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Entreprenariat

 Plan de communication :

 Cette étape marketing est délicate et demande la plus grande vigilance et surtout
doit être en accord avec notre message.
Dans ce sens nous avons choisi le type d’investissement  publicitaire ou promotionnel : Th
rough the line (TTL) ; pour s’engager avec le client en de multiples point, pour ce faire nous
avons opté à communiquer par des différents canaux.
Le budget consacré à la communication de notre petite entreprise représente 5% de notre
chiffre d'affaire.
En ce qui concerne le time line
La communication va être au début c’est à dire avant le lancement du produit et au fur et à
mesure que le produit est lancé

 Les compétences :
Sol-Lamp veille à ce que ses dirigeants disposent d’une capacité de haut niveau à développer
une organisation pour assurer le succès de sa mission.

L’entreprise vise aussi à ce que son capital humain soit compétent au niveau des différents
domaines, principalement travailler avec les artisans d’argile qui maitrisent le métier, Des
électriciens et des commerçants qui ont des compétences en gestion, du talent pour la vente et
la négociation…

Sol-Lamp vise à développer sa créativité, la motivation de ses équipes, sur l’intelligence


émotionnelle, la capacité d’adaptation et sur l’esprit critique. Ces compétences sont
indispensables pour gagner en efficacité et productivité.

 Analyse des risques :


Apres avoir bien élaboré la section stratégique / marketing/ Opérationnel on passe
maintenant à la section finance : dont on va analyser les risques, planifier le projet et établir
les états financiers prévisionnels.
Sol-Lamp est exposé à des différents types de risques, parmi les principaux à considérer on
trouve :

 Risques concurrentielles :
La concurrence directe de certains concurrents constitue un risque pour Sol-Lamp car elle
n’est plus dans un marché monopole
 Risques commerciaux :
La commercialisation de notre produit n’est pas assez facile parce qu’on vise des clients
généralement qui habitent dans le milieu rurale

 Risques humains :
Le risque de non construction d’une équipe cohérente et complémentaire, aussi le non
adaptabilité de ses membres.

 Risques financiers :
Tout d’abord un risque de marché, Ensuite un risque opérationnel qui va générer des pertes
potentielles provoquées par des erreurs ou des défauts commis par les ressources humaines
ou matérielles.

 Risques techniques :
Risque d’incapacité d’application d’une tache, d’acheter le matériel nécessaire, à délivrer le
produit dans le temps …
Pour la courbe d’analyse de la critique des risques
Risque concurrentielles : Probabilité : Moins probable / Gravité : Moins grave par rapport
aux autres risques
Risque commerciaux : Probabilité : Très probable / Gravité : moyennement grave
Risque financiers : Probabilité : Très probable / Gravité : très grave
Risque humains : Probabilité : Moins probable / Gravité : Moins grave
Risque techniques : Probabilité : Moins probable / Gravité : moins grave par rapport aux
autres risques
 Les moyens organisationnels et matériels nécessaires à la réalisation du projet
Pour l’élaboration de notre projet Sol-Lamp, il est incontournable que nos dirigeants
disposent d’une capacité de haut niveau à développer une organisation pour assurer le
succès de notre mission, il est indispensable d’avoir un capital humain compétent au niveau
des différents domaines.
Nous avons aussi besoin des matériaux électriques, informatique et les matériels nécessaires
pour la fabrication des jarres…

 La Trajectoire du projet et ses principaux jalons :


• Etape d'émergence : (Arbre d'objectif : assurer une source de luminosité et de
chauffage en se basant sur les énergies renouvelables)
• Etape de faisabilité : Nous avons réalisé le premier prototype pour s’assurer que le
projet est réalisable techniquement, il respecte aussi l’environnement,
• Etape de conception déjà traité tt le long du BP
• Etape de réalisation 
• Etape de Terminaison 

 Les grandes lignes de l’évolution du compte de résultat sur les 3 premières années  :
Le résultat net comptable en 2022 serai de 28 516 (Rentabilité de -0.73 %) et puis va évaluer
à 30 121 en 2023 (Rentabilité de -0.68 %) ensuite va diminuer vers 18 666 (rentabilité de
projet de -0,36 %)

Notre projet touche à sa fin Merci pour votre attention

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