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Gestion de Projet
Partie 3
M. EL HALOUI
- Agile : ensemble de “méthodes et pratiques basées sur les valeurs et les principes
du ”Manifeste Agile”.
- Un cadre dans lequel les gens peuvent résoudre des problèmes adaptatifs complexes, tout en
fournissant de manière productive et créative des produits de la plus haute valeur possible,
- Le framework Scrum se compose d'équipes Scrum et de leurs rôles, événements, artefacts et
règles associés,
- Cadre de processus (process framework),
- Un processus définit une façon de travailler, un cadre de processus se contente de délimiter, de «
cadrer »,
- Scrum n’est pas un acronyme. Le mot Scrum vient du rugby : en anglais, scrum signifie mêlée,
- Scrum utilise les valeurs et l’esprit du rugby et les adapte aux projets de développement. l’équipe
chargée du développement travaille de façon collective, soudée vers un objectif précis.
- Elle s'appuie sur le découpage des projets en itérations encore nommées « sprints ».
Les fondamentaux :
7. La vélocité : Nombre de points finis pendant une itération. Elle donne une indication
de la capacité de l'équipe
Dev/Test
Team
Daily standup PO
Product Owner meeting Sprint
review/demo
Scrum master
Incrément de
produitlivrable
Sprint de3
semaines
Dev/Test
Sprint
Team
#1
retro
À partir des
#2
priorités données Immuabilité dela datede fin desprint et
#3
par le PO, l’équipe
#4
choisit autant des biens livrables del’équipe
#5 d’éléments qu’elle
#6 peut s’engager à To-do In progress Done
#7 livrer dans le sprint
Sprint :
- Un cycle Scrum ;
Product backlog
• Les exigences
Le sprint backlog est un ensemble de user stories choisies et priorisées par le product
owner. convenu par (Product Owner/ ScrumMaster) au début de sprint
USER STORY
- Une User Story (US) est une description simple et compréhensible d’une
fonctionnalité à valeur ajouté pour l’utilisateur
- C’est une technique simple pour faire émerger et exprimer un besoin
- a une valeur métier (business value) : 10,20, 30
USER STORY
Modèle de structure d’une User Story:
- En tant que <rôle, persona, user type>
- Je veux <fonctionnalité, tâche, action>
- Afin de <valeur ajoutée, résultat>
USER STORY
quelques exemples :
> En tant que recruteur, je veux déposer des offres d’emplois afin de …
> En tant qu’ utilisateur, je veux réserver une chambre d’hôtel afin de …
Vélocité
Définition :
La vélocité est le nombre de points de complexité « terminées » au cours d’un
sprint
Objectif:
Planifier, Mesurer et Piloter
Présentation :
Vélocité = ∑ Complexité des US du sprint backlog
• Sprint planning
Objectif:
Définir la quantité de travail que l’équipe est capable de commencer et terminer dans le
sprint.
Objectif:
Partager ensemble l’avancement, les blocages lors d’un point court et aider à prendre les
bonnes décisions.
Sprint Review
Objectif :
valider que les stories sont biens devenues des fonctionnalités
livrables
Sprint Review
Durée Max 4 heures pour un sprint de 1 mois
Qui L’equipe scrum
Les parties prenantes invites par le PO
Pré-requis Fin du sprint timeline
Quand A la fin du sprint
Contenu - Présenter l’increment (demo)
-Inspecter l’increment et adapter le
product backlog si besoin
- revue du timing, budget, capabilities
Livrables - Backlog révisé
Sprint Retrospective
Objectif :
faire le bilan du sprint et améliorer les méthodes de travail en
continu.
•Sprint Retrospective
Durée Max 3h pour des sprints de 4S
Qui La Scrum Team uniquement