DIRECTEUR GENERAL ADJOINT DIRECTRICE ADMINIST

COLONNEL MBAYE Mme V

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1. Rôle et Attribution des différents démembrements

  DIRECTEUR GENERAL
Le directeur général est la première responsabilité de SPS Sécurité. Il
prépare et exécute son programme d’activité annuel. Il coordonne aussi
l’ensemble des activités de l’entreprise qui s’adjuge comme suit :
o L’orientation de la stratégie et la politique de l’entreprise
o La définition des taches et des objectifs de chaque entité (département
et service)
o Le suivi des états financiers
o La politique commercial pour augmenter
o La validation du budget de fonctionnement et d’investissement
o La détection des forces et faiblesse des concurrences
 DIRECTEUR GENERAL ADJOINT (GDA)
Le directeur générale adjoint et la deuxième personnalité de SPS.
 DIRECTION RESSOURCES HUMAINE

Rattachement hiérarchique : Sous l’autorité du Directeur Général

Il est chargé de l’Administration et de la Gestion des Ressources Humaines
Activités et tâches du Responsable des Ressources Humaines : Elles
consistent à :

 Définir la politique de gestion des ressources humaines en collaboration

avec la direction générale
 Appliquer la réglementation,
 Participer à La GPEC
 Recruter le personnel
 Gérer les dossiers du personnel
 Etablir et suivre les contrats et stages
 Créer des partenariats avec des organismes de formation
 Faire l’interface entre les employés et la direction
 Suivre les dossiers disciplinaires
 Planifier et organiser les congés annuels
 Réceptionner et autoriser les permissions
 Payer les salaires
 Gérer le temps de travail
Rencontrer les délégués, Personnel et les synd
DIRECTEUR GENERAL ADJOINT DIRECTRICE ADMINIST

COLONNEL MBAYE Mme V

DIRECTEUR GENERAL ADJOINT DIRECTRICE ADMINIST

COLONNEL MBAYE Mme V

 2. Rôle et Attribution des différents démembrements

 DIRECTEUR GENERAL
Le directeur général est la première responsabilité de SPS Sécurité. Il
prépare et exécute son programme d’activité annuel. Il coordonne aussi
l’ensemble des activités de l’entreprise qui s’adjuge comme suit :
o L’orientation de la stratégie et la politique de l’entreprise
o La définition des taches et des objectifs de chaque entité (département
et service)
o Le suivi des états financiers
o La politique commercial pour augmenter
o La validation du budget de fonctionnement et d’investissement
o La détection des forces et faiblesse des concurrences
 DIRECTEUR GENERAL ADJOINT (GDA)
 Le directeur générale adjoint et la deuxième personnalité de SPS.
 DIRECTION RESSOURCES HUMAINE

Rattachement hiérarchique : Sous l’autorité du Directeur Général

Il est chargé de l’Administration et de la Gestion des Ressources Humaines
Activités et tâches du Responsable des Ressources Humaines : Elles
consistent à :

 Définir la politique de gestion des ressources humaines en collaboration

avec la direction générale
 Appliquer la réglementation,
 Participer à La GPEC
 Recruter le personnel
 Gérer les dossiers du personnel
 Etablir et suivre les contrats et stages
 Créer des partenariats avec des organismes de formation
 Faire l’interface entre les employés et la direction
 Suivre les dossiers disciplinaires
 Planifier et organiser les congés annuels
 Réceptionner et autoriser les permissions
 Payer les salaires
 Gérer le temps de travail
Rencontrer les délégués, Personnel et les synd

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COLONNEL MBAYE Mme V

 3. Rôle et Attribution des différents démembrements

 DIRECTEUR GENERAL
Le directeur général est la première responsabilité de SPS Sécurité. Il
prépare et exécute son programme d’activité annuel. Il coordonne aussi
l’ensemble des activités de l’entreprise qui s’adjuge comme suit :
 o L’orientation de la stratégie et la politique de l’entreprise
o La définition des taches et des objectifs de chaque entité (département
et service)
o Le suivi des états financiers
o La politique commercial pour augmenter
o La validation du budget de fonctionnement et d’investissement
o La détection des forces et faiblesse des concurrences
 DIRECTEUR GENERAL ADJOINT (GDA)
Le directeur générale adjoint et la deuxième personnalité de SPS.
 DIRECTION RESSOURCES HUMAINE

Rattachement hiérarchique : Sous l’autorité du Directeur Général

Il est chargé de l’Administration et de la Gestion des Ressources Humaines
Activités et tâches du Responsable des Ressources Humaines : Elles
consistent à :

 Définir la politique de gestion des ressources humaines en collaboration

avec la direction générale
 Appliquer la réglementation,
 Participer à La GPEC
 Recruter le personnel
 Gérer les dossiers du personnel
 Etablir et suivre les contrats et stages
 Créer des partenariats avec des organismes de formation
 Faire l’interface entre les employés et la direction
 Suivre les dossiers disciplinaires
 Planifier et organiser les congés annuels
 Réceptionner et autoriser les permissions
 Payer les salaires
 Gérer le temps de travail
Rencontrer les délégués, Personnel et les synd
 4. Rôle et Attribution des différents démembrements

 DIRECTEUR GENERAL
Le directeur général est la première responsabilité de SPS Sécurité. Il
prépare et exécute son programme d’activité annuel. Il coordonne aussi
l’ensemble des activités de l’entreprise qui s’adjuge comme suit :
o L’orientation de la stratégie et la politique de l’entreprise
o La définition des taches et des objectifs de chaque entité (département
et service)
o Le suivi des états financiers
o La politique commercial pour augmenter
o La validation du budget de fonctionnement et d’investissement
o La détection des forces et faiblesse des concurrences
 DIRECTEUR GENERAL ADJOINT (GDA)
Le directeur générale adjoint et la deuxième personnalité de SPS.
 DIRECTION RESSOURCES HUMAINE

Rattachement hiérarchique : Sous l’autorité du Directeur Général

Il est chargé de l’Administration et de la Gestion des Ressources Humaines
Activités et tâches du Responsable des Ressources Humaines : Elles
consistent à :

 Définir la politique de gestion des ressources humaines en collaboration

avec la direction générale
 Appliquer la réglementation,
 Participer à La GPEC
 Recruter le personnel
 Gérer les dossiers du personnel
 Etablir et suivre les contrats et stages
 Créer des partenariats avec des organismes de formation
 Faire l’interface entre les employés et la direction
 Suivre les dossiers disciplinaires
 Planifier et organiser les congés annuels
  Réceptionner et autoriser les permissions
 Payer les salaires
 Gérer le temps de travail
Rencontrer les délégués, Personnel et les synd