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Objectifs:
Avoir une vision globale sur le système de Structure générale des normes ISO :
management intégré QHSE structure universelle HLS, le cycle PDCA...
Comprendre les éléments d'un système Le système de management intégré : c'est
intégré QHSE quoi?
Acquérir le vocabulaire QHSE Objectifs d'un système de management
Construire une base solide concernant les intégré
normes ISO et la certification ISO qui
facilitera la compréhension des modules de
la formation
Faire la différence entre un système intégré
et un système parallèle
Programme:
Synthèse général de la démarche QHSE vers
Un système de management : c'est quoi? la fin de la formation sous forme de schéma
Différence entre certification et pour faire le lien entre les modules
accréditation, différence entre norme et
référentiel
Généralités sur les normes ISO : définitions,
famille, processus général d'élaboration
Processus de certification ISO
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ENVIRONNEMENT
Module 1: Système de
management de la qualité
Objectifs:
Comprendre la notion et l'évolution de la La norme ISO 9001:2015 définition et
qualité objectifs
Arriver à définir les objectifs et la politique Famille des normes ISO 9000
qualité d'un organisme Structure et exigences de la normes ISO
Maîtriser la démarche ISO 9001:2015 et ses 9001 version 2015 : Application de la
exigences: implémentation d'un SMQ structure universelle HLS, application du
Comprendre et exploiter les outils qualité cycle PDCA...
Le contexte de l'organisme : application
Programme: de la méthode SWOT et la méthode
PETSEL
Généralités sur la qualité et la démarche Processus d'audit interne qualité selon
qualité : notion et évolution de la qualité l'ISO 9001
les coûts d'obtention de la qualité Liste des exigences et des informations
Les grands principes de management de la documentées
qualité Récapitulatif : Étapes d'implémentation
Les principes de l'écoute client : orientation d'un SMQ selon la 9001:2015
client
Les indicateurs qualité
Le tableau de bord qualité
Le contrôle qualité
L'approche processus: démarche et exemple
L'approche risque: Démarche et exemple
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ENVIRONNEMENT
Module 2: Système de
management de l'environnement
Objectifs:
Arriver à définir les objectifs et la politique Évaluation des enjeux environnementaux
environnementale d'un organisme internes et externes : analyse du contexte de
Maîtriser la démarche ISO 14001:2015 et ses l'organisme
exigences: implémentation d'un SME Application de l'approche risque et
Pouvoir intégrer le volet environnement au opportunité : identification et évaluation des
sein du système intégré aspects environnementaux et choix des
Piloter et maîtriser votre veille actions correctives (application à un procédé
réglementaire en matière de de combustion)
l'environnement Les étapes de mise en œuvre d'un SME:
support et activités opérationnelles,
Programme: intégration du volet environnement au sein
du système intégré
Introduction : vocabulaire ISO 14001, Liste des exigences et des informations
historique de la norme, évolution de la documentées
norme Récapitulatif de la démarche (schéma global)
Structure de la norme ISO 14001 et
interprétation dans la pratique
Application du cycle PDCA
Les exigences de la norme ISO 14001:2015:
exigences normatives et informations
documentées
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ENVIRONNEMENT
Module 3: Système de
management de la santé et la
sécurité au travail
Objectifs:
Comprendre les enjeux d’un système de Les principes du management de la santé et
management de la santé et sécurité au de la sécurité au travail
travail. Focus sur la structure de haut niveau (HLS)
Connaître les exigences de l’ISO 45001 et commune aux normes de systèmes de
leur logique. management ISO 45001, 9001
Acquérir la méthodologie et les moyens et 14001: intégration du volet SST
concrets pour développer une démarche de Le vocabulaire SST: notions de base
management SST. les exigences de la norme ISO 45001
Être capable de s’appuyer sur l’ISO 45001 Comparatif entre l'ISO 45001 et l'OHSAS
pour impulser une dynamique Application de l’approche par les risques et
d'amélioration SST et mettre en place (ou les opportunités :Hiérarchisation des risques
optimiser) un système de management SST SST, élimination des dangers et réduction des
efficace. risques (exemple d'application)
Savoir conduire un projet de certification Les outils de management SST: plan
ISO 45001. d'urgence, plan d'évacuation...
Points clés de la réglementation :
Programme: détermination des exigences, et évaluation de
la conformité
Les enjeux SST d'un organisme: contexte de
Récapitulatif : schéma
la protection de la santé et de la sécurité
dans l'entreprise, contrainte réglementaire.
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