Explorer les Livres électroniques
Catégories
Explorer les Livres audio
Catégories
Explorer les Magazines
Catégories
Explorer les Documents
Catégories
Btiments et collectivits
Sommaire
Avant-Propos POURQUOI FAUT-IL FAIRE DES CONOMIES DNERGIE ? 1. Dveloppement durable, besoins croissants et rglementation, une triple exigence 1.1 Effet de serre 1.2 Une augmentation constante de la demande dnergie 1.3 La flambe des prix de lnergie 1.4 Un cadre rglementaire renforc COMMENT CONOMISER LNERGIE ? 2. Une rponse : lefficacit nergtique active 2.1 Lefficacit nergtique active, un levier immdiat pour le btiment existant 2.2 Lefficacit nergtique active dans le btiment 2.3 Deux modes de financement possibles 2.4 Le facteur humain, primordial dans la russite dun projet MTHODOLOGIE DE MISE EN UVRE DUN PROJET 3. Un mode demploi en quatre tapes 3.1 Prparation du projet 3.2 laboration des offres technico-conomiques 3.3 Contractualisation et dploiement des solutions 3.4 Suivi et garantie de la performance dans la dure 3 4 4 4 4 4 5 6 6 6 8 9 9 10 10 11 13 16 17
3 |
Avant-propos
| 4
Pourquoi
1.1 CONTRE LEFFET DE SERRE, DIMINUER DE 20 % LES MISSIONS DE CO2 Le phnomne deffet de serre rsulte de la prsence de certains gaz dans latmosphre, comme le mthane et le gaz carbonique, qui pigent le rayonnement infrarouge mis par la terre. Si le mthane dispose dune courte dure de vie dans latmosphre, le gaz carbonique peut y sjourner pendant plus dun sicle. Consquence, nous assistons, depuis le sicle dernier, une augmentation sans prcdent des tempratures, cette augmentation fragilisant les quilibres cologiques. Dans le cadre du protocole de Kyoto visant rduire les missions de gaz effet de serre, lUnion europenne sest engage baisser de 8 % ses missions de gaz effet de serre lhorizon 2012 par rapport aux niveaux de 1990. En complment, le Sommet europen de mars 2007 a adopt lobjectif contraignant de 20 % de rduction des missions de gaz effet de serre pour les Etats membres dici 2020. 1.2 UNE AUGMENTATION CONSTANTE DE LA DEMANDE DNERGIE La consommation mondiale est passe de 4,7 Mds de tep * en 1973 7,9 Mds de tep en 2005. Cette croissance, qui touche tous les secteurs, reflte un besoin accru de performance, de puissance et de confort dans les diffrents usages de lnergie. 1.3 LA FLAMBE DES PRIX DE LNERGIE Laugmentation des prix de lnergie, la croissance des besoins ainsi que les normes et la lgislation sur les questions nergtiques se traduisent par une flambe du prix du ptrole et du gaz et un renchrissement du prix de llectricit. De ce fait, le cot de lnergie reprsente une part croissante et de plus en plus significative dans les cots dexploitation des btiments (jusqu 30 %**).
5 |
Avec la hausse des prix de lnergie et la demande croissante, lefficacit nergtique est devenue une donne conomique
1.4 UN CADRE RGLEMENTAIRE RENFORC Depuis dj plusieurs annes, une rglementation de plus en plus exigeante vient orienter les usages et comportements nergtiques dans le btiment et la construction, imposant ainsi un certain nombre dobjectifs damlioration : 2002 : directive performance nergtique des btiments (DPEB) introduisant le principe des diagnostics de performance nergtique (DPE). 2005 : loi Pope* crant les Certificats dconomie dnergie (CEE) pour une meilleure matrise de lnergie, en particulier dans les btiments. 2006 : directive europenne sur lefficacit nergtique et la dfinition des services defficacit nergtique. 2006 : partir du 1er septembre 2006, les dispositions de la RT 2005 sappliquent aux permis de construire dposs pour les btiments neufs. 2007 : une temprature de consigne pour le chauffage est fixe 19 C en hiver et la rglementation, depuis le 1er janvier 2007, prvoit que les systmes de climatisation ne soient utiliss que lorsque la temprature atteint 26 C. 2007 : arrt du 3 mai 2007, applicable au 1er novembre 2007, concerne la rglementation thermique des btiments existants de moins de 1 000 m2. 2008 : partir du 2 janvier 2008, les btiments publics dune certaine taille doivent afficher un diagnostic de performance nergtique. 2008 : suite de larrt du 3 mai 2007 concernant la rglementation thermique des btiments existants ; la rglementation est tendue aux btiments de plus de 1 000 m2 faisant lobjet de travaux de rhabilitation importants. 2008 : les dispositions issues du Grenelle de lEnvironnement viendront renforcer ce corpus rglementaire.
| 6
Comment
conomiser lnergie ?
2. Une rponse : lefficacit nergtique active
2.1 LEFFICACIT NERGETIQUE ACTIVE, UN LEVIER IMMDIAT POUR LE BTIMENT EXISTANT A eux seuls, les btiments reprsentent 43 % de la consommation dnergie en France*. Compte tenu du faible taux de renouvellement du parc immobilier en France, plus de 80 % des gisements dconomies dnergie et de rduction des missions de CO2 rsident dans les btiments existants. En matire defficacit nergtique, deux approches sont distinguer : lune relative au bti proprement dit, lautre relative aux quipements techniques du btiment. Lefficacit nergtique relative au btipasse par lutilisation de matriaux performants tels que par exemple lisolation thermique ou de double vitrage. Lefficacit nergtique dite active (EEA). Base sur une offre de produits performants et de systmes intelligents de rgulation, dautomatismes et de mesure, lefficacit nergtique active permet de : rduire la facture nergtique, rduire les consommations dnergie, amliorer la qualit et la disponibilit de lnergie en consommant lnergie juste ncessaire. Disponibles aujourdhui, ces solutions peuvent tre mises en place rapidement et prsentent des temps de retour sur investissement particulirement courts, alors que les solutions relatives au bati, dites passives, sinscrivent dans des stratgies plus long terme, impliquant des investissements qui concernent le gros uvre.
* Source : Ademe
7 |
* Consulter le Guide La mesure dans un projet defficacit nergtique dit par le Gimlec sur www.gimelec.fr
| 8
Gestion de lclairage
nergies renouvelables
LEEA peut tre mise en uvre soit dans le cadre dune approche globale, soit par application. Optimises individuellement ou de manire combine, les actions suivantes permettent de raliser des conomies dnergie significatives : mesure des consommations, rgulation CVC, variation de vitesse, gestion de lclairage, pilotage des ouvrants, gestion technique du btiment, optimisation de la qualit de lnergie, services sur site et tlservices, production dnergies renouvelables. Ces diffrentes actions doptimisation sont dcrites dans les fiches techniques accompagnant ce document.
9 |
Lobjectif : russir les projets engags et maintenir les performances souhaites dans la dure
2.3 DEUX MODES DE FINANCEMENT POSSIBLES Deux types de financement sont possibles pour raliser un projet dEfficacit nergtique : > le financement direct par le client, > le recours un contrat de partenariat*, o lentreprise defficacit nergtique inclut dans sa mission le financement partiel ou total des investissements. 2.4. LE FACTEUR HUMAIN, PRIMORDIAL DANS LA RUSSITE DUN PROJET Pour obtenir les meilleurs rsultats, tout projet defficacit nergtique dans un btiment ncessite de la part de lutilisateur une approche globale dentreprise passant par : > ladhsion du management, > la dsignation des responsables par usage, > limplication de chacun dans cette dmarche. Cette implication tous niveaux dans lentreprise permet de tirer le meilleur parti des diffrentes phases du projet, savoir : valuer la situation initiale (bilan des consommations dnergies), fixer des objectifs par usage, programmer et organiser ce projet selon les orientations nergtiques de lentreprise, contrler et suivre son volution, via les responsables, partir dun systme dinformation et des donnes dutilisation de lnergie. Le matre douvrage se donnera deux cibles prioritaires de communication : > la matrise duvre :il lui communiquera la stratgie nergtique souhaite et lui fournira toutes les donnes permettant de dfinir les meilleures solutions et dorienter les choix, > les occupants : il leur fera connatre les choix de stratgie nergtique et les formera, pour les inciter avoir un comportement durablement responsable dans leur activit. Il motivera ces 2 cibles la dcouverte dopportunits et au dclenchement dactions damlioration qui passent par la connaissance du fonctionnement du btiment, un diagnostic des comportements et des recommandations dactions.
* Concernant le financement de projets dans le secteur public, lEtat et les collectivits territoriales, se rfrer au guide MAPPP/Gimlec Optimisation de la performance nergtique des btiments publics par la mise en uvre des contrats de partenariat en consultant www.gimelec.fr
| 10
Mthodologie
de mise en uvre dun projet
3. Un mode demploi en quatre tapes
Pour tout matre douvrage dun btiment, les trois axes retenir pour mener bien un projet defficacit nergtique active sont : > dterminer les potentiels en terme defficacit nergtique, > dfinir les objectifs (lamlioration ou lconomie apporte doit tre vrifiable et mesurable), > contrler et maintenir dans le temps la performance. La mthodologie gnrale qui suit prsente lensemble des tapes ncessaires pour mettre en uvre un projet defficacit nergtique. Elle peut tre adapte tant dans le contenu dtaill des diffrentes tapes que dans son droulement, en fonction de la nature des projets ou de lentit juridique du client. Cette mthodologie sappuie sur quatre tapes essentielles : la prparation du projet, llaboration des offres technico-conomiques, la contractualisation du projet et la ralisation du programme dactions, le suivi et la garantie de la performance dans la dure. Chaque tape correspond un objectif, un dlivrable et des acteurs bien identifis. Indpendamment de la nature juridique du contrat, la dure de chacune de ces tapes dpendra largement de la complexit du projet concern. Pour quun projet doptimisation nergtique soit un succs, il est essentiel de bien comprendre les usages nergtiques du btiment au travers dune collaboration troite entre le matre douvrage, lutilisateur du btiment et lentreprise dEEA.
11 |
Des dispositifs performants de mesure et de comptage sont essentiels dans la phase danalyse des besoins
LE CAS DES BTIMENTS PUBLICS Un guide MAPPP/Gimlec Optimisation de la Performance nergtique des btiments publics par la mise en uvre des Contrats de Partenariat de juin 2007, destination spcifique des matres douvrage et des personnes publiques est disponible sur www.gimelec.fr Sagissant de lachat public, la dmarche propose ci-aprs respecte les principes de libert daccs la commande publique, dgalit de traitement des candidats et de transparence des procdures. 3.1 PRPARATION DU PROJET Cette premire tape consiste voluer le potentiel dconomies dnergie et le montant estimatif des dpenses engager en fonction des demandes du client et de la dure acceptable damortissement des actions.
Prparation du projet
NON
Maintien de la situation initiale
OUI
Choix de la dmarche EEA
(avec ou sans engagement de rsultats)
OUI
| 12
La prparation du projet comprend donc quatre phases : Dfinition du champ de ltude Cette phase consiste dfinir les besoins afin dlaborer un programme fonctionnel. Son laboration donne au client une image du potentiel dconomies dnergie, donc de gains financiers, qui vont lui permettre dexploiter de manire optimale cette information au fil du projet, pour dcider de sa stratgie en matire defficacit nergtique. Collecte dinformations et de donnes Lensemble des informations et des donnes ncessaires la comprhension et la connaissance du fonctionnement du ou des btiments devra tre collect : > le plan de masse du btiment, descriptif des installations, schmas et modes de fonctionnement et dexploitation, moyens existants de suivi, de comptage et de mesure de lnergie, projets dinvestissements, > les donnes dexploitation, relevs des compteurs, contrats et factures dnergie, consommations dnergie dtailles, > les niveaux des services requis. Analyse des donnes Cette phase de prparation de projet doit permettre partir dune analyse des donnes collectes de : > raliser une premire approche du bilan nergtique, > dresser une premire valuation des gisements dconomies dnergie envisageables et den chiffrer les conditions conomiques de ralisation, > valuer les types dinvestissements et des services lnergie, > orienter le client vers la phase suivante de construction des offres et, > mettre en vidence les interventions simples et rapides de diminution des consommations nergtiques. Rapport sur lanalyse A lissue de cette phase, le rapport labor ou la prsentation des rsultats pourra comprendre : > un descriptif simplifi des principales installations, > la premire approche du bilan nergtique, > lidentification des gisements dconomies et les enjeux des investissements raliser par type daction. Il est possible que la phase de prparation soit accompagne de la mise en place ou de la remise niveau de dispositifs de mesure et/ou de comptage afin de collecter des donnes ncessaires la connaissance du projet et ainsi de mieux cibler les enjeux de performance nergtique. Au terme de cette phase, le client dispose dlments qui lui permettent, soit de sen tenir ce stade parce que les gains potentiels ne sont pas significatifs, soit de poursuivre dans une dmarche avec ou sans engagement de rsultat.
13 |
NON
OUI Cette tape conduit au choix de lentreprise dEEA sur la base de ses engagements en termes dactions, du calendrier estimatif, des budgets et des objectifs quantitatifs atteindre. Elle reprsente un travail dtude dtaille sur place, de mesures et danalyses qui, aboutissant une proposition doffres commerciales et techniques, voire financires en cas de financement du projet par lentreprise. Analyse dtaille sur site par lentreprise dEEA Cette phase danalyse dtaille sur site prendra en compte : > linventaire des besoins actuels et futurs en termes qualitatifs et quantitatifs (dfinition des niveaux de services requis) : choix technologiques, dimensionnement des quipements, conditions de maintien de la performance nergtique, etc.
> lanalyse des donnes et ventuellement les rsultats de campagnes de mesures pour : comparer les rsultats aux donnes de fonctionnement, rechercher les consommations dnergie anormales, dterminer des indicateurs de performance nergtique, tudier ladquation entre les systmes de rgulation et les besoins, apprhender les conditions de conduite, dentretien et de maintenance. > llaboration des bilans nergtiques et conomiques.
| 14
laboration des propositions damlioration Sur la base de linventaire des usages, des quipements, des drives et des perspectives dvolution des sites analyss, cette phase a pour objectif la dfinition des solutions damlioration correspondant tout ou partie des actions listes ci-aprs : > modification des installations et des quipements pour la ralisation des conomies, avec description et dimensionnement estim, > modification des modes opratoires, > dfinition des conditions dexploitation et dentretien sur la dure de vie des quipements, > mise en place ou remise niveau des systmes de comptage de lnergie et de leur suivi, > actions de sensibilisation, de formation du personnel aux conomies dnergie. Les cots lis aux solutions techniques damlioration sont valus en simulant limpact sur le bilan dexploitation du ou des btiments, afin de calculer les temps de retour sur investissement. Pour chaque offre, les actions proposes devront argumenter de manire dtaille : > le gain nergtique potentiel, > le cot dinvestissement et le temps de retour, en tenant compte de lincidence sur les cots dexploitation,de maintenance et de fourniture des nergies, > le rappel des hypothses de lvaluation (situation de rference, cots nergtiques, dures et priodes de fonctionnement, niveaux de service rendu au client, etc.), > les modalits de conduite et dentretien des quipements, > la formation du personnel si ncessaire. Les propositions damlioration peuvent sappuyer sur des applications qui font lobjet de fiches figurant en annexe, telles que : Gestion de lclairage, la variation de vitesse sur les systmes de gnie climatique, lautomatisation des protections solaires, le Contrat de Performance nergtique, etc. Ces fiches prsentent notamment le contexte et besoin, la mise en uvre des solutions, les gains potentiels, les conditions de russite, etc. La liste actualise de ces fiches application est disponible sur www.gimelec.fr
15 |
| 16
tape 4
Sur la base de loffre technico-conomique retenue, un contrat de projet defficacit nergtique doit tre rdig avant de dmarrer les phases de dploiement des solutions prconises et de mise en uvre des prestations. Finalisation de loffre technico-conomique dEEA Le dtail des solutions technico-conomiques retenues et les conditions de mise en uvre sont finaliss avec le client : dlais, acteurs, dtail des prestations, caractrisation de la situation de rfrence, etc. Cette phase porte notamment sur : > la dfinition des conditions prcises dexcution du projet au sein des tablissements, units, btiments ou autres installations concerns, > la rdaction et la signature du contrat qui comportera : des dispositions juridiques tenant compte notamment de la rpartition des risques et des responsabilits entre le matre douvrage et lentreprise dEEA, des dispositions financires, incluant le portage financier si le financement est confi lentreprise dEEA, des dispositions techniques sur le contenu des solutions mettre en uvre, des dispositions conomiques partir des relevs de mesure, de calcul et de vrification des performances, dautres dispositions : procdure de scurit, dclarations administratives,...
17 |
Prise en charge des installations et/ou dploiement des solutions La prise en charge des installations et/ou du dploiement des solutions est la premire phase de la mise en uvre du contrat. Le calendrier de ralisation peut faire lobjet dune obligation de rsultat avec une clause dintressement rciproque. Lentreprise dEEA est en effet susceptible dtre intresse aux conomies dnergie gnres dans le cas o elles sont plus rapides que prvu. En cas de financement des installations ralis par lentreprise dEEA, il conviendra de dterminer le moment du transfert de proprit des quipements ainsi financs en tenant compte des impacts fiscaux ventuels. Lorsque ces conditions sont runies, la rception peut tre prononce. Installation ou remise niveau des moyens de mesure Linstallation ou la remise niveau des moyens de mesure consiste, conformment aux dispositions contractuelles, mettre en place lensemble des moyens matriels de mesure dfinis tels que capteurs, compteurs... Ils permettront de sassurer, pendant toute la dure du contrat, que les objectifs damlioration de lefficacit nergtique fixs ont bien t atteints. 3.4 SUIVI ET GARANTIE DE LA PERFORMANCE DANS LA DURE
Mise en uvre des procdures de mesure
NON
OUI
Relation dans la dure entre le matre douvrage et le prestataire
Poursuite du contrat
| 18
Fiche Application
B-01
CONOMIES DE :
Chauffage lectricit Climatisation Eau Air comprim Fonctionnement
MODERNISATION EN TERME DE :
Gestion technique des Btiments Chauffage, rfrigration Ventilation, climatisation Traitement de leau clairage Gestion de lnergie Service
conomie pour le client Cot dexploitation (situation de rfrence)
Remboursement de linvestissement
Fin du contrat
Annes
Exemple : Grande distribution - 16 000 m2 - 19 sites 12 % dconomie par an : retour sur investissement 4 ans.
QUI GNRENT
Fiche Application
B-02
La cl du succs
GAIN POTENTIEL
En rgle gnrale, le potentiel de gains est de lordre de 10 15 %. Exemple concret dans un btiment industriel : Consommation lectrique annuelle : 100 MWh, Cot nergtique annuel total : 120 k, Objectif initial de gains : 10 %. Mise en uvre dun systme dinstrumentation et de gestion dnergies comprenant : 2 centrales de mesure classe 0.5 sur TGBT, 3 compteurs dnergie classe 1.0, 2 concentrateurs pour la reprise dinformations de 9 compteurs (lectricit, gaz, eau) existants, 1 logiciel de gestion dnergies/fluides. Cot global de lopration y compris installation et mise en service : 11 k. Aprs exploitation des donnes recueillies et ralisation des actions identifies le gain constat la 1re anne est de 14.4 k (12 %) soit 45 jours de consommations de production.
EAU L FUE GA Z
R LEU CHA
ACHATS
ATELIERS A/B
RSEAUX DE COMMUNICATION
TGBT
ETHERNET
GESTION FINANCE
* Se rfrer au Guide Gimlec La Mesure dans un projet defficacit nergtique prsent sur www.gimelec.fr
Fiche Application
B-03
2. SOLUTION DE GESTION TECHNIQUE DE BTIMENT Au-del de la rgulation, la GTB permet une optimisation de lensemble des fonctions techniques du btiment. Le systme de GTB, qui a pour rle la gestion globale de lensemble des installations, assure entre autres : une optimisation des cots dexploitation en gnral et des consommations nergtiques en particulier, une utilisation et une maintenance rationnelles de ces installations, le pilotage et la coordination des charges optimises en fonction des scenarii dusage, la supervision et le suivi des performances.
RGLEMENTATION NORMALISATION
Le systme de rgulation de GTB est conforme aux travaux du CEN TC 247, du CENELEC TC 205 et la norme EN 15 232 en conformit avec les directives de lEPBD au niveau europen et la RT au niveau franais.
CHAUFFAGE ET CLIMATISATION
T NE ER ETH
CLAIRAGE OUVRANTS
LECTRICIT
La variation de vitesse
CONTEXTE
Llectricit est particulirement performante pour agir dans une dmarche de matrise de la consommation dnergie sur les applications motorises de Gnie Climatique, de pompage et de ventilation. Le taux de charge moyen des moteurs de moins de 500 kW est de lordre de 55 60 %. 80 % de la charge, la consommation dnergie est de 95% de la puissance nominale avec des installations tout ou rien et de 50% avec les systmes de variation continus. Les systmes de Gnie Climatique peuvent reprsenter jusqu 70 % des consommations dnergie dun btiment. Il sagit dassurer des conditions de confort optimales (Temprature, hygromtrie, vitesse de dplacement de lair, taux de CO2) tout en ne consommant que le juste ncessaire, en faisant varier la vitesse des moteurs.
Fiche Application
B-04
100
100
Gestion de lclairage
CONTEXTE
Lnergie lectrique consacre lclairage reprsente une partie importante de la consommation en nergie des btiments. Selon les types de locaux, il en reprsente de 11 % 17 % de la consommation. La RT 2005 et larrt rnovation du 3 mai 2007 donnent des lments permettant de chiffrer, sur les principales applications, les conomies que lon peut esprer en mettant en place divers produits.
Fiche Application
B-05
GAIN POTENTIEL
TECHNIQUE DE GESTION Interrupteur commande manuelle Horloge Dtecteur de prsence Gradation de lclairage naturel par cellule photo-lectrique Combinaison dune cellule de mesure de la luminosit avec un dtecteur de prsence CONSOMMATION DE RFRENCE (CREF) EN KWH/M2/AN 19,5 15,2 13,5 12 RDUCTION ANNUELLE DE LA CONSOMMATION Base de comparaison -10% -20% -29%
9,6
-43%
Fiche Application
B-06
GAIN POTENTIEL
Le gain potentiel est constitu par les conomies constates sur les allumages inutiles ou les oublis dextinctions.
TYPE DE BTIMENT cole Bureau Hpital Htel GAIN PAR ZONE De 25 30 % Jusqu 42 % 18 % 20 % ZONE DE RFRENCE Salle dactivit, salle de repos, locaux collectifs, Hall daccueil, ... Chambres, restaurant, ...
La RT 2005 estime en moyenne les gains obtenus par la dtection de prsence 20 %. Cest aussi la bonification de kWh cumac (cumuls/ actualiss) retenue, pour les certificats dconomies dnergie, lorsque le luminaire ballast lectronique est contrl par un tel systme. N. B. : Ces gains viennent sajouter aux 25 % dconomies dnergie d au passage du luminaire ballast ferromagntique au luminaire ballast lectronique.
Fiche Application
B-07
GAINS POTENTIELS
Jusqu 30% dconomie sur les kWh consomms : . par optimisation des plages de fonctionnement, . par la rgulation de tension, . par la rduction de tension. Une prservation de la dure de vie des lampes : . par la rgulation prcise de la tension, . par des variations lentes et progressives. Une rduction des cots dexploitation grce la tlgestion puis lanalyse des consommations et les conomies ralises en temps rel. La rgulation de tension et la variation de puissance (sauf lampes vapeur de mercure) sont des oprations standardises dans le cadre du dispositif des Certificats dconomies dnergie (CEE).
CONDITIONS DE FONCTIONNEMENT
MISE EN MARCHE FONCTIONNEMENT TENSION NOMINALE ARRT FONCTIONNEMENT TENSION DCONOMIE FONCTIONNEMENT TENSION NOMINALE
5 mm
10 mm
10 mm
Exemple de la ville dAmiens : 21 000 points lumineux aliments par 200 armoires tlgres par rseau GSM ==> 30 % dconomies dnergie annuelles soit 6 750 000 kWh/an ou 736 tonnes de CO2/an.
Fiche Application
B-08
GAINS
Une tude de lEuropean Solar Shading Association (www.es-so.com) montre quon peut conomiser jusqu 40 kWh/m2.an sur la consommation de refroidissement avec des protections solaires automatises. Le logiciel Luxys (dvelopp par le CSTB, lENTPE et Somfy) montre les gains suivants, en fonction du type de protection solaire automatise et de la localisation du btiment : . diminution de la consommation de refroidissement : de 20 60 %, . diminution de la puissance crte de refroidissement : de 10 50 %, . diminution du nombre dheures avec temprature intrieure suprieure 25C en absence de refroidissement : de 10 40 %. Le coefficient de transmission thermique de 1,5 W/m2.K dune fentre PVC non quipe de volet roulant devient 1,15 W/m2.K avec un volet roulant PVC double-paroi automatis, soit une conomie denviron 35 kWh/an par m2 de fentre sur la consommation de chauffage.
Une station mtorologique mesure en permanence les conditions environnantes, orientation par orientation. En priode doccupation, les protections solaires sur les orientations ensoleilles sont positionnes de manire bloquer le rayonnement solaire direct lintrieur du btiment tout en laissant pntrer un maximum de lumire naturelle. Leur position est rgulirement ajuste pour tenir compte des mouvements du soleil dans le ciel (fonction suntracking). Les occupants ont la possibilit de droger au fonctionnement automatique pour adapter les apports de lumire naturelle en fonction de leurs besoins immdiats. En priode dinoccupation, les protections solaires sont gres en fonction des besoins en nergie du btiment : ouvertes pour profiter des gains thermiques gratuits, fermes pour viter lchauffement ou les dperditions.
La GTB peut interfrer avec le systme pour forcer les protections solaires dans une position dtermine pour retarder la mise en route du chauffage ou dun groupe froid (voir fiche B-09 Rgulation et GTB).
PHILIPPE RUAULT
Fiche Application
B-09
Les onduleurs
BESOIN
Lefficacit nergtique dans un btiment passe par lamlioration de la qualit de lnergie et de la continuit de service dont londuleur est un des lments. Les installations telles que les datacenters ou les salles informatiques doivent tre protges contre les perturbations du rseau qui peuvent affecter gravement leur fonctionnement et leur dure de vie : cest la premire fonction dun onduleur. Les onduleurs sont donc installs entre le rseau perturb et la charge sensible.
GAIN POTENTIEL
Loptimisation nergtique peut se faire sur londuleur qui ensuite en fait bnficier toute linstallation. Elle sappuie sur deux facteurs : 1. Le rendement de londuleur dont la spcificit est de fonctionner en permanence : un gain sur le rendement va se traduire directement en conomie sur la consommation journalire. Un onduleur tant utilis le plus frquemment avec une charge allant de 40 % 60 % de sa capacit, il est trs important que le rendement soit bon sur toute cette plage. 2. La rduction des harmoniques (-3 %) et la correction du facteur de puissance (proche de 1) entranent une diminution de la consommation de courant (jusqu 25 %) et donc une optimisation des quipements installs (exemple : section des cbles plus faible). Cela sobtient soit par une solution de filtrage intgre dans les nouvelles gnrations donduleurs, soit par lajout de filtres actifs pour les moduleurs nen possdant pas.
92 100
95
95
94,5
1%
2%
3%
4%
1 an 15 768
5 ans 78 840
1 an 21 024
Documents de rfrence European UPS Guide, by CEMEP UPS Code of Conduct by JRC Standards : CEI 62040-1, CEI 62040-2, CEI 62040-3
Fiche Application
B-10
CONDITIONS DE RUSSITE
Lemplacement dun quipement dnergie ractive dpend gnralement de trois critres : la taille de linstallation : dispersion gographique, le principe de distribution : nombre de tableaux divisionnaires, la prsence de fortes charges consommatrices dnergie ractive et leurs localisations. Chaque solution prsente des avantages et inconvnients :
1. quipement au niveau TGBT : + solution trs conomique, + augmentation de la puissance disponible au secondaire du
transformateur,
- pas de rduction des pertes en lignes, - pas dconomies de dimensionnement des quipements lectriques.
2. quipements au niveau des tableaux divisionnaires : + solution parfaitement adapte des rseaux de distribution tendus, + solution conomique,
- augmentation la puissance disponible au niveau du transformateur selon le niveau dquipement des dparts divisionnaires.
3. quipement au niveau de la charge : + pas de chute de tension, + conomie sur le dimensionnement des quipements lectriques,
- solution pouvant tre plus onreuse lors de linvestissement.
TGBT 1
GAIN POTENTIEL
le dlai de retour sur investissement dun quipement de compensation de ractif est gnralement de 12 18 mois, la rduction des pertes en ligne peut reprsenter jusqu 3 %, le remplacement dun poste qui serait arriv en limite dvolution de puissance, peut tre vit.
TABLEAUX DIVISIONNAIRES 2
CHARGES 3
Le Gimlec a galement dit une plaquette sur lefficacit nergtique active et deux guides sur lefficacit nergtique dans lindustrie et sur le rle de la mesure dans lefficacit nergtique.
GIMLEC PROMOTION TOUS DROITS RSERVS DITION AVRIL 2008 - IMPRIM SUR PAPIER RECYCL ET RECYCLABLE - CONCEPTION GRAPHIQUE :