Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Convocatoria Pblica y Abierta

No. 139 Los Comits Tcnicos de Seleccin del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes con fundamento en los artculos 21, 25, 26, 28, 37 y 75, fraccin III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal y 17, 18, 32 fraccin II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Tercero y Sptimo Transitorios de su Reglamento, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 6 de septiembre de 2007, emiten la siguiente: CONVOCATORIA PBLICA Y ABIERTA del concurso para ocupar las siguientes plazas vacantes del Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal: 1. Secretario Auxiliar de Calidad H, con las siguientes caractersticas: Nombre de la Plaza: Nmero de vacantes: Nivel Administrativo: Cdigo de la Plaza: Percepcin ordinaria: 76/100 M.N.) Adscripcin: Sede: Secretario Auxiliar de Calidad H. Una CFNA001. 1111-H00-1-CFNA001-0002665-E-C-J $25,331.76 (Veinticinco Mil Trescientos Treinta y Uno Pesos Coordinacin Nacional de Innovacin y Calidad Mxico, D.F.

Funciones Principales: 1. Establecer de manera conjunta con los responsables institucionales de los criterios del modelo de calidad INTRAGOB las estrategias de comunicacin, planificacin, seguimiento y evaluacin necesarias para la implantacin de los sistemas que soporten los criterios del modelo, a travs de la formulacin de programas de trabajo en los que se establezcan, por lo menos, los objetivos, las acciones pertinentes, los responsables y las fechas de cumplimiento acordadas, con la finalidad de asegurar la implantacin exitosa del modelo. 2. Desarrollar, proponer e implementar un programa de capacitacin que permita dar a conocer a los participantes de las unidades administrativas del CONACULTA, la metodologa para la implantacin del modelo de calidad INTRAGOB, a travs de cursos y talleres orientados a transmitir el conocimiento y comprensin de las bases tericas y tcnicas del modelo, con la finalidad de asegurar que los participantes puedan aplicar correctamente los principios y criterios del modelo de calidad INTRAGOB. 3. Desarrollar y proponer los instrumentos tericos y metodolgicos necesarios para que las unidades administrativas del CONACULTA realicen, a travs de un instrumento estandarizado, el inventario de los sistemas implantados, con base en los principios y criterios establecidos al efecto, con la finalidad de asegurar el cumplimiento de los criterios y subcriterios del modelo de calidad INTRAGOB. 4. Coordinar y asesorar a las unidades administrativas del CONACULTA en lo relativo a los criterios que deben considerar para llevar a cabo el anlisis de resultados del inventario de sistemas, a travs de un programa de capacitacin orientado a dar a conocer la aplicacin de mtodos estadsticos, 1

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes con la finalidad de asegurar que cuenten con las herramientas tcnicas que les permita identificar el estatus que guardan los sistemas. 5. Proponer los principios y criterios para realizar de manera conjunta con las unidades administrativas involucradas, la documentacin de los sistemas inventariados de acuerdo con los requerimientos del modelo INTRAGOB, asesorando a los responsables de criterio sobre acciones especficas a considerar y vigilando el cumplimiento de las tres dimensiones de la evaluacin propuestas por el modelo, con la finalidad de detectar las reas slidas, las reas de oportunidad y los servicios y procesos clave. 6. Proporcionar asesora tcnica a los responsables de criterio de las unidades administrativas del CONACULTA en la construccin de indicadores que permitan medir la eficiencia y eficacia de los sistemas que componen los criterios del modelo de calidad INTRAGOB, a travs de propuestas metodolgicas con fundamento en los principios y valores de calidad de la administracin pblica federal, con la finalidad de evaluar su adecuacin a los procesos, impacto social y alcance. 7. Proponer la herramienta de evaluacin de los criterios del modelo de calidad INTRAGOB, as como proporcionar asesora y capacitacin al personal involucrado en la operacin de dicha herramienta, mediante talleres de trabajo que permitan transmitir los conocimientos para su aplicacin y la elaboracin del reporte de avance; con la finalidad de asegurar su uso adecuado. 8. Proporcionar asesora a los responsables de criterio de las unidades administrativas del CONACULTA en la determinacin, recopilacin y anlisis de datos que evidencien los resultados obtenidos de la aplicacin de la herramienta de evaluacin, a travs de asesora individualizada y/o reuniones grupales, con la finalidad de determinar el nivel de madurez del modelo de calidad INTRAGOB en el CONACULTA. 9. Proporcionar asesora a los responsables de criterio de las unidades administrativas del CONACULTA en la elaboracin de planes de mejora que incluyan acciones correctivas y preventivas, a travs del anlisis en conjunto de las causas raz que originan las reas de oportunidad detectadas, con la finalidad de incrementar continuamente la eficacia del modelo. 10. Instrumentar y establecer los mecanismos necesarios orientados a dar seguimiento y evaluar los resultados obtenidos de las acciones establecidas en el plan de mejora, llevando a cabo revisiones peridicas, visitas de campo y evaluacin de la efectividad de las acciones correctivas y preventivas aplicadas, con la finalidad de asegurar el cumplimiento del ciclo de mejora establecido en el modelo de calidad INTRAGOB. Perfil y Requisitos: Escolaridad: Licenciatura o Profesional Terminado o Pasante en Artes, Comunicacin, Humanidades, Ingeniera, Ciencias Polticas y Administracin Pblica, Administracin o Sistemas y Calidad.

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Experiencia Laboral: Experiencia mnima de tres aos en Administracin Pblica, Organizacin y Direccin de Empresas, Ciencias Polticas, Comunicaciones Sociales, Filosofa General, Sociologa Cultural o Historia General.

Capacidades Gerenciales: 1. Orientacin a Resultados. 2. Trabajo en Equipo. Reglas de Valoracin: Etapa Exmenes de conocimientos Evaluacin de habilidades Evaluacin de la Experiencia Valoracin del Mrito Entrevistas

Ponderacin 30 20 10 10 30

2. Jefe de Departamento de Evaluacin del Desempeo e Impacto a las Polticas Culturales, con las siguientes caractersticas: Nombre de la Plaza: Jefe de Departamento de Evaluacin del Desempeo e Impacto a las Polticas Culturales. Nmero de vacantes: Una Nivel Administrativo: CFOA001. Cdigo de la Plaza: 11-H00-1-CFOA001-0002702-E-C-L Percepcin ordinaria: $17,123.25 (Diecisiete Mil Ciento Veintitrs Pesos 25/100 M.N.) Adscripcin: Coordinacin Nacional de Desarrollo Institucional Sede: Mxico, D.F. Funciones Principales: 1. Coordinar las acciones necesarias que permitan generar informacin confiable y oportuna sobre la programacin del sector cultural, mediante el desarrollo de anlisis basados en el trabajo de investigacin y la recopilacin de informacin a travs de diversas fuentes del sector cultura, con la finalidad de brindar esta informacin a la sociedad en general. 2. Establecer canales de comunicacin con las distintas entidades coordinadas del CONACULTA sobre aspectos de infraestructura, programas, recursos y prcticas en materia cultural, mediante la implementacin de estrategias de comunicacin, con la finalidad de proporcionar informacin confiable, oportuna y relevante a la sociedad y a las instituciones pblicas y privadas. 3. Coordinar las acciones necesarias para expedir documentos con base en los programas institucionales de las entidades del subsector y de acuerdo con la normatividad establecida para tal efecto, con la finalidad de que sirvan como base para la rendicin de cuentas. 3

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes 4. Aplicar mecanismos de evaluacin, a travs de la cooperacin del subsector cultura y con base en los lineamientos que marca presidencia de la repblica, con la finalidad de llevar a cabo el seguimiento de acciones para su cumplimiento oportuno. 5. Coordinar las acciones necesarias que permitan apoyar el cumplimiento de las lneas de accin establecidas en el programa nacional de cultura, mediante la integracin de informacin con base en los programas sustantivos de cada una de las distintas unidades administrativas del CONACULTA, con la finalidad de rendir cuentas claras. 6. Formular documentos sobre focos rojos identificados en los resultados del subsector cultura, mediante el anlisis de las acciones especficas del subsector, con la finalidad de aporta elementos de informacin que permitan tomar las medidas adecuadas de prevencin y control. 7. Desarrollar estudios sobre el impacto de las polticas pblicas culturales, mediante el anlisis de sus resultados trimestrales, as como desarrollando y aportando elementos que favorezcan la participacin y optimicen los recursos de distintos agentes que intervienen en los fenmenos culturales, con la finalidad de fortalecer la evaluacin de las polticas culturales y orientar la toma de decisiones. 8. Efectuar anlisis de la informacin contenida en las carpetas de las sesiones de gobierno, elaborando tarjetas informativas de las asambleas de sesiones ordinarias que se llevan a cabo entre el CONACULTA y diversas instituciones, con la finalidad de aportar elementos que faciliten la toma de decisiones.

Perfil y Requisitos: Escolaridad: Licenciatura o Profesional Terminado o Pasante en Antropologa, Arquitectura, Economa, Ciencias Polticas y Administracin Pblica, Filosofa, Artes o Humanidades. Experiencia mnima de dos aos en Instituciones Polticas, Actividad Econmica, Sociologa Cultural, Teora Econmica, Historia General o Antropologa Social.

Experiencia Laboral:

Capacidades Gerenciales: 1. Orientacin a Resultados. 2. Trabajo en Equipo. Reglas de Valoracin: Etapa Exmenes de conocimientos Evaluacin de habilidades 4

Ponderacin 30 15

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes

Evaluacin de la Experiencia Valoracin del Mrito Entrevistas

15 10 30

3. Subdirector de Promocin y Programacin, con las siguientes caractersticas: Nombre de la Plaza: Nmero de vacantes: Nivel Administrativo: Cdigo de la Plaza: Percepcin ordinaria: 76/100 M.N.) Adscripcin: Sede: Subdirector de Promocin y Programacin. Una CFNA001. 11-H00-1-CFNA001-0001910-E-C-C $25,331.76 (Veinticinco Mil Trescientos Treinta y Uno Pesos Fondo Nacional para la Cultura y las Artes Mxico, D.F.

Funciones Principales: 1. Efectuar anlisis de manera conjunta con los responsables de otros programas sobre los cambios pertinentes en las bases de participacin, estableciendo una congruencia en la aplicacin de los criterios para el mejor funcionamiento de cada programa y la implementacin de los cambios necesarios, con la finalidad de asegurar que el pblico interesado pueda realizar su propuesta en tiempo y forma. 2. Formular el plan de trabajo relativo al desarrollo de la convocatoria, estableciendo las fechas y acciones especficas, mediante la planeacin y construccin de acuerdos con las reas involucradas, con la finalidad de operar de manera eficaz la ejecucin del programa. 3. Disear mecanismos orientados a comunicar a las personas que lo requieran, acerca del funcionamiento y las fechas de presentacin de los proyectos, mediante la atencin personalizada de los interesados, con la finalidad de asegurar la comprensin de los requisitos establecidos. 4. Proporcionar asesora para la correcta presentacin de proyectos, mediante la atencin de las personas que acudan a las oficinas a solicitar informacin, as como efectuando la lectura de los proyectos a presentar, con la finalidad de coadyuvar al cumplimiento de los requisitos y lograr una ptima presentacin de las propuestas. 5. Proporcionar asesora a las personas que radican en los estados y que solicitan informacin, mediante lectura de sus preguntas y la solucin de sus dudas a travs de correo electrnico, con la finalidad de asegurar que presenten correctamente su propuesta. 6. Definir acciones que permitan la adecuacin de los mecanismos de seguimiento del programa, supervisando la elaboracin de formatos y el diseo de los lineamientos necesarios, con la finalidad de asegurar la obtencin de informacin que sirva para la evaluacin general del programa.

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes 7. Asesorar a los beneficiarios en la presentacin de sus informes y comprobacin de gastos, mediante la atencin de sus dudas ya sea en forma personal o por correo electrnico, con la finalidad de propiciar la entrega correcta de la informacin relativa a sus proyectos. 8. Supervisar conjuntamente con el departamento de registro y documentacin, la entrega de informes, a travs del contacto telefnico o por correo electrnico con los beneficios del programa, con la finalidad de asegurar que se realice la entrega de sus informes en tiempo y que contengan la informacin solicitada. 9. Formular una propuesta para la ejecucin del programa, definiendo a los candidatos para formar parte de las comisiones de dictaminacin de las nueve disciplinas que operan dentro de la convocatoria de fomento a proyectos y coinversiones culturales, mediante la valoracin de perfiles, con la finalidad de conformar comisiones de evaluacin que cumplan con los perfiles idneos para la evaluacin de proyectos. 10. Instrumentar mecanismos que favorezcan la revisin de los proyectos presentados, mediante la lectura y comprensin de cada uno, as como de la capacitacin de los verificadores que ayudan en el proceso de revisin, con la finalidad de asegurar criterios de evaluacin de los proyectos que permitan asegurar el cumplimiento de lo establecido en las bases generales de participacin y puedan ser turnados a las Comisiones correspondientes. 11. Coordinar la correcta rotacin de expedientes a las comisiones de evaluacin (jurados) y programar las sesiones de dictaminacin, mediante el acuerdo con cada uno de los miembros de dichas comisiones, con la finalidad de optimizar los tiempos para cumplir con el calendario establecido para la seleccin de los proyectos ganadores. 12. Coordinar e implementar el desarrollo y funcionamiento del mercado de artes escnicas, mediante el establecimiento de acciones, la planeacin de actividades y la supervisin de la logstica correspondiente, con la finalidad de favorecer la participacin de los artistas escnicos mexicanos y difundir su creacin a nivel internacional. 13. Implementar estrategias orientadas a comunicar a los interesados la compra del local dentro del mercado de "Mxico puerta de las Amricas", a travs de asesoras y mediante el envo de informacin referente a los requisitos, costos y funcionamiento, con la finalidad de asegurar la venta de todos los locales y coordinar a la realizacin de actividades propuestas dentro del mercado. 14. Implementar estrategias que permitan promover el encuentro "Mxico puerta de las Amricas" en diversos mercados internacionales, a travs de proporcionar informacin ya sea en forma directa o por correo electrnico para lograr la participacin de los diversos agentes, promotores, artistas o programadores de otras partes del mundo, con la finalidad de promocionar el encuentro de artes escnicas "Mxico puerta de las Amricas". Perfil y Requisitos: Escolaridad: Licenciatura o Profesional Terminado o Pasante en Ciencias Polticas y Administracin Pblica, Relaciones 6

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Internacionales, Educacin, Antropologa, Derecho, Administracin, Artes, Ciencias Sociales, Humanidades, Comunicacin, Experiencia Laboral: Experiencia mnima de tres aos en Administracin Pblica o Comunicaciones Sociales.

Capacidades Gerenciales: 1. Orientacin a Resultados. 2. Trabajo en Equipo. Reglas de Valoracin: Etapa Exmenes de conocimientos Evaluacin de habilidades Evaluacin de la Experiencia Valoracin del Mrito Entrevistas

Ponderacin 30 15 15 10 30

4. Jefe de Departamento de Diseo, Clculo e Instalaciones, con las siguientes caractersticas: Nombre de la Plaza: Nmero de vacantes: Nivel Administrativo: Cdigo de la Plaza: Percepcin ordinaria: M.N.) Adscripcin: Sede: Jefe de Departamento de Diseo, Clculo e Instalaciones. Una CFNA001. 11-H00-1-CFOA001-0002032-E-C-D $17,123.25 (Diecisiete Mil Ciento Veintitrs Pesos 25/100 Direccin General de Sitios y Monumentos Mxico, D.F.

Funciones Principales: 1. Analizar los dictmenes tcnicos, investigaciones y estudios preliminares previos al desarrollo de los proyectos ejecutivos de restauracin, uso y aprovechamiento de los sitios, centros histricos y en los bienes muebles e inmuebles del patrimonio cultural, que permitan evaluar y determinar en forma particular los considerados de carcter tcnico requeridos para su solucin, contemplando la situacin actual del bien cultural en cuanto a su estabilidad estructural, condicin actual de las diferentes instalaciones que contiene, intervenciones anteriores que ha sufrido, etc., con la finalidad de determinar la participacin de las diferentes ingenieras que intervienen, para definir las intervenciones de restauracin necesarias. 2. Realizar los estudios de tecnologas actuales, nacionales e internacionales en las reas de instalaciones, clculo e instrumentacin aplicadas a los monumentos, valindose de la informacin documental, va electrnica, congresos, exposiciones, simposiums, etc., con la finalidad de conocer los 7

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes avances tecnolgicos, materiales y sistemas constructivos que se puedan aplicar a los monumentos y redunden en beneficio de estos. 3. Disear y desarrollar los proyectos de revitalizacin de los atrios, a peticin de la autoridad eclesistica o comunidad organizada, mediante la reordenacin de los espacios, la integracin del mobiliario, jardinera e instalaciones necesarias, tanto en el atrio como en los parmetros exteriores al monumento, la utilizacin de los materiales de la regin, con la finalidad de responder a las necesidades de las actividades religiosas y fomentar los usos y costumbres de la poblacin. 4. Coordinar y supervisar la participacin de las diferentes especialidades de ingeniera que contrata la direccin general en la elaboracin de proyectos ejecutivos, a travs del seguimiento peridico constante conjuntamente con el consultor, durante el desarrollo del proyecto, con la finalidad de que tanto las ingenieras que participen como las soluciones sean las ms adecuadas funcionalmente. 5. Asesorar y supervisar durante los procesos y acciones de obras de restauracin que contrata la direccin, los criterios tcnicos y lineamientos establecidos en el proyecto ejecutivo de restauracin, por medio de visitas peridicas y constantes durante los procesos de intervenciones de restauracin con la finalidad de dar seguimiento a las obras y verificar el apego estricto a lo indicado en proyecto y en caso necesario resolver y/o desarrollar los diferentes proyectos o detalles no Considerados o imprevistos. 6. Promover ante las comunidades y patronatos la generacin de estudios y proyectos especficos para la conservacin y restauracin de los bienes muebles e inmuebles del patrimonio cultural de propiedad federal, por medio de reuniones con la autoridad eclesistica y comunidad organizada, con la finalidad de concientizar y despertar un especial inters y entusiasmo, que los motive a salvaguardar su patrimonio edificado. 7. Disear y elaborar el material grfico y audiovisual de carcter tcnico, empleado en la difusin y promocin de sistemas y procedimientos constructivos adoptados en los proyectos y obras de restauracin que ejecuta la direccin general, a travs de lminas de presentacin, trpticos, carteles, presentaciones hechas por medios electrnicos, etc., y as dar a conocer los antecedentes y dems aspectos relevantes del monumento a preservar, con la finalidad de que la poblacin participe activamente en la tarea. 8. Proponer los trminos de referencia y alcances de proyecto, en base a las necesidades del movimiento, con la finalidad de que este cuente con un funcionamiento adecuado. 9. Facilitar la participacin en las juntas tcnicas de aclaraciones, apertura tcnica y econmica de los diferentes proyectos que contrata la direccin general de sitios y monumentos del patrimonio cultural, asistiendo a dichas juntas, con la finalidad de contar con informacin actualizada. 10. Supervisar el proceso de ejecucin de los proyectos contratados, realizando el seguimiento tcnico correspondiente, con la finalidad de que cumplan con los trminos de referencia establecidos.

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Perfil y Requisitos: Escolaridad: Experiencia Laboral: Licenciatura o Profesional Ingeniera o Arquitectura. Terminado o Pasante en

Experiencia mnima de tres aos en Arquitectura.

Capacidades Gerenciales: 1. Visin Estratgica. 2. Liderazgo. 3. Orientacin a Resultados. Reglas de Valoracin: Etapa Exmenes de conocimientos Evaluacin de habilidades Evaluacin de la Experiencia Valoracin del Mrito Entrevistas

Ponderacin 30 20 10 10 30

BASES DE PARTICIPACIN Requisitos de participacin: 1a. Podrn participar aquellas personas que renan los requisitos de escolaridad y experiencia previstos para el puesto. Asimismo, se deber acreditar el cumplimiento de los siguientes requisitos legales: ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos o extranjero cuya condicin migratoria permita la funcin a desarrollar; no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso; tener aptitud para el desempeo de sus funciones en el servicio pblico; no pertenecer al estado eclesistico, ni ser ministro de algn culto, y no estar inhabilitado para el servicio pblico, ni encontrarse con algn otro impedimento legal; as como presentar y acreditar las evaluaciones que se indican para cada caso. Tratndose de Servidores Pblicos de Carrera para quienes la ocupacin del puesto en concurso; de resultar ganadores; represente una promocin en rango, debern contar con cuando menos dos evaluaciones de desempeo anuales con resultados satisfactorios o superiores, en el puesto que ocupen al momento de concursar. Documentacin requerida: 2a. Los aspirantes debern presentar para su cotejo, en original legible o copia certificada y copia simple, los siguientes documentos, en el domicilio, fecha y hora establecidos en el mensaje que al efecto reciban, con cuando menos dos das hbiles de anticipacin, por va electrnica: 1. Acta de nacimiento y/o forma migratoria FM3 segn corresponda 2. Currculum Vitae detallado y actualizado en 3 cuartillas mximo. 3. Documento que acredite el nivel de estudios requerido para el puesto por el que concursa (slo se aceptar cdula y/o titulo profesional y para los casos en los que el perfil del puesto establezca en los requisitos de escolaridad, el nivel de 9

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes pasantes, documento oficial que as lo acredite. 4. Identificacin oficial vigente con fotografa y firma (se aceptar credencial para votar con fotografa o pasaporte). 5. Cartilla Militar con liberacin (en el caso de hombres hasta los 40 aos). 6. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido sentenciado con pena privativa de libertad por delito doloso, no estar inhabilitado para el servicio pblico, no pertenecer al estado eclesistico o ser ministro de culto y de que la documentacin presentada es autntica. 7. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido beneficiado por algn programa de retiro voluntario. En el caso de aquellas personas que se hayan apegado a un programa de retiro voluntario en la Administracin Pblica Federal, su ingreso estar sujeto a lo dispuesto en la normatividad aplicable. 8. Comprobante de folio asignado por el Portal www.trabajaen.gob.mx para el concurso. 9. Constancia (s) de empleo (s) que avalen los aos de experiencia que se solicitan en el perfil de la vacante debidamente requisitados (Membrete, fecha, firma, sello, puesto desempeado, fechas de ingreso y conclusin) (Hojas de servicio, si ha laborado en gobierno).10. Cabe hacer mencin que en caso de no presentar esta documentacin en original o copia certificada para su cotejo, el da en que se le cite para cumplir con esta etapa del proceso de seleccin, el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes est facultada para descalificar a los postulantes que caigan en este supuesto. Asimismo, el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes se reserva el derecho de solicitar en cualquier momento, la documentacin o referencias que acrediten los datos registrados en la evaluacin curricular y del cumplimiento de los requisitos, en cualquier etapa del proceso y de no acreditarse su existencia o autenticidad se descalificar al aspirante. Registro de aspirantes: 3a. La entrega de solicitudes para la inscripcin a un concurso y el registro de los aspirantes al mismo se realizarn a travs de www.trabajaen.gob.mx, que les asignar un folio para el concurso al aceptar las presentes bases, que servir para formalizar su inscripcin a ste e identificarlos durante el desarrollo del proceso hasta antes de la entrevista por el Comit Tcnico de Seleccin, con el fin de asegurar as el anonimato de los aspirantes. Documentacin para calificar mrito: 1. Constancias, Ttulos, Diplomas y Premios, u otros Documentos comprobables de Cursos, Diplomados, Maestras, Doctorados y Simposios (Desarrollo Profesional). 2. Constancias de Capacitacin (perfil solicitado). 3. Constancias de Proceso de Certificacin (perfil solicitado). 4. Logros Laborales. 5. Distinciones (perfil solicitado). 6. Actividad Individual Destacada (perfil solicitado). Documentacin para calificar experiencia: 1. Constancias Comprobables en Cargos de responsabilidades ejercidos afines al puesto concursado o de mayor responsabilidad. 2. Constancias de Duracin en puestos desempeados afines al puesto concursado. 3. Constancias de Experiencia en el Sector Pblico, Privado o Social afines al perfil del puesto concursado. El Comit Tcnico de Seleccin en el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes se reserva el derecho de solicitar, en cualquier momento del proceso, la documentacin o referencias que acrediten los datos registrados en la herramienta www.trabajaen.gob.mx y/o en el currculum vtae detallado y actualizado presentado por el aspirante para fines de revisin y evaluacin de merito y del cumplimiento de 10

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes los requisitos, en cualquier etapa del proceso y de no acreditarse su existencia o autenticidad se descalificar al aspirante, o en su caso se dejar sin efecto el resultado del proceso de seleccin y/o el nombramiento que se haya emitido, sin responsabilidad para el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, quien se reserva el derecho de ejecutar las acciones legales procedentes. Desarrollo del concurso: El concurso se conducir de acuerdo a la programacin que se indica, sin embargo previo acuerdo del Comit Tcnico de Seleccin, y notificacin correspondiente a los aspirantes a travs de los portales www.trabajaen.gob.mx y www.conaculta.gob.mx podrn modificarse las fechas indicadas cuando as resulte necesario o en razn del nmero de aspirantes que se registren. Calendario del concurso: 4a. El concurso comprende las etapas que se cumplirn de acuerdo a las fechas establecidas a continuacin: Etapa Publicacin de convocatoria Registro de Aspirantes (en la herramienta www.trabajaen.gob.mx) Reactivacin de folios Exmenes de conocimientos Evaluacin de habilidades Cotejo Documental Valoracin del Mrito y Evaluacin de la Experiencia Entrevistas Determinacin del candidato ganador Fecha o Plazo 02-03-2011 02-03-2011 AL 15-03-2011 16-03-2011 AL 23-03-2011 24-03-2011 AL 06-04-2011 07-04-2011 AL 20-04-2011 25-04-2011 AL 06-05-2011 25-04-2011 AL 06-05-2011 09-05-2011 AL 20-05-2011 20-05-2011 AL 20-05-2011

Presentacin de evaluaciones: El Consejo Nacional para la Cultura y las Artes comunicar la fecha, hora y lugar en que los aspirantes debern presentarse para la aplicacin de las evaluaciones respectivas. En dichas comunicaciones, se especificar la duracin aproximada de cada aplicacin, as como el tiempo de tolerancia para el inicio del examen. Las herramientas a utilizar para Evaluacin de habilidades son de tipo psicomtrico, descartan y se acreditan con una calificacin mnima de 70 por cada capacidad gerencial. Los resultados aprobatorios obtenidos en evaluaciones anteriores y que continen vigentes sern considerados cuando correspondan a las mismas capacidades a evaluar. La prueba denominada Assessment Center para los niveles de Director General u Homlogo y Director General Adjunto u Homologo quedan sin efecto en este Consejo. Publicacin de resultados: Los resultados a lo largo del concurso sern publicados en el www.trabajaen.gob.mx identificndose con el nmero de folio asignado para cada candidato. Determinacin y reserva: Los aspirantes que aprueben la entrevista con el Comit Tcnico de Seleccin y no resulten ganadores en el concurso, sern considerados finalistas y quedarn 11

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes integrados a la reserva de aspirantes del puesto de que se trate en la base de datos del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes durante un ao contando a partir de la publicacin de los resultados finales del concurso de que se trate. Por este hecho, quedan posibilidades de ser convocado, en ese periodo y de acuerdo a la clasificacin de puestos y ramas de cargo que haga el Comit Tcnico de Profesionalizacin del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, a nuevos concursos destinados a tal rama de cargo o puesto, segn aplique. Declaracin de Concurso Desierto: El comit de Seleccin podr considerando las circunstancias del caso declara desierto un concurso: I. II. III. Porque ningn candidato se presente al concurso Porque ninguno de los candidatos obtenga el puntaje mnimo de calificacin para ser considerado finalista, o Porque solo un finalista pase a la etapa de determinacin y en sta sea vetado o bien, no obtenga la mayora de los votos de los integrantes del Comit Tcnico de Seleccin.

En caso de declararse desierto el concurso, se proceder a emitir una nueva convocatoria. Principios del Concurso: El concurso se desarrollar en estricto apego a los principios de legalidad, eficiencia, objetividad, calidad, imparcialidad, equidad, competencia por mrito y equidad de gnero, sujetndose en todo tiempo el Comit a las disposiciones de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administracin Pblica Federal, en su reglamento y en las dems disposiciones aplicables. Las bibliografas y temarios podrn ser consultados por los participantes en la pgina electrnica del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, en la liga denominada transparencia y rendicin de cuentas y en el Link: "Servicio Profesional de Carrera". Disposiciones generales: 1. En el portal www.trabajaen.gob.mx podrn consultarse los detalles sobre el concurso y los puestos vacantes. 2. Los datos personales de los concursantes son confidenciales an despus de concluido el concurso. 3. Cada aspirante se responsabilizar de los traslados y gastos erogados como consecuencia de su participacin en actividades relacionadas con motivo de la presente convocatoria. 4. Los concursantes podrn presentar inconformidad, ante el rgano Interno de Control, en el edificio del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, ubicadas en Paseo de la Reforma No. 175-15 Piso, Col. Cuauhtmoc, Mxico, D.F. en trminos de lo dispuesto por el Artculo 19 fraccin V del Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica. 5. Cualquier aspecto no previsto en la presente Convocatoria ser resuelto por el Comit Tcnico de Seleccin conforme a las disposiciones aplicables.

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Consejo Nacional para la Cultura y las Artes 6. Para la entrega de documentacin referente a las diferentes etapas del proceso de seleccin, los concursantes debern presentarse en las instalaciones del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, ubicado en Av. Paseo de la Reforma No. 175 4 piso Col. Cuauhtmoc Delegacin Cuauhtmoc. C.P. 06500, en la hora y fecha sealadas en los mensajes del portal www.trabajaen.gob.mx. 7. En caso de resultar ganador de un concurso, despus de recibir la notificacin a travs del portal de www.trabajaen.gob.mx debern ponerse en contacto con el rea de Recursos Humanos en un plazo mximo de 5 das hbiles, al telfono 4155-0569, o bien acudir al edificio del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes, ubicado en Av. Paseo de la Reforma No. 175 4 piso Col. Cuauhtmoc Delegacin Cuauhtmoc. C.P. 06500; de lo contrario se considerar que no acepta el nombramiento de mrito. Resolucin de Dudas: A efecto de garantizar la atencin y resolucin de dudas que los aspirantes formulen con relacin a los puestos y el desarrollo del presente concurso, se encuentran disponibles la cuenta de correo electrnico ingreso@correo.conaculta.gob.mx y el telfono 4155-0569 de lunes a viernes de 9:00 a 18:00 horas. Mxico, Distrito Federal, 2 de marzo 2011. Los Comits Tcnicos de Seleccin.Sistema de Servicio Profesional de Carrera en el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Igualdad de Oportunidades, Mrito y Servicio. Por acuerdo de los Comits Tcnicos de Seleccin,

C.P. David Gutirrez Prez Subdirector de Calidad del Pago

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Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Temario 1 Puesto: Secretario Auxiliar de Calidad H TEMA SUBTEMA

Administracin

Sistemas de Gestin de Calidad

Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la administracin Pblica Federal. Control interno

Mapeo de Procesos y Mentales Descripcin de procesos Redaccin de un proceso Grficos Proyectos Planeacin Organizacin Fundamentos y Vocabulario Requisitos Directrices para Auditoras de Sistemas de Gestin Mejora continua Sistemas de Gestin de Calidad Manual de gestin Sistemas de Gestin de Seguridad de la Informacin De las medidas de modernizacin, eficiencia y reduccin de costos administrativos y de apoyo. Normas Generales de Control Interno

BIBLIOGRAFA

Gestin de la calidad mejora continua y sistemas de gestin, Juan Velasco Snchez, Editorial Piramide, 2005 (pag 99-151). Descripcin grfica de los procesos, Ccric Berger, Serge Guillard, Editorial AENOR, 2001. Espaa (pag. 15-43, 61-158). Del manual de la calidad al manual de gestin, Bernard Froman, Editorial AENOR, 2003. Espaa.(pag 83-126, 249- 271). La gestin de proyectos, Jeff Davidson, Traduccin, Ma. Amparo Snchez Hoyos, Editorial, Prentice Hall. (pag. 1-27, 85-109, 149-176). Fundamento de la gestin de proyectos, Dennis Lock, Editorial AENOR, 2003. Espaa.(pag. 20-72, 109-140). Camino a la Innovacin, Arthur B. VanGundy, Editorial Patria, 2009, Mxico.(pag, 83-123). Planeacin Estratgica, Lo que Todo Director debe Saber, George A. Steiner, Editorial Continental, 1995, Mxico. (pag, 57-109, 257-275).
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Planeacin estratgica en empresas pblicas, Matthas Sachse, Editorial Trillas, 1996, Mxico. (pag. 107-143). Liderazgo de Proyectos, James P. Lewis, Editorial Mc Graw Hill, 2003, Mxico. (pag. 175-182). NMX-CC-9000-IMNC-2008 (ejemplar completo) NMX-CC-9001-IMNC-2008 (ejemplar completo) NMX-CC-SAA-19011-IMNC-2002 (ejemplar completo) Decreto que establece las medidas de austeridad y disciplina del gasto de la administracin Pblica Federal, (Captulo IV) www.conaculta.gob.mx Acuerdo por el que se emiten las disposiciones en materia de control interno y se expide el manual administrativo de aplicacin general en materia de control interno,(ejemplar completo). Acuerdo por el que se expide el manual administrativo de aplicacin general en materia de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones, (ejemplar completo y anexos). ISO/IEC 27001:2005 Tecnologa de la Informacin Tcnicas de seguridad - Sistemas de Gestin de Seguridad de la Informacin Requerimientos. (ejemplar completo) ISO/IEC 17799:2005 Tecnologa de la Informacin Tcnicas de seguridad - Cdigo para la prctica de la Gestin de Seguridad de la Informacin. (ejemplar completo)

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Temario 2 Puesto: Jefe de Departamento de Evaluacin del Desempeo e Impacto A las Polticas Culturales

Tema I:

Tema II:

Tema III:

Tema IV

Indicadores/sistema de informacin Statistics in the Wake of Challenges Posed by Cultural Diversity in a Globalization Context http://sic.conaculta.gob.mx/documentos/1077.pdf p.p. 1-17 El aporte de la economa al anlisis de indicadores culturales http://sic.conaculta.gob.mx/documentos/815.pdf p.p. 1-29 Marco de estadsticas culturales de la UNESCO http://www.uis.unesco.org/template/pdf/cscl/framework/FCS_200 9_SP.pdf p.p. 1-16, 17-32 Programa Nacional de Cultura 2007-2012 http://www.conaculta.gob.mx/PDF/PNC2007_2012.pdf p.p. 1-32, 109-128, 157-180 Introduccin a la Estadstica Johnson, Robert: Elementary Statistic , Iberoamericana, Mxico 1997 p.p.45-81 Murray R. Spiegel, Estadstica segunda edicin, McGraw- Hill Mxico 1992. p.p. 1-60 Octavio Snchez Corona, Probabilidad y estadstica segunda edicin, McGraw- Hill Mxico 2004. p.p. 2-92 Medidas de localizacin y variabilidad Douglas C. Montgomery y George C. Runger, Probabilidad y estadstica aplicadas a la ingeniera, McGraw- Hill Mxico 2007. p.p. 16-22 Sheldon M. Ross, Introduccin a la Estadstica, Revert, S.A. Espaa 2007. p.p. 69-142 Octavio Snchez Corona, Probabilidad y estadstica segunda edicin, McGraw- Hill Mxico 2004. p.p. 98-147, 126-149 El valor Z personal.us.es/angeles/Actual/Farmacia/teoria/MAtema10.pdf p.p. 1-9 Estimaciones de intervalos
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Consejo Nacional para la Cultura y las Artes

Tema V:

Tema VI:

Tema VII:

Douglas C. Montgomery y George C. Runger, Probabilidad y estadstica aplicadas a la ingeniera, McGraw- Hill Mxico 2007. p.p. 217-282 Seymour Lipschutz, Probabilidad, McGraw- Hill Mxico 1992. p.p. 74-104 Octavio Snchez Corona, Probabilidad y estadstica segunda edicin, McGraw- Hill Mxico 2004. p.p. 126-147 Probabilidad Seymour Lipschutz, Probabilidad, McGraw- Hill Mxico 1992. p.p. 1-73 Octavio Snchez Corona, Probabilidad y estadstica segunda edicin, McGraw- Hill Mxico 2004. p.p. 150-163, 164-241 Sheldon M. Ross, Introduccin a la Estadstica, Revert, S.A. Espaa 2007. p.p. 143-207 Murray R. Spiegel, Estadstica segunda edicin, McGraw- Hill Mxico 1992. p.p. 159-185 Muestreo Douglas C. Montgomery y George C. Runger, Probabilidad y estadstica aplicadas a la ingeniera, McGraw- Hill Mxico 2007. p.p. 217-282 Otras tcnicas Sheldon M. Ross, Introduccin a la Estadstica, Revert, S.A. Espaa 2007. p.p. 329-524 Douglas C. Montgomery y George C. Runger, Probabilidad y estadstica aplicadas a la ingeniera, McGraw- Hill Mxico 2007. p.p. 471-801 Murray R. Spiegel, Estadstica segunda edicin, McGraw- Hill Mxico 1992. p.p. 322-477 Seymour Lipschutz, Probabilidad, McGraw- Hill Mxico 1992. p.p. 38-73 Preston, G. C., Lovaglia, A. R., Modern Analytic Geometry, New York: Harper & Row, 1971 p.p. 229-279

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Consejo Nacional para la Cultura y las Artes Temario 3 Puesto: Subdirector de Promocin y Programacin

TEMA
1. Polticas culturales

SUBTEMA
Marco conceptual e institucional de las polticas culturales Conceptos de poltica y polticas culturales El lugar de la cultura en la poltica Diseo de polticas culturales Concepto de cultura Destinatarios de polticas culturales Programa Nacional de Cultura 2001-2006 Retos y oportunidades Principios y Misin Campos, Objetivos y Lneas de Accin Planeacin estratgica Definicin de misin, visin objetivos y metas Caractersticas de un programa operativo Diseo de proyectos culturales Gestin de proyectos culturales Fases de un proyecto cultural Organizacin de proyectos culturales Evaluacin de proyectos culturales Desarrollo artstico contemporneo en Mxico Literatura, teatro, msica, danza, dramaturgia, artes plsticas, arquitectura, cine y teatro. Conceptos tcnicos bsicos de las disciplinas artsticas Teatro, danza, msica, artes plsticas, medios audiovisuales. Administracin Cultural Elementos que debe contener un presupuesto Administrador cultural Espacios culturales Administracin de recursos humanos Manejo de recursos humanos desde el desarrollo humano Responsabilidades en el manejo de recursos humanos Tcnicas y actitudes de comunicacin con el personal Manejo de relaciones humanas de trabajo

2.

Planeacin cultural

3. Desarrollo artstico en Mxico

4. Administracin Cultural

5. Conocimiento de la Administracin Administracin Pblica Pblica Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental Ley Federal de Procedimiento Administrativo Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos 6. Habilidades Especficas Habilidades Especficas Promocin de la creacin artstica Organizacin de convocatorias artsticas Produccin y Organizacin de Festivales Produccin y Organizacin de Eventos

Bibliografa:
Cultura: el sentido del desarrollo. Hctor Ariel Olmos. Coleccin Intersecciones. CONACULTA, Mxico 2004. Principios de poltica y planeacin cultural. Lecturas bsicas. CONACULTA/DGVC Programa Nacional de Cultura 2001 2006, Poder Ejecutivo Federal Espectculos escnicos. Produccin y difusin. Marisa de Len. Coleccin Intersecciones. CONACULTA, Mxico 2004. Diccionario crtico de poltica cultural. Texeira Coelho. CONACULTA, Guadalajara, Jalisco, 2000. Introduccin a la cultura artstica de Mxico. Siglo XX. CONACULTA SEP/UAZ. 1994

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Ao 2000. Del siglo XX al Tercer Milenio. CONACULTA 2001 Marcela Ruz Lugo y Riel Contreras. Glosario de trminos teatrales. Mxico. Trillas, 1983 Irene Crespi y Jorge Ferrario. Lxico tcnico de las artes plsticas. CONACULTA 1994. Antologa de Lecturas. Bloque temtico III: Metodologa de la Gestin Cultural. DGVC/CONACULTA.

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Temario 4 Puesto: Jefe de Departamento de Diseo, Clculo e Instalaciones

TEMA

SUBTEMAS

BIBLIOGRAFA

Nociones http://www.icomos.org.m Generales de la Consejo Internacional de Monumentos y Sitios. x/estatutos.php Restauracin ICOMOS (Captulo I al X)

I. Definiciones del patrimonio cultural y natural (Artculos 1,2 y 3). II.Proteccin Nacional y Proteccin Internacional del Patrimonio Cultural (Artculos 5, Convencin 6 y 7). http://www.cinu.org.mx/e sobre el III. Comit intergubernamental de proteccin del ventos/cultura2002/docto Patrimonio patrimonio mundial cultural y natural. s/conv.htm Mundial, Cultural IV. Fondo para la proteccin del patrimonio y Natural. mundial, cultural y natural. (Artculos 15,16,17 y 18). V. Condiciones y modalidades de la asistencia internacional. http://www.diputados.gob .mx/LeyesBiblio/index.ht m Ley Federal CAPITULO I Disposiciones Generales. No. 153. sobre CAPITULO II Del registro. Publicacin Original: Monumentos y CAPITULO III De los monumentos DOF 06-05-1972. Zonas arqueolgicos, artsticos e histricos. Texto Vigente para Arqueolgicos, CAPITULO IV De las zonas de monumentos. consultar: PDF Artsticos e CAPITULO V De la competencia. Pagina directa: Histricos CAPITULO VI De las Sanciones TRANSITORIOS http://www.diputados.gob .mx/LeyesBiblio/pdf/131. pdf

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Reglamento de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicas, Artsticos e Histricos

http://www.diputados.gob .mx/LeyesBiblio/regla.ht m No. 58 CAPITULO I Disposiciones Generales DOF 05-01-1993 CAPITULO II Del registro CAPITULO III De los monumentos y zonas Texto Vigente para consultar: PDF arqueolgicos, artsticos e histricos CAPITULO IV De las Sanciones Pagina directa: http://www.diputados.gob .mx/LeyesBiblio/regley/R eg_LFMZAAH.pdf TTULO PRIMERO Disposiciones generales TTULO SEGUNDO De la planeacin, programacin y presupuesto TTULO TERCERO De los procedimientos de contratacin CAPTULO SEGUNDO De la licitacin pblica CAPTULO TERCERO De las excepciones a la licitacin pblica TTULO CUARTO De los contratos captulo primero De la contratacin TTULO QUINTO De la administracin directa

Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM)

http://www.diputados.gob .mx/LeyesBiblio/index.ht m No. 63 DOF 05-01-1993 Pagina directa: http://www.diputados.gob .mx/LeyesBiblio/pdf/56.p df

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TTULO PRIMERO Disposiciones Generales TTULO SEGUNDO De la planeacin, programacin y presupuestacin (Artculos 6,7 y 11) CAPITULO PRIMERO http://www.diputados.gob Generalidades .mx/LeyesBiblio/regla.ht CAPTULO SEGUNDO m Comits de obras pblicas (Artculos 12,13, 14, No.23 Reglamento de 15, 16 y 17) DOF 19-09-2001 la Ley de Obras DOF 29-11-2006 Pblicas y TTULO TERCERO DOF 11-01-2007 Servicios De las obras y servicios por contrato captulo Relacionados primero licitacin pblica. Pagina directa: con las Mismas CAPITULO PRIMERO http://www.diputados.gob Licitacin Pblica .mx/LeyesBiblio/regley/R CAPITULO SEGUNDO eg_LOPSRM.pdf Excepciones a la licitacin Pblica CAPTULO TERCERO La contratacin CAPITULO CUARTO La ejecucin CAPTULO SEXTO Anlisis, clculo e integracin de los precios unitarios

Ley General de Ttulo Segundo Bienes Ttulo Tercero Nacionales Ttulo Cuarto

http://www.diputados.gob .mx/LeyesBiblio/index.ht m Pagina directa: http://www.diputados.gob .mx/LeyesBiblio/pdf/267. pdf

Programa Nacional Cultura 2007-2012

Propsito. La cultura en el Desarrollo Humano Sustentable. de Objetivo General y Objetivo Nacional. Eje de la Poltica Cultural (Infra estructura Cultural)

Programa Nacional de Cultura 2007-2012 http://conaculta.gob.mx/PDF/P NC2007_2012.pdf

Reglamento de Construccin para el Distrito Conocimientos Generales. Federal

http://www.asambleadf.gob.mx/ al/pdf/010804000005.pdf

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Nota: Para mayor informacin consultar la pgina www.trabajaen.gob.mx. Para concursar por esta plaza debern inscribirse a la pgina antes mencionada.

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