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Chapitre 3 : Présentation de NITA

MARIAM GHOUMOUR
16/03/2020
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Chapitre 1 : Présentation de la société NITA


Dans ce chapitre, nous avons l’historique de NITA, ses missions et
objectifs ainsi que son organisation administrative et
fonctionnement.

1.1. Historique
NITA est un établissement financier à caractère de paiement, créé
le 01 juillet 2017 sous le numéro RCCM/2017/B/1326 - NIF 41472/S
avec un capital de trois milliard (3.000.000.000 FCFA).
Elle est autorisée à exercer les opérations de la cinquième
catégorie des établissements financiers à caractère bancaire,
correspondant à celle des établissements financiers de paiement.

(Situation géographique)……
Réseau National et International : NITA est présente dans toutes les
régions du Niger avec un large réseau national de plus de trois cent
cinquante (350) agences dans plus de cent soixante-huit (168)
localités.

A l’international NITA est présente dans sept (7) pays à savoir le Mali,
Burkina Faso, Benin, Ghana, Dakar et la Côte d’Ivoire.

Historique de la création……

1.2. Missions et objectifs


Nous verrons les missions, ensuite les objectifs
1.2.1. missions
Structure ayant comme principale vocation le transfert d’argent,
NITA a pour missions ce qui suit :
- La simplification du transfert d’argent ;
- Les envois et les retraits d’argent ;
- La distribution de Cash to Cash ;
- Services connexes

Sa couverture géographique est à peu près ….% et le nombre


d’agences que l’entreprise possède est plus de ….. qui sont
opérationnelles pour la satisfaction de sa clientèle ;
De ce fait, l’entreprise NITA s’impose dans le domaine de transfert
d’argent et une place au Niger.
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1.2.2. Objectifs
Les objectifs à court et long terme sont :
- Couverture totale du réseau sur le plan national ;
- Installation de son réseau dans la zone UEMOA ;
- Répondre aux attentes de la clientèle ;
- Créer des emplois aux diplômés en général et en particulier
les nigériens ;
- -Avoir un profit lui permettant d’assurer sa survie.

1.3. Organisation administrative et fonctionnement


Nous verrons l’organisation administrative, ensuite le
fonctionnement.

1.3.1. Organisation administrative


La compagnie de transfert d’Argent NITA est organisée comme
suit :
- Une direction générale : Elle est chargé de……
- Une direction administrative et financière
- Une direction de Contrôle interne
- Une Direction Juridique
- Service Informatique et Innovation
- Coordination commercial et Marketing
- Des coordinations régionales
- Des agences

1.3.2. Fonctionnement
 La direction générale :
Elle a pour mission la coordination des activités de toute l’entreprise.
La prise des décisions majeures qui influencent la vie de l’entreprise
sont du ressort de la direction générale, qui est assisté par des
collaborateurs.
Elle administre les performances de l’entreprise, définit les objectifs
et l’orientation des activités, contrôle en permanence la gestion
assurée par le Directeur Général, veille à ce que toutes les stratégies
adoptées soient exécutées.

 Direction administrative et financière (DAF)


Cette direction a pour mission de :
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- Assister le Directeur général dans la gestion et l’administration


de l’institution;
- Organiser et mettre en place un système efficace d’allocation
et d’utilisation optimale des ressources humaines et matérielles ;
- S’assurer de la régularité, de l’exhaustivité et de la sincérité des
informations comptables
- Coordonner et superviser le processus d’élaboration des états
financiers périodiques de la société ;
- Superviser la tenue de la comptabilité des tiers et de la
trésorerie ;
- Veiller au respect des obligations fiscales et sociales de la
société
- Produire les états financiers périodiques dans le respect des
contraintes légales.

 Direction Contrôle Interne (DCI)


Cette direction a pour mission de :
- Assiste les différents coordinateurs, chefs d’agence et agent de
guichet dans
- Assure le contrôle de différents comptes des coordinations et
agences
- Valide les modifications, réclamation

 Direction Juridique (DJ)


Cette direction est constituée de deux services comme suit :
- Ressources Humaines
- de :
- la gestion et l’établissement de la fiche de paie du personnel ;
- la gestion prévisionnelle du personnel (gestion des carrières et
évaluation des postes de travail ;
- recrutement des nouveaux agents et stagiaires ;
- l’application du statut du personnel.

 Des coordinations régionales


Elles s’occupent de la coordination des activités au niveau régional
Elles rendent compte régulièrement à la direction générale.
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- Des agences
Les agences sont toutes gérées par les chefs d’agence qui
fonctionnent selon le règlement établi par la direction générale.
Services offerts :
A développer….

1.4. Environnement économique


Pays sahélien, le Niger a pour pays limitrophes : l’Algérie, la Libye, le
Tchad, le Nigeria, le Bénin, le Mali, le Burkina-Faso. Il s’étend sur une
superficie de 1 267 000 km².

Le Niger est un pays enclavé, le port le plus proche, Cotonou se


trouve à plus de 1000 km de la capitale (Niamey).

Le Niger rencontre des difficultés d’ordre :


- économique, liées à l’enclavement du pays, aux faibles activités
d’exportation notamment l’absence de culture d’exportation, à la
chute des cours des principaux produits d’exportation et aux
politiques macro-économiques inadaptées ;
- financier, liées à la baisse des recettes de l’État ainsi qu’à la faible
bancarisation des activités économiques ;
- social, liées à l’extrême pauvreté de la population.

Toutes ces difficultés ont entraîné une crise économique sans


précèdent depuis les années 1980. Cette crise se traduit par un
déficit budgétaire, un ralentissement des activités économiques et
un appel à des emprunts extérieurs pour faire face aux dépenses
d’investissement.

De ce fait plusieurs mesures ont été mises en place par le


gouvernement, avec l’appui de ses principaux bailleurs de fonds
(Banque Mondiale et FMI). C’est ainsi que de nombreuses
entreprises ont été privatisées et les banques deviennent les
principales alliées des entreprises. Ces entreprises font des activités
économiques dont la majeure partie est financée par les banques.
En effet les intermédiaires financiers interviennent beaucoup dans
les transferts d’argent depuis une dizaine d’années maintenant.

1.5. L'État
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L’exercice de la profession bancaire nigérienne dans l’espace


UEMOA est régi par des dispositions relevant de la loi n° 90 18 la
16/08/1990 portante réglementation et organisation des institutions.
Cette réglementation vise essentiellement à agrandir la solvabilité
et la liquidité des banques et des établissements financiers.

1.6. Les institutions concurrentes


La concurrence est constituée par les autres organisations offrant
les mêmes produits et services que NITA.

La concurrence direct est constituée de :


- AL IZZA TRANSFET ;
- BNIF ;
- RISSALA EXPRESSE ;
- AFRICA EXPRESS ;
- ZEYNA;

Sans oublier les compagnies de télécommunication à travers


Orange money ou Airtel money pour ne citer que ceux-là.

Pour ce qui est de la concurrence indirecte, on peut en citer


quelques-unes telles que :

- BSIC (Banque sahélo saharienne pour l’investissement et le


commerce) ;
- BCN (Banque commerciale du Niger) ;
- BIA (Banque internationale pour l’Afrique) ;
- Capital finance ;
- Crédit mutuel du Niger et bien d’autres institutions de micro
finance.

1.7. Environnement social


Au Niger, la majeure partie de la population se regroupe dans le
secteur primaire (rural) et que 99 % de la population pratique la
religion musulmane.
Cette religion possède un certain nombre de normes et des règles
qu’il faut respecter, par exemple des autorisations et des
interdictions. Problème d’analphabétisme, ces analphabètes
contribuent très peu dans les transactions commerciales et ceci
pour trois raisons : soit par insuffisance du revenu, par ignorance de
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l’importance des services ou par difficulté d’accès aux services.


NITA doit tenir compte de tous ces facteurs en améliorant son
image à travers la politique de marketing.

1.8. Les clients


Faisant de l’intermédiation financière, NITA a comme principaux
clients :
 Les opérateurs économiques ;
 Les commerçants détaillants ;
 Les professionnels ;
 Les particuliers...

1.9. Les fournisseurs


Les fournisseurs sont l’ensemble des personnes physiques ou morales
avec les quelles NITA entretient des relations d’offre et de demande
dans le cadre de ses activités et son entretien pour un bon
fonctionnement.
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