1- Dossier d'informations

nomenclature matricielle
A1 A2 C1 C2 C3
C1 1 1 P1 2 1 0
C2 2 0 P2 1 3 1
C3 1 3 P3 1 0 1

Les prévisions de vente

janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov. déc.
A1 180 200 210 220 230 240 240 260 230 200 200 180
A2 140 160 170 180 180 190 190 210 180 160 160 140
C1 15 20 20 20 25 25 25 25 25 20 20 20
C2 15 15 15 20 20 20 20 20 20 15 15 15
C3 10 10 15 15 15 15 15 20 15 10 10 10
P1 20 20 30 40 30 35 30 40 30 25 20 20
P2 45 45 45 60 70 60 65 60 70 45 45 40
P3 40 45 50 55 60 60 70 65 60 45 50 45

Capacités de production en heures

janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov. déc.

Assemblage 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100

Façonnage 400 400 400 400 250 250 250 250 250 250 250 250
Usinage 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400

Informations complémentaires
 Durée du Coût
cycle de unitaire des
production matières
(en heures) (en euros)

A1 2 50
A2 3 90
C1 0.1 7
C2 0.2 9
C3 0.25 4
P1 0.2 3
P2 0.25 5
P3 0.5 8

Livraisons en N programées en N–1

(arrivent en début de mois)

Délais
Janv. Fév. Août(1) Stock Final d’obtenti
Déc. N–1 on (en
mois)

A1 200 160 180 50 1

A2 100 150 40 1
C1 145 250 40 1
C2 150 120 50 1
C3 450 750 55 2
P1 550 50 1
P2 2,200 150 1
P3 2,100 100 2
2- Détermination en capacité infinie des ordres de montage et de fabrication
PDP du produit fini A1
déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov. déc.

BB 180 200 210 220 230 240 240 260 230 200 200 180
LivProg 200 160 0 0 0 0 0 180 0 0 0 0
Stock 50 70 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 0 180 220 230 240 240 80 230 200 200 180
OM 0 180 220 230 240 240 80 230 200 200 180

PDP du produit fini A2

déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov. déc.

BB 140 160 170 180 180 190 190 210 180 160 160 140
LivProg 100 0 0 0 0 0 0 150 0 0 0 0
Stock 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 160 170 180 180 190 190 60 180 160 160 140
OM 160 170 180 180 190 190 60 180 160 160 140

Besoins nets et ordres de fabrication – Composant C1

déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov.

BB 15 20 20 20 25 25 25 25 25 20 20
BB (1×A1) 0 180 220 230 240 240 80 230 200 200 180
BB (1×A2) 160 170 180 180 190 190 60 180 160 160 140
Total BB 175 370 420 430 455 455 165 435 385 380 340
LivProg 145 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 40 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 110 420 430 455 455 165 435 385 380 340
OF 110 420 430 455 455 165 435 385 380 340
Besoins nets et ordres de fabrication – Composant C2
déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov.

BB 15 15 15 20 20 20 20 20 20 15 15
BB (2×A1) 0 360 440 460 480 480 160 460 400 400 360
BB (0×A2) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total BB 15 375 455 480 500 500 180 480 420 415 375
LivProg 150 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 50 185 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 70 455 480 500 500 180 480 420 415 375
OF 70 455 480 500 500 180 480 420 415 375

Besoins nets et ordres de fabrication – Composant C3

déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov.

BB 10 10 15 15 15 15 15 20 15 10 10
BB (1×A1) 0 180 220 230 240 240 80 230 200 200 180
BB (3×A2) 480 510 540 540 570 570 180 540 480 480 420
Total BB 490 700 775 785 825 825 275 790 695 690 610
LivProg 450 750 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 55 15 65 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 0 710 785 825 825 275 790 695 690 610
OF 710 785 825 825 275 790 695 690 610

Besoins nets et ordres de fabrication – Pièce P1

déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct.

BB 20 20 30 40 30 35 30 40 30 25
BB (2×C1) 220 840 860 910 910 330 870 770 760 680
 BB (1×C2) 70 455 480 500 500 180 480 420 415 375
BB (0×C3) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total BB 310 1,315 1,370 1,450 1,440 545 1,380 1,230 1,205 1,080
LivProg 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 50 290 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 1,025 1,370 1,450 1,440 545 1,380 1,230 1,205 1,080
OF 1,025 1,370 1,450 1,440 545 1,380 1,230 1,205 1,080

Besoins nets et ordres de fabrication – Pièce P2

déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.

BB 45 45 45 60 70 60 65 60 70
BB (1×C1) 110 420 430 455 455 165 435 385 380
BB (3×C2) 210 1,365 1,440 1,500 1,500 540 1,440 1,260 1,245
BB (1×C3) 710 785 825 825 275 790 695 690 610
Total BB 1,075 2,615 2,740 2,840 2,300 1,555 2,635 2,395 2,305
LivProg 2,200 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 150 1,275 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 1,340 2,740 2,840 2,300 1,555 2,635 2,395 2,305
OF 1,340 2,740 2,840 2,300 1,555 2,635 2,395 2,305

Besoins nets et ordres de fabrication – Pièce P3

déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.

BB 40 45 50 55 60 60 70 65 60
BB (1×C1) 110 420 430 455 455 165 435 385 380
BB (0×C2) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BB (1×C3) 710 785 825 825 275 790 695 690 610
Total BB 860 1,250 1,305 1,335 790 1,015 1,200 1,140 1,050
LivProg 2,100 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 100 1,340 90 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 0 1,215 1,335 790 1,015 1,200 1,140 1,050
OF 1,215 1,335 790 1,015 1,200 1,140 1,050
3- Dossier d'informations : complements 1
1- stocks à prévoir pour la vente
janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct.
A1 21 22 23 24 24 26
A2 17 18 18 19 19 21
C1 3 3 3
C2 2 2 2
C3 2 1 2
P1 4 3 4
P2 6 7 6
P3 6 7 7

2- REBUT

rebut /
article et
par
etape de
producti
on
A1 0.005
A2 0.005
C1 0.01
C2 0.015
C3 0.01
P1 0.02
P2 0.02
P3 0.03

3-lancement par lot

les OF se font par des lots multiple de 5 : exemple si OF = 12 alors il faut passer à un OF = 15 mais pas les OM

4 -CALCUL DU PDP avec les nouvelles données : revision des previsions / r

Détermination en capacité infinie des ordres de montage et de fabrication
PDP du produit fini A1
déc. N–1janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
BB 180 200 231 242 253 264 264 286 230
LivProg 200 160 0 0 0 0 0 180 0
Stock 50 70 30 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 0 201 242 253 264 264 106 230
OM 0 203 244 255 266 266 107 232 201

PDP du produit fini A2

déc. N–1janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
BB 140 160 187 198 198 209 209 231 180
LivProg 100 0 0 0 0 0 0 150 0
Stock 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 160 187 198 198 209 209 81 180
OM 161 188 199 199 211 211 82 181 161

Besoins nets et ordres de fabrication – Composant C1

déc. N–1janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
BB 15 20 20 20 25 28 28 28 25
BB (1×A1) 0 203 244 255 266 266 107 232 201
BB (1×A2) 161 188 199 199 211 211 82 181 161
Total BB 176 411 463 474 502 505 217 441 387
LivProg 145 250 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 40 9 1 3 4 1 0 0 4 3
BN 0 152 462 471 498 504 217 441 383
OF 155 470 480 505 510 220 450 390 425

Besoins nets et ordres de fabrication – Composant C2

déc. N–1janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
BB 15 15 15 20 20 22 22 22 20
BB (2×A1) 0 406 488 510 532 532 214 464 402
BB (0×A2) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total BB 15 421 503 530 552 554 236 486 422
LivProg 150 120 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 50 185 2 1 3 2 4 4 0 1
BN 0 116 501 529 549 552 232 482 422
OF 120 510 540 560 565 240 490 430 465

Besoins nets et ordres de fabrication – Composant C3

déc. N–1janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
BB 10 10 15 15 15 17 16 22 15
BB (1×A1) 0 203 244 255 266 266 107 232 201
BB (3×A2) 483 564 597 597 633 633 246 543 483
Total BB 493 777 856 867 914 916 369 797 699
LivProg 450 750 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 55 12 4 4 8 4 3 0 0 3
BN 0 15 852 863 906 912 366 797 699
OF 20 865 880 920 925 370 805 710 770 670
Besoins nets et ordres de fabrication – Pièce P1
déc. N–1janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
BB 20 20 30 40 30 39 33 44 30
BB (2×C1) 310 940 960 1010 1020 440 900 780 850
BB (1×C2) 120 510 540 560 565 240 490 430 465
BB (0×C3) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total BB 450 1470 1530 1610 1615 719 1423 1254 1345
LivProg 550 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 50 150 3 1 3 0 1 3 3 0
BN 1320 1527 1609 1612 719 1422 1251 1342
OF 1350 1560 1645 1645 735 1455 1280 1370 1235

Besoins nets et ordres de fabrication – Pièce P2

déc. N–1janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
BB 45 45 45 60 70 66 72 66 70
BB (1×C1) 155 470 480 505 510 220 450 390 425
BB (3×C2) 360 1530 1620 1680 1695 720 1470 1290 1395
BB (1×C3) 20 865 880 920 925 370 805 710 770 670
Total BB 1425 2925 3065 3170 2645 1811 2702 2516 2560
LivProg 2200 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 150 945 0 2 2 1 3 0 2 0
BN 1980 3065 3168 2645 1810 2699 2516 2558
OF 2020 3130 3235 2700 1850 2755 2570 2610

Besoins nets et ordres de fabrication – Pièce P3

déc. N–1janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
BB 40 45 50 55 60 66 77 72 60
BB (1×C1) 155 470 480 505 510 220 450 390 425
BB (0×C2) 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BB (1×C3) 20 865 880 920 925 370 805 710 770 670
Total BB 1060 1395 1450 1485 940 1091 1237 1232 1155
LivProg 2100 0 0 0 0 0 0 0 0
Stocks 150 1210 3 3 2 2 2 1 0 0
BN 195 1447 1482 938 1089 1235 1231 1155
OF 205 1495 1530 970 1125 1275 1270 1190
 nov. déc.
20 18
16 14
2 2
2 1
1 1
2 2
5 4
5 5

s previsions / rebut / lot

oct. nov. déc.

200 220 198 prévision + stock à prévoir
0 0 0
0 0 0
200 220 198
 222 199

oct. nov. déc.

160 176 154 prévision + stock à prévoir
0 0 0
0 0 0
160 176 154
177 155

oct. nov.
20 22 prévision + stock à prévoir
222 199
177 155
419 376
0 0
4 4 Stock sans rebuts
416 372
380

oct. nov.
15 17 prévision + stock à prévoir
444 398
0 0
459 415
0 0
0 3 Stock sans rebuts
458 415
425

oct. nov.
10 11 prévision + stock à prévoir
222 199
531 465
763 675
0 0
2 0 Stock sans rebuts
760 663
oct.
25 prévision + stock à prévoir
760
425
0
1210
0
0 Stock sans rebuts
1210

prévision + stock à prévoir

Stock sans rebuts

prévision + stock à prévoir

Stock sans rebuts

5- Détermination en capacité infine des ordres de montages AVEC STAT DE
PDP du produit fini A1
déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin
BB 180 200 210 220 230 240
VENTES 210 220 230
LivProg 200 160 0 0 0 0
Stocks 50 40 0 0 0 0 0
BN 0 0 180 220 230 240
OM 0 180 220 230 240 240
BN News 0 20 250 290 300 240
OM News 300 240 240

PDP du produit fini A2

déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin
BB 140 160 170 180 180 190
VENTES 150 180 210
LivProg 100 0 0 0 0 0
Stocks 40 0 0 0 0 0 0
BN 0 160 170 180 180 190
OM 160 170 180 180 190 190
BN News 0 20 230 250 250 190
OM News 250 190 190

Besoins nets et ordre de fabrication -Composant C1

déc. N–1 janv. fév. mars avril mai juin
BB 15 20 20 20 25 25
VENTES 15 22 23
BB(1XA1) 300 240 240
BB(1XA2) 250 190 190
Total BB 15 20 20 570 455 455
LivProg 145 250 0 0 0 0
Stocks 40 10 0 0 0 0 0
BN 0 110 420 430 455 455
OF 110 420 430 455 455 165
BN News 0 2 3 575 460 460
OF News 460 460 165
ages AVEC STAT DE VENTES

juillet août sept. oct. nov. déc

240 260 230 200 200 180

0 180 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
240 80 230 200 200 180
80 230 200 200 180
240 80 230 200 200 180
80 230 200 200 180

juillet août sept. oct. nov. déc

190 210 180 160 160 140

0 150 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
190 60 180 160 160 140
60 180 160 160 140
190 60 180 160 160 140
60 180 160 160 140

juillet août sept. oct. nov.

25 25 25 20 20

80 230 200 200 180

60 180 160 160 140
165 435 385 380 340
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
165 435 385 380 340
435 385 380 340
165 435 385 380 340
435 385 380 340
6- Evolution des stocks en capacité infinie
STOCK A1

STOCK A2

STOCK C1

STOCK C2
STOCK C3

STOCK P1

STOCK P2

STOCK P3
7-Détermination en capacité finie des ordres de montage et de fabrication
Ajustement n° 1 – Assemblage
janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov.
Heures de A1 0 360 440 460 480 480 160 460 400 400 360
Heures de A2 480 510 540 540 570 570 180 540 480 480 420

Total heures ass. 480 870 980 1,000 1,050 1,050 340 1,000 880 880 780

Capacité de prod. 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100 1,100

Excédent/Dépass. 520 130 20 0 – 50 50 760 100 220 220 320

Lissage arrière 0 30 20 0 – 50 0 0 0 0 0 0

Lancements A2 160 180 187 180 173 190 60 180 160 160 140
après ajust. n° 1

Coûts de production horaire

Coût unitaire (en Production CP/h (en
euros) horaire euros)
P1 93 5 465
P2 117.5 4 470
P3 233 2 466
C1 568.5 10 5,685.00
C2 504.5 5 2,522.50
C3 417 4 1,668.00
A1 2,744.50 0.5 1,372.30
A2 2,959.50 0.33 986.5

Besoins nets et ordres de fabrication après ajustement n° 1- le composant C1

déc. N – 1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov.
BB 15 20 20 20 25 25 25 25 25 20 20
BB (1×A1) 0 180 220 230 240 240 80 230 200 200 180
BB (1×A2) 160 180 187 180 173 190 60 180 160 160 140
 Total BB 175 380 427 430 438 455 165 435 385 380 340
LivProg 145 250 0 0 0 0 0 0 0 0 0
stocks 40 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BN 0 120 427 430 438 455 165 435 385 380 340
OF – C1 120 427 430 438 455 165 435 385 380 340

Besoins nets et ordres de fabrication après ajustement n° 1-

Pour les composants C2 et C3, et pour les pièces P1, P2 et P3
déc. N – 1 janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov.
OF – C2 70 455 480 500 500 180 480 420 415 375
OF – C3 760 785 775 825 275 790 695 690 610
OF – P1 1,058 1,370 1,417 1,440 545 1,380 1,230 1,205 1,080
OF – P2 1,407 2,690 2,823 2,300 1,555 2,635 2,395 2,305
OF – P3 1,232 1,318 790 1,015 1,200 1,140 1,050

Ajustement n° 2- façonnage
janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept.
Heures de C1 12 43 43 44 46 17 44 39 38
Heures de C2 14 91 96 100 100 36 96 84 83
Heures de C3 190 196 194 206 69 198 174 173 153
Total heure façon. 216 330 333 350 214 250 313 295 274
Capacité de prod. 400 400 400 400 250 250 250 250 250
Excéden/Dépas 184 70 67 50 36 0 – 63 – 45 – 24
Lissage arrière 0 0 46 50 36 0 – 63 – 45 – 24
OF – C3
après ajust. n° 2 760 785 959 1,025 419 790 443 510 514
OF – P2 1,407 2,874 3,023 2,444 1,555 2,383 2,215 2,209
OF – P3 1,416 1,518 934 1,015 948 960 954

Ajustement n° 3 – Usinage
janv. fév. mars avril mai juin juillet
Heures de P1 212 274 283 288 109 276 246
Heures de P2 352 719 756 611 389 596 554
 Heures de P3 708 759 467 508 474 480 477
Total 1,271 1,752 1,506 1,407 972 1,352 1,277

Heures disponibles 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400 1,400

Excédent/ 129 – 352 – 106 –7 428 48 123

Dépassement
Répartition –
64.5 – 176 – 53 – 3,5 0 0 0
heures sur P1
Répartition– heures
sur P3 64.5 – 176 – 53 – 3,5

Prod. programmée
après ajust. n° 3 – 1,381 490 1,152 1,423 545 1,380 1,230
de P1 (50 %)

Prod. programmée
après ajust. n° 3– 1,545 1,166 828 1,008 948 960 954
de P3 (50 %)