e anne 5e anne

Faire une tude approfondie et gnrale des besoins des utilisateurs pour la mise en place dune politique nationale dinformation et de communication Commanditer la collecte, le traitement et le stockage de tous les rapports dtudes et de recherches ralises au Togo au sein dun systme dinformation agricole des fins de diffusion via tous les canaux possibles Organiser des sminaires et ateliers de formation sur la GIC et les TIC Amliorer les comptences des professionnels de linformation et de la communication Faciliter les stages en alternance dans les institutions spcialises aux responsables des services dinformation Faciliter lexcution des programmes de bourses post-universitaire pour les jeunes cadres Crer une filire de formation des spcialistes de linformation et de la communication Lom

CTA, FAO X X

CTA, FARA CTA, FARA CTA, FARA CTA, FARA Les comptences des professionnels de linformation et de la communication sont amliores. X

Renforcement des comptences en ressources humaines

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Chronogramme Stratgie Objectif Actions mener Structures implique CTA, FAO, FARA, tat togolais, UE, Autres partenaires CTA, FAO, FARA, tat togolais, UE, Autres partenaires CTA, FAO, FARA, tat togolais, Rsultat attendu 1re anne 2e anne 3e anne 4e anne 5e anne

Renforcement des capacits infrastructurelles et informationnelles des institutions

Doter les institutions slectionnes dinfrastructures modernes et satisfaire leurs besoins en information

quiper les institutions slectionnes en matriel informatique, de tlcommunication et dimprimerie et en documents recherchs par leur public cible. Rechercher avec les institutions les voix et moyens pour amliorer leur accs lInternet un faible cot Capitaliser les connaissances disponibles, diter les documents labors ou acqurir la documentation ncessaire

X Les institutions slectionnes sont dotes dinfrastructures modernes et leurs besoins en information sont tous satisfaits

N.B. : La liste des structures prsente dans ce tableau nest pas exhaustive; elle est prsente titre indicatif

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ANNEXES

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I.TERMES DE RFRENCE
1. Introduction Le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) a t cr en 1983, dans le cadre de la Convention de Lom entre les tats du groupe ACP (Afrique, Carabes, Pacifique) et les pays membres de Lunion europenne. Depuis 2000, le CTA exerce ses activits dans le cadre de lAccord de Cotonou ACP-CE. Le CTA a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. Les programmes du CTA sarticulent autour de trois principaux axes dintervention : fournir un large ventail de produits et services dinformation et mieux faire connatre les sources dinformation pertinentes ; encourager lutilisation combine de canaux de communication adquats et intensifier les contacts et les changes dinformations (entre les acteurs ACP en particulier) ; renforcer la capacit ACP produire et grer linformation agricole, laborer et mettre en oeuvre des stratgies de gestion de linformation et de la communication (GIC), notamment en rapport avec la science et la technologie. Ces activits tiennent compte de lvolution des mthodologies appliques dans le traitement des questions transversales (le genre, les jeunes, les technologies de linformation et de la communication TIC et le capital social), des rsultats dvaluations dimpact et des valuations de programmes, mais aussi des thmes dinformation prioritaires pour lagriculture ACP1. Les activits du CTA sont aujourdhui rparties entre trois groupes de programmes/dpartements oprationnels : Produits et services dinformation ; Services et canaux de communication ; Techniques et systmes de gestion de linformation et de la communication (GIC). Ces dpartements oprationnels sont appuys par lunit Planification et services communs (P&CS) qui leur fournit la base mthodologique ncessaire pour mener bien leur travail et assure le suivi de lenvironnement ACP, avec pour objectif didentifier les questions et tendances naissantes et de formuler des propositions qui seront traduites dans les programmes et activits du Centre. La prsente valuation sinscrit donc parfaitement dans le cadre du mandat de lunit P&CS. 2. Rappel historique Depuis 2003, le CTA entreprend systmatiquement des tudes dvaluation des besoins dans lensemble des rgions ACP (Afrique-Carabes-Pacifique), rgions quil a pour mission de servir en vertu du mandat qui lui a t confi. Ces tudes sont une rponse directe aux appels lancs au CTA travers diverses valuations de ses produits, services et programmes pour quil procde des choix plus stratgiques lorsquil sagit la fois de mettre en oeuvre son propre agenda et de rpondre la
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Les thmes dinformation prioritaires pour lagriculture ACP ont fait lobjet de plusieurs tudes, ateliers et sminaires auxquels ont pris part diffrentes parties prenantes, organisations et institutions du secteur du dveloppement agricole et rural. Les documents affrents (ou des extraits de ces documents) seront fournis aux consultants.

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demande des utilisateurs. En concevant son Plan stratgique et cadre daction pour 20012005, le CTA a adopt une approche pragmatique, axe la fois sur la ncessit urgente de rpondre aux exigences exprimes par les parties prenantes et lintrt, long terme, dlaborer des programmes qui prennent en compte les besoins futurs. Le nouveau Plan stratgique du Centre, qui couvre la priode 20072010, sarticule autour de deux objectifs majeurs : (i) amliorer lefficience du CTA et lextension de son champ daction en sattaquant au problme majeur que reprsente la difficult ou le manque daccs linformation dans les pays ACP ; (ii) affiner le profil du CTA et mieux identifier le crneau sur lequel il prsente un avantage comparatif. Cest pourquoi il est crucial pour le CTA non seulement datteindre un plus grand nombre de bnficiaires et de renforcer ses rseaux de partenariat, mais aussi de rendre plus accessibles les stratgies de TIC et de GIC. 3. Principaux enjeux Cest essentiellement par le biais de ses partenaires des secteurs public et priv (centres de recherche, services de vulgarisation, bibliothques, ONG, organisations paysannes, organisations et rseaux rgionaux) que le CTA sefforce de promouvoir le dveloppement agricole et rural. Dans le nouveau plan stratgique, les organisations cibles vont stendre aux organes de presse, maisons ddition, stations radiophoniques, chanes de tlvision et rseaux de journalistes ; ce qui permet au CTA dlargir au maximum son rayon daction. Au travers de ces partenariats, le CTA espre accrotre le nombre dorganisations ACP capables daccder aux TIC et dutiliser la fois les technologies conventionnelles et modernes, de gnrer et de grer linformation, mais aussi dlaborer leurs propres stratgies de GIC. Cest pourquoi, il est trs important didentifier et de choisir les partenaires appropris, en prenant en considration la couverture gographique, la dcentralisation, la rgionalisation et lorientation thmatique, sur la base de critres de slection objectifs et transparents. 4. Objectif gnral Amliorer les stratgies de collaboration avec les organisations ACP actives dans lagriculture et la pertinence de lappui du CTA aux pays africains ACP. 5. Porte de ltude Ltude sattachera : passer en revue les principaux services et les acteurs du secteur de lagriculture (en matire doffre dinformations), en mettant laccent sur leurs atouts, leurs points faibles et les opportunits de collaboration avec le CTA ; identifier les besoins des acteurs cls / des principaux partenaires stratgiques pour les produits et services du CTA, en termes dinformations agricoles et de renforcement des capacits de GIC ; identifier de potentiels partenaires stratgiques pour les activits et services du CTA (en accordant une attention particulire des entits telles que les organes de presse, les maisons ddition, les stations radiophoniques, les chanes de tlvision et les rseaux de journalistes) ; laborer des donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans le pays concern pour faciliter les activits ultrieures de suivi et de mise niveau.

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Ltude devra aider le CTA amliorer et mieux cibler ses interventions et activits en faveur des partenaires et bnficiaires potentiels (notamment les femmes, les jeunes, le secteur priv et les organisations de la socit civile) ; avoir un tableau plus dtaill de leurs besoins, mettre au point une stratgie adapte et laborer un cadre daction en consquence. Ltude devra galement mettre en vidence les besoins spcifiques en produits et services du CTA et permettre ainsi den amliorer la fourniture. 6. Rsultats attendus Les rsultats attendus de cette tude sont les suivants : une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural ; une identification des besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits de GIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural ; une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation. Le profil de chaque pays tudi sera ainsi actualis, avec des donnes fiables sur ltat des services dinformation agricole, de la GIC et des TIC. Le CTA pourra alors dcider, en connaissance de cause, des actions mettre en oeuvre et des partenaires quelle aura choisir. Ces donnes seront rsumes dans un (1) rapport principal sur chaque pays tudi ne dpassant pas 30 pages hors annexes (voir la section 8 ci-dessous). 7. Mthodologie Le consultant utilisera des mthodes dvaluation rapide, la fois qualitative et quantitative : passage en revue de la littrature et des sources dinformation disponibles, y compris les conclusions des valuations de programmes ; entretiens avec les acteurs cls et les parties prenantes concerns ; usage limit des questionnaires. La mthode dvaluation rapide permettra davoir un aperu des principaux problmes et de connatre les profils des entreprises / organisations dans chaque pays, informations qui pourraient, lavenir, servir de base des tudes approfondies si ncessaire. 8. Rdaction des rapports Les rapports labors sur chacun des pays tudi ne dpasseront pas 30 pages (hors annexes) et seront structurs comme suit : Rapport principal Remerciements Sigles, abrviations et acronymes Rsum analytique

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1. Introduction 2. Profil du pays 2.1 Brve prsentation de lactivit agricole et derniers dveloppements nots dans le secteur : 2.1.1 Agriculture 2.1.2 Pche 2.1.3 Foresterie 2.1.4 Pastoralisme / levage (sil y a lieu) 2.2 Brve prsentation des infrastructures de TIC et derniers dveloppements nots dans le secteur 3. Linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural 3.1 Cadre institutionnel, rglementaire et politique Diagnostic des politiques nationales et/ou sectorielles en matire dinformation et de communication pour le dveloppement agricole et rural ; dfinition des enjeux stratgiques majeurs et des principales caractristiques ; opportunits et risques lis lenvironnement politique, institutionnel et rglementaire. 3.2 Aspects oprationnels 3.2.1 Diagnostic des services et de linformation agricoles (principaux acteurs du secteur de linformation et de la communication pour le dveloppement agricole et rural) 3.2.2 Produits et services dinformation offerts 3.2.3 Capacits de gestion de linformation et de la communication 3.3 Actions censes promouvoir linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural Cette section passe en revue les principales actions menes, planifies ou prvues par ltat, les organismes donateurs et le secteur priv (par exemple, celui des tlcommunications) pour rpondre aux besoins identifis. Une attention particulire doit tre accorde aux priorits dfinies et aux moyens mobiliss, sans oublier les enseignements tirs des diffrentes interventions. 3.4. Analyse des besoins (goulots dtranglement et insuffisances) 3.4.1 Besoins en informations 3.4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques et stratgies dinformation et de communication, sensibilisation, travail en rseau, comptences et savoir-faire, formation, mdias, TIC, quipements). 4. Conclusions et recommandations 4.1 Conclusions 4.1.1 Besoins en informations 4.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 4.1.3 Partenaires stratgiques potentiels 4.2 Recommandations 4.2.1 Besoins en termes de renforcement des capacits 4.2.2 Besoins en informations 4.2.3. Partenaires stratgiques potentiels (institutions) 5. Proposition dune stratgie dintervention et dun plan daction pour le CTA En partant de lanalyse ci-dessus, faire le lien entre les besoins qui restent satisfaire ou qui ncessitent dautres actions et loffre de produits et services du CTA. Cela devrait donner lieu llaboration dune stratgie globale et cohrente pour le CTA, avec la mise en place dun plan daction en fonction des priorits et dun calendrier de mise en oeuvre.

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Annexes 1. Termes de rfrence 2. Profil des pays concerns 2.1 tat gnral de lagriculture (sur la base de la documentation disponible) : 2.1.1 Taille de la population agricole (hommes / femmes / jeunes). 2.1.2 Superficie des terres cultives, forts, zones de pche. 2.1.3 Systmes agricoles. 2.1.4 Rle de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB). 2.1.5 Principales denres agricoles et produits drivs de lagriculture. 2.1.6 Principaux marchs lexportation. 2.1.7 Accords commerciaux portant sur lagriculture. 2.1.8 Politiques sectorielles axes sur lagriculture, la pche et la foresterie. 2.2 Profil socio-conomique (sur la base de la documentation disponible) 2.2.1 Total de la population active, rpartition dmographique. 2.2.2 Niveau dalphabtisation et langues parles. 2.2.3 Accs aux services (sant, cole, eau et lectricit). 2.2.4 Exode rural 2.3 Mdias et tlcommunications (mise jour / vrification) 2.3.1 Journaux, priodiques, magazines, stations radiophoniques, chanes de tlvision. 2.3.2 Services de tlcommunication (tlphone fixe, mobile, etc.). 2.3.3 Ordinateurs et accs au rseau Internet. 3. Profil des institutions 3.1 Liste de toutes les institutions prsentes dans lagriculture et le dveloppement rural, y compris celles du secteur priv et les organisations de la socit civile, avec le nom, les coordonnes et contact, le type et le rle de chaque institution. 3.2 Parmi cette liste, les principales institutions cls impliques dans linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural, avec des donnes et informations dtailles sur celles-ci, les problmes quelles rencontrent et les raisons pour lesquelles on les considre comme des acteurs cls du dveloppement. Une liste des personnes/institutions interroges, avec leurs adresses, leurs numros de tlphone et fax, leurs adresses ml (le cas chant). 5. Bibliographie. 9. Dlais La version provisoire du rapport et de ses annexes devra tre remise dans un dlai de trois mois compter de la signature du contrat par le CTA. La version finale du rapport et de ses annexes devra tre remise dans un dlai de deux semaines aprs rception des commentaires et observations du CTA. 4.

10. Expertise requise dans le pays enqut Les consultants nationaux doivent tre titulaires dun diplme universitaire ou quivalent, et avoir au moins 10 ans dexprience dans les domaines de lagriculture, du dveloppement rural ou des sciences sociales / conomiques. Ils doivent avoir une parfaite connaissance du secteur agricole de leur pays, ainsi que des principales parties prenantes et institutions / organisations actives dans ce domaine. Des connaissances en sciences de linformation seront un atout supplmentaire. La capacit communiquer et rdiger en anglais ou en franais est indispensable. La

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matrise dau moins une des langues locales pour les besoins des changes et des interviews sera galement un avantage. En plus de disposer des comptences ci-dessus cites, le coordonnateur rgional devra parler couramment langlais et le franais, connatre les pays faisant lobjet de cette tude dvaluation et avoir une exprience avre dans la coordination dtudes menes par plusieurs consultants la fois, ainsi que dans la production de rapports de synthse. La coordination globale de cette tude sera assure par Melle Christine Webster, responsable adjointe de lunit Planification et services communs du CTA. 11. Dfinition des rles et responsabilits Coordonnateur rgional Respecter le calendrier concernant la remise des rapports ainsi que les dlais fixs. Aider identifier / examiner les consultants nationaux. Assister aux runions et pr-runions dinformation. tudier les termes of rfrence. Finaliser les questionnaires2 et lapproche mthodologique, aprs avoir consult comme il se doit lquipe du CTA. Finaliser les notes dinformation et les instructions3 destines aux consultants locaux, afin de garantir une application prcise et cohrente de la mthodologie convenue pour la collecte de donnes. Rpondre aux questions (techniques et dautre ordre) des consultants locaux. Contrler et fournir lassistance technique et linformation ncessaires aux consultants locaux pendant la phase dtude. Revoir les rapports prliminaires et leurs conclusions sur le pays et renvoyer les commentaires aux consultants locaux. Envoyer au CTA la version finale du projet de rapport pour feedback . Assurer la coordination et la cohrence des tudes. Prparer le rapport rcapitulatif en prenant en compte les conclusions et recommandations de lensemble des tudes par pays (table des matires approuver). Consultants locaux Respecter le calendrier concernant la remise des rapports ainsi que les dlais fixs. Assister aux runions dinformation. Se familiariser avec les documents de base reus du CTA, y compris les termes de rfrence. tudier les documents ncessaires pour prparer le profil du pays, la liste des institutions prsentes dans lagriculture, ainsi que la liste des institutions prslectionnes. Effectuer des visites dtude dans le pays spcifi dans le contrat. Mener des interviews et collecter des informations dans le pays spcifi dans le contrat. Rdiger les projets de rapport sur le pays concern et les envoyer au coordonnateur rgional pour commentaires et observations.

Les documents utiliss dans les prcdentes tudes dvaluation des besoins sont disponibles et vont ncessiter quelques lgres modifications. Voir note de bas de page ci-dessus.

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Sur la base des commentaires manant du coordonnateur rgional, effectuer des mises jour et envoyer au CTA un projet de rapport et un rapport final dans les dlais impartis. Finaliser les tudes par pays en tenant compte des commentaires et observations reus du CTA et envoyer le rapport final au CTA. Rle du CTA laborer les termes de rfrence et prparer les documents de fond ncessaires. Nommer le coordonnateur rgional et les consultants locaux ACP. Prparer les runions dinformation ( briefing ) des consultants et y assister. Inviter aux runions dinformation le coordonnateur rgional et les consultants locaux. Fournir des donnes au coordonnateur rgional pour contribuer affiner les termes de rfrence, les questionnaires et les directives pour les consultants, concernant la conduite des interviews et llaboration des rapports. Fournir des documents de fond pertinents aux consultants locaux et au coordonnateur rgional. tablir le budget et discuter des obligations contractuelles avec lquipe de consultants et le coordonnateur rgional. tre en liaison avec le coordonnateur rgional tout au long de ltude. Rgler les factures pour les services rendus temps et si les conditions de paiement sont runies. Garantir la supervision et la ralisation des tudes. Prendre en charge les cots et frais convenus (billets davion aller-retour en classe conomique, hbergement lhtel et indemnits journalires durant les runions dinformation ou les visites sur le terrain). Faire des commentaires et observations aux consultants locaux sur les projets de rapport. Faire des commentaires et observations au coordonnateur rgional sur le rapport rcapitulatif.

12. Calendrier de mise en oeuvre (CTA) Prparation/Finalisation des termes de rfrence ; Identification/prslection des consultants (potentiels) ; Consultation du march : janvier avril 2007. Slection des consultants et laboration des dispositions contractuelles : fin avril mai 2007. Runion(s) dinformation : juillet 2007. Dbut du contrat : juin/juillet 2007. Priode de mise en oeuvre : juin 2007 mars 2008. Fin du contrat : mars 2008.

13. Principaux documents mis la disposition des consultants Le/la consultant(e) aura sa disposition la documentation suivante : Accord-cadre de Cotonou ; extraits des sections affrentes du Plan stratgique et cadre daction du CTA (2007-2010) ; rapports annuels ; documents concernant les thmes dinformation prioritaires identifis pour la rgion Afrique ; exemples de rapports de synthse de prcdentes tudes dvaluation des besoins ; documents sur les produits et services fournis par le CTA.

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ANNEXE II. PROFIL DU PAYS TOGO


II.1 Profil gnral du secteur de lagriculture
II.1.1 Taille de la population agricole Le secteur agricole est le pilier de lconomie du Togo. Il emploie prs de 72% de la population active dont plus de la moiti (59,6%) a moins de 20 ans (tableau 1). Les femmes reprsentent 56,4% de cette population agricole active. La population masculine apparat nettement plus jeune (64,6%) que la population fminine (54,9%) avant lge de 20 ans. Le taux dactivit de la population agricole est de 45,5. Les mnages agricoles quant eux sont de taille modeste. Selon les donnes de la DSID (1996) leffectif moyen des mnages agricoles est de 7 personnes. Il faut signaler nanmoins que les mnages dune personne reprsentent 4,5% du total des mnages, taux considr comme important pour une situation si singulire dans le contexte togolais. Tableau 1 : Structure de la population agricole selon les grands groupes dge, par rgion Rgion Maritime Plateaux Centrale Kara Savanes Ensemble Source : DSID, 1996 Grands groupes dge Infrieur 20 ans 20 30 ans 59,7 21,3 59,0 24,9 60,5 25,1 58,2 22,2 61,7 22,5 59,6 23,1

40 ans et plus 19,0 16,1 14,7 19,6 15,8 17,3

II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche A. Terres agricoles En raison du faible niveau de technicit agricole au Togo, les superficies cultives dterminent encore largement le volume de la production. Dans ces conditions, on note une rarfaction de terre arable entranant un abandon progressif de la pratique de la jachre qui, son tour, provoque la baisse de la fertilit et donc des rendements. De plus, par suite de lexploitation intense du terroir villageois, on assiste un morcellement important des terres. En 1996, le recensement national de lagriculture valuait le nombre de parcelles par mnage agricole 5,46 et la superficie moyenne dune parcelle 0,36 ha. La superficie cultivable est value 3,6 millions dhectares, soit 60 % de la superficie totale. La superficie cultive est value 1,4 million dhectares, soit 41 % de la superficie cultivable et 25 % de la superficie totale du pays. Les potentialits en terre ayant une aptitude lirrigation sont estimes 86.000 hectares en tenant compte des ressources mobilisables. Toutefois, les superficies irrigues actuellement en matrise totale ou partielle ne slvent qu 1.200 hectares pour une superficie amnage et quipe de 2.300 hectares (les ouvrages non exploits sont dans un tat de dgradation avance). Ces amnagements sont pour lessentiel, bass dans les Rgions Maritime, des Plateaux et Savanes et sont valoriss en cultures de riz, de canne sucre et accessoirement en cultures marachres.

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B. Forts En ce qui concerne la foresterie, de 4800 km de forts, gnralement morceles en massif de moins de 5000 ha que le Togo comptait en 1970, il ne restait plus que 1400 km dont 350 km de plantations en 2006. Les productions sylvicoles reprsentent 5,5 % du PIB agricole primaire. Malheureusement, pendant que les rserves de terres boises samenuisent, la capacit de rgnration naturelle des terres savanises est compromise par le dfrichement agricole, les feux de brousse et la recherche de bois nergie (1.800.000 tonnes en moyenne par an) et duvre 50.000 m3/an. Le dboisement est estim 19.400 hectares par an tandis que le reboisement nest que de 1.000 hectares par an. Tableau 2 : volution des rserves forestires Indicateur de Tendance Unit de mesure Tendances Tendances annes de annes rfrence : 1995 1979 Tendance future Horizon 2020 Taux de diminution probable en 25 ans

Production Superficie Totale par formation Forts denses (semi-dcidus) Fort de montagne Fort dense sche Recru forestier Savanes arbores et Autres Savanes arbustives et herbaces Zones de cultures et autres

km

25 550

14 432

5 922,5

-58%

km km km km km

2 931 863 637 1 159 12 922

2 265 525 315 .615 6 048

1 552,3 245 186 233 1 863,5

-9,50% -53,3% -41% -62% -69%

km

5 138

2 720

1 052

-61%

km

1 840

1 944

2 095

7%

Source : Sessi Koffi, 2001 Les aires protges constituant le domaine forestier permanent couvrent une superficie d'environ 773 811 ha dont 628 000 ha de parcs nationaux et rserves de faunes. Ils sont des diffrents taux de rgression et sont reprsents dans le tableau suivant.

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Tableau 3 : Evolution des aires protges Indicateurs Aires protges Aires protges sans documents Aires lgalement constitues Source : Sessi Koffi, 2001 C. Zones de pche Le secteur de la pche dispose des plans deau o la pche est pratique toute lanne. Il sagit:

Unit km km km

Donnes de 1979 7 933 4 344 3 589

Taux de rgression -5 - 3,4 - 7,3

Donnes de 1991 4 284 2 848 1 436

des plans deau maritime avec un plateau continental couvrant une superficie de 1500 km; des plans deau lagunaire dune superficie de 64 km. Ils se retrouvent dans un systme lagunaire togolais qui se communique avec celui du Bnin; des plans deau fluviaux constituant un rseau fluvial dune longueur de 1 300 km environ. Sur ce rseau hydrographique se trouvent plusieurs barrages, retenues deau et zones dinondation dont le barrage hydrolectrique de Nangbeto dune superficie de 180 km, le barrage de Karsome de plus de 3 km et la zone dinondation du fleuve Oti de plus de 600 km.

Les ressources halieutiques du Togo sont relativement modestes, la mesure de la faade maritime longue de 55 km seulement. La filire pche/pisciculture occupe 25000 oprateurs et fait vivre 150000 personnes, soit 3% de la population totale. La pche au Togo est artisanale ou industrielle en mer, et exclusivement artisanale sur les autres cours deau. Les prises annuelles sont estimes 22000 tonnes, dont 55% proviennent de la mer. Les eaux continentales connaissent un appauvrissement en ressources halieutiques d : lenvasement des cours deau, au tarissement et la disparition de certains bras des cours deau, laugmentation du nombre de pcheurs. Il est important de noter que la production nationale est infrieure la consommation, et la couverture des besoins nationaux est complte par 32000 tonnes dimportation. II.1.3 Systmes de production agricole Les techniques culturales restent en gnral traditionnelles au Togo. Lassociation de cultures est le systme de culture le plus rpandu avec 52,5% des superficies cultives (DSID, 1996). Le mas, culture dominante est principalement produit en association : 50,1% des superficies cultives en mas sont en association principale avec dautres cultures. La pratique de lassociation est de 63,5% pour le sorgho, 65,5% pour larachide et 66,8% pour ligname lorsquelles sont des cultures principales. Cest principalement au sud du pays (rgions Maritime et Plateaux) que la pratique des associations est plus rpandue (ITRA, 2007). Ces vivriers sont cultivs souvent en systme pluvial et quelques fois (notamment le riz et le mas) en bas fond.

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Llevage est prdomin par un systme de production traditionnel. Il sagit dun systme familial, faible utilisation dintrants, faible montarisation des inputs, faible incorporation de valeur ajoute et faible prise en compte des mcanismes du march dans la dfinition des objectifs de production. Cependant, dans les filires avicoles et bovines, une part croissante des productions se ralise sur un mode non familial. Lobservation essentielle est la cxistence dun secteur moderne ou semi-moderne, gnralement encadr et un secteur traditionnel prdominant. Les taux et les niveaux dadoption des technologies (intrants ou procds) restent trs faibles et assez irrguliers (ITRA, 2005). II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB) Lconomie du Togo est essentiellement tributaire du secteur primaire qui a contribu prs de 38,2% du PIB nominal en 2005. Il constitue toujours le moteur de la croissance avec une moyenne de 2,9% sur les cinq dernires annes et une partie importante des recettes dexportation de marchandises. Les cultures vivrires (mas, manioc, igname, sorgho, mil, riz, haricot, arachide, etc.) et dexportation (coton, caf, cacao, etc.) reprsentent 30% environ du PIB avec une croissance voluant au gr des conditions climatiques entre 0,4% et 8,1% sur les cinq dernires annes (OMC, 2006). Selon ce mme rapport, llevage reprsente 5,3% du PIB avec un cheptel national estim environ 334 000 bovins, 4,8 millions dovins et de caprins, 500 000 porcins et 13 millions de volailles toutes espces confondues alors que la pche et la sylviculture ne reprsentent quenviron 3,4% du PIB. Le secteur primaire togolais bnficie dun programme dinvestissement dun montant de 17,2 milliards de F CFA (26,22 millions euro) au titre du budget national 2006. Des droits de douane et taxes sont prlevs sur les produits agricoles. La moyenne simple des tarifs appliqus sur les produits agricoles est de 12,9%, lgrement suprieure la moyenne globale de 12,1%. A des fins de scurit alimentaire, le Togo prohibe lexportation de produits vivriers depuis 1995, une mesure peu respecte, dont le principe ne favorise ni le dveloppement de lconomie rurale, ni les changes transfrontaliers avec les pays voisins (Les Guides Ecofinance, 2007). II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires Lagriculture togolaise est fondamentalement vivrire. Elle est cralire pour lessentiel; sur les 842 124 ha cultivs, 599 646 ha sont cultivs en crales, 103 625 ha en tubercules, et 138 853 ha en cultures vivrires diverses. Les denres principales cultives sont les crales (mas, le sorgho, le riz paddy et le mil), les tubercules (ligname, le manioc, la patate douce et le taro) et les lgumineuses (le haricot, larachide et le voandzou). Le mas est la crale alimentaire de base au togo. Il participe pour prs de 60% dans la composante crale de la ration alimentaire des populations togolaises (DSID, 2005). La production nationale de crales couvre les besoins alimentaires de la population, lexception du riz, dont laugmentation de la production reste lune des priorits de la politique agricole du Togo, et le bl (non produit localement).

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Tableau 4 : volution des superficies, de la production et des rendements des principales cultures vivrires au Togo (Unit : ha, tonne et Tonne/ha)
Cultures Surface Mas Rendement Production Surface Sorgho Rendement Production Surface Mil Rendement Production Riz paddy Surface Rendement Production Surface Igname Rendement Production Surface Manioc Rendement Production Surface Haricot Rendement Production Surface Arachide Rendement Production 1999/00 412 018 1,224 453 570 176 663 0,850 141 658 412 018 1,224 493 570 38 139 2,083 81 061 60 941 11,124 665 632 114 534 10,381 693 998 135 371 0,508 45 391 51 749 0,576 35 375 2000/01 401 053 1,226 482 056 183 149 0,873 155 401 401 053 1,226 482 056 32 413 2,033 62 307 51 220 11,339 563 285 123 941 9,976 780 697 144 310 0,511 41 769 53 894 0,545 25 972 2001/02 405 780 1,169 463 931 183 669 0,833 141 723 405 780 1,169 463 931 32 110 2,336 63 694 53 948 10,384 349 071 109 014 9,277 651 530 147 496 0,521 41 336 58 841 0,616 32 023 2002/03 403 228 1,276 510 084 195 184 0,931 168 983 76 169 0,822 51 727 32 014 2,570 69243 54 066 10,752 574 887 131 907 10,061 727 708 169 825 0,445 44 671 51 730 0,755 35 682 2003/04 422 644 1,290 537 956 177 677 1,0896 163 272 67 681 0,854 47 135 28 614 2,743 62 048 57 967 10,679 514 960 133 584 9,428 778 864 145 566 0,525 43 633 63 313 0,687 38 244 2004/05 414 354 1,275 523 650 167 638 1,083 169 784 50 995 0,885 35018 32 276 2,572 68 918 58 761 11,018 636 304 115 938 10,130 679 082 159 002 0,472 49 419 59 285 0,678 34 870 2005/06 440 082 1,158 509 468 209 754 0,982 206 033 51 359 0,821 42 157 32 983 2,209 72 360 57 670 10,151 585 429 112 470 6,030 678 185 188 212 0,358 67 359 53 545 0,625 33 448

Source: DSID, 2007 Les principales cultures dexportation sont le coton (17% des recettes dexportations de marchandises en 2003) et dans une moindre mesure, le caf et le cacao. A ces produits, il faut ajouter ceux commercialiss principalement, au plan national, les noix de palmiers et de cocotiers. En effet, le coton, cultiv manuellement par prs de 300 000 exploitants (plus de la moiti des agriculteurs togolais) sur une superficie moyenne de 0,5 hectares, est la principale ressource montaire pour la plupart des paysans togolais. Sa part dans le PIB tait de 3,4% en 1991 et de 2,6% en 2001. Il est cultiv sur toute ltendue du territoire national. Les superficies emblaves sont passes de 14 603 hectares en 1974 19 851 hectares en 2004 et la production coton-graine a volu de 10736 tonnes 173 000 tonnes pendant la mme priode avec un pic de 187 703 tonnes en 1998/1999.

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Tableau 5 : volution des superficies, de la production et des rendements de coton au Togo (Unit : ha, tonne et Tonne/ha) 1997/1998 1998/1999 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 Surface Rendement Production 134 920 1,306 176 237 158 799 153 700 134 626 164 925 194 025 186 798 1,182 0,871 0,872 1,021 0,962 0,879

187 688 133 949 117 445 168 341 186 589 164 210

Source : ITRA, 2007 Le cacao quant lui, compte pour 8% dans le PIB togolais. La production na pas connue daccroissement sensible au cours des deux dernires dcennies, cause des faibles rendements. De 356 kg/ha en 1982, il est pass 203 kg/ha en 1998 et 160 kg/ha en 2003, avec le mme matriel vgtal. La dgradation du couvert forestier et la baisse de fertilit des sols expliqueraient cette chute de rendement. La production du caf, principalement de Robusta niaouli, sest par contre contracte des 22 400 tonnes de 1996 un niveau moyen de 13 000 tonnes sur les trois dernires annes. En 1999/2000, sur 18 000 hectares, 20 000 tonnes ont t produits et ont rapport 18 millions de dollars US de devises au pays. Le caf reprsente plus de 6% de la valeur totale des exportations. Tableau 6 : Statistiques des tonnages de caf et de cacao commercialiss de 2000 2005 (Unit : tonne) Cultures Caf Cacao 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 15 745 6 719 12 009 6 269 6 860 5 735 4 465 7 867 5 824 4 939 8 206 3 549

Source: OPAT, BDPA, CCFCC, 2007 II.1.6 Principaux marchs lexportation Le Togo connat une croissance rgulire de son commerce extrieur malgr des difficults politico-conomiques qu'il traverse. Ainsi au premier trimestre 2004, les exportations togolaises en valeur enregistrent une croissance de 3,6% par rapport au premier semestre 2003, en s'tablissant 56,7 milliards de franc CFA. Les cinq premiers produits exports par le Togo sont les produits miniers (ciment et phosphate), le coton, le cacao, les produits marins et la farine de bl. Il faut noter que les exportations traditionnelles (phosphate, coton et cacao) ne sont plus les seules dominantes des exportations togolaises. Le phosphate, qui tait la principale source de devises dans les dcennies 70 et 80, est aujourd'hui en 3me position des produits d'exportation du Togo.

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Tableau 7 : Valeur des exportations de 2002-2007 (en milliard de FCFA) 2002 Exportation (FOB) dont Ciment/Clinker Phosphates Coton Caf Cacao 296 ND 29 41 3 4 2003 347 ND 26 48 2 9 52 2004 318 62 25 42 3 15 42 2005 309 52 18 34 2 11 45 2006 323 55 20 20 5 3 56 2007 344 61 25 12 ND ND 66

Rexportation 78 Source: Perspectives MT, FMI, 2007

Les principaux clients du Togo sont ses voisins de lUEMOA et de la CEDEAO qui, en 2005, ont absorb respectivement 42,5% et 68% des ses exportations dont 21% pour le Ghana, 18% pour le Burkina Faso et 12% pour le Bnin. Ses principaux fournisseurs restent la France (17,6%), les autres pays de lUE (24%), tandis que la Chine a fait une perce de 8,3% en 2004 13,2% en 2005. Malgr la crise politico-conomique que traverse le pays, le commerce extrieur du Togo est en croissance continue, avec l'apparition en force de nouveaux secteurs d'exportation (ciment, farine du bl, fer). Ces nouveaux produits d'exportation tendent rduire le dficit de la balance commerciale togolaise. Ainsi, la suspension des relations avec l'Union Europenne, bien que constituant un facteur dfavorable l'activit conomique du pays, ne semble pas avoir de rpercussions ngatives importantes sur le dveloppement des changes commerciaux du Togo. La reprise des relations commerciales avec l'Union Europenne permettra sans doute d'accrotre les investissements, notamment dans la construction des routes. II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture Depuis lentre en vigueur du trait de lUnion conomique et montaire ouest africain (UEMOA), les accords commerciaux bilatraux signs par chaque pays membre de lunion avec un pays tiers sont devenus caducs. Seule la commission de lUEMOA est dsormais habilet signer les accords de commerce et dinvestissement avec les pays tiers. En tant que pays ACP et PMA, le Togo bnficie des Accords Prfrentiels et non rciproques, ce qui permet ses produits daccder au march de lUE. Conformment lAccord de Cotonou dont le Togo est signataire, cest la Communaut Economique des Etats de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) qui est mandate pour ngocier les Accords de partenariat conomique (APE) en son nom. Dans le contexte du cycle dUruguay, le Togo a entre autre sign lActe final le 19 aot 1994 Genve et a ratifi lAccord de Marrakech instituant lOMC. A lissu de ces formalits, il est devenu Membre originel de lOMC depuis le 31 mai 1995. Mais, ce jour, le Togo na pas encore de reprsentation directe auprs de lOMC et des autres organisations internationales bases Genve. Le Togo est galement membre signataire de laccord de Bangui rvis portant cration de lOrganisation Africaine de la Proprit Intellectuelle (OAPI), qui fait office de structure nationale de gestion des titres de proprits intellectuelle, et de lOrganisation Mondiale de la Proprit Intellectuelle (OMPI).

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II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires La politique agricole du Togo a pendant longtemps t fonde sur la dclaration de politique de dveloppement agricole labore pour la priode 1993 1997, puis ractualise pour la priode 1996 2000. Mais au cours des quinze dernires annes, la politique agricole du Togo sest troitement lie la lutte contre la pauvret, elle-mme partie intgrante des Objectifs du millnaire pour le dveloppement (OMD). Elle est devenue en outre respectueuse de lenvironnement et des normes. La note de politique agricole labore en 2005 vise galement la scurit alimentaire, mais tient compte galement des soucis dassurer la comptitivit des produits agricoles ainsi que lintensification et la diversification de la production agricole. Cette note de politique agricole identifie les principales contraintes du secteur agricole comme tant : la faible productivit des cultures et les faibles progrs enregistrs dans ce domaine au cours de la dcennie passe (depuis ladoption de la politique nationale agricole); la dgradation du patrimoine daphique, forestier et, dans certains cas, halieutique; et la dpendance excessive dun petit nombre de cultures dexportations (coton, caf et cacao). A ce jour, cinq axes de politique agricole sont retenus : renforcement des capacits humaines et matrielles ; reconstitution du domaine foncier national, son enregistrement et sa mise en valeur ; promotion de la production agricole, animale et halieutique ; promotion de la commercialisation ; promotion des exportations surtout des produits semi transforms. La priorit du gouvernement sera de lever ces contraintes agricoles et halieutiques. A. Politique sectorielle en matire dagriculture Les principales mesures de soutien au secteur agricole comprennent lexemption de lImpt sur le revenu des personnes physiques (IRPP), seulement dans le cas des revenus provenant uniquement des cultures vivrires obtenues sur une surface infrieure 10 hectares en cultures sches et cinq hectares en cultures irrigues. Les socits coopratives, les syndicats agricoles et les caisses de crdits agricoles sont exonrs de limpt sur les socits. Cependant, les ventes en gros et les exportations de produits agricoles sont soumises un prlvement titre dacompte sur les impts applicables aux revenus ou impositions forfaitaires en tenant lieu. Dans le secteur cotonnier, il faut noter que le Togo soutien linitiative sectorielle en faveur de cette filire, par des pays producteurs dAfrique de louest et du centre, auprs de lOMC. A linstar des autres pays membres de lUEMOA, le Togo a renforc la protection effective de cette filire, avec le passage au Tarif Extrieur Commun (TEC) le 1er janvier 2000. Pour les filires caf cacao, la reforme de juin 1996 a mis laccent sur la libralisation des prix de ces produits et de leur commercialisation (y compris exportation), qui taient auparavant sous le contrle dun office public de commercialisation des produits agricoles. Aujourdhui, la gestion de ces filires est assure par un Comit de coordination compos des reprsentants de tous les

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oprateurs qui interviennent dans ces filires : lEtat, producteurs, exportateurs et banques. Le comit dtermine toutes les deux semaines, un prix au producteur (prix indicatif) sur la base de lvolution du prix international et de certains frais; le prix indicatif quivaut 70% du prix f.a.b. B. Politique sectorielle en matire de pche et dlevage Dans le secteur de la pche, il sagit pour le gouvernement de valoriser le fort potentiel de dveloppement de la pisciculture et denrayer la dgradation des ressources pour la pche maritime et continentale. Dans le domaine de llevage, il sagit de promouvoir lintgration de llevage lagriculture, mettre en place un systme de crdit adapt au cycle des productions animales et redynamiser les campagnes de vaccination contre les grandes pizooties. C. Politique sectorielle en matire de ressources forestires. En foresterie, ladministration forestire, consciente des graves menaces de disparition des forts classes aux alentours des agglomrations rurales, a tent diverses formules pour maintenir son contrle sur les forts classes tout en permettant aux villageois dy faire pour leur compte des cultures vivrires lexception des cultures prennes interdites- de manire les associer aux efforts de conservation ou de replantation. Dans lensemble, ce systme na pas empch des atteintes renouveles au patrimoine forestier. Les essais de mise en rgie de la production des cultures vivrires en association avec les essences forestires nont pas apport non plus de solution dfinitive. En dehors de ces efforts, ladministration tente aussi de trouver et dappliquer des techniques forestires de reconstitution rapide du couvert forestier afin dacclrer la rgnration naturelle des sols. Ainsi, la politique forestire vise-t-elle rtablir les quilibres socio-conomiques et cologiques en poursuivant les objectifs globaux suivants : contribuer l'amlioration des conditions de vie des populations en assurant de faon durable leurs besoins fondamentaux en produits et sous-produits forestiers ; prserver les capitaux fonciers, biologiques et reconstituer leurs potentiels productifs ; contribuer la production alimentaire par le biais d'une interaction efficace entre les techniques forestires et agricoles.

II.1.9 Cadre institutionnel, rglementaire et politique pour linformation et la communication Aprs laccession du Togo lindpendance, les autorits ont opt pour la planification comme voie devant conduire au dveloppement du pays. Cest ainsi que plusieurs plans de dveloppement ont t conus et excuts depuis 1966. Le premier plan quinquennal, couvrant la priode 1966 1970 approuv par la loi N 65-17 du 17 juillet 1965, a consacr une section entire linformation. Le texte fondamental dispose entre autre quil est ncessaire que des moyens accrus permettent lensemble de la population dtre rgulirement et compltement

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inform des projets et des travaux en cours Au cours de ce plan, une tude a t entreprise ds 1970 en vue de mettre en place une structure dinformation documentaire. Cest ainsi qua vu le jour le Centre de Documentation Technique (CDT). Ce centre tait charg de diffuser la littrature grise dont tous les acteurs de dveloppement avaient besoin. Structure vocation nationale, le CDT sest intress tous les secteurs dactivits dans sa politique de collecte avec une emphase sur lagriculture et le dveloppement rural. Limplantation des services de planification dans toutes les rgions conomiques du pays a contribu au rayonnement dudit centre jusquaux annes 1990. Les deuxime, troisime et quatrime plans de dveloppement conomique et social ont tous rserv une place de choix linformation et la communication au sens oprationnel de ces deux termes. Ainsi, le troisime plan (1976 1980) approuv par ordonnance n16 du 26 mai 1976, considre les masses medias (radio, tlvision et la presse crite) comme le vhicule privilgi des mthodes modernes danimation et dducation des populations pour le dveloppement. Linformation est donc conue ici pour duquer et faire participer. Au cours du quatrime plan (1981 1985) rendu applicable par la loi n005-80 du 26 novembre 1980, une nouvelle dimension a t donne linformation compte tenu de limportance de celle-ci dans la vie du pays. Linformation est considre par les responsables au plus haut niveau, comme un moyen efficace de sensibilisation des masses contre les problmes de la faim, la maladie, lignorance et le sous dveloppement. Afin de soutenir laction du gouvernement dans les domaines politique, conomique, social et culturel, la presse en langue nationale est dveloppe et distribue dans le monde rural. Enfin, les diffrents textes successifs relatifs la restructuration du dpartement de lagriculture, de llevage et de la pche ont toujours prvu un centre de documentation en vue de satisfaire les besoins en information des chercheurs, vulgarisateurs et autres acteurs du monde agricole et rural. En vue de dvelopper les tlcommunications, le gouvernement togolais a programm lacclration du dveloppement des nouvelles technologies de linformation et de la communication (NTIC), notamment la tlphonie mobile et laccs lInternet et de la rendre accessible une plus grande proportion de la population (DSRP-I, 2007). Aujourdhui, deux organes tatiques rglementent linformation et la communication au togo. Il sagit de la Haute Autorit de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC) et de l'Observatoire togolais des mdias (OTM). A. La Haute Autorit de l'Audiovisuel et de la Communication (HAAC) La HAAC a t cre par l'article 103 de la constitution de 1992. Elle est charge de garantir et d'assurer la libert de la presse, le respect de la dontologie et l'gal accs des partis politiques aux mdias. En cas d'infraction aux dispositions, la HAAC saisit le Procureur de la Rpublique qui, le cas chant, fait prononcer le retrait de l'autorisation d'exploitation de l'entreprise audiovisuelle, la saisie de l'antenne ou une sanction pcuniaire, etc.. Mais, les dcisions de la HAAC sont susceptibles de recours en annulation devant la Chambre administrative de la Cour suprme.

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B. L'Observatoire togolais des mdias (OTM) Cr le 5 novembre 1999, avec l'appui de la coopration franaise, l'OTM a pour objectifs principaux de : dfendre la libert de la presse ; protger le droit du public une information libre, complte, honnte et exacte ; faire respecter le code de dontologie des journalistes. Il regroupe les cinq principales associations professionnelles des mdias du Togo : UJIT, Maison du journalisme, ATEPP, SAINTJOP et SYNLICO. Pour atteindre ses objectifs, l'OTM procde au dpouillement des journaux, au suivi des mdias audiovisuels, et la publication de communiqus priodiques sur l'observation de l'thique et de la dontologie dans les mdias. Tableau 8 : Quelques associations de mdias au Togo Association Maison du Journalisme Adresse B.P. : 81213 Lom B.P. : 6125 Lom B.P. : 6035 Lom B.P. : 2313 Lom 01 B.P. : 3614 Lom Tlphone 226 13 00 Fax 226 13 70 Responsable Lawson Drackey Holonnou Hounkpati Peter Sassou Dogb Jacques Djagouti Mana Palanga

Association Togolaise des Editeurs de Presse Prive (ETEPP) Union des Journalistes Indpendants du Togo (UJIT) Union des Radios et Tlvision Libres du Togo (URATEL) Association Togolaise des Journalistes Sportifs (ATJS) Sources : UJIT & FES, 2006

904 45 43

271 46 16

220 12 00

226 13 70

905 59 86

225 92 81

225 99 52

221 45 46

II.2 Profil socio-conomique


II.2.1 Dmographie Le Togo est divis en cinq rgions administratives, elles-mmes dcoupes en 31 prfectures. Selon les donnes de la DGSCN, le Togo compte 5,3 millions dhabitants en 2006 contre 2 millions en 1971 et une prvision de 6,6 millions pour 2015. La croissance de la population, lgrement plus forte que la moyenne de lAfrique subsaharienne (ASS), devrait se ralentir, dun taux de 3,1% sur les trente dernires annes 2,5% dici 2015.

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Tableau 9 : Donnes dmographiques compares TOGO Taux de croissance de la population


(2004-2015)

ASS* 2,2% 43,9% 3,1% 46,1% 5,5% 10,3% 17,4%

BENIN 2,9% 44,5% 2,7% 53,8% 5,9% 9,0% 15,2% 8,5

GHANA 1,9% 39,5% 3,6% 56,7% 4,4% 6,8% 13,7% 5,4

SENEGAL 2,2% 43,0% 3,1% 55,6% 5,0% 7,8% 11,2% 6,9

MALI 2,9% 48,3% 2,7% 47,8% 6,9% 12,1% 21,9% 12

2,5% 43,7% 3,1% 54,2% 5,4% 7,8% 14,0% 5,7

Proportion de moins de 15 ans Proportion de plus de 60 ans Esprance de vie la naissance (ans) Taux de fertilit
(naissances/femme)

Taux de mortalit infantile Mortalit avant 5 ans Mortalit maternelle


(dcs pour 1000 naissances)
* Afrique Subsaharienne

Source : DGSCN et rapport PNUD, 2006 II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues Le taux dalphabtisation au Togo atteint 56,9% de la population ge de plus de 15 ans dont 70,3% pour les hommes et 44,4% pour les femmes (QUIBB, 2006), contre un taux global de 35% au Bnin, 39% au Sngal et 19% au Mali (Rapport 2006 du PNUD). Mais la performance togolaise est mdiocre et obre son classement au dveloppement humain - au regard des rsultats de lAfrique anglophone, la moyenne de lAfrique subsaharienne se situant 63%. Ce taux moyen de 53% recouvre un cart rgional important entre Lom (80%) et la rgion des Savanes (16%). Le taux dalphabtisation slve toutefois 74% pour la classe dge 15 24 ans, contre 71% au Ghana, 49% au Sngal et une moyenne de 71% pour lAfrique subsaharienne. Sur le plan ethnique, le Togo compte prs de 45 ethnies diffrentes, dont aucune nest majoritaire, mais les Ew au sud et les Kabiys au nord sont les plus reprsents. Dans le sud, vivent les ethnies du groupe kwa, notamment les Ews, les Ouatchis et les minas. Dans le centre et le nord, vivent les ethnies du groupe gur, notamment les Kabiys, mais aussi les Kotokolis, les Konkombas et les Bassaris. A ce grand nombre dethnies correspondent autant de langues, dont aucune ne simpose sur tout le territoire. La quarantaine de langues parles (tableau 10) relvent massivement de la famille nigro-congolaise. Les langues minoritaires sont parles dans une ou plusieurs localits ou mme dans des quartiers dune agglomration. Le yorouba, le hausa, le moor ou le fulfud, bien que se pratiquant un peu partout sur le territoire national, se prsentent comme langues minoritaires. Ladangb, le hwda, hwla, le manprousi, le nyend ou le kusaal sont galement des langues minoritaires. Sur le plan religieux, aprs les animistes (50% de la population), les catholiques sont les plus nombreux (26%). Ils sont suivis par les musulmans (15%) et les protestants (9%), qui comprennent de trs nombreuses et actives dnominations vangliques (pentectistes, baptistes, adventistes, assembles de Dieu, ).

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Tableau 10 : Distribution gographique des langues parles au Togo Groupe Langue Ya (yanga) Kusaal Manprusi Naudum Moore Gurma Kabiy Tem (Kotokoli) Lamba Tamberma Delo Bago (kusuntu) Lugba Yaka Nyende Akaselem Ngangan Konkomba Moba Ntcham (Bassar) Uyob (sola) Bisa Fulfude (pulo) Hausa Ew G (Guin) Watchi Adja Hw (Ehou) Wudu Kpsi (Kptsi) Hwda (pda) Hwla (pla) Maxi (Fon) Anufo If Yorouba Igo (Ahlon) Akposso Adangb Adl (Bdr) Alho Anyanga Akp Akbu Rpartition gographique Tone, Cinkass Nord Togo Nord Togo Doufelgou Un peu partout Tone, Kpendjal Kozah, Binah, Sotouboua Tchaoudjo, Tchamba, Sotouboua Nord Bassar et de Doufelgou Kran Nord Akbou Tchamba, Kousountou, Bago Binah Kran, Doufelgou Sud Oti, Kran Tchamba Kran Dankpen Tandjoar, Tne Bassar, Kabou Binah Nord Cinkass Un peu partout Un peu partout Golfe, Kloto, Haho, Zio Sud-est Togo Vo, Yoto, Afagnan Ogou, Haho, Lacs Sud Haho Ogou Sotouboua et nord Ogou Sud-est Togo Sud-est Togo Ogou Oti Ogou, Tchamba Un peu partout Ouest Elavagno Amou, Wawa, Ogou Sud-est Togo Sud-ouest Sotouboua Sud-est Togo Pagalla, Blitta Tchamba Nord Wawa

GUR

KWA

INCONNU

Source : Takassi, 1983

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II.2.3 Accs aux services de base Le secteur de la sant se caractrise au Togo par la faible capacit des formations sanitaires rpondre la demande de plus en plus croissante au regard de lvolution dmographique du pays. Cette faiblesse de capacit se caractrise par la pnurie en ressources humaines, linsuffisance du plateau technique de soins et daide aux diagnostics, la vtust des infrastructures sanitaires et linsuffisance de financement. En ce qui concerne laccessibilit gographique, elle est assez satisfaisante car 66% de la population sont situs dans un rayon de moins de 2,5 kilomtres (30 minutes de marche) dune formation sanitaire (MICS3, 2006). De mme, seulement 12% de la population ne frquente pas les formations sanitaires pour des raisons conomiques. Sagissant de la qualit des soins, les dfis sont grands; lenqute MICS3 a montr que seulement 9% de la population est satisfaite de la qualit actuelle des soins dans les services de sant moderne. Le secteur de lducation linstar des autres secteurs, a beaucoup souffert des longues crises socio-politiques qua traverses le pays depuis les annes 1990. Malgr ces difficults, le pays prsente toujours des taux levs de scolarisation en comparaison avec ceux de la plupart des pays de la sous rgion. Le taux de scolarisation net dans le pays (chez les enfant de 6 -11 ans) est pass de 64% en 1999 79% (72% pour les filles) en 2004 et place le Togo loin devant le Ghana (58%) et le Sngal (68%) et trs prs du Bnin (83%). Mais ce systme ducatif est marqu par beaucoup de redoublement et un fort taux dabandon la sixime anne surtout chez les filles. Selon les donnes du MICS, le taux des mnages togolais qui utilisent de leau potable salubre est pass de 53% en 2000 57,1% en 2006 (dont 88% en milieu urbain et 40% en milieu rural). La meilleure situation dans le pays en matire dapprovisionnement en eau se vit dans la capitale Lom (92%) suivie de la rgion de la Kara (62%), Centrale (61%), Savanes (50%) et Plateaux (41%). Si la couverture sest amliore pour lensemble de ces rgions, cela nest pas le cas pour la rgion Maritime o de 2000 2006, la proportion de mnage utilisant leau potable a stagne 49% (DSRP - I, 2007). Loffre en matire dlectricit narrive pas couvrir les besoins des populations togolaises. Dans ce domaine, beaucoup de choses restent faire afin daccrotre la qualit du service, et rduire les cots daccs ce service. En 2006 (marque par une grave crise nergtique), 28% des mnages togolais ont eu accs llectricit avec une forte variation selon le milieu de rsidence. Le taux daccs llectricit passe ainsi de 43% en milieu urbain seulement 4% en milieu rural. De mme, laccs llectricit est plus faible chez les pauvres (11%) que chez les riches (43%). II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines Comme la plupart des pays sous dvelopps, le Togo est caractris par un dpeuplement des milieux ruraux au profit des zones urbaines. Les donnes disponibles datent du dernier recensement de la population de 1981. Entre 1979 et 1981, lensemble des individus ayant effectu une migration reprsentait 3% de la population rsidente. Cette faible proportion mais non ngligeable de migrants proviennent de diverses prfectures avec des destinations privilgies (tableau 11).

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Tableau 11 : Prfectures de dpart et de destinations des migrants entre 1979 et 1981 Prfecture de dpart Golfe Lacs Vo Yoto Zio Amou Haho Kloto Ogou Wawa Tchamba Sotouboua Tchaoudjo Assoli Bassar Binah Doufelgou Kran Kozah Oti Tne Destination privilgie Zio (14,8%); Lacs (11,9%); Kloto (10,5); Kozah (9,9%) Prfectures de la rgion Maritime (81,8%); Kolto (4,8%) Golfe (50%); Yoto (11,8%); Zio (10,4); Kloto (6%) Golfe (45%); Zio (14%); Reste de la rgion Maritime (12%) Golfe (48,4%). Kloto (15,3%) Ogou (17,9); Wawa (16,8); Golf (13,9); Kloto (11,69) Golfe (25,4%); 0gou (14,1%); Kloto (8,33%) Golfe (32,2%); Zio (11,3%); Kozah (10,12%) Sotouboua (17%); Golfe (14,1%); Amou (13,8%); Kozah (8,4%). Kloto (8%) Amou (19,5%); Ogou (15,7%) Tchaoudjo (26,2%); Ogou (11,7%); Golfe (15,4%); Sotouboua (9,3%); Kozah (7,7%) Tchaoudjo (16,2%); Kozah (14,8%); Ogou (13,6%); Golfe (12,4%) Golfe (25%); Sotouboua (16%); Kozah (11%); Ogou (9%) Kozah (21%); Golfe (11%); Vo (11%) Sotouboua (19,5%); Tchaoudjo; (14%); Golfe (13%); Ogou et Kozah (9%) Rgion des Plateaux (40%); Sotouboua (21%); Kozah (12%) Rgion des Plateaux (38%); Sotouboua (16,7%); Kozah (11,5%); Golfe (11%) Ogou (20%); Bassar (10,4%); Oti (12,5%); Doufelgou (9%) Sotouboua (23,4%); Golfe (13,7%); Ogou et Doufelgou (9%) Tne (21,5%), Golfe (12,5%); Kran (10,1%) Oti (30%); Golfe (19%)

Source: Duquette-Ahado Marie-Thrse et Dgbo Kwami, 1988 Globalement, il se dgage que les ressortissants de chaque prfecture portent leur choix de destination sur quatre ou cinq prfectures au maximum. Ce choix semble tre dict par les infrastructures daccueil (rseau familial ou villageois) ou par les infrastructures demploi ou de formation (lyce, centre dapprentissage, etc.). Des quatre prfectures (Golfe, Ogou, Sotouboua et Kozah) qui peuvent tre considres comme prfectures daccueil privilgies pour les ressortissants de presque toutes les autres, la prfecture de Golfe est la principale prfecture de dattrait pour les migrants 1979-1981 (22,5% de lensemble des migrant). Toutefois, le choix des migrants se porte presque toujours sur une prfecture limitrophe (celle o il y a un centre urbain assez important de prfrence). Les zones de dpart sont les prfectures de Vo, Haho, Tchamba, Assoli et Binah. Lune des consquences de ce phnomne est le vieillissement de la population des zones de dpart entranant une diminution de la productivit agricole et parfois la propagation de certaines pandmies comme le SIDA. Ce constat laisse penser un spectacle de dsolation dans ces zones et une mort lente de ses habitants. En ralit, les zones de dpart constituent galement des zones daccueil pour les

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migrants venant dautres rgions. De plus, les individus verss dans une activit salarie ou artisanale lextrieur de leur zone dorigine contribuent modifier notablement la physionomie de leur foyer dorigine par les apports de flux montaire et des biens en nature. Dans les zones daccueil, se dveloppe une rserve importante de chmeurs posant de ce fait un double problme ltat : non seulement celui-ci doit faire face au problme de leur trouver un emploi, mais encore il doit prendre des mesures appropries pour lutter contre toutes les formes de dlinquance qui naissent de loisivet et du vagabondage. Socialement, le problme de logement se complique galement avec le dveloppement des bidonvilles.

II.3 Mdias et tlcommunications


II.3.1 Journaux, priodiques et organes de tldiffusion Lespace mdiatique togolais est caractris en 2007 par lexistence de trente et six presses crites, de cinquante quatre radio (dont deux chanes publiques) et de sept chanes de tlvision (dont une chane nationale). La quasi-totalit de ces organes sont caractre commercial. Il faut noter nanmoins lexistence dau moins une radio rurale (en moyenne) par prfecture. Outre ces organes locaux, certaines agences de presse et quelques correspondants des mdias trangers travaillent au Togo. Il sagit de : Panapress, Reuters, Reuters TV et photo, BBC, AFP, RFI, Africa n1, Jeune Afrique, IRIN, etc. Tableau 12 : Organes de presse officielle au Togo Nom de lorgane Type Date de cration 1975 Contact Adresse postale : 2327 Lom Tl. : 221 25 07 Fax : 221 24 90 Adresse postale : 891 Lom Tl. : 221 97 18 / 221 61 08 Fax : 222 37 66 Email : editogo@editogo.tg Adresse postale : 3286 Lom Tl. : 221 53 57 / 222 61 30 Fax : 221 57 86 Email : televisiontogolaise@yahoo.fr Adresse postale : 891 Lom Tl. : 221 24 92 / 221 24 93 Fax : 221 36 73 Email : radiolome@radiolome.tg Adresse postale : 21 Kara Tl. : 660 60 60 / 660 60 66 Fax : 660 14 41

Agence Togolaise Agence de de Presse (ATOP) presse Togo presse Presse crite

1962

Tlvision Togolaise

Tlvision

1973

Radio Lom

Radio

1953

Radio Kara

Radio

1975

Source: Rsultats de ltude, 2008 Outre ces organes locaux, certaines agences de presse et quelques correspondants des mdias trangers travaillent au Togo. Il sagit de : Panapress, Reuters, Reuters TV et photo, BBC, AFP, RFI, Africa n1, Jeune Afrique, IRIN, etc.

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Tableau 13 : Journaux et priodiques au Togo


Organe Type Propritaire Date de cration Pages Taux de tirage 1000 Prog. agricole Points de vente Contact

Laafia

Mensuel

Priv

1968

Souvent

Dapaong

Itra actualit

Semestriel

Public

2000

1000

Toujours

Lom

Carrefour

Hebdomadaire

Priv

1991

2000

Rare

Lom

Le Combat du Peuple

Hebdomadaire

Priv

1994

3000

Rare

Lom

La Nouvelle Rpublique

Hebdomadaire

Priv

1998

2000

Rare

Lom

Tingo-Tingo

Hebdomadaire

Priv

1999

2000

Rare

Lom

Le Canard indpendant

Hebdomadaire

Priv

2004

2000

Rare

Lom

Le Combat du Peuple

Hebdomadaire

Priv

1994

3000

Rare

Lom

Le Regard

Hebdomadaire

Priv

1996

3000

Rare

Lom

Adresse postale : 134 Dapaong Tl. : 770 81 29 Email : bonjockh@hotmail.com Adresse postale : 1163 Lom Tl. : 225 21 48 Fax : 225 15 59 Email : itra@cafe.tg Adresse postale : 6125 Lom Tl. : 221 09 04 Fax : 221 05 16 Email : carrefour1@caramail.com Adresse postale : 4682 Lom Tl. : 221 88 45 Fax : 222 25 89 Email : combat@webmails.com Adresse postale : 04 B.P. 84 Lom Tl. : 927 10 74 Fax : 226 13 70 Email : nouvelle.republiqu@caramail Adresse postale : 81419 Lom Tl. : 222 59 93 Fax : 222 17 53 Email : jtingo-tingo@yahoo.fr Adresse postale : 1800 Lom Tl. : 904 60 94 Fax : Email : lecanardin@yahoo.com Adresse postale : 4682 Lom Tl. : 221 88 45 Fax : 222 25 89 Email : combat@webmails.com Adresse postale : 81213 Lom Tl. : 904 09 09 Fax : 222 65 89 Email : leregard13@caramail.com

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La Dpche

Hebdomadaire

Priv

1993

2000

Rare

Lom

Politicos

Hebdomadaire

Priv

Inconnue

2000

Rare

Lom

Libert

Trihebdomadaire

Priv

2004

3000

Rare

Lom

Le Scorpion

Hebdomadaire

Priv

1998

2000

Rare

Lom

Kyrielle

Mensuel

Priv

1999

16

5000

Trs rare

Lom

Cit Magazine

Mensuel

Priv

1998

16

2000

Trs rare

Lom

Tribune du peuple

Hebdomadaire

Priv

2002

2000

Rare

Lom

Agni lAbeille

Hebdomadaire

Priv

2004

3000

Rare

Lom

Togo - Presse

Quotidien

Public

1962

16

10000

Souvent

Tout le pays

La Matine

Hebdomadaire

Priv

juillet 1998

1500

Souvent

Lom

Croix du Sud

Hebdomadaire

Priv

1999

2000

Rare

Lom

Adresse postale : 20039 Lom Tl. : 221 09 32 Fax : 221 39 02 Email : ladepeche@hotmail.com Adresse postale : 20312 Lom Tl. : 905 32 66 Fax : 226 13 70 Email : politicos@hotmail.com Adresse postale : 81190 Lom Tl. : 9191176 Fax : zeushtt@yahoo.fr Adresse postale : 6090 Lom Tl. : 904 43 80 Fax : 226 13 70 Email : lescorpion@webmail.com Adresse postale : 823 Lom Tl. : 948 13 69 Email : kyriellej@yahoo.fr Adresse postale : 6275 Lom Tl. : 947 54 01 Email : citemag@cafe.tg Adresse postale : 1756 Lom Tl. : 948 93 31 Fax : 222 65 89 Email : novapress.tg@assala.com Adresse postale : 8036 Lom Tl. : 931 05 67 Fax : 226 13 70 Email : atchinou@yahoo.fr Adresse postale : 891 Lom Tl. : 221 53 95 Fax : 221 61 08 Email : editogo@editogo.tg Adresse postale : 20770 Lom Tl. : 904 75 24 Fax : 226 69 02 Email : la_matinee@yahoo.fr Adresse postale : 81231 Lom Tl. : 906 60 24 Email : Nouveau90@hotmail.com 57

Le Soleil

Hebdomadaire

Priv

1999

2000

Rare

Lom

Motion Information Nouvelle Opinion Nouvelle Echo La Liaison Echo dAfrique

Hebdomadaire

Priv

2001

2000

Rare

Lom

Hebdomadaire Hebdomadaire Hebdomadaire Hebdomadaire

Priv Public Priv Priv

1992 1998 2000 2001

2000 2000

Rare Rare Rare Rare

Lom Lom Lom Lom

Adresse postale : 12785 Lom Tl. : 904 41 97 Email : lesoleil@francemail.com Adresse postale : 1251 Lom Tl. : 910 81 15 Fax : 221 81 95 Email : motion-info@wanadoo.fr Tl. : 949 82 39 Adresse postale : 3681 Lom Tl. : 947 72 40 Email : nouvel_echo@hotmail.com Tl. : 904 54 06 Email : laliaison_2000@yahoo.fr Adresse postale : 4681 Lom Tl. : 221 62 31 Email : bawa.abdou@caramail.com Adresse postale : 81213 Lom Tl. : 905 94 28 Fax : 226 12 10 Email : letambour@yahoo.fr Tl. : 771 71 61 Adresse postale : 6O196 Lom Tl. : 902 08 75 Email : Yaspis76tg@yahoo.fr Adresse postale : 81129 Lom Tl. : 948 21 82 Email : Forumhebdo7@yahoo.fr Adresse postale : 434 Lom Tl. : 221 24 92 Fax : 222 38 71

8 8

2000 2000

Le Tambour Mango Matin Tl Match Forum de la semaine Tmoin de la Nation

Hebdomadaire Hebdomadaire Hebdomadaire Trihebdomadaire Hebdomadaire

Priv Public Priv

2001 2000 2003

8 8 8

2500 1000 2000

Rare Souvent Rare

Lom Mango Lom

Priv

2004

6000

Rare

Lom

Priv

2000

2000

Rare

Lom

Source: Rsultats de ltude, 2008

58

Tableau 14 : Quelques radios communautaires du Togo


Nom de lorgane Radio LA Voix de lOti Radio Kran Radio Rveil Radio Rurale de la Binah Radio La Voix dAssoli Radio Tchaoudjo Radio Cosmos La voix des femmes Radio Azur ani R2A Radio Virgo Potens Radio La Voix du Haho Radio Sky FM Radio Maranatha Radio la Voix du Zio Ville Mango Kant Bassar Programme agricole Demain lenvironnement Notre agriculture Agriculture au quotidien Agriculture, levage et environnement mission agricole Forum des producteurs agricoles Notre levage (grippe aviaire) Chronique agricole Agriculture au prsent Agbldlawo byiyi La bibliothque et nous La page de lagriculteur Agbldlawo byiyi Agblnoubouk Heure dmission Jeudi 20h 21h Tous les jours 19h-20h Lundi 15h 16h Vendredi 19h 20h Mercredi 15h 16h Vendredi 20h 21h Tous les jours 6h -7h Mercredi 19h 20h Vendredi 20h20h30 Lundi 19h 20h Jeudi 15h 19h Mardi 9h 10h Vendredi 19h 20h Mercredi 19h 20h Rayon de couverture 200 km 100 km 50 km Contact 902 94 45 997 41 38 911 11 56

Pagouda

300 km

906 98 51

Bafilo

30 km

666 00 31

Sokod

300 km

910 78 16

Sotouboua Blitta Ani Atakpam Nots Badou Kv Tsvi

100 km 200 km 150 km 300 km 100 km 50 km 40 km 35 km

986 65 94 939 35 40 917 78 31 928 78 08 959 66 23 909 10 25 935 35 10 903 09 48

Source: Rsultats de ltude II.3.2 Services de tlcommunication Les services de tlcommunication sont rglements au Togo par lAutorit de Rglementation des secteurs de Postes et de Tlcommunications (ARPT). Le rseau de base et lensemble des services de tlcommunication (y compris le tlphone fixe) sont encore monopoliss par ltat travers la socit dtat Togo Tlcom tandis que le rseau mobile est gr par une socit dtat, Togo Cellulaire et une socit prive Moov. Togo Tlcom comptait 61 000 lignes principales en service en tlphonie classique fin 2005 (dont 48 000 Lom). La densit tlphonique approche 6 lignes pour 100 habitants Lom, mais reste comprise entre 0,2 et 0,5 partout ailleurs. Le rseau tlphonique fixe couvre toutes les villes chefs-lieux de prfecture et de sousprfectures, ainsi que prs de 122 villages dau moins 3000 habitants. Le nombre de lignes rurales en service la fin de lanne 2005 tait de 1836 (ARPT, 2005). On

59

compte 23 000 cabines tlphoniques prives, soit un doublement en cinq ans, mais avec une rcente rgression due au mobile (Les Guides Ecofinance, 2007). Le rseau de Togo Cellulaire se compose de 1 MSC, 4 BSC et de 135 BTS. En 2005, ce rseau couvrait Lom et sa banlieue, tous les cinq chefs-lieux de rgion, toutes les prfectures et sous-prfectures, sauf la sous-prfecture dAkbou. Il couvre aussi une cinquantaine de villages dont la population totale avoisine 260000 habitants. Les axes routiers Lom-Tsvi-Agblouv, Lom-Anho, BafiloNiamtougou, Kara-Ktao ainsi dautres axes routiers bitums sont couverts avec quelques zones dombre (absence de signal) dtendue maximale de 40 km. Le rseau Moov quant lui, couvre la capitale et sa banlieue, cinq chefs-lieux de rgions, huit chefs-lieux de prfectures et sous-prfectures ainsi que six villages. Les axes routiers Lom-Tsvi-Agblouv, Lom-Anho et Kara-Niamtougou sont aussi couverts avec des zones dombre. En dehors du rseau Moov o le cot dun appel local est fixe, les deux autres rseaux ont des tarifs trs variables en fonction du rseau de destination et de la priode de lappel (tableau : 15). Tableau 15 : Oprateurs de tlphonie au Togo
Oprateur Type Propritaire Cot dun appel local de 3 mn (en F CFA) 111 420 480 Nombre dabonns Couverture du territoire (en %) 65 85 69

Tlphonie fixe Tlphonie mobile Tlphonie Moov mobile Source : ARTP, 2006b

Togo Tlcom Togo Cellulaire

Publique Publique Prive

61 000 400 000 60 000

Le taux de pntration du mobile au 31 dcembre 2005 tait de huit fois plus lev que celui du fixe. Le taux de pntration (fixe + mobile) au cours de la mme anne tait de 9,6%. La valeur recommande par la CEDEAO ses pays membres pour lhorizon 2008 est de 10%. En dehors de la phonie, les oprateurs du mobile offrent dautres types de services comme : Datafax, Rception fax, Roaming, Services valeur ajoute, Confrence 8, Renvoi dappel, Messagerie vocale, Missed call alert, Double appel, Partenariat avec des diteurs, Les services GPRS (WAP, MMS et Internet) et GSM fixe. II.3.3 Ordinateurs et Internet La socit Togo Tlcom a commenc la fourniture au public daccs Internet en fin danne 1997. Sa liaison sur satellite avec Global One avait un dbit initial de 256 Kbps en monte et en descente. Actuellement son dbit total en liaison descendante est de 12Mbps et de 10 Mbps en liaison montante. Elle offre depuis mai 2006 un service ADSL en CDMA. Elle a galement mis en service au dbut 2007 des liaisons fixes en ADSL jusqu 2 Mbits/s Lom et Kara. Enfin un nouveau cble sousmarin avec point daccs au Togo devrait en 2008 sajouter SAT 3 auquel le Togo nest pas raccord - qui est dsormais satur.

60

Au Togo, trois socits ont install chacune son noeud Internet pour la fourniture de laccs Internet aux ISP (fournisseur de services Internet) et aux organismes et institutions privs. Il sagit de Togo Tlcom, Caf Informatique et eProcess. Tableau 16 : Fournisseurs dAccs Internet et produits offerts
Oprateur Fournisseur Amont Offre Ligne tlphonique analogique (Filaire et Tawa) Ligne tlphonique CDMA (Illico) Ligne numrique (RNIS) ADSL ou Helim Maison ou Particulier Entreprise Caf Informatique SKYVISION ONG et coles Cybercafs Bande Passante Ddie eProcess MaqSAT Dbit Redevance (en F CFA) 350 et 700 par heure 500 800 par heure 32 400 par mois 27 000 960 000 par mois 35 000 203 000 par mois 160 000 610 000 par mois 152 000 580 118 par mois 573 480 et 955 800 par mois 354 000 4 100 000 par mois 350 000

56k ou 70k 153k 128k 128k 2048k 128k 1024k 128k 1024k 128k 1024k 256k et 512k 64k 1024k 64k

Togo Tlcom

IPPLANET

Source : ARPT, 2006b et Togo Tlcom, 2007


k : kilooctet par seconde

En ce qui concerne les ISP (Fournisseur de Service Internet), outre Caf Informatique (46 abonns) et eProcess (7 abonns), il existe deux ISP : FAVONET (10 clients) et NETCOM (12 abonns) qui exploitent la technologie boucle locale radio (WLL) pour la connexion de leurs clients. Les tarifs pratiqus pour les services Internet varient selon les prestataires. Les prix sont rcapituls dans le tableau ci-aprs : Tableau 17 : Tarifs pour services Internet au Togo
Services offerts Unit de facturation Tarifs (FCFA TTC) Prix minimum Prix maximum

Navigation (y compris la Heure 300 500 messagerie lectronique) Accs Internet (cration de comptes) Personne morale mois 10 000 25 000 Personne physique mois 5 000 10 000 Hbergement et conception de personnalisation Devis selon les besoins du site Web demandeur Connexion Internet Grand Public Installation 500 000 500 000 Abonnement mensuel 140 000 380 000 Source : ARPT, 2006a

61

III. PROFIL DES INSTITUTIONS


III.1 Liste de toutes les institutions
Tableau III.1 : Liste des institutions impliques dans le secteur agricole Nom, contact et coordonnes
Nom : Secrtariat Gnral de lAgriculture Adresse postale : 341 Lom Tl. : 221 52 86 Fax : 221 10 62 Nom : Direction de lAgriculture Adresse postale : 1263 Lom Tl. : 222 61 25 Nom : Direction de lElevage et de la Pche Adresse postale : 4041 Lom Tl. : 221 36 45 Fax : 228 2217120 Nom : Direction de lAmnagement et de lEquipement Rural Adresse postale : 1463 Lom Tl. : 221 34 94 Fax : 221 56 68 Nom : Direction de lEnvironnement Adresse postale : 4825 Lom Tl. : 221 33 21 Fax : 221 51 97 Email : denv_togo@yahoo.fr Nom : Direction des Eaux et Forts Adresse postale : 3489 Lom Tl. : 221 46 04 Fax : 22 39 24 Nom : Comit National de la campagne mondiale de lutte pour lalimentation / Action pour le Dveloppement Adresse postale : 20017 Lom Tl. : 251 41 01 Fax : 226 50 33 Nom : Bureau National des chambres Rgionales dAgriculture Adresse postale : 20804 Lom Tl. : 225 50 97 Fax : 250 42 29 Email : bncra@laposte.tg Nom : Direction des Statistiques Agricoles, de lInformatique et de la Documentation (DSID) Adresse postale : 8377 Lom Tl. : 221 60 13 Fax : 221 86 24 Nom : Office de Dveloppement et dExploitation des Forts Adresse postale : 334 Lom Tl. : 221 79 86 Fax : 221 34 91 Email : odef@merf.tg Nom : Socit Nationale des Abattoirs Adresse postale : 9105 Lom Tl. : 227 89 56 Fax : 2212 16

Type

Rle

GOV

PP

GOV

PP

GOV

PP

GOV

RUR

GOV

PP

GOV

PP

GOV

INF

GOV

INF

GOV

INF

10

GOV

PP

11

GOV

PP

62

12

13

14

15

16

Nom : Institut Togolais de Recherche Agronomique Adresse postale : 1163 Lom Tl. : 225 21 48 Fax : 225 15 59 Email : itra@cafe.tg Nom : Institut de Conseil et dAppui Technique Adresse postale : 20804 Lom Tl. : 225 37 73 Fax : 250 42 29 Email : icat1999@yahoo.fr Nom : Observatoire de Scurit Alimentaire du Togo Adresse postale : 13537 Lom Tl. : 251 41 82 Fax : 225 45 46 Email : osatogo@hotmail.com Nom : Socit Togolaise de Coton Adresse postale : 19 Atakpam Tl. : 40 01 53 Fax : 40 00 33 Email : spdgatsotoco@togo.imet.com Nom : Ecole Suprieure dAgronomie de lUniversit de Lom Adresse postale : 15154 Lom Tl. : 225 41 97 Fax : 221 85 95 Nom : Institut National de Formation Agricole Adresse postale : 401 Kpalim Tl. : 441 01 29 / 441 01 48 Fax : 441 07 75 Email : infatove2000@yahoo.fr Nom : Tlvision Togolaise Adresse postale : 3286 Lom Tl. : 221 53 57 / 222 61 30 Fax : 221 57 86 Email : Televisiontogolaise@yahoo.fr Nom : Radio Lom Adresse postale : 434 Lom Tl. : 221 24 92 / 221 24 93 Fax : 221 36 73 Email : radiolome@radiolome.tg Nom : Radio Kara Adresse postale : 21 Kara Tl. : 660 60 60 Fax : 660 61 64 Nom : Togo Presse Adresse postale : 891 Lom Tl. : 221 53 95/ 221 61 08 Fax : 222 37 66 Email : editogo@editogo.tg Nom : Agence Togolaise de Presse Adresse postale : 2327 Lom Tl. : 221 25 07 Fax : 221 24 90 Nom : Bibliothque de lUniversit de Lom Adresse postale : 1515 Lom Tl. : 225 50 93/ 225 50 94 Nom : Centre de Documentation Technique Adresse postale : 2818 Lom Tl. : 222 13 70

GOV

R&D

GOV

VUL

GOV

PP

PUB

SP-X

EDU

FRM

17

EDU

FRM

18

GOV

INF

19

GOV

INF

20

GOV

INF

21

GOV

INF

22

GOV

INF

23

GOV

INF

24

GOV

INF

63

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

Nom : Organisation de la Charit pour un Dveloppement Intgr Adresse postale : 10346 Lom Tl. 226 02 95 Fax : 226 12 38 Nom : Un Centre International pour la Fertilit des Sols et le Dveloppement AgricoleDivision Afrique Adresse postale : 4483 Lom Tl. : 221 79 71 Fax : 221 78 17 Email : Ifdcafrica@ifdc.org Nom : Organisation des Nations Unies pour lAlimentation et lagriculture Adresse postale : 4388 Lom Tl. 221 04 11 Fax : 221 05 50 Nom : Programme de Nations Unies pour le Dveloppement Adresse postale : 911 Tl. 221 20 08 Fax : 221 16 41 Nom : Socit Togolaise dEtude et de Dveloppement Adresse postale : 4782 Lom Tl. 221 61 79 Fax : 221 31 70 Email : sotedafrique@ids.tg Nom : Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement Adresse postale : 43 Dapaong Tl. 770 84 56 Fax : 770 82 37 Email : rafia@ids.tg Nom : Communication pour un Dveloppement Durable Adresse postale : 298 Dapaong Tl. 770 87 23 Fax : 770 88 97 Email : cdd@ids.tg Nom : Les Amis de la Terre Adresse postale: 20190 Lom Tl. 222 17 31 Fax : 222 17 32 Nom : Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo Adresse postale: 79 Kpalim Tl. 441 14 12 / 441 08 79 Fax : 441 08 79 Email : fuprocat@yahoo.fr Nom : Fdration des Nationale des Groupements de Producteurs de Coton Tl. 335 82 23 Email : Fngpc_togo@yahoo.fr Nom : Agronome Vtrinaire sans Frontire Adresse postale : 17 Tsvi Tl. 330 45 03 Fax : 330 45 03

ONG

VUL

RGL

R&D

OFF

R&D

OFF

R&D

PRV

RUR

ONG

VUL

ONG

VUL

ONG

VUL

AS-P

SP-P

AS-P

SP-P

ONG

VUL

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36

37

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40

41

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45

46

Nom : Centre de Recherche et dEssai des Modles dAutopromotion Adresse postale : 91 Tabligbo Tl. 334 03 48 Fax : 334 03 48 Email : crema@ids.tg Nom : CARE International Adresse postale : 8719 Lom Tl. 226 73 79 /226 36 10 Fax : 226 40 84 Email : mensah@care.cafe.tg Nom : Opportunities Industralization Center Adresse postale: 106 Nots Tl. 442 00 04 Fax : 442 01 94 Email : oic-togo@cafe.tg Nom : Aide et Action Adresse postale : 01 B.P. 1385 Lom Tl. 220 74 79 Fax : 221 28 49 Email : aeatogo@aea-togo.org Nom : Association Togolaise pour la Promotion Humaine Adresse postale : 21 Kv Tl. 337 10 29 Fax : 337 10 81 Email : atphkeve@yahoo.fr / atph@laposte.tg Nom : Borne Fonden Adresse postale : 892 Lom Tl. 221.29.34 Fax : 221.86 45 Nom : Conseil Gestion Afrique Togo/ Initiatives des Communauts de Base Adresse postale : 1857 Lom Tl. 220 62 29 Fax : 225 79 12 Email : congaticb@netcom.tg Nom : Fdration des Unions Coopratives dEpargne et de Crdit Adresse postale : 3541 Lom Tl. 221.06.32 / 222.25 74 Fax : 222.25 70 Email : fucectg@cafe.tg Nom : Fdration des Organisations Non Gouvernementales au Togo Adresse postale : 1176 Lom, TOGO Tl. : 221 87 43 Fax : 221.16.05 Email : fongto03@yahoo.fr Nom : Inades Formation Adresse postale : 12 472 Lom Tl. 225 92 16 Fax : 225 92 17 Email : inadesformation@if-togo.net Nom : Institut de formation Hermann Gmeiner Adresse postale : 15 Kara Tl. 660 00 72 Fax : S/c 226 01 06 Email : bnctogo@cafe.tg / djat31@yahoo.fr

ONG

R&D

ONG

VUL

ONG

VUL

ONG

VUL

ONG

VUL

ONG

VUL

ONG

VUL

BNQ

FIN

ONG

FRM

ONG

FRM

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47

48

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50

51

Nom : AGRICHEM Adresse postale : 20550 Lom Tl. 220 76 72 Fax : 220 76 92 Nom : AGRI-TOGO Adresse postale : 4890 Lom Tl. 222 47 71 Nom : AGRO PLUS Adresse postale : 80079 Lom Tl. 222 12 84 Fax : 225 08 14 Nom : APM NUTRITION Adresse postale : 20006 Lom Tl. 226 25 78 Fax : 226 25 79 Nom : Laafia Adresse postale : 134 Dapaong Tl. : 770 81 29 Email : bonjockh@hotmail.com

PRV

SP-F

PRV

SP-F

PRV

SP-F

PRV

SP-F

PRV

INF

Abrviations utilises Type AS-P AS-F AS-J BNQ CCI CNF EDU GOV ONG PRV RGL OFF PUB AUT Association paysanne (y compris les coopratives) Association fminine Association de jeunes Banque ou organisme de crdit Chambre de commerce et dindustrie Groupe confessionnel ducation/enseignement Dpartement/service ministriel Organisation non gouvernementale Entreprise/socit prive Organisme/rseau/projet rgional Organisme officiel/collectivit Entreprise publique Autre

Rle VUL Vulgarisation et animation INF Services dinformation FIN Services financier PP Politique et planification SP-X Secteur priv Exportateur (produits frais, congels et schs) SP-M Secteur priv Produits manufacturs (tanneur, embouteilleur, raffineur, torrfacteur) PS-P Secteur priv Producteur (commerce agricole, socit de pche) PS-F Secteur priv Fournisseur (produits chimiques, quipements, semences) R&D Recherche et dveloppement REG Rglementation (mise en conformit, normes) FRM Formation (niveau secondaire, suprieur et professionnel) COM Commerce et vente (y compris la recherche de dbouchs) RUR Dveloppement rural AUT Autre

66

III.2 Liste slective des principales institutions


Tableau III.1 : Liste des institutions impliques dans le secteur agricole Nom de linstitution: Institut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA) Dfinition de mission et des objectifs : Il a pour mission de coordonner le systme national de recherche agricole et de conduire des recherches visant la promotion du dveloppement agricole au Togo. Domaine dexpertise : Les activits de Recherche de lITRA sont menes principalement dans les domaines de la production vgtale, de la production animale, de la gestion des ressources naturelles et du transfert des technologies. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 330 employs - Fonctionnaires : 90 - Permanents tat : 20 - Contractuels ITRA : 80 - Temporaires ITRA : 140 Filiales et reprsentations, et autres sites : Quatre centres rgionaux de recherches agronomiques : le Littoral (CRA-L), la zone forestire (CRA-F), la savane humide (CRA-SH) et de la savane sche (CRA-SS) et une Direction des Laboratoires Budget annuel :
730 000 000 F CFA (1 112 878 Euro)

Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - tat - Conventions et rseaux (WECAMAN, CORAF, CTA, ) - Fonds propres (vente de produits) Programme / projets mis en oeuvre : - Programme Coton et autres fibres textiles - Programme Caf, Cacao, cola - Programme Crales - Programme Plantes Racines, Tubercules et autres Amylaces - Programme Cultures marachres et Protagineux - Programme Fruits et Palmaces - Programme Ruminants domestiques - Programme Elevages cycle court, Aquaculture et Pche - Programme Sant Animale - Programme Sol, Eau et Fort / Zone Littorale - Programme Socio-conomie et Transfert de Technologies/ Savane Sche - Laboratoire Sols, Eaux, Plantes - Laboratoire de Dfense des Cultures et Biotechnologie Vgtale - Laboratoire des Semences et RPGAA - Laboratoire de Nutrition, Technologie Alimentaire et Qualit des Produits Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Producteurs agricoles, Chercheurs, Vulgarisateurs (environs 80% de la population Togolaise)

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Nom de linstitution: Institut Togolais de Recherche Agronomique (ITRA) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, formation : Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Projets et change dinformations avec ICAT, Universit de Lom, SOTOCO, ADRAO, CORAF, IITA, IFDC-Afrique, CIRDES, CIRAD, IRD, FAO, FIDA Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitut par : - ltat togolais travers le budget annuel pour les abonnements aux priodiques et aux revues lentretien de la bibliothque et le payement des salaires du personnel de la documentation - le CTA travers ses produits (magazine Spore auquel la plupart des chercheurs sont abonns, les publications, la diffusion slective de linformation et le SQR) et ses programmes de formations auxquels lITRA participe (Communication scientifique, laboration des fiches technique) - dautres partenaires qui octroie par moment des documents Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Informations techniques sous forme de fiches techniques - Dveloppement et financement de programmes Les formats recherchs sont : - Articles de revue, - Rsums darticle, - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) et - Informations visuelles ou illustres Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Ressources humaines insuffisantes - Manque de personnel qualifi - Rtention de linformation - Vieillesse de la documentation Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cest la principale institution de recherche agricole au Togo. Cest elle qui est charge de coordonner le systme national de recherche agricole et de conduire des recherches visant la promotion du dveloppement agricole dans le pays. De ce fait, lITRA dispose dun potentiel dinformation technique trs grand quelle gre travers sa bibliothque centrale et ses bibliothques secondaires situes dans les diffrentes zones agro-cologiques du pays. Elle dispose galement dune politique de gestion de linformation et des connaissances qui se traduit par la mise en place ds sa cration, dune division charge de linformation scientifique et technique. Autres observations: Cest lITRA qui coordonne le rseau national du SQR

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Nom de linstitution: Institut de Conseil et dAppui Technique (ICAT) Dfinition de mission et des objectifs : LICAT a pour mission de contribuer la promotion du monde rural par la professionnalisation des producteurs agricole en (i) fournissant un appui technique aux agriculteurs et a leur organisation ; (ii) concevant et en offrant des systmes performants de formation et d appui aux producteurs ; (iii) contribuant au dveloppement des organisations professionnelles agricoles par un appui la constitution de groupements de base et leur pleine participation la dfinition de la politique agricole et (iv) participer lorientation des travaux de recherche agricole en vue de leur application pratique. Domaine dexpertise : - Appui conseil aux producteurs agricoles (producteurs et leveurs) et leurs organisations professionnelles; - Formation et transfert de technologie; - Appui lmergence, lorganisation et au fonctionnement des organisations de producteurs; - Appui llaboration et mise en uvre des plans daction villageois; - Appui llaboration, lexcution de micro-projet et la gestion des exploitations agricoles; - Appui-conseil la gestion et lutilisation durable de la biodiversit - Appui la gestion intgre de la fertilit des sols travers les CEA; - Promotion de lpargne et du crdit en milieu rural; - Prestation de service et ouverture aux partenaires. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 563 employs - Agents dexcution : 375 - Cadres moyens : 158 - Cadres suprieurs : 30 dont - Contractuels : 424 - Fonctionnaires : 128 - Permanents : 11 Filiales et reprsentations, et autres sites : Dlgations Rgionales (Maritime, Plateaux, Centrale, Kara et Savanes) Budget annuel : 782.436.837 F CFA Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Etat : 750 millions F CFA (1 143 368 Euro) Fonds propres : 32.436.837 F CFA (49 500 Euro) Programme / projets mis en oeuvre : Appui la campagne cotonnire, projets dappui llevage familial, Appui la scurit alimentaire au Togo, Intensification de la production agricole travers la gestion intgre de la fertilit des sols. Appui la mise en rseau des organisations paysannes pour les filires crales, lutte contre le travail et le trafic des enfants, Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Producteurs agricoles 80% de la population Togolaise (environ 4 500 000 personnes)

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Nom de linstitution: Institut de Conseil et dAppui Technique (ICAT) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - MAEP : mise en uvre de projet commun et change dinformation; - ITRA : activits recherche, vulgarisation, producteur pour transfert de technologie; - SOTOCO : appui la campagne cotonnire et appui aux OP; - VSF: projet llevage familial; appui la scurit alimentaire; - IFDC- Afrique : intensification de la production agricole travers la gestion intgre de la fertilisation des sols; - INADES-formation : appui la mise en rseau des OP pour la filire crales; - ADRAO : slection participative varitale des nouvelles varits de riz; - BIT : lutte contre le travail des enfants; - Plan Togo : lutte contre le trafic des enfants. Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitut par : - ltat togolais travers le budget annuel pour lentretien de la bibliothque et le payement des salaires du personnel de la documentation - le CTA travers ses produits (magazine Spore) et son programme (laboration des fiches technique) de formation auquel lICAT a particip - dautres partenaires qui octroie par moment des documents Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Informations techniques sous forme de fiches techniques - Dveloppement et financement de programmes - Financement et micro crdit Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) et - Informations visuelles ou illustres Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de matriels adquats - Problme financier - Ressources humaines insuffisantes - Manque de personnel qualifi Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La prsence de lICAT sur toute ltendue du territoire national, grce ses Conseillers techniques, fait delle linstitution du pays la plus proche des petits exploitants agricoles (la majorit des paysans togolais). Son choix se justifie galement par son apport substantiel lorientation des travaux de recherche agricole en vue de leur application pratique. Cest elle qui est charge de transfrer les technologies agricoles performantes prouves par lITRA. Autres observations: LICAT a souhait disposer dinformation dans les domaines de lentreprenariat agricole, de gestion des exploitations agricole, de suivi et valuation, et de la communication pour le dveloppement. Il a galement vivement souhait que les informations techniques soient mises sa disposition sous forme facilement comprhensible (fiches techniques) par les producteurs

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Nom de linstitution: Institut Africaine pour le Dveloppement Economique et Social Centre africain de Formation (INADES Formation) Dfinition de mission et des objectifs : Il a pour mission de travailler la promotion sociale et conomique des populations rurales grce des mthodes dintervention bases sur la pdagogie des adultes et qui privilgient la participation libre et responsable des intresss la formation de leurs socits. Domaine dexpertise : - Structuration du monde rural et renforcement du mouvement paysan - Communication rurale et pdagogie des adultes - Organisation et la gestion des filires agricole - Agriculture durable et gestion des ressources naturelles - Mobilisation et gestion des ressources financires - Genre et dveloppement - ducation civique et formation la citoyennet - Dveloppement local et dcentralisation - Capitalisation dexpriences et laboration de matriel pdagogique Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 12 employs - Directeur : 1 - Formateurs : 4 (permanents) - comptable : 1 (permanent) - Agents dappui : 3 (permanents) - Agents contractuels sur un projet spcifique : 3 Filiales et reprsentations, et autres sites : Aucune Budget annuel : 120 millions F CFA (182 939 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Subvention des partenaires - Ressources propres (vente des publications, prestation de service etc.) Programme / projets mis en oeuvre : - Formation des Directeurs et administrateurs sur la gestion de site Internet, Formation test sur le manuel de formation de lIFOAM en agriculture biologique dans les pays tropicaux - laboration et diffusion de plus de 10 titres de livrets en agriculture, levage, dveloppement communautaire et culture citoyenne Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Producteurs agricoles - Organisations paysannes - Organisation de la socit civile - Agents des organisations dappui - Leaders des organisations de dveloppement - Organisations fminines de micro finance Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : - Magazine Spore - Publication CTA

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Nom de linstitution: Institut Africaine pour le Dveloppement Economique et Social Centre africain de Formation (INADES Formation) Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : ICAT, VSF-CICDA, Dveloppement et Paix, Plan Togo, KZE, DED : mise en uvre de projets conjoints, collaboration technique, appui financier Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitut par : - Lui mme travers ses fonds propres (vente des publications, prestations de service etc.) - Les subventions des partenaires au dveloppement (Dveloppement et paix, Plan Togo, KZE ONG allemande-, service technique allemand DED-), - le CTA travers ses produits (magazine Spore et publications) et ses sminaires annuels auxquels INADES - FORMATION a participe (ASTI) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Informations techniques sous forme de fiches techniques - Dveloppement et financement de programmes - Problmes dquilibre homme-femme Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) et - Informations visuelles ou illustres Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Financement de la production et de la diffusion du matriel pdagogique et didactique - Formation complmentaire des membres de lquipe technique Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LINADES Formation a t choisi cause de ses nombreuses actions de formation en faveur des producteurs agricoles. Il a plus de 35 dexprience matire de dveloppement communautaire au Togo. INADES Formation produit et diffuse galement du matriel pdagogique et didactique en agriculture et levage. Autres observations: Linstitut souhaite fortement bnficier des produits DORA et DSI dun financement spcifique dans le cadre de lASTI en faveur des initiatives porteuses des communauts de base.

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Nom de linstitution: Communication pour un Dveloppement Durable (CDD) / Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement (RAFIA) Dfinition de mission et des objectifs : Elle a pour objectifs entre autre de (i) lever le niveau dducation, dinstruction, dinformation et de communication des populations par la promotion dune part des outils et systmes multimdia efficaces et reproductibles et dautre part de lalphabtisation fonctionnelle en langues locales puis en franais fondamental ; (ii) renforcer les comptences pdagogiques et les capacits de communication des agents de dveloppement ( tous les niveaux) pour leur permettre de mieux dialoguer avec les populations la base ; (iii) valoriser et sauvegarder le patrimoine culturel comme vecteur dun dveloppement durable la base ; Domaine dexpertise : - ducation, alphabtisation - quit et genre - Renforcement des capacits institutionnelles et organisationnelles - Gestion des ressources naturelles - Dcentralisation et citoyennet - VIH/SIDA et IST Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 9 employs - Administrateurs : 3 - Personnels techniques : 4 - Gardiens : 2 Filiales et reprsentations, et autres sites : - Antenne de Barkoissi (Oti) - Antenne de Borgou (Kpendjal) Budget annuel : 40 millions F CFA (60 980 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Commission europenne (CE) - Fdration genevoise de coopration (FGC) - Agence franaise de la francophonie (AIF) - Direction Gnrale de coopration pour le dveloppement (DGCD) - Fonds international pour le dveloppement (FIDA) - Bailleurs de fonds VECO Programme / projets mis en oeuvre : - Projet de dcentralisation et diversification des services du centre de documentation et dinformation technique - Projet dappui la socit civile de la rgion des Savanes, Nord-Togo Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Les organisations base communautaire, les organisations paysannes, les comits villageois de dveloppement et les comits de gestion de sant de la rgion des Savanes (environs 30 000 personnes sont directement touchs) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, Co-sminaires, publications, formation

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Nom de linstitution: Communication pour un Dveloppement Durable (CDD) / Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement (RAFIA) Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - ONG locales (FODES, 3ASC, UCEMCS, URD, FONGTO, ) - RINESEROS, CTA, GIRET, GRAD - Courrier de la commission europenne, coopration Belge - ATOL, ENDA, FIDAFRIQUE, Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lONG par : - Elle mme travers ses fonds propres - Les subventions des partenaires au dveloppement - le CTA travers ses produits (magazine Spore, publications, DORA et DSI) et ses sminaires annuels auxquels INADES - FORMATION participe (Co-sminaires et programmes de formations) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Dveloppement et financement de programmes - Financement et micro crdit - Problmes dquilibre homme-femme - Foires commerciales Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) et - Informations visuelles ou illustres Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de comptence en montage de programmes agricoles et en gestion des multimdias - Non diversification des ressources dinformation - Difficults valoriser le canal de diffusion de linformation Palabre itinrante - Vieillesse du fond documentaire - Problme financier - Ressources humaines insuffisantes Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cette ONG a t choisie parce quelle a gnr de 1987 2003, des acquis significatifs en information et communication, qui sont grs depuis 2003 par la CDD. Il sagit entre autre (i) dun fond documentaire atteignant environ 6500 documents ; (ii) de lalphabtisation qui a permis lmergence dune lite paysanne au sein des 800 groupements ; (iii) des bibliothques villageoises ambulantes, des centres dexpressions plurielles ; du festival Danm Woncil ralis pour promouvoir les formes traditionnelles de communication, dinformation et de formation en milieu rural ; (iv) dun tlcentre mise en place pour promouvoir lutilisation des NTIC. Autres observations: La CDD souhaiterait bnficier du Service Questions-Rponses du CTA et renforcer sa collaboration avec le CTA

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Nom de linstitution: Tlvision Togolaise (TVT) Dfinition de mission et des objectifs : Elle a pour objectifs (1) dinformer la population de tout ce qui se passe dans le pays et hors du pays travers le journal et les missions ; (2) de divertir la population travers les sketchs, les comdies et les films et (iii) dduquer (renforcer la culture gnrale du citoyen) travers les documentaires, les magazines et les dbats. Domaine dexpertise : - Collecte, traitement et diffusion de linformation - ducation - Divertissement Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 252 employs - Cadres : 65 - Agent permanents : 37 - Temporaires : 88 - Pigistes : 62 Filiales et reprsentations, et autres sites : - Direction rgionale Atakpam - Direction rgionale Sokod - Direction rgionale Kara - Direction rgionale Dapaong Budget annuel : Non disponible Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Etat Togolais - Spots publicitaires et annonces Programme / projets mis en uvre : Conception et gestion de sites web dynamique Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Plus de 2 000 000 de personnes Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Aucune collaboration avec le CTA Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - MAEP, ITRA, ICAT, IFDC, ONG et associations, FAO, PAM, Togotlcom, Moov, Togocel, pour la publicit Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitution par : - ltat togolais travers le budget annuel pour lentretien de la bibliothque et le payement des salaires des journalistes - les fonds propres (publicits et annonces)

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Nom de linstitution: Tlvision Togolaise (TVT) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Dveloppement et financement de programmes - Foires commerciales - Rglementations ministrielles et internationales - Confrences et runions - Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de comptence en montage de programmes agricoles - Insuffisance de matriel informatique - Insuffisance de matriel roulant et de prise de son pour les reportages - Dbit de connexion faible - Problme financier - Ressources humaines insuffisantes Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Seule chane de tlvision couvrir toute ltendue du territoire nationale, elle participe activement au dveloppement agricole et rurale par ses reportages sur les activits agricoles menes (ateliers et sminaires de formations, le lancement des campagnes agricoles, ), ses missions dbats sur des problmatiques agricoles et rurales. Aujourdhui, elle contribue la prvision du temps travers son mission Mto et la diffusion des expriences russies travers le magazine Initiative Africa .

Nom de linstitution: Radio Lom Dfinition de mission et des objectifs : Elle a pour mission dinformer, dduquer et de divertir Domaine dexpertise : Elle soccupe de la couverture mdiatique de tous les vnements politiques, conomiques, sociaux et sportifs sur ltendue du territoire et ralise des missions et magazines ducatifs. Avec ses missions acteurs au dveloppement et notre environnement et autres dbats, la radiodiffusion de Lom joue un rle trs important en matire de dveloppement agricole et rural du Togo. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 354 employs - Cadres titulaires et temporaires : 300 - Bnvoles : 54 Filiales et reprsentations, et autres sites : - Correspondants ATOP - Agence Togolaise de presse Budget annuel : Non disponible

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Nom de linstitution: Radio Lom Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Etat Togolais - Spots publicitaires et annonces Programme / projets mis en oeuvre : - Couverture mdiatique de tous les vnements politiques, conomiques, sociaux et sportifs sur toute ltendue du territoire - Ralisation des missions et magazines ducatifs et publicitaires Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Plus de 3 000 000 de personnes Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Aucune collaboration avec le CTA Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Togocellulaire, Moov, caf informatique, Plan Togo, PSI Togo, RFI, BBC : change de service et change dinformation Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitution par : - ltat togolais travers le budget annuel pour lentretien de la bibliothque et le payement des salaires des journalistes - les fonds propres (publicits et annonces) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Dveloppement et financement de programmes - Foires commerciales - Rglementations ministrielles et internationales - Confrences et runions - Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de comptence en montage de programmes agricoles - Insuffisance de matriel roulant et de prise de son pour les reportages - Problme financier - Ressources humaines insuffisantes Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La radio Lom est la premire chane de radio nationale. Elle couvre tout le territoire national et est accessible tous. Elle relve du ministre de la communication et de la formation civique. Radio nationale vocation internationale, elle informe, duque et diverti. Chane gnraliste, elle produit des chroniques et magazines sur lagriculture et le dveloppement rural en franais et en langues nationales. Avec ses missions acteurs au dveloppement et notre environnement et autres dbats, la radiodiffusion de Lom joue un rle trs important en matire de dveloppement agricole et rural du Togo.

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Nom de linstitution: Direction des Statistiques Agricoles, de lInformatique et de la Documentation (DSID) Dfinition de mission et des objectifs : Direction des Statistiques Agricoles, de lInformatique et de la Documentation (DSID) est charge de la conception, de la ralisation et du suivi de toutes les actions de collecte des donnes conomiques agricoles et de leur diffusion. Elle contribue en outre la mise en uvre du plan dinformatisation du Ministre de lAgriculture, de llevage et de la Pche (MAEP), llaboration de la politique dinformation ainsi que toutes les questions qui y sont lies. Domaine dexpertise : - Statistique; - Information; - Documentation et information. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 10 employs (fonctionnaires) - Administrateurs : 1 - Personnels techniques : 9 Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 10.000.000 F CFA (15 244 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Etat Togolais UE FAO Banque Mondiale Programme / projets mis en oeuvre : Recensement national de lagriculture Systmes dinformation des marchs Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Services techniques du MAEP - Dcideurs, - Chercheurs - Etudiants, - Consultants, - Confrenciers Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, sminaires, formation : Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : MAEP, ITRA, FAO, ICAT, IFDC : centraliser les informations agricoles de ces institutions. Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitution par : - ltat togolais travers le budget annuel pour la collecte des donnes le fonctionnement et le payement des salaires des agents - les bailleurs de fonds pour des enqutes prcises

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Nom de linstitution: Direction des Statistiques Agricoles, de lInformatique et de la Documentation (DSID) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Dveloppement et financement de programmes - Foires commerciales - Rglementations ministrielles et internationales - Confrences et runions - Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive Documents rdigs dans la langue approprie (franais) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - financire - matriels - ressources humaines - comptences Pourquoi avoir slectionn cette institution ? la Direction des Statistiques Agricoles, de lInformatique et de la Documentation (DSID) est charge de la conception, de la ralisation et du suivi de toutes les actions de collecte des donnes conomiques agricoles et de leur diffusion. Elle contribue en outre la mise en uvre du plan dinformatisation du Ministre de lAgriculture, de llevage et de la Pche (MAEP), llaboration de la politique dinformation ainsi que toutes les questions qui y sont lies. Elle est prsente sur toute ltendue du territoire national.

Nom de linstitution: Socit Togolaise de Coton (SOTOCO) Dfinition de mission et des objectifs : Elle a pour mission de promouvoir la culture cotonnire et les cultures vivrires entrant en rotation avec le coton. Domaine dexpertise : - Encadrement des producteurs de coton - grenage - Commercialisation export) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : - permanents : 997 - saisonniers : environ 900 / an Filiales et reprsentations, et autres sites : Reprsentation commerciale Lom Budget annuel : Donnes non disponibles Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : vente du coton fibre Programme / projets mis en oeuvre : tudes du facis parasitaire

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Nom de linstitution: Socit Togolaise de Coton (SOTOCO) - Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Institutions financires - Chercheurs/tudiants - ONG Degr dinteraction avec le CTA : Magazine Spore Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - GPC : production du coton, fourniture de coton graine - DRAEP : dfinir la politique agricole du Togo - ICAT : formation et appui technique aux producteurs - ITRA/CRA-SH : production de varits de coton haut potentiel de rendement - Transporteurs privs - Fournisseurs dintrants - Les services de s TP - NIOTO - SICOT - SOPIC - SOCOSA - CFD : caisse Franaise de dveloppement - FAC : fond daide la coopration - BOAD : crdit Allemand ouest Africain de dveloppement Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitut par : - ltat togolais travers le budget annuel - les fonds propres de la socit Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Dveloppement et financement de programmes - Foires commerciales - Rglementations ministrielles et internationales - Confrences et runions - Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive Documents rdigs dans la langue approprie (franais) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Absence de comptence en GIC - Insuffisance et vtust des quipements informatiques - Logiciels statistiques non adaptes la masse de donnes traites Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Socit togolaise de coton (SOTOCO) est une socit dEtat cre depuis 1974 pour promouvoir la culture cotonnire et les cultures vivrires entrant en rotation avec le coton. Elle est le principal oprateur de la filire cotonnire au Togo. Actuellement la SOTOCO soccupe de lencadrement relatif aux techniques agricoles. Elle organise les producteurs, supervise la commercialisation et la rcupration des crdits. La socit consacre de gros efforts la formation dans le domaine de la mcanisation agricole et de la recherche-dveloppement.

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Nom de linstitution: Ecole Suprieure dAgronomie (ESA) de lUniversit de Lom (UL) Dfinition de mission et des objectifs : L'Ecole Suprieure d'Agronomie a pour mission de former les cadres privs et administratifs et prcisment des ingnieurs agronomes, en vue d'un dveloppement agricole harmonieux du pays. Domaine dexpertise : Elle forme les ingnieurs dans les options de productions vgtales, productions animales, agro-conomie et machinisme agricole. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 96 employs - enseignants permanents : 29 - enseignants vacataires : 38 - techniciens suprieurs de labo : 2 - secrtaires : 5 - aides laborantins : 3 - comptables : 1 - employs de bureau : 2 - techniciens de terrain :16 Filiales et reprsentations, et autres sites : - station dexprimentation de Lom - station dexprimentation de Tchitchao - station dexprimentation de Kovi Budget annuel : 16.000.000 F CFA (24 392 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : tat Togolais Programme / projets mis en oeuvre : Projet RESAO (Mise en ligne des cours Plusieurs projets de recherche Groupe cible (nombre, rel ou estim) : tudiants/Stagiaires Entreprises (environs 30 000 personnes) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, DORA, publications. Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : ITRA, ICAT, OIC, IFDC, CICDA, CCL, INADES, SOTED, FDS, ESTBA, Direction mto, protection des vgtaux, IITA, ADRAO, ILRI / ILCA, ICRISAT, PNUD, FAO, ENS / AIA (Institut Polytechnique de Lorraine, Nancy), Universit de Poitiers, Univ. Libre de Bruxelles, Univ. De Tuskecee, USA, FSA (Bnin) : - Encadrement dans la formation pratique (stages) - Projets de recherche (mmoires) - Journes portes ouvertes - changes dinformation (publication, dpliants)

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Nom de linstitution: Ecole Suprieure dAgronomie (ESA) de lUniversit de Lom (UL) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitut par : - ltat togolais travers le budget annuel pour le fonctionnement de la bibliothque - le CTA travers ses produits (magazine Spore auquel la plupart des enseignants et quelques tudiants sont abonns) et ses programmes de formations auxquels quelques enseignants participent (Communication scientifique, laboration des fiches technique), - LAgence Universitaire de la Francophonie dautres partenaires qui octroie par moment des documents Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Toutes les catgories dinformation surtout les informations techniques Les formats recherchs sont : - Articles de revue, - Rsums, - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - absence de personnels qualifis - insuffisance de ressources humaines - manque de matriels adquats et de locaux Pourquoi avoir slectionn cette institution ? L'Ecole Suprieure d'Agronomie est une cole de formation de lUniversit de Lom. Elle est destine former des ingnieurs agronomes de conception. Elle forme les ingnieurs agronomes de conception, capables de s'installer comme entrepreneurs agricoles et de crer de l'emploi dans les options de productions vgtales, productions animales et agro-conomie. Nom de linstitution: Institut National de Formation Agricole (INFA) Dfinition de mission et des objectifs : Il a assure (i) la formation initiale des techniciens de la profession agro-pastorale, aptes en priorit promouvoir le secteur priv ; (ii) le perfectionnement et le recyclage des agents de lagriculture et des professionnels agricoles ; (iii) lappui pdagogique aux centres et institutions de formation agro-pastorale ; (iv) la recherche applique et la vulgarisation au niveau des exploitants. A ce titre lINFA de Tov explore les marchs de formation et fournit des prestations aux oprateurs privs et publics. Domaine dexpertise : - formation professionnelle - formation continue des agriculteurs (groupements) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : - fonctionnaire dEtat : 4 - permanent : 1 - temporaires : 24 - contractuels : 101 - vacataires : environ 55 Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant

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Nom de linstitution: Institut National de Formation Agricole (INFA) Budget annuel : 180 millions F CFA (274 408 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Subventions de ltat - Activits gnratrices de revenus (agriculture, levage, foresterie) - Prestation de service (hbergement, locations de locaux) Programme / projets mis en oeuvre : Nant Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Environs 100 000 (tudiants et lves du secondaire et des producteurs agricoles de la zone) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - ITRA, ICAT, ONG : accueil des lves dans le cadre de leur stage - APAR-Togo : formation des paysans - FUPROCAT - EIER : change dexprience Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitut par : - ltat togolais travers le budget annuel - les fonds propre de linstitut et - dautres partenaires qui octroie par moment des documents Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Informations techniques sous forme de fiches techniques - Financement et micro crdit Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Articles de revue, - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) et - Informations visuelles ou illustres Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Vieillesse de la documentation - Insuffisance des documents - Manque de ressources humaines spcialises - Problme de connexion Internet Pourquoi avoir slectionn cette institution ? L'Institut National de Formation Agricole (INFA) de Tov est cr par dcret prsidentiel le 27 novembre 1980. L'INFA de Tov est un tablissement public jouissant de l'autonomie administrative et financire, plac sous la tutelle conjointe du Ministre charge de lagriculture, de llevage et de la pche et du Ministre charge de lenseignement technique et de la formation professionnelle. LINFA de Tov explore les marchs de formation et fournit des prestations aux oprateurs privs et publics.

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Nom de linstitution: Opportunities Industralization Center Togo (OIC Togo) Dfinition de mission et des objectifs : Elle fournie des assistances dinstallation et de formation pour lamlioration des productions vgtales et animales aux producteurs de la rgion de Plateaux. Les actions du centre OIC Togo sont orientes vers les petits producteurs, les femmes et les jeunes ruraux sans emplois. Domaine dexpertise : Les domaines de formation du centre sont : techniques agropastorales, levage, marachage, multiplication des semenceaux digname, culture et transformation du soja. - Formation agro-pastorale - Production agro-pastorale en rgie - Vulgarisation agricole - Micro-finance - Adduction deau potable en milieu rural - Hygine, nutrition et sant (lutte contre le VIH/SIDA) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 95 employs dont 10 permanents - Administrateurs : 8 - Personnels techniques : 47 - Personnels du bureau : 12 - Personnels de soutien : 28 Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 353.127.881 F CFA (538 339,98 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Dpartement dagriculture des USDA - Revenus de lunit de production et de micro-crdit Programme / projets mis en oeuvre : - Formation lutilisation dun logiciel de gestion de bibliothque Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Jeunes dscolariss - Groupements agricoles Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, publications Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - OIC-I : affiliation - FONGTO : membre, rflexion, dfinition des visions - COADEP : membre - Banque Mondiale : financement - USDA : financement - USAID : financement Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitut essentiellement par : - Le Dpartement dagriculture des USDA - Lui mme travers ses fonds propres (revenus de lunit de production et de micro-crdit).

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Nom de linstitution: Opportunities Industralization Center Togo (OIC Togo) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Informations techniques sous forme de fiches techniques - Dveloppement et financement de programmes - Financement et micro crdit Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) et - Informations visuelles ou illustres Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Pas de site Internet - Manque douvrages rcents - Faible diffusion des connaissances gnres - Insuffisance de matriel informatique - Manque de moyens financiers - Manque de documents rcents Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Opportunities Industrialization Center Togo (OIC Togo) est une ONG nationale cre en 1976 et spcialis dans le domaine de formation agricole. Elle fournie des assistances dinstallation et de formation pour lamlioration des productions vgtales et animales aux producteurs de la rgion de Plateaux. Les actions du centre OIC Togo sont orientes vers les petits producteurs, les femmes et les jeunes ruraux sans emplois. Les domaines de formation du centre sont : techniques agropastorales, levage, marachage, multiplication des semenceaux digname, culture et transformation du soja.

Nom de linstitution: Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo (FUPROCAT) Dfinition de mission et des objectifs : - Amliorer les conditions de vie des membres et de leur famille; - Reprsenter et dfendre les intrts des producteurs de caf et de caco - Rechercher des marchs aux meilleurs prix aux producteurs - Produire du matriel vgtal aux producteurs Domaine dexpertise : Appui au renforcement des capacits des OPA - Organisation et fonctionnement - Collecte et commercialisation de caf caco Appui lamlioration de la rentabilit des plantations cafires et cacaoyres - Gestion des exploitations - Approvisionnement en intrants - Produire et distribuer du matriel vgtal caf et caco et autres. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 17 employs - personnel de bureau : 06 - personnel techniques : 11 Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 38 750 926 F CFA (59 075,41 Euro) en 2007

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Nom de linstitution: Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo (FUPROCAT) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Cotisation des membres - Contribution de 5 F CFA par kilogramme vendu par les membres - Subventions des semences en cabosses hybrides par la structure de coordination de la filire caf et cacao. Programme / projets mis en oeuvre : Aucun Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Producteurs de caf cacao du Togo - Tout groupements de producteurs de caf cacao - Toutes les Unions de groupements de producteurs de caf cacao Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - ITRA pour le transfert de technologies sur la gestion des plantations cafires et cacaoyres et la mise en uvre de projets de recherche communs. - CCFCC : Coordination des deux filires caf et cacao - Mutuelle Dkawowo pour le financement des oprations de collectes - AFD et UE Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge par : - Les membres, - certains partenaires au dveloppement notamment lUE travers le STABEX Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Informations techniques sous forme de fiches techniques - Dveloppement et financement de programmes - Financement et micro crdit Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) et Informations visuelles ou illustres Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Absence totale comptence en GIC et TIC disponible - Trs faible accs aux TIC - Pas de site Internet - Faible circulation de linformation au sein du rseau - Manque de moyens financiers Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo (FUPROCAT) est un fatires de groupements de producteurs de cafcacao. Elle a pris la suite des actions du Projet dappui aux organisations professionnelles agricoles des producteurs de caf et de cacao et compte aujourdhui 17 unions pour un peu plus de 380 groupements de prs de 16000 producteurs

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Nom de linstitution: Fdration des Organisations Non Gouvernementales au Togo (FONGTO) Dfinition de mission et des objectifs : Elle contribue au dveloppement conomique, social et culturel en constituant (i) un cadre de dialogue, de concertation et de ngociation ; (ii) un organe de reprsentation des intrts de ses membres ; (iii) une structure de coordination, de facilitation dinformation, de renforcement de capacits et dappui Domaine dexpertise : - Promotion de la socit civile dans son ensemble - Renforcement de capacits des ONG et associations membres. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 12 employs dont - 3 plein temps - 9 bnvoles Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 65 millions F CFA (99 091,86 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Cotisations des ONG/Associations membres Programme / projets mis en oeuvre : Projet dtude et de recherche sur ltat de la socit civile togolaise avec les outils dd civicus Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - ONG/Associations membres - ONG/Associations non membres - Etudiants - Chercheurs Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, publications Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Pour la mise en uvre de projets commun et pour change dinformation, - Programme des Nations Unies et le Systmes des Nations Unies - Gouvernement Togolais - Plan-Togo - Ambassade de France - Civicus - Coordination Sud - Rseau des plates formes des ONG de lAfrique de lOuest et du Centre (REPAOC) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lONG par : - Elle mme travers les cotisations de ses membres - Les subventions des partenaires au dveloppement travers la mise en uvre des projets communs et des dons de documents

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Nom de linstitution: Fdration des Organisations Non Gouvernementales au Togo (FONGTO) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Dveloppement et financement de programmes - Financement et micro crdit - Problmes dquilibre homme-femme - Rglementations ministrielle et internationales - Foires commerciales - Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) et - Informations visuelles ou illustres Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Faible circulation de linformation au sein du rseau - Site Internet difficilement mise jour - Manque de personnel comptent en GIC - Faible utilisation des ressources dinformation disponibles au centre de documentation - Manque de moyens financiers Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Fdration des Organisations Non Gouvernementales au Togo (FONGTO) est une plate-forme de concertation et dchanges entre les ONG et les diffrents partenaires au dveloppement. Elle est cre le 2 octobre 1986 sur linitiative de certaines ONG en activits au Togo suite la dissolution de CONGAT (Conseil des ONG en Activits au Togo) qui datait de 1976. Elle compte ce jour 100 ONG nationales et trangres intervenant dans diffrents domaines dactivits (dveloppement social, conomique, culturel, etc.) au Togo qui sont toutes des Organisations Volontaires en Dveloppement. Elle contribue au dveloppement conomique, social et culturel en constituant (i) un cadre de dialogue, de concertation et de ngociation ; (ii) un organe de reprsentation des intrts de ses membres ; (iii) une structure de coordination, de facilitation dinformation, de renforcement de capacits et dappui.

Nom de linstitution: La Socit Nationale des ditions du Togo (Editogo) Dfinition de mission et des objectifs : tablissement National des ditions du Togo a pour objet de produire tout matriel imprim ncessaire ladministration, lducation, linformation, au dveloppement culturel, conomique et social de la nation togolaise. A cet effet, lEditogo se charge entre autre, dans lintrt exclusif de la nation togolaise (i) dexcuter toutes les commandes dimprims passes par les autorits gouvernementales, parlementaires, judiciaires et administratives de la Rpublique togolaise et de coordonner ses programmes dimpression ; (ii) dditer et dimprimer, aprs avoir reu lagrment du Gouvernement, toutes publications, brochures, priodiques et journaux quotidiens, conformes aux intrts culturels, conomiques et sociaux de la nation togolaise ; (iii) de recueillir, dans la mesure o lexcution des programmes ci-dessus indiqus le permet, des commandes dimprims du secteur priv, de les excuter et den facturer lexcution, selon les normes dune saine exploitation commerciale.

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Nom de linstitution: La Socit Nationale des ditions du Togo (Editogo) Domaine dexpertise : - Travaux dimprimerie - Travaux ddition : de presse nationale par exemple - Prestation de services : publicit, encartage publicitaire, affiches publicitaires, transport de courriers - Travaux de reliures Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 700 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : Aucun Budget annuel : Non disponible Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Recettes fournies par tous les travaux dimpression, de photogravure, de reliure, - Vente des journaux, priodiques ou brochures - Produits des annonces publicitaires - Recette pouvant rsulter de lexploitation commerciale de limprimerie et de ldition (Copyright) Programme / projets mis en oeuvre : Formation sur le tas des journalistes reporters et photographes Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Toute la population togolaise et des autres pays par le biais du quotidien national Togo Presse et par Internet (www.editogo.tg) Degr dinteraction avec le CTA Nant Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - Agence Franaise de Presse - Agence Togolaise de Presse - Organes de presse de la sous rgion - Socits de la place Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de ltablissement par : - ltat togolais travers les salaires des journalistes - les fonds propres (publicits et annonces) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): Toutes les catgories dinformation Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais)

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Nom de linstitution: La Socit Nationale des ditions du Togo (Editogo) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de moyen de transport pour la couverture des vnements et le recueil des informations - Matriel de photographie, dimprimerie et ddition amorti - Personnel peu qualifi (Journalistes reporters et photographes gnralement forms sur le tas) - Manque de moyens financiers Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LEditogo, tablissement National des ditions du Togo, est un tablissement public cre par la loi n 60-39 du 30 dcembre 1960. Cest lImprimerie officielle du togo. LEditogo est plac sous lautorit du prsident de la Rpublique. Ltablissement National des ditions du Togo a pour objet de produire tout matriel imprim ncessaire ladministration, lducation, linformation, au dveloppement culturel, conomique et social de la nation togolaise. Nom de linstitution: Lafiaa Dfinition de mission et des objectifs : Lafiaa sest fixe comme objectif dduquer et de sensibiliser les paysans de la rgion des savanes sur les techniques de production et de transformation agricole. En outre, elle vanglise les populations. Les thmes lis la sant, et lenvironnement sont galement dbattus dans ses colonnes Domaine dexpertise : - ducation - Jeunesse - Genre - Monde paysan Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 3 employs - Administrateurs : 1 - Directeurs de rdaction : 1 (temps partiel) - Secrtaires : 1 (plein temps) Filiales et reprsentations, et autres sites : Correspondants Budget annuel : 2 millions (3 048,98 Euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Dons - Ventes et abonnements Programme / projets mis en oeuvre : - Formation sur la couverture mdiatique des lections lgislatives - Formation en matire du droit des enfants - Formation lutilisation de Publisher - Formation sur le PDF Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Populations urbaines de la rgion des Savanes (environ 100 000 personnes) Degr dinteraction avec le CTA Nant

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Nom de linstitution: Lafiaa Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : HACC, UJTT, SYFIA, ACAT, AADD : change dinformations Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de ltablissement par : - les fonds propres (vente et les abonnements) - les dons de documents Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): Toutes les catgories dinformation Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - insuffisance de locaux - insuffisance du personnel - problmes de virus - problmes financiers - problmes dimpression de documents Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Lafiaa est une presse crite prive cre par des missionnaires catholique depuis 1968 Dapaong dans la rgion des Savane lextrme nord du Togo. A caractre social, Lafiaa sest fixe comme objectif dduquer et de sensibiliser les paysans de la rgion des savanes sur les techniques de production et de transformation agricole. Les thmes lis la sant, et lenvironnement sont galement dbattus dans ses colonnes. Avec 6 pages, elle consacre en moyenne une page chaque parution aux questions agricoles. Elle est gre jusqu ce jour par les prtres catholiques. Se voulant dfenseur de la cause du monde rural, Lafiaa accorde de plus en plus un intrt particulier aux questions de droit de lhomme. Nom de linstitution: Radio Rurale Locale de Pagouda (Binah FM) Dfinition de mission et des objectifs : La Radio Rurale Locale de Pagouda (RRLP) encore appele Binah FM a pour mission de faire participer les populations au dveloppement local de la prfecture. Ses objectifs sont : (i) librer la parole paysanne; (ii) servir de support de communication toutes les organisation intervenant en faveur du dveloppement humain; (iii) contribuer la valorisation du savoir, du savoir faire et du patrimoine culturel des communauts concernes en assurant leur collecte et leur conservation et (iv) sensibiliser et mobiliser les communauts de base en vue des tches de dveloppement Domaine dexpertise : - Agriculture, levage et pche - Sant - ducation civique et scolaire - Culture - Environnement - Genre

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Nom de linstitution: Radio Rurale Locale de Pagouda (Binah FM) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 13 employs dont : - personnel administratif : 06 - personnel technique : 07 Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : 6 374 350 F CFA (9 717,6 Euros) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Spots publicitaires et annonces - Dons et subventions Programme / projets mis en oeuvre : - Formation sur la grippe aviaire - Formation sur les microprogrammes - Gestion des radios rurales - Maintenance numrique Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Population de la prfecture de la Binah et de ses environ 70 000 personnes Degr dinteraction avec le CTA Nant Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - Ministres de lAgriculture, de llevage et de la Pche, de la sant, de lducation, de la communication travers leurs Directions prfectorales - ONG SARAFRIQUE - Organisation Internationale de la Francophonie - FAO Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de ltablissement par : - les fonds propres (publicits) - les dons et subventions Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Dveloppement et financement de programmes - Problmes lis lagriculture - Problmes dquilibre homme-femme (genre) - I Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement - informations techniques - Informations conomiques Les formats recherchs sont : - Documents adapts une diffusion massive - Documents rdigs dans la langue approprie (franais)

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Nom de linstitution: Radio Rurale Locale de Pagouda (Binah FM) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Manque de moyen de transport pour la couverture des vnements et le recueil des informations - Matriel de photographie, dimprimerie et ddition amorti - Personnel peu qualifi (Journalistes reporters et photographes gnralement forms sur le tas) - Manque de moyens financiers Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Fruit de la coopration entre la communaut de la Binah et la Francophonie, la Radio Rurale de la Binah a ouvert ses portes en mai 2004. Son rayon de couverture mdiatique est de 300 km; ce qui fait quelle est coute mme audel des frontires nationales (au Bnin voisin). Avec son mission Agriculture, levage et environnement qui passe en quatre langues (franais + trois langues locales), elle est sest impose comme radio de proximit pour les populations de la partie Est de la rgion de la Kara. Nom de linstitution: Institut de Formation Agricole Hermann Gmeiner de SOS Village denfant Togo (IFA/HG) Dfinition de mission et des objectifs : Il assure (i) la formation initiale des techniciens de la profession agro-pastorale, aptes en priorit promouvoir le secteur priv ; (ii) le perfectionnement et le recyclage des professionnels agricoles ; Domaine dexpertise : - formation professionnelle - formation continue des agriculteurs (groupements) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 23 employs dont : - personnel administratif : 04 - personnel technique : 06 (enseignants permanents) - personnel technique : 13 (enseignants vacataires) Filiales et reprsentations, et autres sites : Nant Budget annuel : Non disponible Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - SOS Village denfant - Activits gnratrices de revenus (agriculture, levage) Programme / projets mis en oeuvre : - Aucun Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Jeunes filles et jeunes garons intresss par le mtier de lagriculture Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, publications

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Nom de linstitution: Institut de Formation Agricole Hermann Gmeiner de SOS Village denfant Togo (IFA/HG) Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - ITRA, ICAT, ONG : accueil des lves dans le cadre de leur stage - INFA de Tov - ESA - Fermes agricoles Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ?: Les besoins en information sont prisent en charge au sein de lInstitut par : - les fonds propre de linstitut Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation): - Dveloppement et financement de programmes - Financement et micro crdit - Problmes lis lagriculture - Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement - informations techniques - Informations conomiques Les formats recherchs sont : - Rsums darticles - Articles de revue - Documents rdigs dans la langue approprie (franais) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Insuffisance des documents - Manque de ressources humaines spcialises Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LIFA/HG est un institut de formation qui a volu dans le temps. Appel Ferme SOS de 1985 1992, ses activits principales taient la production des crales, de tubercules, dufs, de lapins.. Suite aux besoins de formation exprims par les jeunes, les producteurs de la communaut, dans le domaine agricole et plus particulirement sur les diffrentes techniques de lutte contre lrosion du sol, la Ferme SOS devint de 1992 2004, le Centre de Formation en Agro cologie (CFAE). En vue de donner une formation diplmant aux jeunes dsireux de faire carrire dans le secteur agricole, le CFAE fut transform en IFA/HG en 2004. Aujourdhui, Il prpare en 3 ans les jeunes garons et filles au Brevet de Technicien Agricole (BTA). Cest le seul institut de formation diplmante en agriculture au nord du Togo.

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IV. Liste des institutions et personnes interviewes


N Nom et Prnom AGBOBLI A. 1 Comlan 2 LABARE Kodjo Fonction Directeur Gnral Coordonnateur Scientifique Productions Vgtales Directeur de lAppui Oprationnel Institution Contact B.P. : 1163 Lom Tl. : 225 21 48 Fax : 225 15 59 Email : itra@cafe.tg Site : www.itranet.tg B.P. : 20804 Lom Tl. : 225 37 73 Fax : 250 42 29 Email : icat1999@yahoo.fr B.P. : 8377 Lom Tl. : 221 60 13 Fax : 221 86 24

Institut Togolais de recherche Agronomique (ITRA) Institut de Conseil et dAppui Technique (ICAT) Direction des Statistiques, de lInformatique et de la Documentation Agricole (DSID) cole Suprieure dAgronomie (ESA)

FANTCHEDE Ambroise

MEATCHI

Chef Division Information

5 6 7 8 9

AGBEKO Kofi BANGNA Issaka SANDA Komlan TEKOE Fovi MOGLO Koffi

Directeur Directeur des tudes Enseignant Chercheur Directeur des tudes Chef Dpartement Gnie Rural Directrice

B.P. : 15154 Lom Tl. : 225 41 97 Fax : 221 85 95 B.P. : 401 Kpalim Tl. : 441 01 29 Fax : 441 07 75 Email : infatove2000@yahoo.fr B.P. : 15 Kara Tl. : 660 00 72 Email : djat31@yahoo.fr B.P. : 19 Atakpam Tl. : 40 01 53 Fax : 40 00 33 Email : spdgatsotoco@togo.imet.com B.P.: 106 Nots Tl. 442 00 04 Fax : 442 01 94 Email : oic-togo@cafe.tg B.P.: 43 Dapaong Tl. 770 84 56 Fax : 770 82 37 Email : rafia@ids.tg B.P. : 298 Dapaong Tl. 770 87 23 Fax : 770 88 97 Email : cdd@ids.tg Site :www.savanesonline.com
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Institut National de Formation Agricole (INFA) Institut de Formation Agricole Hermann Gmeiner (IFA/HG) Socit Togolaise de Coton (SOTOCO) Opportunities Industralization Center (OIC) Recherche, Appui et Formation aux Initiatives dAutodveloppement
(RAFIA)

10

EKOUHOHO Sika

11

AMECY Yao

Secrtaire Gnral Technique

12

TCHAYIZA Dondja

Directeur

13

YATOMBO Tadanlenga

Coordinateur

14

KANFITINE Paul

Coordinateur

Communication pour un Dveloppement Durable (CDD)

N Nom et Prnom MGBAYOM Kodjovi

Fonction

Institution Fdration des Unions de Producteurs de Caf et Cacao du Togo (FUPROCAT) Fdration des Organisations Non Gouvernementales au Togo (FONGTO)

Contact B.P. : 79 Kpalim Tl. 441 08 79 Fax : 441 14 12 Email : fuprocat@yahoo.fr B.P. : 1176 Lom, TOGO Tl. : 221 87 43 Fax : 221.16.05 Email : foncto03@yahoo.fr B.P. : 12 472 Lom Tl. 225 92 16 Fax : 225 92 17 Email : inades.formation@ifrance.com Site : www.inades.fo B.P. : 434 Lom Tl. : 221 24 92 / 221 24 93 Fax : 221 36 73 Email : radiolome@radiolome.tg Site : www.radiolome.tg B.P. : 3286 Lom Tl. : 221 53 57 / 222 61 30 Fax : 221 57 86 Email : Televisiontogolaise@yahoo.fr Site : www.televisiontogolaise.tg

15

Secrtaire Gnral

16 NYAKU Yao

Directeur Excutif

17

AMONA Kwami NKey

Responsable pdagogique

Inades Formation

18

TELOU Pitalounani

Directeur Rdacteur en Chef Chef division Radio ducative Radio Lom

19 KOMOU Dsir 20 21 22 23 24 25 26 GNASSA Essomanam

27

KUESSAN Directeur Yovodvi GNASSENGBE Rdacteur en Adri Dibaba Chef Chef Unit TABIOU darchivage Doroth numrique BAGAH Journaliste Tchasinam Directeur ASSIH Banafey Gnral KATEDirecteur de AZIAGLO rdaction Anoumou Rdacteur en AGNAM Tchao chef charg du Pidimsiw site Internet BAWE Kayassa Chef Station

Tlvision Togolaise (TVT)

Togo Presse

B.P. : 891 Lom Tl. : 221 53 95/ 221 61 08 Fax : 222 37 66 Email : editogo@editogo.tg

28

Radio Rural Locale Communautaire de la Binah (RRLC) Presse LAAFIA

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Pre WANME Gustave

Directeur de Publication

B.P. : 81 Pagouda Tl. : 664 00 73 Email : radioruralbinah@yahoo.fr B.P. : 134 Dapaong Tl. : 770 81 29 Email : bonjockh@hotmail.com

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V. Rfrences bibliographiques
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