I

TITULO:

PROGRAMACIN LINEAL APLICADA Y SU INCIDENCIA EN LA MINIMIZACIN DE COSTOS DE PRODUCCIN DE MUEBLES DE MALANINA: CASO DURAPLEX SRL AO 2006.

II.- JUSTIFICACIN: La presente investigacin se justifica principalmente en proporcionar una idea clara sobre la incidencia de la programacin lineal en las empresas para minimizar costos y de esta manera tomar decisiones acertadas ya que a las continuas perdidas de insumos y un mal control de mano de obra y carga fabril en la produccin de muebles genera un elevado costo, por ende un precio mayor al de la competencia ,como consecuencia una perdida en los ingresos de la empresa razn por la cual la empresa utiliza a la programacin lineal como un indicador de cmo maximizar la produccin a un costo mnimo es decir aprovechar al mximo los elementos del costo. III.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: COMO INCIDE LA PROGRAMACIN LINEAL EN LA MNIMIZACION DE COSTOS EN LA PRODUCCIN DE MUEBLES DE MELAMINA: CASO DURAPLEX S.R.L. DEL AO 2006? IV.- OBJETIVOS: 4.1.- OBJETIVO GENERAL: Minimizar los costos de la produccin de muebles de melanina haciendo uso de la programacin lineal y de esta manera obtener mayor utilidad para la empresa caso: Duraplex SRL 4.2.- OBJETIVOS ESPECFICOS: Brindar al consumidor un producto de calidad con un menor precio Buscar la exportacin y especializacin de nuestro producto para as competir y tener un mercado mas grande y con mayores ingresos favorables para la empresa DURAPLEX S.RL. Buscar la exportacin de nuestro producto para as competir y tener un mercado ms grande y con mayores ingresos favorables para la empresa

Tener un buen control de los costos de produccin para la cual se aplicar un sistema de control interno que permite que los insumos, mano de obra y gastos generales se utilice con eficiencia y eficacia. V.- MARCO TERICO Y CONCEPTUAL: 5.1.- MARCO TERICO 5.1.1.- LA PROGRAMACIN LINEAL:

La programacin lineal es el conjunto de tcnicas matemticas que intentan resolver la maximizacin o minimizacin de una funcin objetivo como funcin lineal o varias variables, sujeta a ciertas restricciones, expresadas por inecuaciones lineales. Pero este mtodo es determinista, por lo cual se podra considerar inexacto para el modelado del mundo real. Una mejor aproximacin podran ser la combinacin de nmeros difusos con la programacin lineal dando como resultado un modelo de programacin lineal difuso que se aproxima mejor a la realidad. Aun cuando la programacin lineal surgi especialmente para dar respuesta a cuestiones de carcter logstico y militar, es en la industria y en la economa donde posteriormente ha encontrado sus aplicaciones ms interesantes. En los problemas prcticos con los que nos encontramos en el mundo actual intervienen multitud de factores (materia prima, mano de obra, transporte, recursos disponibles, niveles econmicos, tiempo, etc.) sujetos a mltiples restricciones, con los que se desea obtener unos beneficios mximos o unos costes mnimos. La parte de la matemtica con la que se resuelven este tipo de problemas se llama programacin lineal. Un problema de programacin lineal para dos variables consiste en: - optimizar (maximizar o minimizar) una funcin lineal de la forma:

Que llamamos funcin objetivo - sujeta a una serie de restricciones, dadas mediante inecuaciones lineales:

Cada desigualdad lineal anterior determina un semiplano. El conjunto de los puntos que cumplen todas las desigualdades determinan un recinto, acotado o no, que llamamos regin factible. Se llama solucin ptima a una solucin factible que optimice la funcin objetivo. El teorema fundamental de la programacin lineal dice que la solucin ptima se encuentra siempre sobre la frontera de la regin factible. APLICACIONES DE LA PROGRAMACIN LINEAL: LA FUNCIN OBJETIVO TIENE LA SIGUIENTE FORMA: Z = C1 X1 + C2 X2 +.............. + Cn Xn Donde: Z = el valor de la funcin objetivo. Cj = coeficientes que transforman X al valor de la Funcin objetivo. Xj = las variables, que son la solucin al Maximizar - minimizar la funcin objetivo La funcin est sujeta a una serie de restricciones, que son inecuaciones que representan las limitaciones y que son las que restringen la solucin. Las inecuaciones (desigualdades) se transforman en ecuaciones (igualdades) y aparecen lo que se denomina variables de holgura (problema ampliado). Cada v.h. permite interpretar su respectiva restriccin. OTROS METODOS DE SOLUCION: EL METODO SIMPLEX: Es un procedimiento que permite tender progresivamente hacia la solucin ptima. Es un procedimiento sistemtico y eficiente para encontrar y probar soluciones situadas en los vrtices de optimizacin. El mtodo requiere que las restricciones sean ecuaciones en lugar de inecuaciones, lo cual se logra aadiendo variables de holgura a cada inecuacin del modelo, variables que nunca pueden ser negativas y tienen coeficiente 0 en la funcin objetivo. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL MTODO SIMPLEX: 1.-Encuentra una solucin ptima 2.-Es un mtodo de cambio de bases

3.-Requiere que la funcin objetivo sea expresada de tal forma que cada variable bsica tenga como coeficiente 0 4.-Requiere que cada variable bsica aparezca en una y solamente una ecuacin de restriccin. LA DUALIDAD. Asociado a cada problema de Programacin Lineal existe un llamado dual, de hecho al de Programacin Lineal se le llama primal. La forma general del problema dual es la siguiente: Optimizar Z = b1Y1+ b1Y2 +.+ bn Yn). Funcin objetivo. Sujeta a: a11Y1+ a11Y2 +..+ am1Y1) =C1 a21Y1+ a22Y2 +..+ am2Y2) =C1 Restricciones a1mY1+ a2mY2 +..+ amnYm)=Cn Para facilitar la comprensin de lo anterior considrese el diagrama siguiente: Primal C1. Cn (1) a11 b1
(2) (3)

Dual b1. bm (3)

(2) (1)

a11. am1 C1

am1 bm Variables X1. Xn

C2 Variables Y1. Ym

El problema Dual tiene las siguientes caractersticas: 1.-El objetivo de la optimizacin es contrario al del primal. 2.-Las inecuaciones de restriccin son inversas. 3.-La solucin del dual es la misma que la del primal. Desde el punto de vista econmico, el significado de las variables duales es de gran inters para los gerentes, ya que representan el valor por unidad de recurso adicional, lo cul permite tomar decisiones sobre donde invertir para incrementar las utilidades.

5.1.2.- COSTOS: Concepto de costo: Es el valor de lo que sale, medido en trmino monetario, potencialmente en vas de ser incurridos, para alcanzar un objetivo especfico. De manera, que si adquirimos materias prima, pagamos mano de obra, reparamos maquinarias con el fin de fabricar, vender o prestar algn servicio, los importes gastados se denominan costos. Clasificacin de los costos: Los costos, en cuanto a la poca en que obtienen, se dividen en: Costos histricos: son aquellos que se obtienen despus de que el producto a sido elaborado, es decir, son costos que se han incurrido y cuya cuanta es conocida. Costos predeterminados: son los que se calculan antes de realizar la produccin sobre la base de condiciones futuras especificadas y las mismas se refieren a la cantidad de artculos que se han de producir, los precios a que la gerencia espera pagar los materiales, el trabajo, los gastos y las cantidades que se habrn de usar en la produccin de los artculos. Existen dos tipos de costos predeterminados y la diferencia ms notable entre ellos es la manera de calcularlos: a) costos estimados: es la cantidad, que segn la empresa, costar realmente un producto o la operacin de un proceso durante un perodo de tiempo. Este se calcula a base de la mejor informacin disponible; se caracteriza por una predeterminacin un tanto general y poca profunda, sobre los costos ms recientes. b) costos estndares: son los costos predeterminados de fabricar una sola unidad o un perodo de tiempo, sobre la base de ciertas condiciones supuestas de eficiencias econmicas y otras. Requiere estndares cientficos completos, anlisis sistemticos de produccin, o sea, estudios hechos por ingenieros sobre la actual capacidad productiva sobre la que se espera en el futuro. Caracterstica de los costos: Los costos deben de reunir 4 caractersticas fundamentales: - veracidad: los costos han de ser objetivos y confiables y con una tcnica correcta de determinacin. - Comparabilidad: los costos aislados son pocos comparables y slo se utilizan en valuacin de inventarios y para fijar los precios. Para fijar los precios, Para

tener seguridad de que los costos son estndar comparamos el costo anterior con el costo nuevo. - Utilidad: el sistema de costo ha de planearse de forma que sin faltar a los principios contables, rinde beneficios a la direccin y a la supervisin, antes que a los responsables de los departamentos administrativos. - Claridad: el contador de costos debe tener presente que no slo trabaje para s, sino que lo hace tambin para otros funcionarios que no tienen un amplio conocimiento de costos. Por esto tienen que esforzarse por presentar cifras de forma clara y compresiva. Elementos del Costo: Matera Prima: Es el primero de los elementos del costo de produccin, tambien denominado materiales, comprende los elementos naturales o los productos terminados de otra industria que componen el producto. Este elemento del costo se divide en dos: materia prima directa y materia prima indirecta. La primera son los elementos naturales o productos terminados de otra industria utilizados en la elaboracin de un producto que se puede identificar fcilmente con el mismo. En el caso de la segunda no son fcilmente identificables en el producto y tienen poca importancia en el mismo. Esta materia prima indirecta se agrupa dentro de los costos indirectos. Por lo anterior, cuando se habla de del primer elemento del costo como materia prima siempre nos referimos a la materia prima directa. Mano de Obra: Definiremos la mano de obra como el costo de tiempo que los trabajadores han invertido en el proceso productivo en forma manual o mecnica y que utiliza para fabricar los productos. Al igual que la materia prima la mano de obra se divide en dos: mano de obra directa y mano de obra indirecta. La mano de obra directa (MOD) incluye todo el tiempo de trabajo que directamente se aplica a la fabricacin fsica de productos. La mano de obra indirecta se refiere al tiempo que se interviene en el proceso productivo, pero que no se relaciona directamente con los productos, sino que ayuda. Este elemento del costos ser agrupado dentro de los costos indirecto, cuando se habla del segundo elemento del costo mano de obra siempre nos referimos a la mano de obra. Costos Indirectos de Fabricacin: Los costos indirectos de fabricacin a diferencia de los anteriores no pueden ser cuantificados en forma individual dentro de los productos, debido a que incluyen todos los costos que se realizan para tener en operacin una planta productiva. En otras palabras, incluye todos los costos de manufactura que son utilizados, adems de la materia prima directa y la mano de obra directa. Los conceptos que integran los costos indirectos son: 1) Materia prima indirecta. 2) Mano de obra indirecta.

3) 4) 5) 6)

Depreciacin de fbrica. Amortizaciones de fbrica. Aplicaciones de activos diferidos fabriles pagados por anticipado. Erogaciones fabriles: renta, luz, calefaccin, impuestos a la produccin etc.

Contabilidad de los costos Una fase amplificada de la contabilidad general o financiera de una entidad industrial o mercantil, que proporciona rapidez a la gerencia los datos relativos a los costos de producir o vender cada artculo o de suministrar un servicio en particular. Tambin, la contabilidad de costos es la parte de la ciencia contable dedicada al estudio racional de los gastos efectuados para obtener un bien de venta o de consumo, ya que sea producto o servicio. Desde el punto de vista histrico, la contabilidad de costo ha tenido un desarrollo paralelo al progreso industrial tan pronto como surgieron las actividades fabriles se hizo necesario utilizar procedimientos y registros contables, las cuales fueron intensificndose cada vez ms y por consiguiente se determinaba por s misma lo que en realidad se incurri para producir cada unidad de producto terminado, con el fin de utilizar estos costos en la evaluacin de inventarios y en la determinacin de los beneficios peridico. Como consecuencia la modernizacin cada vez mayor de equipos e instalaciones industriales. El empleo de datos de costos con fines distintos al de su determinacin fue otro avance importante en el desarrollo de la contabilidades de costos, debe ser consideraba como la compaera clave de la gerencia en las actividades de planificacin y control, ya que le suministra las herramientas necesarias para planear, controlar y evaluar las operaciones. Dichos procedimientos y registros permitieron que los registros contables reflejan constantes y progresivamente las cantidades relacionadas con unidades, costos de ventas e inventarios fsicos. Podemos decir que la contabilidad de los costos comprende: la determinacin, acumulacin, registro, anlisis, informacin e interpretacin de los costos de produccin, distribucin y administracin. Los elementos bsicos del costo son aquellos mediante los cuales se obtiene una produccin especfica y tenindolos como base, pueden determinase los costos unitarios de produccin o de distribucin en nuestro caso estudiaremos con mayor nfasis los de produccin. Un sistema de costos diseado y planeado adecuadamente proporciona informacin que es utilizada por diferentes funcionarios con el fin de controlar las ventas, la administracin y de controlar la produccin. Adems un sistema de costos adecuado proporciona medios concretos para medir y por consiguiente comparar los resultados de los diferentes mtodos de produccin aplicada. El balance general, el estado de resultados y el estado de costos de produccin indican los resultados de las operaciones y la posicin financiera de las empresas e influyen en las polticas de control que adopten.

El estado de costo es la integracin de materias primas, mano de obra y carga fabril es un perodo corriente, con un balance de inventario inicial y final que permite computar el costo de los artculos manufacturados vendidos en le perodo. El estado de costo de produccin esta constituido por informaciones resultantes de combinar hechos, registrarlos, que luego se relacionan con el proceso a elaborar los productos, adems de tomar ciertas medidas de decisiones que nos lleven a mejorar los productos y a lograr las medidas planteadas. La contabilidad de costos en una herramienta clave para la gerencia y poder alcanzar sus metas; por lo que el tema seleccionado forma parte de la misma, por lo cual nos hemos inclinado para adquirir un mayor conocimiento sobre el rea de la contabilidad de costos que es esencial para el buen manejo de las organizaciones fabriles. La contabilidad de costos proporciona los datos necesarios para el control de la empresa fabril y adems ayuda de manera directa en la elaboracin de los presupuestos, que a su vez son indispensables para ejercer el control interno de la misma. Los informes de costos no satisfacen las necesidades de la empresa por s mismos, sino que su presentacin y su anlisis deben ajustarse a las necesidades a quienes vayan dirigidos, su nivel jerrquico y la funcin que desempea dentro de la empresa. Los informes representan las herramientas necesarias en la toma de decisiones para corregir anomalas. Tipos de sistemas de costos Para la determinacin de un sistema de costos en cualquier empresa especfica, es necesario tomar en cuenta varios factores, entre estos estn: - El tipo de mercado que abastece y su posicin dentro de l - La naturaleza de sus procesos fabriles. - El grado de complejidad en las etapas de elaboracin. - El surtido de artculo que se fabrica. - Las modalidades de produccin en cuanto a si se trabaja sobre la base de pedidos especiales se almacenan inventarios para las ventas. En cuanto a los tipos de sistema de costos tenemos: 1) Sistemas de costos por rdenes especficas: en este sistema se necesita una orden numerada de los productos que se van a producir y se van acumulando la mano de obra directa, los gastos indirectos correspondientes y los materiales usados. Este sistema es aplicado en las industrias que producen unidades perfecta identificadas durante su perodo de transformacin, siendo as ms fcil

determinar algunos elementos del costos primo que corresponden a cada unidad y a cada orden. Este sistema tambin nos brinda ventajas y desventajas Entre las ventajas tenemos: Da a conocer con todo el detalle el costo de produccin de cada artculo. Pueden hacerse estimaciones futuras con base a los costos anteriores. Pueden saberse que rdenes han dejado utilidad y cuales prdidas. Se conoce la produccin en proceso, sin necesidad de estimarla. Entre las desventajas tenemos: Su costo de operacin es muy alto, debido a que se requiere una gran labor para obtener todos los datos en forma detallada. Se requiere mayor tiempo para obtener los costos. Existen serias dificultades en cuanto al costo de entregas parciales de productos terminados, ya que el costo total no se obtiene hasta la terminacin de la orden. 2) sistema de costos por procesos: Este sistema utiliza en las empresas cuya produccin es continua y en grandes masas, existiendo uno varios procesos para la transformacin de la materia. Este tipo de sistemas se diferencia con el de orden especfica en que en este no se identifica los elementos del material directo y la mano de obra directa, hasta que no est terminada la produccin completa. 3) Sistema de costos por departamento: Es muy parecido al sistema de costos por procesos, pero con la diferencia que este sistema depende de los departamentos por lo cuales ha tenido que pasar el producto.

5.2.- MARCO CONCEPTUAL Empresa: Sociedad industrial o mercantil integrada por el capital y el trabajo como factores de produccin. Minimizacin: En trminos econmicos, disminuir o reducir al mnimo la importancia o el valor de los costos de produccin. Optimizacin: Una caracterstica adicional, que se mencion como de pasada, es que la Investigacin de Operaciones intenta encontrar la mejor solucin, o la solucin ptima, al problema bajo consideracin. En lugar de contentarse con slo mejorar el estado de las cosas, la meta es identificar el mejor curso de accin posible. An cuando debe interpretarse con todo cuidado, esta bsqueda de la

optimalidad es un aspecto muy importante dentro de la Investigacin de Operaciones. Restricciones: Para tener en cuenta las limitaciones tecnolgicas, econmicas y otras del sistema, el modelo debe incluir restricciones (implcitas o explcitas) que restrinjan las variables de decisin a un rango de valores factibles. Funcin objetivo: La funcin objetivo define la medida de efectividad del sistema como una funcin matemtica de las variables de decisin. La solucin ptima ser aquella que produzca el mejor valor de la funcin objetivo, sujeta a las restricciones. Programacin: "Es la accin de coordinar en el tiempo y en el espacio las distintas partes que intervienen y son necesarias para la realizacin de la obra, fijando la interdependencia entre ellos". Control: "Inspeccin, fiscalizacin, intervencin. Toma de Decisiones: La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de accin entre alternativas; es la medula de la planeacin casi nos es viable imaginar un campo de mayor trascendencia parte ser humano que el de la toma d decisiones. La toma de decisiones es tambin una ciencia aplicada que ha adquirido notable importancia y es el tema bsico de la Investigacin Operativa. Solucin ptima: Es aquella solucin bsica posible que optimiza a la funcin objetivo. Produccin: Conjunto de actividades organizadas por medio de las cuales los hombres obtienen y/o comercializan bienes y servicios. Costos: Importe de los gastos en que una empresa incurre para ofrecer su producto (bienes o servicios) Costos Variables o Directos: Son aquellos que tienden a fluctuar en proporcin al volumen total de la produccin, de venta de artculos o la prestacin de un servicio, se incurren debido a la actividad de la empresa. Son aquellos cuya magnitud flucta en razn directa o casi directamente proporcional a los cambios registrados en los volmenes de produccin o venta, por ejemplo: la materia prima directa, la mano de obra directa cuando se paga destajo, impuestos sobre ingresos, comisiones sobre ventas. Costos fijos o peridicos: Son aquellos que en su magnitud permanecen constantes o casi constantes, independientemente de las fluctuaciones en los volmenes de produccin y/o venta.

Resultan constantes dentro de un margen determinado de volmenes de produccin o venta. Costos semivariables: Son aquellos que tienen una raz fija y un elemento variable, sufren modificaciones bruscas al ocurrir determinados cambios en el volumen de produccin o venta. Como ejemplo de estos: materiales indirectos, supervisin, agua, fuerza elctrica, etc. Los costos estimados: Representan nicamente una tentativa en la anticipacin de los costos reales y estn sujetos a rectificaciones a medida que se comparan con los mismos. Costos primos: Son los materiales directos y la mano de obra directa, los costos directamente relacionados con la produccin. . Costos predeterminados: son los que estiman con bases a estadsticas y se utilizan para elaborar presupuestos. Costos relevantes: Se modifica o cambia de acuerdo con la opcin que se adopte, ejemplo: cuando se produce una demanda de un pedido especial existiendo capacidad ociosa. Costos irrelevantes: son aquellos que permanecen inmutables sin importar el curso de accin elegido. Los costos controlables: son aquellos que pueden estar directamente influenciados por los gerentes de unidad en determinado periodo. Por ejemplo donde los gerentes tienen la autoridad de adquisicin y uso, el costo puede considerarse controlable por ellos. Los costos no controlables: son aquellos que no administran en forma directa determinado nivel de autoridad gerencial. Un costo fijo comprometido: surge, por necesidad cuando se cuenta con una estructura organizacional bsica, es decir, la propiedad, planta y equipo, personal asalariado y dems. Es un fenmeno a largo plazo que por lo general no puede ajustarse en forma descendente sin que afecte adversamente la capacidad de la organizacin para operar, incluso, a un nivel mnimo de capacidad productiva. Un costo fijo discrecional: surge de las decisiones anuales de asignacin para costos de reparaciones y mantenimiento, costos de publicidad, capacitacin para los ejecutivos y empleados etc. Es un fenmeno de trmino a corto plazo que, por lo general, puede ajustarse de manera descendente, que as permite que la organizacin opere a cualquier nivel deseado de capacidad productiva, teniendo en cuenta los costos fijos autorizados.

Melanina: Material fabricado a base de aserrn, prensado y con acabado termo fundido (son los pigmentos que se aplican para lograr el color de fbrica) Excelente opcin para elaborar interiores de cocina y clsets. Tapacantos: Insumo que se utiliza en el enchapado de cantos como acabado para los bordes laminados decorativos y de cualquier tablero de madera su uso protege a los tableros de los impactos y de la humedad. Tornillo: Elemento empleado para la unin desmontable de distintas piezas. Tapa tornillos: Buje y tapa a presin para cubrir la cabeza de los tornillos de armado. Pegamento Trocha: Pegamento lquido tamiya con pincel empleado para plstico. VI.- HIPTESIS GENERAL: LA PROGRAMACIN LINEAL FAVORECE LA MINIMIZACIN DE COSTOS EN LA PRODUCCIN DE MUEBLES DE MELAMINA CASO: DURAPLEX SRL AO 2006 HIPOTESIS ESPECFICO: -La aplicacin de la programacin lineal incide positivamente en la disminucin de prdidas de insumos en la produccin de muebles de melanina. -La programacin lineal favorece a realizar un mayor control de la mano de obra y carga fabril en la produccin de muebles de melanina. El empleo de la programacin lineal al minimizar costos en la produccin de muebles de melanina genera mayor utilidad para la empresa. VII.- VARIABLES: 7.1.- VARIABLE INDEPENDIENTE: - La Programacin Lineal. 7.2.- VARIABLE DEPENDIENTE: - Minimizacin de Costos. VIII.- TIPO DE INVESTIGACION: APLICADA, CORRELACIONAL - DESCRIPTIVA

IX.- CRONOGRAMA:

DESCRIPCIN
1) Revisin Bibliogrfica 2) Formulacin del Plan 3) Revisin del Plan 4) Presentacin del Plan

OCTUBRE 1 2 3

4 X

NOVIEMBRE 1 2 3 4

X X

X.- POBLACION: Todas las empresas que producen muebles de melanina de la ciudad de Huaraz. XI.-MUESTRA: Empresa DURAPLEX S.R.L.

BIBLIOGRAFA

GIRALDO JARA, Demetrio,CONTABILIDAD DE COSTOS, 2da edicin actualizada, Lima-Per. C.P.C. MAXIMILIANO ROJAS, Casimiro, ANALISIS Y EVALUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA, Lima-Peru,2003. ENCICLOPEDIA ESTUDIANTIL, Madrid Espaa, Edicion 1998. GIRALDO JARA, Demetrio,CONTABILIDAD GENERAL BASICA I,3ra Edicion 2001, Lima Peru. INVESTIGACIN DE MERCADOS, TIPOS DE INVESTIGACIN, PROCESO DE INVESTIGACIN DE MERCADOTECNIA http://www.monografias.com/trabajos11/invmerc/invmerc.shtml ANLISIS SISTEMTICO DE LA PRODUCCIN 1 http://www.monografias.com/trabajos12/andeprod/andeprod.shtml

AGRADECIMIENTO

Agradecemos a DIOS, a nuestros padres por el apoyo que nos brindan y al docente del presente curso quien contribuye al desarrollo profesional de nuestra carrera.

DEDICATORIA

A todas las personas que contribuyeron e hicieron posible el desarrollo del presente trabajo,

UNIVERSIDAD NACIONAL
SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO
FACULTAD DE ECONOMIA Y CONTABILIDAD
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA :

PROGRAMACION LINEAL

CURSO DOCENTE

: :

METODOS CUANTITATIVOS CONABLES Ms. CPC. WILLIAM Z. OJEDA PEREDA : - MORALES LPEZ DIANA VALVERDE SILVA ANITA

INTEGRANTES

CICLO SEMESTRE :

VII 2010 HUARAZ PER