Comment Creer Un Business en Ligne Rentable

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Comment créer
un business
en ligne rentable
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Comment créer un business en ligne rentable
Hello !
Je suis Haydée, la fondatrice de Travelplugin.
Merci d’avoir pris mon cours accéléré pour monter un business en ligne qui
rapporte sans investissement de départ.
Si tu comptes te lancer dans la création :
• De sites internet / e-commerce

• De plateformes
• D’applications
• De cours en ligne
• De produits numériques
• De SaaS (Logiciels en tant que services)
• Et même de produits physiques
Tu es au bon endroit.
Mais avant d’attaquer ces leçons…
As-tu déjà trouvé l’idée capable de t’amener à ce

business rentable ?
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Pas encore ?
Alors, commence par t’inscrire à mon cours gratuit :
Trouve ton idée de business profitable.
Trouve ton idée de

business profitable
COURS GRATUIT
C’est l’étape numéro 1 (et la plus difficile) à réaliser pour donner une vraie
chance de réussite à ton futur business.
En t’inscrivant à ce cours, tu recevras 7 leçons par mail accompagnées de leurs

cahiers d’exercices conçus pour l’action.
Chaque leçon te permettra de passer une phase cruciale du chemin vers la

validation de ton idée. Pour qu’elle soit vraiment profitable.
Et tu pourras alors enchaîner avec cet ebook dans les meilleures conditions.
C’est fait ?
Alors, allons-y !
Partir de zéro et devenir entrepreneur
Avant de rentrer dans le vif du sujet, je voudrais partager un petit secret avec toi :
Le business « en ligne » est le futur du business.
Et cela même si tu comptes travailler en local.
Car tout est référencé sur le Net aujourd’hui.
Tu le savais déjà ?
Alors, pas besoin d’aller plus loin.
Mais si tu n’imagines que vaguement les implications de cette affirmation, cet

ebook va remodeler ton esprit à vie sur la façon d’appréhender un business
et comment procéder pour le lancer.
Le business classique disparait au profit du business en ligne.
Et je vais aller encore plus loin dans mes prédictions :
Dans les 3 ans à venir, les business profitables pulluleront sur internet…
Enfin, pour ceux qui s’y seront pris de la bonne manière (et assez tôt).
Souviens-toi bien de ces phrases quand ce moment

sera venu.
Tu veux comprendre à quel point c’est avantageux pour ton avenir ?
Lis cet article : 26 raisons indiscutables de monter son business en ligne.
Et fonce ! Sache saisir les opportunités qui se présentent là où elles sont.
Voici un rapide aperçu de ce que tu apprendras dans ce cours :
Tu vas bénéficier d’une méthode pas-à-pas pour :
• Démarrer dans l’état d’esprit de l’entrepreneur qui réussit.

• Caler ton idée sur un besoin à combler ou un problème à résoudre.
• Soumettre ton idée au marché avant d’investir quoi que ce soit.
• Prévendre ton offre pour financer ton projet.
• Lancer ton business en impliquant tes premiers clients pour qu’ils
deviennent tes meilleurs ambassadeurs.
• Construire et délivrer ton produit avec l’assurance qu’il fonctionnera.
• Améliorer perpétuellement ton business grâce aux retours de tes clients.
Ainsi, tu sauras comment créer un business en ligne rentable en partant de rien

et faire tes premiers revenus sans dépenser 1 €.
Et le tout en très peu de temps !
Créer un produit est un travail long et fastidieux réservé

davantage aux entrepreneurs confirmés.
C’est pourquoi je conseille toujours aux débutants de

commencer par vendre leurs services en utilisant leurs
compétences actuelles.
Ce qui ne les empêchera pas d’enchaîner plus tard avec

un produit, fort de leur nouvelle expérience en tant que
travailleur indépendant.
Mais rien n’est figé. Et si tu te sens d’attaque…
C’est parti pour ta première leçon.

Elle aborde l’état d’esprit de l’entrepreneur, indispensable à la réussite de ton
business en ligne.
Lis-la attentivement car chaque phrase revêt toute son importance.
1. L’état d’esprit est l’entrepreneur qui

réussit ?
Tu as saisi à quel point le business en ligne prend d’importance chaque année et

tu souhaites sauter sur cette opportunité.
Bien vu !
Mais pour cela, tu dois te mettre dans la peau d’un entrepreneur. Alors…
Évite déjà ces 4 idées préconçues

Ou elles t’éloigneront de ton objectif principal : monter ton business rapidement.
Pour te lancer, il ne s’agit pas d’avoir :
1. Beaucoup d’argent à investir.

2. Une idée « brillante ».
3. Une flopée de diplômes.
4. Et une expertise de 5 ans minimum.
Nous ne sommes plus dans les années 80.

Et ces pensées limitées risquent de très vite te décourager, à tort.
Évite également d’être centré sur toi-même

Tes passions, tes compétences et tes qualités sont importantes, certes…
Mais tout bon entrepreneur doit savoir prendre le recul nécessaire pour s’éloigner
de ses propres convictions.
Observe les autres, trouve leurs douleurs. Pose des questions et cherche à
améliorer leur existence.
Fais-en ta passion !
Pas évident de penser avec un cerveau vierge, dépollué de toutes pensées et

appréciations personnelles. Ni de faire face à toutes sortes de réactions.
Mais en réfléchissant ainsi et simplement en le leur demandant, l’entrepreneur se

focalise sur les besoins pour lesquels les gens sont vraiment prêts à payer.
Qu’est-ce qui limite le plus les futurs entrepreneurs ?

La peur de l’échec, mais également de la réussite ! Bref, ils ne croient pas assez
en eux.
Penser :
« Je ne suis pas assez bon dans mon domaine. »
…est une manière de se limiter tout seul. Et c’est que j’appelle du sabotage.
Alors, que ce soit face à la réaction des gens ou aux tiennes, apprends à
contrôler tes émotions.
La mini bible de l’entrepreneur

Enfin, pour construire ton business rentable, garde en tête ces quelques phrases
que tu réciteras comme une litanie :
• Me lancer est le plus dur, donc le plus important.

• Je commence petit et je développe au fur et à mesure.
• Je suis rémunéré en fonction de la valeur que je crée pour les autres.
• Toutes les choses que je fais doivent se focaliser sur un seul but à la fois.
• Mon business n’est pas mon travail, mais mon bébé.
• Je suis responsable à 100 % maintenant.
• Et j’atteindrais le succès en agissant.
Bref, lance-toi sans attendre que tout soit parfait car

ça ne le sera jamais.
Cet état d’esprit général n’a l’air de rien dit comme ça mais ne t’y trompe pas,
c’est le fruit de nombreuses années d’expérience.
2. Comment trouver les meilleures idées de

business ?
Maintenant que tu connais le bon état d’esprit pour réussir, parlons de ton idée.
L’une des clés d’un business prospère est de trouver un problème à résoudre ou
un besoin à combler.
Car qui trouve une douleur vive trouve un marché à exploiter.
Mais attention, le plus dangereux pour un entrepreneur est d’essayer de la

«deviner».
Une douleur ne se devine pas, elle se repère !

Comment ?
Commence par choisir 2 ou 3 domaines d’activité qui te branchent vraiment en te

demandant :
« Dans quoi aimerais-je vraiment travailler ? »
Puis en fonction de tes plus grandes compétences et qualités, choisis celui dans
lequel tu te sens capable de t’investir au quotidien.
Tu n’as plus qu’à t’y connecter…
Contacte toutes les personnes concernées de près ou de loin par ton domaine.
Par mail, téléphone ou n’importe quel autre réseau pertinent (entourage,
groupes, forums, blogs, communautés).
Puis trouve leurs douleurs et leurs frustrations.
Quelle est la meilleure manière de faire ?
Discute simplement avec ces personnes.
Vas-y sans crainte !
Car tu n’es pas là pour leur vendre quelque chose, mais pour obtenir des
informations.
Tu seras surpris de voir combien les gens aiment parler de leurs problèmes.
Un de mes étudiants me disait récemment :
Pour être honnête, j’avais un peu peur au début… J’étais

tellement nerveux que je ne voulais contacter personne,
pensant qu’on allait me prendre pour un vendeur de tapis.
Mais j’ai fait ça 2h par jour et ça n’a jamais été le cas.
Lorsqu’on essaye d’aider les gens, ils trouvent ça sympa et

prennent plaisir à parler de leurs problèmes avec quelqu’un
qui les écoute.
Décèle et comprends les douleurs des gens pour saisir les attentes précises de
tes futurs clients.
C’est la meilleure manière de trouver une solution valable à leur apporter.
Bien entendu, il y aura sûrement des solutions existantes déjà en place.
Mais peu importe, les gens aiment être écoutés, compris et veulent des remèdes
personnalisés capables de rendre leur vie meilleure.
Sache leur apporter ce qu’ils désirent et tu sauras te

démarquer.
(Remarque que tu n’as pas besoin de site internet, de logo ou de cartes de visite
pour réaliser toutes ces choses.)
Quoi leur dire pour instaurer le dialogue ?

Que tu souhaites simplement connaître leur plus grand problème lié à ton
domaine de prédilection.
Un petit message suffit. Il est même important qu’il soit assez court.
Exemple :
Objet : Puis-je avoir votre avis ?
Salut [prénom],
J’ai remarqué que vous aviez un boulot très prenant et j’aimerais savoir
dans quelle mesure les personnes prises par leur travail gèrent leur
repas du soir.
Seriez-vous d’accord pour me dire rapidement quels genres de

problèmes cela peut vous poser ?
Si vous aviez une baguette magique, que feriez-vous pour remédier à

ces problèmes ?
Je ne veux surtout pas vous spammer ni vous vendre quoi que ce soit.
Je cherche juste avoir un avis éclairé sur la question.
Je serais ravi d’avoir un retour de votre part, même si ce n’est qu’une

petite phrase.
Merci d’avance !
[Ton prénom et nom]

[Ton téléphone]
[Ton LinkedIn]
Environ 15 à 20 % des gens répondront. Continue de t’adresser à eux par

téléphone ou par Skype dans la mesure du possible.
Et si tu peux leur en parler en face à face, c’est encore mieux.
Spécifie bien que ce contact ne sert qu’à récupérer des infos.
Et donne-leur le bénéfice de ton entrevue : « trouver la solution à leur principal

problème ».
Tu es là pour les aider. Ainsi, tu ne passes pas pour un vendeur.
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Que demander de plus ?

Commence large puis creuse avec autant de questions que tu juges nécessaires.
Par exemple :
« Quel est votre plus grand problème avec ceci au jour le jour ? »
« Qu’est-ce qui vous prend le plus de temps avec ceci ? »
« Quelle solution avez-vous essayé de trouver sans succès ? »
« Qu’est-ce qui vous frustre le plus dans tout ça ? »
Les blancs sont une bonne chose car ils leur laissent le temps de réfléchir.
Demande alors :
« Quoi d’autre ? Dites-m’en plus ? »
Et attends entre chaque réponse. C’est à la quatrième que tu obtiendras les

aveux les plus précieux, quand la douleur la plus profonde ressortira.
Si tes contacts savent exactement ce qu’ils veulent, alors cela vaut de l’or.
À force de recoupements, tu commenceras à trouver des douleurs communes à

toutes ces personnes.
Et c’est à ce moment-là que tu pourras imaginer une solution capable de

t’amener à ton idée profitable.
Exemple :
Problème :
Je remarque qu’une majorité de cadres supérieurs célibataires trop
occupés pour préparer leur dîner n’en peuvent plus de manger du junk
food et des plats surgelés dégueulasses.
Ma solution :
Construire une plateforme internet qui les met en relation avec des
retraités qui leur livrent des plats équilibrés faits maison tous les soirs.
Autre exemple :
Problème :
Alex (de WPmarmite) a remarqué que les créateurs de site, blogueur
et webmaster débutants ont un mal fou à gérer la partie code de leur
thème WordPress.
Sa solution :
Créer un guide qui enseigne à personnaliser n’importe quel thème
WordPress simplement, sans faire appel à un développeur.
En sachant trouver leur douleur la plus profonde, tu définis le problème de tes

prospects mieux qu’ils ne le feront jamais.
Ils constateront alors qu’avec ta solution tu disposes du remède parfait, base

idéale pour créer ton produit.
Et là, ils viendront naturellement à toi !
Voyons maintenant comment soumettre ta solution au marché sans gaspiller ton

pognon...
Si tu n’as pas encore suivi mon cours gratuit pour trouver

ton idée de business profitable, c’est le moment.
Tu profiteras d’une méthode détaillée et de nombreux

autres scripts utiles pour réaliser les actions de cette
seconde leçon jusqu’à la validation de ton idée.
3. Valide ton business sans dépenser

d’argent
Tu viens d’apprendre à identifier une douleur profonde commune à tes prospects

pour en déceler le remède.
Tu as donc réussi à trouver un marché et une solution capable de résoudre leur

problème.
Et si tu es allé au bout des activités de mon cours sur « l’idée profitable », tu as

également validé ton concept.
Tu tiens ton idée de business rentable.
Mais tu ne vas pas commencer à gaspiller de l’argent et du temps à construire un

produit sans savoir à quel point il sera payant.
Il est donc temps de valider ton offre sur le marché.
Comment ?
Prenons un exemple concret pour comprendre la

démarche
Suite à une enquête auprès de mes abonnés, j’ai pu détecter un besoin croissant
chez de nombreux salariés français :
Gagner plus d’argent et devenir indépendants progressivement grâce à une

activité en parallèle de leur travail.
J’ai donc décidé de créer un cours en ligne composé de vidéos, PDF et fichiers
audio afin de leur enseigner l’art subtil du freelancing.
Au début, je n’ai écrit que les grandes lignes de ma formation.
Puis j’ai diffusé son programme à mes abonnés en leur proposant d’acheter le
« pilote » du cours à un prix minime.
Sur 170 personnes « intéressées » par l’idée, 15 ont accepté de payer à

l’avance, sachant que le cours n’était pas encore construit.
Et je leur ai simplement envoyé les PDF des leçons par mail en leur demandant
de me faire un retour constructif sur chacune d’entre elles.
Ces élèves m’ont donc accompagnée dans la création de la V1 du cours.
Leurs critiques m’ont permis d’élaborer une V2 bien plus aboutie et j’ai pu investir
l’argent récolté pour créer sa version « définitive » en ligne.
Ma formation 1k1mois était née !
Et lors de son premier lancement officiel, mes nouveaux élèves m’ont permis de
l’améliorer à nouveau pour obtenir le 1k1mois que je propose aujourd’hui.
Bref, j’ai validé mon produit en le faisant prépayer et je l’ai éprouvé avec mes
premiers utilisateurs pour qu’il soit efficace.
Maintenant, je vois venir tes interrogations :
« Et si mon produit n’est pas un cours en ligne ? »

« Et si je n’ai pas de liste d’abonnés où soumettre mon offre ? »
Très bonnes questions…
Voici donc le processus étape par étape qui te permettra de valider ton business.
Fabrique ta preuve de concept

Dans le cas de 1k1mois, c’est le « pilote » de mon cours.
Pense aux créateurs d’une nouvelle série télévisée.
Ils tournent le premier épisode « pilote » de leur série pour tester son succès
potentiel auprès du public et convaincre les chaînes de télé d’acheter la série
complète.
Bien sûr, tout dépend du produit que tu choisis de créer de ton côté…
Cette preuve de concept peut prendre de nombreuses formes :
• Une maquette numérique : un PowerPoint, un modèle 3D ou un

schéma sur Keynotopia.
• Un prototype physique : un échantillon, une maquette réelle ou un

schéma sur papier.
• Un schéma simplifié : un premier jet d’écriture, un programme, un mail

explicatif ou un PDF explicatif.
Bref, une version approximative qui expose ce qu’elle résout en priorité.
Laisse les détails de côté pour le moment et ne construis rien de compliqué ! Ni

entreprise ni site.
Ton objectif est de matérialiser ton « produit viable minimum ». Le truc le plus
simple possible qui illustre le mieux ton concept.
Et montre surtout qu’en résolvant le problème de tes futurs clients, tu leur

apportes d’énormes bénéfices qu’ils n’auraient pas imaginés.
Par exemple, en annexe de ta maquette, tu peux créer un petit document PDF

détaillant les avantages de ton produit.
Alex (WPmarmite) :
Une fois prêt, j’ai créé un document PDF avec des copies
d’écran expliquant ce que mon guide résolvait mais aussi
tous les bénéfices pour l’utilisateur.
Une fois ta preuve de concept terminée, tu vas pouvoir la soumettre au marché

pour valider ton produit.
Crée une liste d’attente en ligne

Ne néglige pas cette étape intermédiaire.
Car elle va te permettre de choper les contacts des personnes qui seront les plus
intéressées par ta maquette.
Crée gratuitement un petit formulaire avec Google Forms.
Du coup, si tu n’as pas encore de compte Gmail, c’est le moment de t’inscrire.
Ajoute simplement 2 champs à ton formulaire pour collecter le nom et l’adresse

mail des gens.
Choisis un titre accrocheur

à ta liste d’attente.
Ajoute une petit description

si tu le souhaites.
Ajoute un champ Nom

et un champ Prénom.
Rends tes champs

obligatoires à remplir.
Une fois ton formulaire créé, clique sur « envoyer» et récupère son lien :
Tu fourniras ce lien à toutes les personnes que tu vas contacter pour présenter ta
preuve de concept.
Une fois que les gens commenceront à s’inscrire, tu pourras visualiser leurs
contacts en revenant sur ton formulaire (enregistré dans Google Forms).
Clique sur l’icône pour ouvrir

un fichier Excel avec la liste
des contacts récupérés.
Soumets ta maquette au marché

Il est temps de présenter ta preuve de concept à toutes les personnes qui
attendent la solution au problème que tu résous.
Pas de secret pour cette étape…
Il va falloir démarcher.
• Commence par tes proches, collègues et connaissances.
Envoie-leur un mail, contacte-les par téléphone, par Skype ou en réel pour leur
demander ce qu’ils en pensent.
• Contacte des personnes sur les blogs, groupes et forums de discussion

en rapport avec ton domaine.
Et n’oublie pas d’ajouter à tes messages le lien vers ton formulaire d’inscription
Google.
Mais attention de ne pas spammer ces endroits !
Prends bien soin de te faire connaître en amont. Discute de manière anodine,

échange, donne des conseils quelques semaines avant de soumettre ta
maquette.
Tu te démerdes bien à l’écrit ?
• Propose de rédiger un article éducatif sur des sites ciblés ou publie-le sur
ton blog si tu en possèdes un.
Bref, demande des avis partout. Et profites-en pour montrer que tu es un expert
dans ton domaine.
C’est la clé de tout !
Implique les gens dans le procédé de création de ton

produit
Ils t’aideront à déterminer toutes les caractéristiques que tes clients sont
susceptibles de demander pour les incorporer par la suite.
Prends bien en compte tous les retours et revois ta solution autant de fois que
nécessaire en fonction.
Tu verras qu’il y aura plus de changements que tu ne l’imagines.
Nicolas (Web designer) :

J’ai dessiné l’interface mon application sur papier. Puis j’ai
utilisé le logiciel Keynotopia pour la matérialiser simplement.
Je l’ai présentée à mes prospects et à force de retours, je l’ai
modifiée 4 fois pour l’adapter à leurs exigences.
Dans un premier temps, tu devras filtrer pas mal d’options avec ton produit…
Vire celles trop contraignantes à réaliser et présente uniquement les plus

basiques. Celles qui répondent au besoin et résolvent le problème fondamental.
J’imagine que tu vas me demander :
« Puis-je vraiment me lancer avec une offre aussi restreinte ? »
Bien sûr ! Tant que tu résous le problème principal de chacun. Souviens-toi de

ton état d’esprit :
Je commence petit et je développe au fur et à

mesure.
Alors, liste toutes les caractéristiques ou actions possibles avec ta solution et
adresse-toi à tes prospects en leur disant :
« Si je retire ce service supplémentaire pour l’instant, serez-vous encore

intéressés ? »
S’ils sont toujours chauds, garde ces options de côté pour les incorporer plus
tard, à la version 2 de ton produit.
Certes, tu devras souvent répondre « non » lorsque tes futurs clients te

demanderont s’il y a tel service ou telle option intégrée.
Car tu ne peux pas tout faire au début.
Mais il s’agit avant tout de construire une relation de confiance avec eux.
Et puis en vérité, les clients n’ont pas forcément besoin de tout ce qu’ils
demandent. Mieux encore, comme Steve Jobs le disait :
« Le consommateur ne sait pas ce qu’il veut tant qu’il n’a pas vu le
produit. »
Alors, sois honnête et n’aie pas peur de dire non. Cela peut être autant une
marque de confiance que de clairvoyance.
Reste maintenant à savoir s’ils seront prêts à payer pour ta solution. Et pour
minimiser les risques, rien de mieux que de leur proposer une prévente.
4. Prévends ton produit pour financer ton

projet
Tu viens d’apprendre qu’il valait mieux créer une maquette à valider sur ton
marché avant de construire quoi que ce soit.
Tu vas maintenant apprendre comment prévendre ton produit sans l’avoir

préalablement construit.
Eh non, toujours pas. :)
Si tu as bien bossé ta validation, tu disposes maintenant d’une liste d’attente

de prospects déjà bien remplie.
Autant de gens qui ont manifesté un intérêt certain pour ton offre et qui t’ont
(peut-être) aidé à l’améliorer. Mais…
Seront-ils prêts à payer pour ton produit ?

Tu vas rapidement le découvrir avec ta prévente. Ainsi…
• Si personne n’en veut, tu n’auras perdu ni ton temps ni ton argent pour
rien.
• Si 10, 20 ou 50 personnes payent à l’avance, tu seras assuré que ton
lancement fonctionnera.
Et cela te permettra de financer ton projet par la même occasion. Pas con !
Alex (WPmarmite) :
Après avoir présenté la maquette de mon guide à tous mes
contacts, je leur ai fait une offre spéciale en prévente et j’en ai
vendu 130 !
Alors, commence par estimer le coût de construction de ton produit, puis

combien tu veux faire rentrer d’argent afin d’établir un prix raisonnable pour toi et
tes premiers clients.
Attention ! L’argent est le seul test valable ici.

Tu peux faire tout ce qui est en ton pouvoir pour que les choses tournent bien, si
tu n’as pas le courage de demander l’argent, rien ne fonctionnera.
Et ne prête aucune attention à des :
« Oui, oui, je t’achèterai ton produit quand il sortira… »
Une promesse de paiement ne vaut rien !
Fais payer tes premiers clients à l’avance

Comment facturer quelque chose qui n’est pas encore construit ?
Pour cela, mets bien en avant ton prix exclusif et les bénéfices de ton offre.
Parle à tes clients de leur retour sur investissement possible.
Tu peux également soulager la pression en leur promettant un remboursement

intégral au cas où le projet n’aboutirait pas.
Avec zéro risque, c’est bien plus engageant.
Et si ton produit te le permet, donne un accès à vie à tes premiers clients en

qualité de « bêta-testeur ».
Ainsi, tu peux leur dire :
Je ne construirais ma solution qu’à condition d’avoir quelques premiers

acheteurs. J’ai donc besoin de personnes qui me disent « oui » et vous
pouvez en faire partie.
Alors, si vous avez vraiment besoin de mon [outil / produit / cours /

application], je vous offre la possibilité de le recevoir à moindre coût
avec son accès à vie incluant toutes ses mises à jour futures.
Influence les ventes. Fixe un prix 10 à 50 % moins cher que ton produit final. À
toi de voir en fonction de l’investissement que tu dois faire.
Fais-leur payer 2 mois à l’avance pour un logiciel ou un livre, 1 semaine pour

un site internet ou un cours que tu construiras en même temps que tu leur
enseignes.
Bref, un temps que tu pourras définir en fonction de ton produit.
Pas besoin de système de paiement pour ces premiers clients. Un simple

numéro de compte ou ton adresse PayPal suffiront.
Demande des feedbacks

En contrepartie de ton prix réduit, demande à tes premiers clients de te faire
des retours tout au long de la construction du produit.
Il faut qu’ils se sentent un peu comme les fondateurs de ta solution. Et en les

impliquant au maximum, tu leur fais sentir que ton projet est aussi leur bébé.
Enfin, demande-leur de te faire un petit témoignage que tu utiliseras pour

vanter ton offre lors de son lancement officiel.
Tu espères en avoir un paquet ?
Alors, sois intègre et respecte tes engagements ! L’honnêteté n’a pas de prix et
rapporte gros.
Et si ton projet nécessite un investissement de départ

plus lourd ?
Lance une campagne de Crowdfunding

En clair, sollicite un financement participatif pour amener un grand nombre de
personnes à participer financièrement à l’élaboration de ton projet.
C’est exactement le même principe qu’avec tes préventes en direct, excepté que
dans ce cas précis tu passes par un site dédié à cet effet.
Pour récupérer des paiements anticipés, Ulule est l’une des plateformes les plus
connues en Europe.
Inscris-toi au site, présente ton projet dans ses grandes lignes et définis la
somme nécessaire dont tu as besoin pour sa réalisation.
Autant dire que plus ta preuve de concept est béton plus tu as de chances de
récolter des fonds.
Et comme avec les prospects que tu démarches en direct, mets bien en avant les
contreparties que tu comptes offrir à tes soutiens.
Applique habilement les méthodes de ce cours à ta campagne de crowdfunding

et tu seras surpris de voir à quel point ton business est capable de décoller.
Ça y est ? Tu as l’argent en poche ?
Il est donc temps de retrousser tes manches.
Passe à la phase de construction afin de fournir ton produit.
5. Comment construire ton produit ?
Félicitations ! Tu arrives bientôt au bout du cours.
C’est le moment de faire le point sur toutes les actions que tu as réalisées
jusqu’ici :
• Toujours garder le bon état d’esprit de l’entrepreneur pour être sûr de

réussir.
• Trouver une véritable douleur sur le marché et en tirer une idée

profitable.
• Créer une maquette de ton futur produit et la soumettre à ton marché

pour en tirer des avis et critiques.
• Peaufiner ton produit et ses caractéristiques en fonction des retours pour

qu’il réponde au mieux à ce que les gens veulent vraiment.
• Contacter tous ceux qui ont manifesté un intérêt pour ton produit et leur
prévendre avant sa construction.
• Expliquer à chacun les bénéfices de cet achat en prévente et leur

garantir un remboursement pour faire baisser la pression.
• Demander une implication à chaque client comme si ce projet était son

bébé.
Tu as déjà accroché un certain nombre de personnes ? C’est qu’il y a bien un

marché fructueux pour ta solution.
Maintenant que tes premières préventes sont faites et que tu as pu récupérer

1 000, 2 000, 3 000 € ou plus, il te faut construire ton produit.
1 000 € est une bonne base minimum pour te lancer dans cette construction.
Compte 2 ou 3 mois pour en arriver là (tout dépend de la nature de ce que tu

vends).
Deux solutions pour construire ton produit

• Fabrique-le toi-même (si c’est à ta portée).
Rédige ton livre, ton cours ou crée ton outil. Monte ta plateforme, ton application
ou ton site e-commerce.
• Fais-le faire par quelqu’un d’autre.
Solution à ne surtout pas négliger.
Car si ton produit nécessite de la programmation alors que tu n’y connais rien il
est bien plus intelligent d’externaliser.
Tu n’es pas là pour devenir programmeur ou designer. Ce n’est pas ainsi qu’un
bon entrepreneur réfléchit.
Tu es un stratège avant tout.

Et tu cherches à pérenniser la vente de ton produit en dégageant le plus de
temps possible pour tes priorités.
Alors, délègue les parties techniques en postant une demande sur les
plateformes de freelance comme Upwork, Codeur ou 404works.
Tu seras surpris par les tarifs concurrentiels qu’elles proposent.
Bref, décharge-toi de ce que tu ne maîtrises pas pour te focaliser sur tes

préventes.
Continuer à trouver des gens intéressés pour leur proposer ton produit en bêta-
test à prix avantageux tout en mettant en avant les bénéfices d’un tel achat.
Ainsi, tu auras plus de chances de faire rentrer plus d’argent pour financer tes
investissements.
Tu essuieras toujours le refus ou l’ignorance de certains, mais persévère.
Ne te décourage jamais !
6. Gère ton business sans gaspiller ton

temps
Arrivé à ce stade, tu sais comment monter un business rentable rapidement.
Ton produit est construit et délivré ?
OK !
Maintenant, tu dois faire plus de vente.
Et n’oublie pas que tu n’as toujours pas de site ni de blog pour communiquer sur
ton business.
Ce n’est pas ta priorité du moment. Bien trop chronophage tant que ton
entreprise n’est pas en place définitivement.
Alors…
Développe ton marketing direct

Et cela passe par la construction de :
• Ta page de vente ou de capture d’emails contre un petit cadeau (un PDF

éducatif de 2 pages suffit).
• Tes pages LinkedIn, Viadeo, Facebook, Twitter et Google+ renseignées

de manière professionnelle.
C’est amplement suffisant à gérer pour un début.
Utilise tes réseaux sociaux pour communiquer.
Et continue sur ta lancée en trouvant de nouveaux prospects dans les forums, les
groupes et les communautés.
Sois hyperactif. Le réseautage est important.
Écris des articles chez les grands de ton domaine.
Ils disposent déjà d’une audience bien établie qu’il te faudrait des années à
développer par toi-même.
Bref, il s’agit de démarcher directement tes 100 premiers clients en allant les
chercher là où ils se trouvent.
Je ne détaillerai pas davantage ici cet énorme domaine qu’est le marketing. Il

demande à lui seul des cours entiers.
Et ce n’est pas le sujet de ces leçons.
Mais tu trouveras des articles très utiles à ce sujet sur mon blog dont voici
quelques liens pour t’orienter :
Les grandes compétences de l’entrepreneur en ligne (et comment les acquérir) ?
20 erreurs mortelles à éviter au démarrage de ton business en ligne
Pourquoi ton business en ligne a besoin d’un livre
Comment injecter de la personnalité dans ton entreprise en ligne
Comment être payé sans produit, sans abonnés et sans pub
Pourquoi la plupart des gens ne lancent-ils pas leur

business de manière simple ?
Parce que la majorité des entrepreneurs actuels ne suivent pas cette démarche
pourtant pleine d’avantages.
Ce n’est pas qu’ils ne comprennent pas cette méthode…
Mais ils ne l’ont simplement jamais apprise.

Et ils fonctionnent toujours à l’ancienne : « Construire un business puis aller
chercher des clients. »
C’est bien trop hasardeux. Sans parler du côté laborieux.
Pourquoi se risquer à construire quelque chose dont personne ne voudra ?
Toi qui as la chance de suivre les nouvelles tendances, mets-les à profit.

N’attends pas.
Tu me diras sûrement :
« Ok, mais monter mon business seul devant mon ordi, sans
accompagnement, c’est chaud ! Même avec la bonne méthode. »
Je le comprends parfaitement. Nous avons tous besoin d’être cadrés,

soutenus et accompagnés.
Du coup, beaucoup de gens en restent au stade du projet non réalisé faute de

mentor.
Je l’ai moi-même expérimenté jusqu’à ce que j’investisse dans les formations en

ligne (une éducation salvatrice que je ne suis pas prête de lâcher).
Sans accompagnement, les distractions et la procrastination guettent. D’autant

plus lorsque la tâche est colossale.
Et lancer un produit n’est pas une mince affaire, surtout pour un entrepreneur
débutant…
Souviens-toi de ce que je t’ai dit au début du cours :
Le plus simple est de commencer par vendre tes services

en utilisant simplement tes compétences actuelles.
Chose que tu peux largement faire en parallèle de ton

travail à raison de 1 à 2 heures par jour.
C’est ce que j’enseigne à faire avec mon cours 1K1mois.
Ainsi, tu conserves ton emploi le temps de profiter

d’un suivi pour monter ton business en freelance et
commencer à gagner 1 000 € par mois.
Quelle que soit la voie que tu choisis (produit ou service), tu sais où tu vas
maintenant.
Et tu seras plus à l’écoute...
Chaque fois que tu entendras quelqu’un se plaindre, tu sauteras sur l’occasion

pour noter son problème.
Et tu demanderas à en savoir plus car tu sais qu’il y a peut-être une opportunité

qui se cache derrière.
J’espère que tu as apprécié ce cours autant que j’ai aimé l’écrire.
Tu as des questions ? Tu souhaites me faire un retour ?
Envoie-moi un mail sur mon adresse : haydee@travelplugin.com.
Je suis là pour te soutenir.
Haydée Bouscasse
travelplugin.com
Tu peux également partager ce cours avec tes amis en cliquant sur les liens ci-
dessous :

Comment Creer Un Business en Ligne Rentable

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Je suis Haydée, la fondatrice de Travelplugin.

Si tu comptes te lancer dans la création :

• De sites internet / e-commerce

Mais avant d’attaquer ces leçons…

As-tu déjà trouvé l’idée capable de t’amener à ce

Alors, commence par t’inscrire à mon cours gratuit :

Trouve ton idée de business profitable.

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En t’inscrivant à ce cours, tu recevras 7 leçons par mail accompagnées de leurs

Chaque leçon te permettra de passer une phase cruciale du chemin vers la

Partir de zéro et devenir entrepreneur

Le business « en ligne » est le futur du business.

Et cela même si tu comptes travailler en local.

Car tout est référencé sur le Net aujourd’hui.

Alors, pas besoin d’aller plus loin.

Mais si tu n’imagines que vaguement les implications de cette affirmation, cet

Le business classique disparait au profit du business en ligne.

Et je vais aller encore plus loin dans mes prédictions :

Souviens-toi bien de ces phrases quand ce moment

Tu veux comprendre à quel point c’est avantageux pour ton avenir ?

Lis cet article : 26 raisons indiscutables de monter son business en ligne.

Et fonce ! Sache saisir les opportunités qui se présentent là où elles sont.

Voici un rapide aperçu de ce que tu apprendras dans ce cours :

Tu vas bénéficier d’une méthode pas-à-pas pour :

• Démarrer dans l’état d’esprit de l’entrepreneur qui réussit.

Ainsi, tu sauras comment créer un business en ligne rentable en partant de rien

Et le tout en très peu de temps !

Créer un produit est un travail long et fastidieux réservé

C’est pourquoi je conseille toujours aux débutants de

Ce qui ne les empêchera pas d’enchaîner plus tard avec

Mais rien n’est figé. Et si tu te sens d’attaque…

C’est parti pour ta première leçon.

Lis-la attentivement car chaque phrase revêt toute son importance.

1. L’état d’esprit est l’entrepreneur qui

Tu as saisi à quel point le business en ligne prend d’importance chaque année et

Évite déjà ces 4 idées préconçues

Pour te lancer, il ne s’agit pas d’avoir :

1. Beaucoup d’argent à investir.

Nous ne sommes plus dans les années 80.

Évite également d’être centré sur toi-même

Pas évident de penser avec un cerveau vierge, dépollué de toutes pensées et

Mais en réfléchissant ainsi et simplement en le leur demandant, l’entrepreneur se

Qu’est-ce qui limite le plus les futurs entrepreneurs ?

« Je ne suis pas assez bon dans mon domaine. »

La mini bible de l’entrepreneur

• Me lancer est le plus dur, donc le plus important.

Bref, lance-toi sans attendre que tout soit parfait car

2. Comment trouver les meilleures idées de

Car qui trouve une douleur vive trouve un marché à exploiter.

Mais attention, le plus dangereux pour un entrepreneur est d’essayer de la

Une douleur ne se devine pas, elle se repère !

Commence par choisir 2 ou 3 domaines d’activité qui te branchent vraiment en te

« Dans quoi aimerais-je vraiment travailler ? »

Tu n’as plus qu’à t’y connecter…

Puis trouve leurs douleurs et leurs frustrations.

Quelle est la meilleure manière de faire ?

Discute simplement avec ces personnes.

Vas-y sans crainte !

Un de mes étudiants me disait récemment :

Pour être honnête, j’avais un peu peur au début… J’étais

Lorsqu’on essaye d’aider les gens, ils trouvent ça sympa et

C’est la meilleure manière de trouver une solution valable à leur apporter.

Bien entendu, il y aura sûrement des solutions existantes déjà en place.

Sache leur apporter ce qu’ils désirent et tu sauras te