Lab Oratorio Final de Costos II

INTRODUCCIN
CAPITULO I 1. DIAGNOSTICO ACTUAL DE LA EMPRESA 1.1. RESEA HISTORICA 1.1.1 JEANS 1.1.2 ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA 1.1.3 MARCO TEORICO 1.1.4 POLITICAS DE LA EMPRESA 1.1.5 CARACTERSTICAS DE LA EMPRESA 1.1.6 ORGANIGRAMA 1.1.7 PRODUCTO A FABRICAR 1.1.8 MATERIALES NECESARIOS PARA LA FABRICACIN DEL PRODUCTO 1.1.9 COMO EMPIEZA EL PROCESO DE FABRICACIN DEL PRODUCTO 1.1.10 ELABORAR EL COSTO DEL PRODUCTO 1.2 PARTE LEGAL DE LA EMPRESA 1.2.1 MINUTA DE CONSTITUCIN 1.2.2 REGISTRO MERCANTIL. 1.2.3. INSCRIPCIN DE LA SUPERINTENDENCIA DE COMPAAS 1.2.4. NOMBRAMIENTO GERENTE. 1.2.5. NOMBRAMIENTO PRESIDENTE. 1.2.6. CERTIFICADO INTEGRACIN DE CAPITAL. 1.2.7. CERTIFICADO DE APORTE DE CAPITAL. 1.2.8. DEPSITO BANCARIO 1.2.9. TABLA DE CONFORMACIN DE CAPITAL 1.2.10 APERTURA DE CAJA CHICA
1.2.11 PROCEDIMIENTO DE LA CAJA CHICA 1.2.12. CERTIFICADO DE LA CMARA DE COMERCIO 1.2.13. PATENTE MUNICIPAL. 1.2.14. REGISTRO NICO DE CONTRIBUYENTE. 1.2.15. IEES 1.2.16 RECURSOS HUMANOS. 1.2.16.1 CONTRATO DE CONTADOR. 1.2.16.2. CONTRATO DE SASTRE. 1.2.16.3 CONTRATO DE COSTURERA. 1.2.16.4 CONTRATO DE SUPERVISOR DE MQUINA Y PLANTA. 1.2.16.5 CONTRATO DE BODEGUERO. 1.2.16.6. CONTRATO DE VENDEDOR 1.3 MISIN 1.3.1 VISION 1.3.2 OBJETIVOS 1.3.2.1 OBJETIVOS GENERALES 1.3.2.2 BJETIVOS ESPECFICOS 1.3.3 VALORES 1.4 FODA 1.4.1. MERCADEO 1.4.2 PUBLICIDAD 1.4.3. PRODUCTO 1.4.4. ESTRATEGIAS 1.4.5. LOGOTIPO 1.4.6. ESLOGAN 1.4.7. LNEA DE PRODUCCIN 1.4.8. EMPAQUE
1.5. DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION 15.1. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE PRODUCCIN CAPITULO II 2. DETERMINACIN DEL SISTEMA DE COSTOS A DISEAR 2.1. COSTO DE PRECIO DE VENTA UNITARIO (CPVU) 2.1.1. COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN GLOBAL Y UNITARIO 2.1.1.1 CONTO DE DISTRIBUCIN GLOBAL, Y UNITARIO 2.1.1.2 COSTO DE TOTAL GLOBAL, Y UNITARIO 2.1.2 PUNTO DE EQUILIBRIO 2.1.3 MARGEN DE CONTRIBUCIN 2.1.4 UMBRAL DE RENTABILIDAD. 2.1.5. COSTOS POR RDENES DEPARTAMENTOS PROCESO 2.2. DEFINICION DEL SISTEMA 23. MARCO CONCEPTUAL PREDETERMINADOS DE LOS SITEMAS DE COSTOS DE PRODUCCIN Y
2.4. DEFINICION DEL COSTEO EN LE TIEMPO 2.5. SISTEMAS DE INVENTARIOS 2.5.1. CONCEPTUALIZACIN INVENTARIOS 2.5.2. DEFINICIN DEL SISTEMA 2.6. VALORACION DE LOS INVENTARIOS 2.6.1. MARCO CONCEPTUAL DE LA VALORACIN DE LOS INVENTARIOS 2.6.2. SISTEMAS DE VALORACIN CAPITULO III 3. ACUMULACIN DE LOS COSTOS 3.1. INFORME DE UNIDADES DE LOS SISTEMAS DE
3.2. INFORME DE UNIDADES POR DEPARTAMENTO 3.3. INFORME DE COSTOS DE PRODUCCION 3.4. FLUJOGRAMA DE INFORMES
CAPITULO IV 4. ORGANIZACIN MATERIA PRIMA ADMINISTRATIVO CONTABLE DE LA
4.1.1. CALCULO DE COSTOS ESTIMADO 4.1.2. CALCULO DE LA MATERIA PRIMA 4.1.3. CALCULO DE LA MATERIA OBRA DIRECTA 4.1.4. CLCULO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN 4.1.5 CALCULO DE LA ORDEN DE PRODUCCIN
En sus inicios el pantaln estaba destinado al uso exclusivo de los varones, ms tarde y especialmente durante pocas blicas, las mujeres adoptaron esta prenda como parte de su atuendo. Hoy es una pieza comn, sin dudas protagonista del guardarropa. El pantaln tal como se conoce actualmente apareci en 1930, su nombre se atribuye a San Pantalen, mdico, mrtir del Siglo IV y Patrn de Venecia. Hace ms de cuatro mil aos los nmadas de Centroeuropa llevaban bombachos atados a la cintura. Poco antes de la Segunda Guerra Mundial el pantaln era utilizado slo por hombres, las primeras mujeres que utilizaron esta pieza eran muy mal vistas por la sociedad. Los movimientos feministas reclamaron el derecho de la mujer a vestir pantalones en su lucha por la igualdad con el hombre, con el paso del tiempo la sociedad se fue acostumbrando y en la dcada de los 60 era normal ver mujeres utilizando pantalones, ahora es ms comn verlas llevando pantalones que faldas. Largos, cortos, a media pierna, los pantalones tienen infinidad de formas y estn elaborados en diferentes texturas, una de las ms aprovechadas es el dnim, prenda que han llevado desde las grandes estrellas de Hollywood hasta el ms sencillo de los terrcolas. La aparicin de esta legendaria pieza ocurri gracias a un vendedor de 23 aos que se encontraba vendiendo telas recias para la confeccin de carpas y toldos para las carretas en las zonas mineras de Estados Unidos. El joven vendedor determin que aquellos trabajadores necesitaban pantalones suficientemente fuertes para aguantar el rigor de su extrema labor, as nacieron los jeans. El nombre proviene de la palabra Gnova, de all traan la tela, una dura loneta marrn con la que se fabricaron los primeros pantalones. La loneta fue sustituda por un tejido de sarga en algodn, hoy conocida como dnim. Para los aos sesenta y setenta la prenda se convierte en un arma ms en el proceso de igualdad. En la dcada de los ochenta el jean sufri un traspi pues se ensayaba con nuevas telas y los jeans fueron eliminados de muchos clsets, luego salieron al mercado numerosas formas de acabado como el nevado que le dio un nuevo estilo a esta ya famosa prenda. De ah en adelante los pantalones, especialmente los de jean se han renovado constantemente, permaneciendo como favoritos del clset. Su nombre se le atribuye a San Pantalen,
mdico, mrtir del siglo IV y patrn de Venecia. Ya hace 4.000 aos los nmadas de Centroeuropa llevaban bombachos atados a la cintura. Pero el pantaln, tal y como lo conocemos hoy en da, apareci en 1930. Y en 1960 se cre el vaquero o jean por el bvaro emigrado Levi Strauss, en San Francisco, durante la fiebre del oro. En un principio, ideados para mineros y granjeros -resistentes al desgaste y la friccin-, los jeans se popularizaron a mediados del siglo XX con la explosin del rock y se convirti en un smbolo de juventud y rebelda, siendo hoy una prenda ms en todo vestuario e incluso usada en la moda de alto nivel. Los jeans, blue jeans, pantalones vaqueros o texanos, son un tipo de pantaln elaborado con un tejido de algodn muy resistente, llamado denim o mezclilla, de tramas blancas y azules (y teido de azul ndigo). Los pantalones blue jeans fueron creados por Levi Strauss y Jacob Davis en 1873, y a lo largo de sus ms de 100 aos de historia, han existido diversos modelos y diseos, con variacin de colores, de cintura ms baja o ms alta (tiro bajo o corto, y tiro alto), con el corte de las piernas rectas, ajustadas o abiertas acampadasen su copa (pata de elefante), con accesorios de moda, con y sin bolsillo, y un muy largo etctera, dado que se ha convertido en quizs la nica prenda que todas las personas de todo el mundo han vestido al menos una vez en su vida. Para conocer el origen de los jeans, debemos remontarnos primero a la Edad Media. En el siglo XVII, en la ciudad de Nmes, Francia, se desarrolla un tejido especial de algodn, que por su entretejido, result ser muy resistente. El tejido de Nmes comenz a ser requerido por mercaderes de diversas ciudades de Europa, y popularmente nace el nombre de esta tela, tejido de Nmes, denim. El tejido fue usado para la confeccin de toldos y carpas, por su gran resistencia a los vientos, el agua, las malas condiciones y la friccin. Ahora debemos saltar a mediados del siglo XIX y la poca de la fiebre del oro en Estados Unidos. Levi Strauss (oriundo de Baviera, Alemania) se instala en la ciudad de San Francisco y abre una tienda de elementos para los mineros y aventureros que a diario llegaban en busca de la fortuna inmediata. En un principio Levi Strauss disea unos pantalones de tela de lona (la misma utilizada para las carpas y los toldos), de color marrn, que al ser ms resistentes a la friccin y las condiciones en que trabajaban los buscadores de oro, comienza a popularizarse y ser cada vez ms buscados. Luego Levi Strauss importa, desde Francia, aquella tela fabricada desde el siglo XVII, el tejido de denim. Y los pantalones comienzan a ser confeccionados con esta tela. El tejido de denim era trado por marineros genoveses que tean la tela con un azul ndigo, de la India. La tela comenz a llamarse el azul de los genoveses, derivando luego en blue jeans. Nombre popular con el que se bautiz a los pantalones de Levi Strauss.
Los nuevos pantalones, ya de su caracterstico color azul, con tiradores y tres bolsillos (a los costados y uno detrs), resultan un xito y comienzan a ser requeridos por mineros y tambin por granjeros, obreros ferroviarios y vaqueros, que encuentran en ellos un ahorro econmico importante, al poder contar con una prenda ms duradera, y a la vez practica y cmoda, por slo $1,50 (un dlar con cincuenta). Al sastre que confeccionaba los pantalones para Strauss, Jacob Davis, se le ocurre la idea de reforzar las costuras y los bolsillos con remaches de metal, para hacerlos ms duraderos an, y as evitar el gasto en remiendos y parches, y solucionar el problema de costura que implicaba ms tiempo en su fabricacin. El 20 de mayo de 1873 ambos tramitan la patente de los nuevos pantalones de tela de denim, con bolsillos reforzados con remaches de metal y tiradores, bajo el nmero de inscripcin 139.121 en el Registro de Patentes de Estados Unidos, y nacen oficialmente los pantalones blue jeans. Los pantalones jeans fueron usados durante la ltima parte del siglo XIX por mineros, granjeros, vaqueros y obreros, pero en el siglo XX, comienzan a ser introducidos en la confeccin de la indumentaria de los soldados, y con la Primera y Segunda Guerra Mundial, llega el jeans al viejo continente.
Pero la masividad de los pantalones vaqueros o tejanos, se da hacia la mitad del siglo XX. Primero comienza a ser usado por los jvenes como signo de rebelda y descontento con la sociedad de sus mayores. En los cines, en salones de baile, en fiestas, en la iglesia, estaba prohibida la entrada vistiendo jeans. Cuando algunas estrellas de Hollywood se mostraron pblicamente vistiendo tambin
esos pantalones de los obreros y mineros (de las clases bajas), como por ejemplo Marilyn Monroe o Marlon Brando, comenz la aceptacin social de los jeans. Y la consagracin final del invento de Levi Strauss como indumentaria obligatoria en todo armario, se dio en los aos 50, con el nacimiento del rock and roll. Tanto a Elvis Presley como al actor James Dean, es imposible imaginarlos sin sus pantalones de blue jeans. El movimiento hippie terminara por consagrar a estos pantalones y hacerlos popular y mundialmente famosos, siendo aceptados socialmente por completo desde la dcada del 70. Hoy los jeans son usados tanto como prenda cotidiana y casual, como en elegantes vestuarios de alta moda, y Levi Strauss es tan slo una de las compaas que los fabrican, junto a Wrangler y Lee, las ms importantes del sector, pero tambin las casas de alta costura cuentan con sus divisiones de jeans y tambin existen pequeas fbricas a nivel local en distintos pases. Como curiosidad cabe sealar que Levi Strauss & Co, la compaa fundada por el comerciante alemn en el siglo XIX, cuenta con una divisin especial dedicada a documentar la historia de la empresa y de los pantalones de jeans. Los pantalones son una prenda que no puede faltar en el armario. Forman parte del tejido social moderno. La gente no puede andar por la calle sin usar esta prenda, por lo menos una vez a la semana; los jeans llegaron para ser parte de la historia mundial, para ser testigos de revoluciones, guerras, descubrimientos tecnolgicos o desencantos personales.
ANTECEDENTES GENERALES
Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseos novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; adems de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cmodas y aptas para recibir a sus clientes poder brindarles atencin personal y especializada. Que tiene como principal actividad la venta de pantalones para jvenes, adultos, nios , la cual, para asegurarse de que los productos fueran del total gusto, exigencias y necesidades del pblico y adems cumplirn con las principales normas y controles estadsticos de calidad, decidi establecer su propio diseo y fabricas de produccin, asesorada por grandes casas de diseo y fabricas del extranjero y contando con la direccin de expertos en la materia, constituyendo as una nueva e importante fuente de empleo en el pas. Es as como nace y se constituye la compaa Limitada Jeans Yois. JEAN YOIS CA. LTDA. Inaugura sus primeras tiendas bajo el nombre de JEAN YOIS, con el compromiso de extenderse a las diferentes regiones del pas. La cual fue constituida el 01 de enero del 2011 con el nombre de Jean Yois, est conformado por cinco socios, el cual est conformado por dos socios mayoritarios que son Sra. Johanna Elizabeth Enrquez Solis y Sr. Patricio Arcentales, por otra parte el Sr. Juan Sebastin Arcentales, Sra. Elizabeth Solis Portillla, y el Sr. Juan Ramn Enrquez Velos, en el municipio distrital de Quito, con un capital suscrito de $ 162.500, el cual pagan en numerario la cantidad de $60.000,00 y en especies $150.000,00, quedando as un capital por pagar de $12.500,00. Con un objeto social comercializar prendas de vestir: pantalones jeans para caballeros, damas y nios; queriendo implementar un
modelo de costos donde indique de manera correcta y real los costos en los que incurre la empresa en su marcha diaria.
MARCO TERICO
Dado a los requerimientos cada vez ms exigentes en los mercados y la crisis que afectan la economa en este tiempo, se plantea, no la solucin, sino un mecanismo de control ms exacto que ayude con la realidad de un ente econmico en cualquiera de sus etapas. Dentro del Modelo de costos implementaremos los costos por ordenes de produccin, que logre el clculo de las Materias primas, de la Mano de Obra Directa, de los Costos Indirectos de Fabricacin, Aplicacin de los Gastos Operativos y Financieros al modelo de costos.
POLTICA DE CALIDAD: Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a travs de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atencin nos comprometemos y garantizamos su satisfaccin.
Jenas Yois Ca. Ltda. Empresa juvenil, dinmica y competitiva: para personas jvenes y modernas.
Iniciamos nuestras actividades comerciales en el ao 2011 en Quito, ofreciendo a sus clientes prendas elaboradas en el mejor tela, con acabados de primera, que brindan a las mujeres seguridad, comodidad y un estilo diferente de usar jeans, junto al concepto que la acompaara: producir prendas de calidad con una constante evolucin del diseo. De este modo hemos consolidado de forma continua el crecimiento de la marca ofreciendo a chicas jvenes y modernas las ltimas novedades en moda y tendecias, Jean Yois Ca. Ltda., es una empresa joven, dinmica y competitiva que trabaja constantemente para garantizar la calidad de sus productos tanto en el diseo como en los materiales. Nuestra cultura empresarial se basa en el trabajo de equipo, as logramos nuestro principal objetivo: ofrecer una esttica de vanguardia en diseo con excelente calidad y al mejor precio.
Auditoria General Operariosde Vendedores Mantenimiento Presidente de Supervisor Dept contabilidad Gerente Gerente De planta produccion ventas
Como podemos ver en la representacin grafica de el organigrama de Jeans Yois. Est compuesto por una presidente que dirige a un gerente General, el cual a su vez tiene a su cargo al supervisor de produccin, al Dep. De Contabilidad y al gerente de ventas. El supervisor a su vez tiene a los operarios, el departamento de contabilidad al de auditora y el gerente de ventas a los vendedores, los cuales se encargaran de la distribucin de la mercanca a nivel general y por ltimo el departamento de mantenimiento de la planta que estar tambin dirigido por el gerente general.
DEPARTAMENTALIZACIN La empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de fabricacin requiere de varias operaciones distintas es aconsejable registrar y acumular los costos de fabricacin por departamentos. De este modo la empresa puede no solamente costear cada orden de produccin con mayor precisin sino que tambin, puede hacer responsables a los distintos departamentos de los costos en que incurran, lo que a su vez permite controlar los costos. En empresas industriales pequeas y de procesos manufactureros relativamente poco complicados se pueden considerar como un solo departamento de produccin. El primer paso en relacin con la departamentalizacin de los costos es establecer los departamentos que han de reconocer en el sistema de costos. Esto implica el decidir no solamente el nmero de departamentos de produccin que habr, sino tambin el nmero de departamentos de servicios que se van a tener DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN Un departamento de produccin se puede definir como una unidad operativa (compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricacin real del producto terminado. Por ejemplo, un departamento inicial que disea y elabora los patrones de la materia prima, un segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y un tercer departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones y tres localidades separadas en la fbrica, as que son tres departamentos de produccin. DEPARTAMENTO DE SERVICIO. As como ninguna fbrica puede operar sin departamento de produccin, a su vez estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios. Aunque no estn directamente conectados con la fabricacin del producto, sin, embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fbrica pueda cumplir su cometido. A continuacin se da una lista parcial de los servicios que podran proporcionar los departamentos de servicios de una compaa. 1. Manejo de materiales. 2. Almacenamiento de materiales.
3. Compra y recibo de materiales. 4. Control de calidad. 5. Control de produccin 6. Ingeniera Industrial 7. Servicios de personal 8. Mantenimiento de plantas y maquinas. 9. Servicios mdicos. 10. Contabilidad de fbrica 11. Proteccin de plantas 12. Supervisin general de fbrica 13. Generacin de energa.
1.- El producto al cual haremos el costo de produccin ser: - Pantalones 2.- Los materiales necesarios para la fabricacin del producto son: Telas Hilos Botones Forros Remaches Zipper Sellos Etiquetas Cdigos de barras 3.- Como empieza el proceso de fabricacin del producto: El proceso de fabricacin de pantaln inicia ordenando los componentes o sea los materiales, luego se procede a crear una muestra que exprese lo que se quiere producir. A este se le practican pruebas de resistencia y qumicas para saber la capacidad de la tela. Obtenidos estos resultados se procede a iniciar la produccin la cual empieza con tender la tela para cortar, para ser distribuidas entre los operarios los cuales ensamblan las piezas, una vez ensambladas se enva a la lavandera para luego regresar a la fabrica en la que se clasificar, si el producto est en primera o segunda una vez hecho esto se procede a
empacar para ser distribuidas. Y a si concluye el proceso de produccin del pantaln Jeans Yois.
4.- Costo de produccin Costo de produccin
(costo de una docena )
Costo total de Detalle 1.500 metros con un costo de a $9.00 c/u. 80 tubos de hilo de conos jeans de 5000 yardas a $ 25.00 c/u 50 cajas de botones a $8.00 c/caja 60 docenas de cierres a $10.00 800 marquillas por valor de $0,40 Mat. Prima 13.500,00 2.000,00 400,00 600,00 320,00 MOD CIF Produccin 13.500,00 2.000,00 400,00 600,00 320,00
c/u 60 docenas de bolsas a $ 1.50 c/u Servicios Bsicos mensual Depreciacin mensual Departamento de Corte 2 Persona en 260,00 mensuales Departamento de Acabado 1 Persona en 260,00 mensuales Departamento de Inspeccin 1 Persona en 260,00 mensuales Departamento de Empaque 1 Persona en 260,00 mensuales TOTALES 520,00 260,00 260,0 0 260, 00 1.300,0 15.500,00 0 2.010,00 90,00 100 ,00 500,00 90,00 100 ,00 500,00 520,00 260,00 260,00 260,00 18.810,00
Costo de distribucin:
Gastos generales y Adm.___________$1,001.25 Gastos de Ventas_________________$190.00 Costo de distribucin______$1.191,25 Costo total
Costo de Produccin____$ 18.810,00 Costo de distribucin___ $ 1.191,25
Costo total________$20.001,25 Costo Unitario
Costo total___________$20.001.25 Unidades producidas__ 500 unds CU=Ct/Und. Prod. CU = $20.001,25 / 500 unds
Costo Unitario_____$40,00
Precio de Venta Costo unitario___________$ 40,00 Margen de beneficio______$20% Pvu= Ctu+% UN(Ctu) Pvu= 40,00+20%( 40,00) Pv= 40,00+8,00
Precio de venta ________$48,00
1. DIAGRAMA DE FLUJO.
1.1 DESCRIPCIN DEL PROCESO. 2. DESCRIPCIN DE LA PLANTA. 2.1 CAPACIDAD DE PRODUCCIN. Produccin diaria: 20 unidades. Produccin mensual: 500 unidades. Horas de trabajo diario: 8 horas. Das de trabajo al mes: 25 das. Porcentaje de prdida de tiempo: 30% Tiempo actual de trabajo: 5.6 horas al da. Tiempo total de produccin por pieza: 12. minutos 2.2 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA. Departamento de Administracin: 1 personas. Departamento de corte: 2 personas. Departamento de costura: 2 personas. Departamento de acabado: 1 personas. Departamento de inspeccin: 1 personas. Departamento de empaque: 1 personas. Total: 7 personas. 2.3 AREA Y TERRENO DE LA PLANTA. El rea total requerida es aproximadamente de 3,000 m2. 2.4 GASTOS GENERALES DE PLANTA. Consumo de electricidad: 1.500 Kw/mes Consumo de agua: 2,000 toneladas por mes. 2.5 MAQUINARIA Y EQUIPO.
MQUINAS. Mesa de corte. Mquina de corte Mquina etiquetadora. Mquina de coser de tres hilos. Mquina de coser de cinco hilos. Mquina de puntada de cerrado simple con un dispositivo de recorte automtico. Mquina de costura de triple puntada. Mquina cerrado. de doble puntada de
CANTIDAD 1 2 1 1 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Mquina de coser la parte superior del pantaln. Mquina de coser ojales. Mquina de coser entrepiernas. Mquina abotonadora de metal. Mquina cosedora del cuello a alta presin. Lavadora industrial. Lavadero de piedra
SUNSTAR TAPA COSTURA SERIE SF 7500 Volteadora industrial.

Planchado o prensado de la parte superior del pantaln Planchador pantaln. de
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APLICACIN DE LA CONTABILIDAD
INTRODUCCION
El inters por implementar un sistema de gestin ambiental en las organizaciones cada vez es ms notorio. El medio ambiente est siendo afectado por diversos factores los cuales estn deteriorando el entorno y hasta nuestra propia existencia, la naturaleza tambin est siendo vista como fuente de recursos econmicos, pero es necesario intervenir para no seguir destruyndola o desgastndola, a partir de esto se pretender identificar los problemas ambientales que se involucran en el proceso de fabricacin de jeans, y procurar mitigar los impactos ambientales de dicha elaboracin. La idea se centra en la medicin del impacto20.000 ambiental, y bajo este enfoque crear una visin utilitarista para los recursos naturales utilizados, as como una mejora dentro de nuestros procesos de fabricacin. La aplicacin de dicho sistema se lograra con la implementacin de polticas ambientales, las cuales sern evaluadas, medidas y comunicadas a los distintos factores que intervengan para la elaboracin del producto En el mbito ambiental, medidas de control como reciclar las aguas residuales del proceso industrial o Implantar procedimientos para minimizar el consumo de agua industrial, son practicas ambientales que pueden ayudar para la optimizacin de recursos naturales, y contribuir con el medio ambiente, de igual manera la capacitacin y entrenamiento a todos nuestros empleados sobre la necesidad de intervenir positivamente en la construccin de una poltica ambiental.
NUESTRO PRODUCTO
MATERIALES USADOS DIRECTAMENTE PARA LA ELABORACION DEL JEAN Tela
Hilo
Botones
Cierres o cremalleras
Tinturas
Talla
Marquillas
Bolsas
Remaches y artculos decorativos
MATERIALES USADOS INDIRECTAMENTE PARA LA ELABORACION DEL JEAN
Agua Energa elctrica
Moldes CALIDAD Nuestras prendas son producidas bajo rigurosos controles de calidad, las mejores materias primas y tecnologa de punta. Dentro de nuestros procesos, hemos desarrollado una correlacin entre creatividad, diseo y calidad que hace que nuestro producto final llegue a manos del cliente con un valor agregado especial.
IMPACTOS Gasto de Agua Gasto de Energa Emisiones Residuos Desechos Ruido Aire contaminado por los qumicos usados en el proceso de tinturacin del jean DESPERDICIOS En el proceso de elaboracin del jean encontramos los siguientes desperdicios: Los retazos de tela: Estos sern clasificados por color y tipo de tela con el fin de ser vendidos al exterior donde se encargaran de desmontarlos y reconvertirlas en hilo, las cuales pueden ser usadas en la confeccin de telas nuevas, colchas, muebles entre otros. Reutilizacin del agua: Este elemento ser reutilizado al momento de realizar el ltimo lavado de la prenda, convirtindose en la primera agua de lavado de la produccin siguiente. Recicle de hilos y fibras: Estos materiales sern vendidos para la elaboracin de nuevo productos. Reutilizacin de los bocetos DESECHOS En el proceso de elaboracin del jean encontramos los siguientes desechos:
Tintas: Estos qumicos no pueden ser reutilizados por lo que se contratar personal capacitado para el tratamiento de los mismos. IDENTIFICION DE ASPECTOS AMBIENTALES Esta identificacin es un requisito, del cual se ha desarrollado un documento titulado "Evaluacin de Aspectos Ambientales", y que debe hacerse para garantizar el cumplimiento del literal de la Poltica Ambiental: "sea apropiada para la naturaleza, escala e impacto ambiental de sus actividades productos o servicios". Para la organizacin deben estar claros los aspectos ambientales significativos de la misma y stos, de una manera general, deben estar consignados en la poltica.
ESTRATEGIAS El impacto ambiental de nuestros productos y procesos puede minimizarse: Tomando una posicin de liderazgo en cuanto a los estndares ambientales, en todas las partes del mundo en donde operamos. Mejoramiento contino Nuestras actividades ambientales sern integradas en todas nuestras operaciones y sern mejoradas continuamente a travs de: La formulacin, comunicacin y monitoreo de las metas claramente definidas. El involucramiento de todos nuestros empleados. Eficiencia de los recursos Teniendo en cuenta todo el ciclo de vida, deben disearse nuestros productos y procesos para que: El consumo de energa y materias primas sea mnimo. La generacin de desperdicios y productos residuales sea mnima, y la gestin de residuos se facilite. IMPLEMENTACIN DE LA POLTICA AMBIENTAL Para la implementacin de la Poltica Ambiental se debern cumplir los siguientes principios: Que exista una organizacin con asignacin de responsabilidades respecto a todas las actividades relacionadas con el medio ambiente.
Cada uno debe ser totalmente competente para llevar a cabo una tarea especfica. Esta demanda debe ser soportada por la capacitacin, el desarrollo y el entrenamiento. Desarrollar e implementar programas y su revisin, para permitir el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas, y de las reglamentaciones aplicables. Desarrollar mtodos de mejora continua, estableciendo indicadores de desempeo ambiental. Realizar el anlisis de procesos, productos, materias primas e insumos, y el diseo de nuevas instalaciones, a fin de minimizar el impacto ambiental de los mismos. Desarrollar y documentar auditoras ambientales y las acciones preventivas y correctivas que generen las no conformidades o anomalas detectadas. Participar con la comunidad en la proteccin y el cuidado del medio ambiente, para la preservacin de la calidad de vida.
ESQUEMA DE UNA POLITICA AMBIENTAL APLICADA AL PROCESO DE ELABORACION DE JEANS La empresa comunicara a toda la comunidad su intencin por mejorar su relacin con el medio ambiente, mantendr informacin actualizada de todos los documentos medio ambintales que sean de utilidad para los fines que se ha propuesto. Se favorecer y fomentara la capacitacin y entrenamiento a todos nuestros empleados La empresa estimulara al personal para que las basuras que se eliminen tengan un proceso previo que asegure su reciclaje. Se minimizara el consumo de agua y energa elctrica como as tambin se preferirn las tinturas naturales. El uso de los tapones y tapabocas es de uso obligatorio para todo el personal que este en contacto directo con el proceso de elaboracin, esto con el fin de garantizar un mejor desempeo y evitar futuras enfermedades profesionales BUENAS PRCTICAS AMBIENTALES La contaminacin industrial es un fenmeno global que afecta su ambiente interno y a los medios receptores externos ENERGIA
Sustituir dispositivos de alumbrado incandescentes por sistemas basados en tubos fluorescentes o lmparas de sodio para reducir el consumo. Aprovechar al mximo la luz natural; de esta forma se ahorrara en gasto energtico Optimizar los procesos de secado de tejidos para evitar prdidas innecesarias de calor. AGUA Implantar procedimientos para minimizar el consumo de agua industrial; as se obtendr un ahorro en las cantidades empleadas. Reciclar las aguas residuales del proceso industrial. Estas pueden ser reincorporadas al proceso reduciendo al mximo los vertidos. CONSUMO DE PRODUCTOS Recuperar los materiales reutilizables para no realizar adquisiciones innecesarias Estudiar la posibilidad de reutilizacin o venta a otras empresas de telas, hilos, que no alcanzan la calidad esperada o son considerados como residuos.
MEDICIN Segn el listado propuesto por la ISO 14.031 los indicadores de actuacin productiva de nuestra empresa son los siguientes: MATERIALES Cantidad de materiales usados por unidad de producto Cantidad de materiales procesados, reciclados y reutilizados Cantidad de materiales de embalajes desechados y reutilizados por producto Cantidad de materias primas reutilizadas en el proceso productivo Cantidad de agua por producto Cantidad de agua reutilizada Cantidad de materiales peligrosos utilizados en el proceso productivo ENERGA
Cantidad de energa usada por ao Cantidad de energa por servicio Cantidad de tipo de energa utilizada Cantidad de unidades de energa ahorrada
REPBLICA DEL ECUADOR NOTARIA VIGSIMO SEGUNDO DEL CANTN QUITO DR. MANUEL JOS AGUIRRE.
COPIA:
PRIMERA.
DE LA ESCRITURA DE: OTORGADO POR:
CONSTITUCIN DE COMPAA. JOHANNA ELIZABETH ENRQUEZ SOLIS Y OTROS.
A FAVOR DE:
JEANS YOIS CIA LTDA. EL 1 DE ENERO DEL 2011
PARROQUIA:
PICHINCHA
CUANTA:
$ 60.000,00
QUITO 5 DE ENERO DEL 20011
MINUTA DE CONSTITUCION DE COMPAA DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SEOR NOTARIO: En el protocolo de escrituras pblicas a su cargo, srvase insertar una constitucin de compaa, contenida en las siguientes clusulas: PRIMERA.- COMPARECIENTES.- Intervienen en el otorgamiento de esta escritura los seores: APELLIDOS Y NOMBRES # CEDULA DOMICILIO QUITO QUITO QUITO ESTADO CIVIL CASADO CASADO CASADO
JOHANNA ELIZABETH ENRIQUEZ 12045223 SOLIS 2-8 PATRICIO GONGORA ARCENTALES 17147544 4-5 12013571
ELIZABETH SOLIS PORTILLA
9-9 JUAN RAMON ENRIQUEZ VELOZ 17152548 9-5 QUITO QUITO CASODO SOLTERO
JUAN SEBASTIAN ARCENTALES 17262732 ENRIQUEZ 2-8
SEGUNDA.DECLARACION DE VOLUNTAD.Los comparecientes declaran que constituyen, como en efecto lo hacen, una compaa de responsabilidad limitada, que se someter a las disposiciones de la Ley de Compaas, del Cdigo de Comercio, a los convenios de las partes y a las normas del Cdigo Civil. TERCERA.- ESTATUTO DE LA COMPAA. Ttulo I Del nombre, domicilio, objeto y plazo Artculo 1.- Nombre.- El nombre de la compaa que se constituye es: JEANS YOIS CIA. LTDA. Artculo 2.- Domicilio.- El domicilio principal de la compaa es La Ciudad de Quito. Podr establecer agencias, sucursales o establecimientos en uno o ms lugares dentro del territorio nacional o en el exterior, sujetndose a las disposiciones legales correspondientes. Artculo 3.Objeto.El objeto de la compaa consiste en: la PRODUCCION, EXPORTACION, IMPORTACION Y VENTA AL POR MAYOR Y MENOR DE PRODUCTOS FABRICADOS (DIVERSOS PARA EL CONSUMIDOR.) Para el cumplimiento de su objeto, la compaa podr celebrar todos los actos y contratos permitidos por la ley. Artculo 4.- Plazo.- El plazo de duracin de la compaa es de 20 AOS, contados desde la fecha de inscripcin de esta escritura. La compaa podr disolverse antes del vencimiento del plazo indicado, o podr prorrogarlo, sujetndose, en cualquier caso, a las disposiciones legales aplicables. Ttulo II Del Capital Artculo 5.Capital y participaciones.El capital social es de $192,500,00 (Ciento noventa mil quinientos dlares americanos), dividido en 30 participaciones sociales de $500,00 (Doscientos dlares americanos) de valor nominal cada una.
Ttulo III Del gobierno y de la administracin Artculo 6.- Norma general.- El gobierno de la compaa corresponde a la junta general de socios, y su administracin al gerente y al presidente. Artculo 7.- Convocatorias.- La convocatoria a junta general efectuar el gerente de la compaa, mediante aviso que se publicar en uno de los diarios de mayor circulacin en el domicilio principal de ocho das de anticipacin, por lo menos, respecto de aqul en el que se celebre la reunin. En tales ocho das no se contarn el de la convocatoria ni el de realizacin de la junta. Artculo 8.- Qurum de instalacin.- Salvo que la ley disponga otra cosa, la junta general se instalar, en primera convocatoria, con la concurrencia de ms del 50% del capital social. Con igual salvedad, en segunda convocatoria, se instalar con el nmero de socios presentes, siempre que se cumplan los dems requisitos de ley. En esta ltima convocatoria se expresar que la junta se instalar con los socios presentes. Artculo 9.- Qurum de decisin.- Salvo disposicin en contrario de la ley, las decisiones se tomarn con la mayora del capital social concurrente a la reunin. Artculo 10.- Facultades de la junta.- Corresponde a la junta general el ejercicio de todas las facultades que la ley confiere al rgano de gobierno de la compaa de responsabilidad limitada. Artculo 11.- Junta universal.- No obstante lo dispuesto en los artculos anteriores, la junta se entender convocada y quedar vlidamente constituida en cualquier tiempo y en cualquier lugar, dentro del territorio nacional, para tratar cualquier asunto siempre que est presente todo el capital pagado y los asistentes, quienes debern suscribir el acta bajo sancin de nulidad de las resoluciones, acepten por unanimidad la celebracin de la junta. Artculo 12.Presidente de la compaa.- El presidente ser nombrado por la junta general para un perodo de 2(dos) aos, a cuyo trmino podr ser reelegido. El presidente continuar en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado.
Corresponde al presidente: a) b) Presidir las reuniones de junta general a las que asista y suscribir, con el secretario, las actas respectivas. la compaa, con Suscribir con el gerente los certificados de aportacin, y extender el que corresponda a cada socio.
c) Subrogar al gerente en el ejercicio de sus funciones, en caso de que faltare, se ausentare o estuviere impedido de actuar, temporal o definitivamente. Artculo 13.- Gerente de la compaa.- El gerente ser nombrado por la junta general para un perodo de 2(dos) aos, a cuyo trmino podr ser reelegido. El gerente continuar en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente reemplazado. Corresponde al gerente: a) b) Convocar a las reuniones de junta general. Actuar de secretario de las reuniones de junta general a las que asista, y firmar, con el presidente, las actas respectivas. Suscribir con el presidente los certificados de aportacin, y extender el que corresponda a cada socio.
c)
d) Ejercer la representacin legal, judicial y extrajudicial de la compaa, sin perjuicio de lo dispuesto en el artculo 12 de la Ley de Compaas. e) Ejercer las atribuciones previstas para los administradores en la Ley de Compaas. Ttulo IV Disolucin y liquidacin Artculo 14.- Norma general.- La compaa se disolver por una o ms de las causas previstas para el efecto en la Ley de Compaas, y se liquidar con arreglo al procedimiento que corresponda, de acuerdo con la misma ley.
CUARTA.- APORTES.- El capital de participaciones esta determinado de la siguiente manera:
Nombres accionistas
Capital suscrito
Capital pagado (debe cubrir al menos el 25% de cada accin)
Capital Porcenta Accione por pagar je s (el saldo deber pagarse en 2 aos mximo) %
Numerar Especies io (muebles o (dinero) inmuebles) JOHANNA ELIZABETH ENRIQUEZ SOLIS PATRICIO ARCENTALES GONGORA JUAN SEBASTIAN ARCENTALES ENRIQUEZ ELIZABETH PORTILLA SOLIS 76.625,00 23.500,00 67.500,00 5.625,00 45% 45
57.375,00
20.500,00
52.500,00
4.375,00
35%
35
10.500,00
13.000,00
15.000,00
1.250,00
10%
10
9.000,00 9.000,00
1.500,00 1.500,00
7.500,00 7.500,00
625,00 625,00
5% 5%
5 5
JUAN RAMON ENRIQUEZ VELOZ
TOTALES:
162.500.00
60.000,00
150.000,00
12.500,00
100
QUINTA.- NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADORES.- Para los perodos sealados en los artculos 12 y 13 del estatuto, se designa como presidente de la compaa a : SR. PATRICIO ARCENTALES GONGORA, respectivamente.
DISPOSICION TRANSITORIA.- Los contratantes acuerdan autorizar doctor NESTOR DELGADO PEREZ para que a su nombre solicite Superintendente o a su delegado la aprobacin del contrato contenido en presente escritura, e impulse posteriormente el trmite respectivo hasta inscripcin de este instrumento. Usted, seor notario, se dignar aadir las correspondientes clusulas de estilo.
al al la la
Dr. Jos Mara Borja G Reg. C.A.P. 6.678 Se otorg ante m; en fe de ello confiero esta CUARTA COPIA CERTIFICADA, de la constitucin de la compaa JEANS YOIS CIA LTDA., sellada y firmada en Quito, uno de enero del dos mil once.
Dr. Fabin Solano E. NOTARIO VIGESIMO SEGUNDO
RAZON: Cumpliendo con los dispuesto en el Art. 2do. De la Resolucin No. 05.Q...IJ. 2570, de fecha 2 de enero del 2011, emitido por el Doctor Santiago Molejn Pez, especialista jurdico de la Superintendencia de Compaas de Quito, tom nota al margen de la escritura matriz de Constitucin de la Compaa JEANS YOIS CIA LTDA ., celebrada el dos de noviembre del dos mil siete, ante el suscrito notario Dr. Fabin Solano E, de la aprobacin de la Constitucin de la Compaa JEANS YOIS CIA LTDA., en los trminos constantes de la escritura que antecede.- Quito, dos de enero del ao dos mil once.
Dr. Fabin Solano E. NOTARIO VIGESIMO SEGUNDO
REGISTRO MERCANTIL DEL CANTON QUITO

RAZON: Con esta fecha queda inscrito el presente documento y la Resolucin No.05.QIJ. TRES MIL CIENTO SETENTA del SEOR ESPECIALISTA JURIDICO de enero uno del 2011, bajo el nmero 1806 del Registro Mercantil, Tomo 156.- Queda archivada la SEGUNDA COPIA Certificada de la Escritura Pblica de CONSTITUCIN de la Compaa EMPRESA JEANS YOIS CIA LTDA., Otorgada el dos de enero del dos mil once, ante el Notario Vigsimo Segundo del Distrito Metropolitano de Quito, DR. FABIAN SOLANO E. Se da as cumplimiento a los dispuesto en el ARTICULO SEGUNDO, de la citada Resolucin de conformidad a lo establecido en el Decreto 733 de 22 de Agosto de 1975, publicado en el Registro Oficial 878, de 29 de Agosto del mismo ao.- Se anot en el repertorio bajo el nmero 2525.Quito, uno de enero del dos mil once.- EL REGISTRADOR.-
DRA. FERNANDA POZO REGISTRADOS MERCANTIL DEL CANTON QUITO.-
REGISTRO MERCANTIL DEL CANTN QUITO Dr. Ral Gaybor Secaira-Registrador
1.- Certifica: que con fecha dos de enero del dos mil once, en cumplimiento de lo ordenado en la Resolucin N 06.G.I.J.0002515, dictada por el Especialista Jurdico, el 05 de enero del 2011, queda inscrita la presente escritura pblica junto con la resolucin antes mencionada, la misma que contiene la Constitucin de la Compaa denominada JEANS YOI S CIA. LTDA. de fojas 41.519 a 41.537, Registro mercantil nmero 7.542.Quedando incorporado el Certificado de Afiliacin a la Cmara Ecuatoriana del Libro Ncleo de Quito.- 2. Queda archivada una copia autntica de esta escritura.-
CAMARA DE COMERCIO DE QUITO
CERTIFICADO
REGISTRO MERCANTIL DE QUITO: Para efectos contemplados en el Art. 27 de la Ley de Cmara de Comercio, del 19 de febrero de 1969, publicada en el Registro Oficial N 131, del 7 de Marzo del propio ao, certificamos que la firma:
JEANS YOIS CIA. LTDA. Ha realizado su inscripcin con un capital social de $ 30.000,00
Quito 05 de enero del 2011
Por la Cmara de Comercio de Quito
Dra. Mara Cecilia Moncayo Moncayo SECRETARIA ABOGADO
Guamani Alto Luca Albn de Romero y Mariscal Sucre H 04 Telef.: 023004150
SUPERINTENDENCIA DE COMPAAS
CERTIFICADO
Que la compaa: Jeans Yoi. Ca. Ltda, Servicios de Proveedores de pantalones No tiene obligacin exigible para con la Superintendencia de Compaas por haberse constituido con fecha: 02 enero del 2011. El presente CERTIFICADO tiene validez para los efectos del Decreto Ejecutivo N1139 dictado el 15 de mayo de 1981 y publicado en el Registro Oficial N 1 del 25 de mayo de 1981.
ADVERTENCIA: Cualquier alteracin al texto del presente instrumento como supresin, aadiduras, borrones o testaduras etc., lo invalidan.
Su plazo de calidez expirar el 28 de febrero del 2011.
Quito 05 de enero del 2011 Dr. Vctor Cevallos Vsquez SECRETARIO GENERAL
REPBLICA DEL ECUADOR
SUPERINTENDENCIA DE COMPAAS
REGISTRO DE SOCIEDADES DATOS GENERALES DE LA COMPAA
Nombre: JEANS YOIS CA. LTDA. Expediente: 122794 ECUADOR RUC: LIMITADA Oficina: Legal: QUITO ACTIVA Sustitucin 1761475445001 Plazo Social: 02/01/2011 Tipo Ca.: Fecha Constitucin: 01/01/2011 Nacionalidad:
DIRECCIN LEGAL:
Provincia:
PICHINCHA
Cantn:
QUITO
Ciudad: QUITO
DIRECCIN POSTAL: Provincia: Calle: Interseccin: Edificio: Telfono: 023333-613 PICHINCHA Cantn: QUITO Ciudad: QUITO Nmero: Piso: Barrio: Fax: E-mail: jeansyois@live.es PB 01333
Av. Panamericana Norte Km. 7/2
Apartado Postal: ACTIVIDAD ECONMICA: CIIU3 : K7430001
Objeto Social:
Fbrica Textil de pantalones jeans, al por mayor y menor
CAPITAL A LA FECHA: 022500-456 Capital Suscrito (USD $) (USD$) 100 60.000,00 Capital Autorizado (USD $) 60.000,00 Valor x accin
ADMINISTRADORES DE LA COMPAA:
ID NO.RM ART. 5 13/01/2011 NOMBRE PAIS CARGO FEC. NOM PER FEC. RM
1714754445 PATRICIO ARCENTALES GONGORA PRESIDENTE 02/02/2011 17884 27 ECUADOR GERENTE G 02/01/2040
120452232-8 ENRQUEZ S. JOHANNA 18042 26
13/11/2009
FECHA DE EMISIN: 05/01/2011 2:25 PM
Ab. Flor Mara Alcivar Delegado del Secretario General
ADVERTENCIA: CUALQUIER ALTERACIN AL TEXTO DEL PRESENTE DOCUMENTO COMO SUPRESIONES, AADIDURA, ABREVIATURAS, BORRONES O TESTADURAS, ETC. LO INVALIDAN
SUPERINTENDENCIA DE COMPAAS REGISTRO DE SOCIEDADES ACTOS JURDICOS
ACTO JURDICO: Expediente: 122794 Nombre:
CONSTITUCIN
JEANS YOIS CA. LTDA
Datos de Resolucin: Resolucin: 2515 Fecha Resolucin: Fecha de Ingreso: 03/01/2011 02/01/2011
Funcionario: Jorge Datos de la Escritura: Provincia: Notara: PICHINCHA 30
Cantn: Fecha
QUITO 03/02/2011
Datos de la Publicacin: Peridico: TELGRAFO Fecha 02/01/2011
Datos del Registro Mercantil. Provincia: Tomo: Capitales: Suscrito: 60.000,00 Pagado: 40.000,00 Autorizado: 60.000,00 PICHINCHA Cantn Fecha: QUITO 03/01/2011 Nmero 7542
Cuadro de Integracin de Capital:

TIPO INVERSIN NUMERARIO ESPECIES COMPENSAC RESERVAS UTILIDADES REVALORIZACIN POR PAGAR NACIONAL 40.000,00
FECHA DE EMISIN: 05/07/2009 2:25 PM
Ab. Flor Mara Alcivar Delegado del Secretario General ADVERTENCIA: CUALQUIER ALTERACIN AL TEXTO DEL PRESENTE DOCUMENTO COMO SUPRESIONES, AADIDURA, ABREVIATURAS, BORRONES O TESTADURAS, ETC. LO INVALIDAN
JEANS YOIS CA. LTDA. FABRICA DE PANTALONES AL 01 DE ENERO DEL 20011 CONFORMACIN DE CAPITAL
NUM.
NOMBRES
Cdula de Ciudadan a
Capital Suscrito y Pagado
Porcent aje (%)
Nmer o de Accion es
Johanna Elizabeth Enrquez Solis
$25.000,0 0 $25.000,0 0 $4.000,00 $3.000,00 $3.000,00 TOTALES $60.000,0 0
41,66%
45
Patricio Arcentales Gngora
41,66%
35
3 4 5
Juan Sebastin Arcentales Elizabeth Enrquez Solis Juan Ramn Enrquez
6,67% 5,00% 5,00% 100,00%
10 5 5 100
JOHANNA ENRIQUEZ SOLIS
NUM.
EDIFICIO Y TERRENO
VAL. UNIT.
VAL. TOTAL
$20.000,0 0
Terreno de 5.000 m 2
$20.000,00
EDIFICIO 2 PLANTAS
$47.500,00
$47.500,0 0
TOTALES
$67.500,00
$67.500,0 0
PATRICIO ARCENTALES GONGORA NU M.

2 Mquina de coser SUNSTAR Serie Tapa Costura SF 7500 de bancada plana de alta velocidad y 3 agujas 2 Mquina de coser SUNSTAR Serie Ametralladora SC 8200J de punto cadeneta doble, de alimentacin por el brazo lateral de 3 agujas, tipo serial $3.500,00 $7.000,00
MAQUINARIA Y EQUIPO
VAL. UNIT.
$4.000,00
VAL. TOTAL
$8.000,00
TOTAL:
$7.500,00
$15.000,0 0
NU M.
1
EDIFICIO
VAL. UNIT.
VAL. TOTAL
$37.500,0 0 $37.500,0 0
LOCAL COMERCIAL. Av. Amazonas 133 y NNUU (Centro Comercial Caracol)
$37.500,0 0 $37.500,0 0
TOTAL:
JUAN SEBASTIAN ARCENTALES
NU M.
1 1
MAQUINARIA Y EQUIPO
VAL. UNIT.
VAL. TOTAL
$5.000,00 $10.000,0 0
Mquina SUNSTAR Serie KM-1750 Recta de Doble aguja con cortador automtico de hilo, operacin directa... Mquina de coser SUNSTAR Serie SJS/APS/A Modelo utilizado para efectuar la costura automtica de los bolsillos traseros.
$5.000,00 $10.000,0 0
ELIZABETH SOLIS PORTILLA NUM. EQUIPOS DE COMPUTACION

6 6 6 Monitor marca Samsung CPU marca Extratech Teclado multimedia marca genius 6 6 6 7 Mouse ptico marca genius Regulador de voltaje Corta pico IMPRESORA TOTALES $10,00 $20,00 $5,00 $300,00 $60,00 $120,00 $30,00 $2.100,00 $3.000,00
VAL. UNIT.
$200,00 $650,00 $15,00
VAL. TOTAL
$1.200,00 $3.900,00 $90,00
MONITOR 21 pulgadas SAMSUNG
CPU: intel Pentium K Pentium K 4 CPU 2,66 Ghz, 768 Mb de Ram disco duros de 40Gb de capacidad c/u, unidad de Cd y Dvd ROM, un cdwriter, disco de 3.1/2 A. TECLADO: marca genius es crol incluido MAUSE: marca DTE cuatro tomacorrientes REGULADOR DE VOLTAGE marca ACE seis tomacorrientes IMPRESORA Marca lexmark Z515 cartucho b/n y color nuevos
NUM .
8 9 4 7 10
MUEBLES DE OFICINA
VAL. UNIT.
VAL. TOTAL
$2.400,00 $450,00 $600,00 $1.050,00 $3.000,00 $7.500,00
ESCRITORIOS GRANDES SILLAS GIRATORIAS SILLONES PARA TRES CUERPOS ARCHIVADORES DIVICIONES TOTALES
$300,00 $50,00 $150,00 $150,00 $300,00 $950,00
CERTIFICADO
CAMARA DE
COMERCIO
DE QUITO
REGISTRO MERCANTIL DE QUITO Para los efectos contemplados en el Art. 27 de la Ley de cmara de Comercio, del 19 de febrero de 1969. Publicada en el Registro Oficial N 131, del 7 de marzo del propio ao, certificamos que la firma; Jema, Servicio De Proveedores De Electrodomsticos S.A.
Ha realizado su inscripcin con un Capital Social de $60.000,00
Quito 01 de enero del 2011. POR LA CMARA DE COMERCIO DE QUITO
Dra. Mara Cecilia Moncayo Moncayo SECRETARIA-ABOGADO
PATENTE
627784
2007
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
REGISTRO CEDULA O RUC 56966 1761475445001 NOMBRE O RAZON SOCIAL
DIRECCION FINANCIERA
JEANS YOIS CIA. LTDA.
1.000
TIMBRE
DIRECCION
MATRIZ: AV. PANAMERICANA KM. SUCURSAL: AV. AMAZONAS 123 Y NACIONES UNIDAS
QUITO - ECUADOR
FECHA DE EMISIN 01-01-2011
DE CONFORMIDAD CON EL CAPITULO VII DE LA LEY DE RGIMEN MUNICIPAL, LA ORDENANZA DE PATENTES N 111-99 Y LUEGO DE HABERSE CUMPLIDO CON TODOS LOS REQUISITOS LEGALES E INSCRITO EN EL RESPECTIVO REGISTRO SE CONFIERE EN ESTA FECHA LA PRESENTE PATENTE QUE LE AUTORIZA EL INICIO DE LA ACTIVIDAD.
DIRECTOR FINANCIERO
JEFE DE RECURSOS
REGISTRO NICO DE CONSTRUBUYENTE

COMPAAS LIMITADAS NMERO RUC: 1761475445001
APELLIDOS Y NOMBRES: JEANS YOIS CA. LTDA.

NOMBRE COMERCIAL: CLASE CONTRIBUYENTE: CONTABILIDAD: SI OBLIGADO LLEVAR
FEC. NACIMIENTO: 02/02/2011 FEC. INICIO ACTIVIDADES: FEC. INSCRIPCIN:
01/02/2011 02/02/2011 01/02/2011
FEC. ACTUALIZACIN:
ACTIVIDAD ECONMICA PRINCIPAL:
*ELABORACION Y VENTA DE PANTALONES

DIRECCIN DOMICILIO PRINCIPAL: Provincia: PICHINCHA Cantn: QUITO Parroquia: CARCELEN NORTE KM 7 1/2 Nmero: Km. 12 Telfono: 3333-613 OBLIGACIONES TRIBUTARIAS: *DECLARACIN MENSUAL DEL IVA Calle: AV. PANAMERICANA
*DECLARACIN MENSUAL DE RENTENCIONES DE IVA E IMPUESTO A LA RENTA

*Las personas naturales no obligadas a llevar contabilidad deben declarar impuesto a la renta siempre que sus ingresos brutos anuales superen la base mnima exonerada. *Las personas naturales que posean ingresos anuales superiores a $100.000 o un capital propio superior a 60.000 y generar costos y gastos mayores a $ 80.000,00, estn obligadas a llevar contabilidad retencin. DE ESTABLECIMIENTOS REGISTRADOS: JURISDICCIN: 002 ABIERTOS: 2 /REGIONAL NORTE7PICHINCHA y por lo tanto se convierten en agente de
FIRMA DEL CONTRIBUYENTE INTERNAS

Usuario: hora: 02/01/2011
SERVICIOS DE RENTAS
lugar de emisin: QUITO GARCA MORENO
Fecha y
REGISTRO NICO DE CONSTRUBUYENTE

COMPAIAS LIMITADAS NMERO RUC: 1761475445001 APELLIDOS Y NOMBRES: JEAN YOIS CA. LTDA. ESTABLECIMIENTO REGISTRADOS:
N ESTABLECIMIENTO: INICIO ACT: 02/01/2011 NOMBRE COMERCIAL: EMPRESA TEXTIL JEANS YOIS CALTDA. FEC. CIERRE: FEC. ACT: FEC. REINICIO: ACTIVIDADES ECONMICAS: 02/07/2007 001 ESTADO: ABIERTO MATRIZ FEC.
*ELABORACION Y PRODUCCION DE PANTALONES JEANS.

DIRECCIN ESTABLECIMIENTO: Provincia: PICHINCHA Cantn: QUITO Parroquia: CARCELEN Barrio: AV. PANAMERICANA NORTE Nmero: KM 7 1/2 Telfono: 3333-613
ESTABLECIMIENTO REGISTRADOS:
N ESTABLECIMIENTO: INICIO ACT: 02/01/2011 NOMBRE COMERCIAL: JEANS YOIS CALTDA. ACTIVIDADES ECONMICAS: 02/07/2007 FEC. CIERRE: FEC. REINICIO: FEC. ACT: 002 ESTADO: ABIERTO MATRIZ FEC.
*VENTA AL POR MAYOR Y MENOR DE PANTALONES JEANS.

DIRECCIN ESTABLECIMIENTO:
Provincia: PICHINCHA Cantn: QUITO Parroquia: CAROLINA Barrio: AV. AMAZONAS Y NNNUU, LOCAL 104 (CENTRO COMERCIAL CARACOL) Nmero: 123 Telfono: 3-353-105
FIRMA DEL CONTRIBUYENTE INTERNAS

Usuario: hora: 02/01/2011
SERVICIOS DE RENTAS
Fecha y 13:03:20
lugar de emisin: QUITO GARCA MORENO
INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIGUDAD SOCIAL
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social Solicitud de Entrega de Clave
Seor DIRECTOR DEL IEES
Yo, JOHANNA ELIZABETH ENRIQUEZ SOLIS, con cdula de Identidad N 120452232-8, Representante Legal de la Empresa JEANS YOIS CA. LTDA., con RUC N 1761475445001, Solicito a Usted(s) acreditarme la clave de acceso al sistema del Personal Laboral. Me responsabilizo del buen manejo prdida de la misma as como e toda la informacin que con esta se genere.
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INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL JEANS YOIS CA. LTDA. ENRQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
Nmero de la novedad: 2009-07-09 Empleador:
1237657
JEMA S.A.
Afiliado: Cdula: Direccin: Fecha de entrega: Fecha de Registro: Relacin de Trabajo:
ENRIQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH 120452232-8 CARCELEN 2011-01-15 2011-01-10 06: CODIGO DEL TRABAJO CT
Firma del Representante Legal
http://h12.iess.gov.ec/emp/ksempm0900,jsp? assel=b&asopt=EP&hidcodnov=1237657...............10/01/2011
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INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL JEANS YOIS CA. LTDA. PATRICIO ARCENTALES GONGORA
1237657
JEMA S.A.
PATRICIO ARCENTALES GONGORA 17147544-5 CONDADO 2011-01-15 2011-01-10 06: CODIGO DEL TRABAJO CT
Firma del Representante Legal
CONTRATO DE TRABAJO CONTADOR
En la Ciudad de Quito al Noveno da del mes de julio del 2009, entre la Empresa de Proveedores de Pantalones Jeans (Jeans Yois Ca. Ltda..) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enrquez Solis en su calidad de Gerente y la Srta. Elvia Yolanda Iles Paillacho, en calidad de profesional, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente: Primera.- Antecedentes 1. JEAN YOIS CA. LTDA. es una persona jurdica ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el primero de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial. 2. JEAN YOIS CA. LTDA., debe llevar una CONTABILIDAD para ser representada a los Socios y cumplir con las disposiciones del Servicio de Rentas Internas por lo que se necesita contratar un profesional para que realice las tareas del contador. 3. Seorita Elvia Yolanda Iles Paillacho es CBS Contador Bachiller Autorizado con C.I.:100386254-5 con experiencia y conocimientos sobre el tema. Segunda.- Objeto Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas de Contador, JEAN YOIS CA. LTDA. Contrata los servicios profesionales de la Srta. Elvia Yolanda Iles Paillacho, dentro de los trminos que a continuacin se sealan. Tercera.- Actividades Profesionales Las principales actividades que el Profesional debe realizar son. Llevar la Contabilidad General de JEAN YOIS CA. LTDA., el cual se llevar en un sistema contable con todos los ingresos y gastos. Declaracin de impuestos mensuales con sus respectivos respaldos y anexos, los cuales sern presentados al Servicio de Rentas Internas, los primeros 5 das de cada mes.
Presentacin de Balance mensual y Anual al trmino de cada periodo contable. Realizar los trmites correspondientes en el Servicio de Rentas Internas (SRI) que se requiera. Cuidar y mantener en debida los bienes, documentos, tiles etc., que le fueran entregados para la ejecucin de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizndose por aquellos daos y deterioros que no provengan de su uso normal y de las prdidas cuyos valores sern reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobacin. Guardar reserva sobre las informaciones, documentacin de JEAN YOI S CA. LTDA., que lleguen a su conocimiento en razn de su empleo. Cuarta.- Dedicacin Debido a la naturaleza de esta contratacin y a los requerimientos de JEAN YOIS CA. LTDA., el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de enero del 2011. Quinta.- Salario Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEAN YOIS CA. LTDA.., le pagar en concepto de salario la suma de trescientos cincuenta dlares americanos con 00/100, (USD $350,00). Los mismos que sern cancelados al fin de cada mes con los balances presentados. Sexta.- Plazo y Terminacin El contrato tendr vigencia por VEINTE Y CUATRO MESES luego de lo cual podr renovarse. Sptima.- Inexistencia de Relacin Laboral Debido a la naturaleza de este contrato si existe entre las partes relacin de dependencia laboral por la cual tendr que dar aviso de entrada al IESS. Octava.- Jurisdiccin y Competencia En todo lo no previsto en este contrato la parte se sujeta al Cdigo Civil. En caso de controversia sealan domicilio en Quito, se sujetan a los jueces competentes de esta jurisdiccin y al trmite verbal sumario.
Para la constancia firman en Quito al pie de este contrato
Johanna Elizabeth Enrquez Solis Paillacho Gerente General JEAN YOIS CA. LTDA..
Elvia Yolanda Iles
Contador C.B.A. C.I.100386254-5
ELVIA YOLANDA ILES Comit de Pueblo N 2 Telfono: 099935025/E-mail: Elvia@hotamail.com
OBJETIVOS: Construir la optimizacin de resultados y mejoramiento continuo profesional, personal y empresarial, donde exista la posibilidad de crecimiento dentro y fuera del pas. DATOS PERSONALES: Cdula de Ciudadana Lugar de nacimiento Estado Civil Direccin ESTUDIOS BSICOS: Estudios Primarios Estudios Secundarios DILLON Especializacin Contabilidad. Ttulo Obtenido : Bachiller. : Comercio y Administracin Esp. : Escuela Repblica de Venezuela. : Inst. Tec. Sup. Luis Napolen : : : : 100386254-5 Quito.
Soltera Comit del Pueblo N 2
ESTUDIOS SUPERIORES:
Universidad Cristiana Latinoamericana Facultad de Contabilidad y Auditora. CURSOS REALIZADOS: World Study SECAP. : : Auxiliar tcnico en Computacin. Auxiliar tcnico en contabilidad y Auditora.
EXPERIENCIA LABORAL: TECVAV. Ca. Ltda. : Sr. Hctor Viteri. Actual Trabajo Contador Telf.: 2529-855 ULTRACOMPANY S.A. : Sra. Ivonne Peaherrera Tumipamba Actual Trabajo. Contador/Telf.: 2529-855 REFERENCIA PERSONALES: Economista Edgar Paredes Sr. Geovanny Caldern Sra. Mnica Faican Sr. Luis Armas Telf.: 2536-545
Telf.: 2566-232 Telf.: 2555-894 Telf.: 3202-967

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INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL
JEAN YOIS CA. LTDA.

ENRQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
1237657
JEMA S.A.
Afiliado: Cdula Direccin: Fecha de entrega: Fecha de Registro: Relacin de Trabajo:
ELVIA YOLANDA ILES 100386254-5 COMIT DEL PUEBLO 2011-01-03 2011-01-02 06: CODIGO DEL TRABAJO CT

JEAN YOIS CA. LTDA.
ENRIQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
COMPROBANTE DE PAGO N Comprobante 000000004102637

Concepto: Pago de plantilla-ajuste N RUC: 1716585672001-0001 JEAN YOIS CA. LTDA. Nombre o Razn Social: Periodo de Pago: Periodo: 2011-01 Forma de pago: Fondos propios: Valor Ajuste de aporte Inters de mora Subtotal: Notas de Crdito: Total: 75,25 0.00 75,25 0.00 JEAN YOIS CA. LTDA. Emitido en: 2011-29-01 Fecha de Vigencia de Pago: 2011-30-01
Firma del representante Legal

JEAN YOIS CA. LTDA
.
ENRIQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH C.I.: 120452232-8
Seor Empleador Ahora Usted DEBE pagar sus obligaciones patronales en cualquier Agencia de Servipagos Srvase generar los Comprobantes de pago con veinticuatro horas de anticipacin. Tenga en cuenta que para cancelar el pago el da 15, Este est creado el da anterior Debo recordarle que la cancelacin de aportes y dividendos de prstamos, sin mora a travs de dbito bancario, no Requiere generacin previa. En cuanto a los fondos de reservas, planillas en mora de aporte y dividendos d prstamo Obligatoriamente debe generar para brindarle este servicio
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CONTRATO DE TRABAJO DE COSTURERA En la Ciudad de Quito al Noveno da del mes de julio del 2009, entre la Empresa de Proveedores de Electrodomsticos (JEANS YOIS CA. LTDA.) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enrquez Solis en su calidad de Gerente y la Srta. Ruth Elizabeth Correa Solano, en calidad de profesional, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente: Primera.- Antecedentes 1. JEANS YOIS CA. LTDA.es una persona jurdica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el primero de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial. 2. JEANS YOIS CA. LTDA., debe llevar una ORGANIZACIN de toda su materia prima como son. Telas, hilos, botones. Etiquetas, etc.,, por lo que debe ser llevado bien organizado para cualquier elaboracin que requiera el Gerente y dems personal administrativo. 3. Seorita Ruth Elizabeth Correa Solano es Bachiller en Secretario Bilinge con C.I.:050274573-0, con experiencia y conocimientos sobre el tema. Segunda.- Objeto Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas de Corte de pantalones, JEANS YOIS CA. LTDA. Contrata los servicios profesionales de la Srta. Ruth Elizabeth Correa Solano, dentro de los trminos que a continuacin se sealan. Tercera.- Actividades Profesionales Las principales actividades que el Profesional debe realizar son. Llevar el registro de toda la materia prima (Telas, hilos, botones. Etiquetas, etc.) de JEANS YOIS CA. LTDA., el cual se llevar organizada y ordenadamente y respaldos en un computador.
Presentacin de Reporte de entrada y salida de los empleados de la empresa diaria y mensual al trmino de cada mes para el pago de los sueldos. Realizar los trmites correspondientes para los viajes, pagos, depsitos y dems trmites que requiera el personal administrativo. Cuidar y mantener en debida los bienes, documentos, tiles etc., que le fueran entregados para la ejecucin de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizndose por aquellos daos y deterioros que no provengan de su uso normal y de las prdidas cuyos valores sern reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobacin. Guardar reserva sobre las informaciones, documentacin de JEANS YOIS CA. LTDA., que lleguen a su conocimiento en razn de su empleo. Cuarta.- Dedicacin Debido a la naturaleza de esta contratacin y a los requerimientos de JEANS YOIS CA. LTDA., el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de enero del 2011. Quinta.- Salario Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEANS YOIS CA. LTDA., le pagar en concepto de salario la suma de doscientos dieciocho dlares americanos con 00/100, (USD $260,00). Los mismos que sern cancelados al fin de cada mes con los balances presentados. Sexta.- Plazo y Terminacin El contrato tendr vigencia por DOCE MESES luego de lo cual podr renovarse. Sptima.- Inexistencia de Relacin Laboral Debido a la naturaleza de este contrato si existe entre las partes relacin de dependencia laboral por la cual tendr que dar aviso de entrada al IESS. Octava.- Jurisdiccin y Competencia En todo lo no previsto en este contrato la parte se sujeta al Cdigo Civil. En caso de controversia sealan domicilio en Quito, se sujetan a los jueces competentes de esta jurisdiccin y al trmite verbal sumario.
Para la constancia firman en Quito al pie de este contrato
Johanna Elizabeth Enrquez Solis Solano Gerente General JEMA S. A.
Ruth Elizabeth Correa Costurera. C.I.: 050274573-0
RUTH ELIZABETH CORREA SOLANO Luca Albn y Mariscal Sucre N H-04 Telfono: 099935025/E-mail: Ruth@hotamail.com
OBJETIVOS: Construir la optimizacin de resultados y mejoramiento continuo profesional, personal y empresarial, donde exista la posibilidad de crecimiento dentro y fuera del pas. DATOS PERSONALES: Cdula de Ciudadana Lugar de nacimiento Estado Civil Direccin ESTUDIOS BSICOS: Estudios Primarios Estudios Secundarios Especializacin Secretariado Bilinge. Ttulo Obtenido : Bachiller. : : Escuela Miguel del Hierro. : Colegio Simn Bolvar Comercio y Administracin Esp. : : : : 050274573-0 Quito.
Soltera Luca Albn y Mariscal Sucre N H-04
Universidad Catlica Facultad de Idiomas. CURSOS REALIZADOS: SECAP. SECAP. : : Auxiliar tcnico en Computacin. Auxiliar Secretariado.
EXPERIENCIA LABORAL: TECVAV. Ca. Ltda. : Sr. Geovanny Caldern 3 aos y 2 meses Recepcionista Telf.: 2566-232
ULTRACOMPANY S.A.
Sra. Mnica Villareal 2 aos. Secretaria/Telf.: 2229-884
REFERENCIA PERSONALES: Eco. Luis Loza Telf.: 2040-732
Ing. Geovanny Caldern Telf.: 2585-584 Arq. Irma Medranda Sr. Anbal Gonzlez Telf.: 2555-894 Telf.: 3562-874
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INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL JEANS YOIS CA. LTDA.

ENRQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
1237657
JEANS YOIS CA. LTDA
Afiliado: Cdula: Direccin: Fecha de entrega: Fecha de Registro:
RUTH ELIZABETH CORREA SOLANO 050274573-0 GUAMANI ALTO 2011-01-15 2011-01-10
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INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL JEANS YOIS CA. LTDA. ENRIQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
COMPROBENTE DE PAGO N Comprobante 000000004102637

Concepto: Pago de plantilla-ajuste N RUC: 1716585672001-0001 JEMA S.A. JEANS YOIS CA. LTDA Nombre o Razn Social: Periodo de Pago: Periodo: 2011-01 Forma de pago: Fondos propios: Valor Ajuste de aporte Inters de mora Subtotal: Notas de Crdito: Total: 55,90 0.00 55,90 0.00 Emitido en: 2011-30-01 Fecha de Vigencia de Pago: 2011-30-01
Firma del representante Legal JEANS YOIS CA. LTDA.

Seor Empleador Ahora Usted DEBE pagar sus obligaciones patronales en cualquier Agencia de Servipagos Srvase generar los
Comprobantes de pago con veinticuatro horas de anticipacin. Tenga en cuenta que para cancelar el pago el da 15, Este est creado el da anterior Debo recordarle que la cancelacin de aportes y dividendos de prstamos, sin mora a travs de dbito bancario, no Requiere generacin previa. En cuanto a los fondos de reservas, planillas en mora de aporte y dividendos d prstamo Obligatoriamente debe generar para brindarle este servicio
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CONTRATO DE TRABAJO SASTRE
En la Ciudad de Quito al Noveno da del mes de enero del 2011, entre la Empresa de Textiles (JEANS YOIS CA. LTDA.) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enrquez Solis en su calidad de Gerente y la Sr. Diego Fernando Aconda Zapata, en calidad de trabajador, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente: Primera.- Antecedentes 1. JEANS YOIS CA. LTDA., es una persona jurdica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el cuatro de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial. 2. JEANS YOIS CA. LTDA., necesita los servicios de un mensajero para ayudar en la parte operativa de la elaboracin de los pantalones, para agilitar los inventarios de mercadera y permitir la obtencin una utilidad mayor a las obtenidas, de conocimientos requeridos, que sea necesaria para la facilidad de un trabajo ms ptimo. 3. Seor Diego Fernando Aconda Zapata es Bachiller en Ciencias Sociales con C.I.:171914732-2, con experiencia y conocimientos sobre el tema. Segunda.- Objeto Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas que le asigne el Personal de Administracin de, JEANS YOIS CA. LTDA. Contrata los servicios del Sr. Diego Fernando Aconda Zapata, dentro de los trminos que a continuacin se sealan. Tercera.- Actividades Profesionales Las principales actividades que el Profesional debe realizar son. Elaborar diariamente los pantalones establecidos que va a entregar y a retirar al mismo tiempo, llevar de una forma organizada y ordenadamente y as no tener ningn inconveniente con los clientes. Realizar la verificacin de los acabados y texturas que le dan un mejor acogimiento en el mercado, la cual va a realizar sus actividades diarias.
Registrar la hoja de reporte diario todas sus actividades y hacer firmar por las personas que ha sido atendido. Responsabilizarse de toda la materia prima que van a ser entregados a retirados a su vez. Cuidar y mantener en debida los bienes, maquinarias, materia prima etc., que le fueran entregados para la ejecucin de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizndose por aquellos daos y deterioros que no provengan de su uso normal y de las prdidas cuyos valores sern reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobacin. Guardar reserva sobre las informaciones, documentacin de JEANS YOIS CA. LTDA., que lleguen a su conocimiento en razn de su empleo.
Cuarta.- Dedicacin Debido a la naturaleza de esta contratacin y a los requerimientos de JEMA S.A. el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de julio del 2009. Quinta.- Salario Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEANS YOIS CA. LTDA., le pagar en concepto de salario la suma de doscientos dieciocho dlares americanos con 00/100, (USD $ 260,00). Los mismos que sern cancelados al fin de cada mes con los balances presentados. Sexta.- Plazo y Terminacin El contrato tendr vigencia por DOCE MESES luego de lo cual podr renovarse. Sptima.- Inexistencia de Relacin Laboral Debido a la naturaleza de este contrato si existe entre las partes relacin de dependencia laboral por la cual tendr que dar aviso de entrada al IESS. Octava.- Jurisdiccin y Competencia En todo lo no previsto en este contrato la parte se sujeta al Cdigo Civil. En caso de controversia sealan domicilio en Quito, se sujetan a los jueces competentes de esta jurisdiccin y al trmite verbal sumario.
Para la constancia firman en Quito al pie de este contrato.
Johanna Elizabeth Enrquez Solis Aconda Zapata Gerente General JEMA S. A. 171914732-2
Diego Fernando
Trabajador C.I.:
DIEGO FERNANDO ACONDA ZAPATA Av. Ignacio de Quezada y Humberto Albornoz Telfono: 023201-522/E-mail: Collyaconda@hotamail.com OBJETIVOS: Construir la optimizacin de resultados y mejoramiento continuo profesional, personal y empresarial, donde exista la posibilidad de crecimiento dentro y fuera del pas. DATOS PERSONALES: Cdula de Ciudadana Lugar de nacimiento Estado Civil Direccin Albornoz ESTUDIOS BSICOS: Estudios Primarios Estudios Secundarios Especializacin Ttulo Obtenido : : : Escuela Leonardo Moscoso. : Tec. Industrial Miguel de Santiago : : : : 171914732-2 Quito.
Soltero Av. Ignacio de Quezada y Humberto
Ciencias Sociales. Bachiller.
ESTUDIOS SUPERIORES: Universidad Catlica
Facultad de Idiomas. CURSOS REALIZADOS: SECAP. : Auxiliar tcnico en Computacin.
EXPERIENCIA LABORAL: PUBLICAL. Ca. Ltda. : Sr. Cristian Maila Velasco 3 aos Inventario Telf.: 2485-524 REFERENCIA PERSONALES: Ing. Luis Valdivieso Arq. Fabin Aconda Telf.: 3548-568 Telf.: 3256-871

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JEANS YOIS CA. LTDA ENRQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
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JEANS YOIS CA. LTDA.
ACONDA ZAPATA DIEGO FERNANDO 171914733-2 AV. IGNACIO DE QUEZADA 2011-01-15 2011-01-10 06: CODIGO DEL TRABAJO CT
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Concepto: Pago de plantilla-ajuste N RUC: 1716585672001-0001 JEMA S.A. JEMA S.A. Nombre o Razn Social: Periodo de Pago: Periodo: 2009-08 Forma de pago: Fondos propios: Valor Ajuste de aporte Inters de mora Subtotal: Notas de Crdito: Total: 55,90 0.00 55,90 0.00 Emitido en: 2011-02-01 Fecha de Vigencia de Pago: 2011-30-01

Seor Empleador Ahora Usted DEBE pagar sus obligaciones patronales en cualquier Agencia de Servipagos Srvase generar los Comprobantes de pago con veinticuatro horas de anticipacin. Tenga en cuenta que para cancelar el pago el da 15, este est creado el da anterior Debo recordarle que la cancelacin de aportes y dividendos de prstamos, sin mora a travs de dbito bancario, no requiere generacin previa. En cuanto a los fondos de reservas, planillas en mora de aporte y dividendos d prstamo obligatoriamente debe generar para brindarle este servicio
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CONTRATO DE TRABAJO SUPERVISOR DE MAQUINARIA
En la Ciudad de Quito al segundo da del mes de enero del 2011, entre la Empresa de textiles (JEANS YOIS CA. LTDA.) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enrquez Solis en su calidad de Gerente y al Sr. Geovanny Javier Caldern Villacs, en calidad de profesional, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente: Primera.- Antecedentes 1. JEANS YOIS CA. LTDA., es una persona jurdica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el cuatro de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial. 2. JEANS YOIS CA. LTDA., debe ayudar a la Supervisin y mantenimiento de las maquinas, la cual tiene que estar en un excelente estado 3. Seor Geovanny Javier Caldern Villacis es Bachiller en Mecnico Industrial, con C.I.:170678257-8, con experiencia y conocimientos sobre el tema. Segunda.- Objeto Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas que le asigne el Gerente de, JEANS YOIS CA. LTDA., Contrata los servicios profesionales del Sr. Geovanny Javier Caldern Villacis, dentro de los trminos que a continuacin se sealan. Tercera.- Actividades Profesionales Las principales actividades que el Profesional debe realizar son. Llevar los controles diarios a las maquinas de la industria, y mantenerlo siempre en buen estado. Organizar la respectiva de repuestos, piezas y llaves, los cuales sern presentados al Gerente, cada mes. Presentacin de Horario de Entrada y Salida con Roles de pago y provisiones de los Trabajadores, Ejecutivos personal. Realizar los trmites correspondientes al servicio adecuado de las maquinas.
Cuidar y mantener en debida los bienes, maquina, llaves, y repuestos etc., que le fueran entregados para la ejecucin de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizndose por aquellos daos y deterioros que no provengan de su uso normal y de las prdidas cuyos valores sern reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobacin. Guardar reserva sobre las informaciones, documentacin de JEANS YOIS CA. LTDA., que lleguen a su conocimiento en razn de su empleo. Cuarta.- Dedicacin Debido a la naturaleza de esta contratacin y a los requerimientos de JEANS YOIS CA. LTDA.. el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable que le asigne el contador a partir del mes de enero del 2011. Quinta.- Salario Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEANS YOIS CA. LTDA., le pagar en concepto de salario la suma de doscientos dieciocho dlares americanos con 00/100, (USD $260,00). Los mismos que sern cancelados al fin de cada mes con los balances presentados. Sexta.- Plazo y Terminacin El contrato tendr vigencia por DOCE MESES luego de lo cual podr renovarse. Sptima.- Inexistencia de Relacin Laboral Debido a la naturaleza de este contrato si existe entre las partes relacin de dependencia laboral por la cual tendr que dar aviso de entrada al IESS. Octava.- Jurisdiccin y Competencia En todo lo no previsto en este contrato la parte se sujeta al Cdigo Civil. En caso de controversia sealan domicilio en Quito, se sujetan a los jueces competentes de esta jurisdiccin y al trmite verbal sumario.
Johanna Elizabeth Enrquez Solis Villacs Gerente General
Geovanny Caldern
Supervisor de Maquinaria
JEMA S. A.
C.I.: 170678257-8
GEOVANNY JAVIER CALDERN VILLACIS Av. Juan Avila y Mariscal Sucres casa N 018 Telfono: 094296-181/E-mail: Jampiergcv@hotamail.com OBJETIVOS: Construir la optimizacin de resultados y mejoramiento continuo profesional, personal y empresarial, donde exista la posibilidad de crecimiento dentro y fuera del pas. DATOS PERSONALES: Cdula de Ciudadana Lugar de nacimiento Estado Civil Direccin 018 ESTUDIOS BSICOS: Estudios Primarios Estudios Secundarios Especializacin Contabilidad. Ttulo Obtenido : Bachiller. : : Escuela Mariscal Sucre. : Inst. Tec. Sup. Juan Montalvo y Administracin Esp. : : : : 170678257-8 Quito.
Soltero Av. Juan Avila y Mariscal Sucres casa N
Comercio
Universidad Central del Ecuador Facultad de Contabilidad y Auditora. CURSOS REALIZADOS: Worl Estudy SECAP. : : Auxiliar tcnico en Computacin. Auxiliar tcnico en contabilidad y Auditora.
EXPERIENCIA LABORAL: VERTICAL. Ca. Ltda. : Sr. Anbal Caldern. 3 aos Ventas Telf.: 2555-894 LA CASA DE LOS MIL DEPORTES S.A. : Sra. Ivonne Peaherrera Tumipamba 2 aos. Auxiliar en Contabilidad/Telf.: 2529-855 REFERENCIA PERSONALES: Eco. Piedad Gutirrez Ing. David Miranda Arq. Mario Padrn Sr. Luis Armas Telf.: 2500-456 Telf.: 2456-953 Telf.: 2694-546 Telf.: 3202-967

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JEANS YOIS CA. LTDA ENRQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
Nmero de la novedad 2011-01-02 Empleador:
1237657
JEANS YOIS CA. LTDA.
CALDERON VILLACIS GEOVANNY JAVIER 170678257-8 COMIT DEL PUEBLO 2011-01-02 2011-01-02 06: CODIGO DEL TRABAJO CT
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INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL JEMA S.A. ENRIQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH

Concepto: Pago de plantilla-ajuste N RUC: 1716585672001-0001 JEANS YOIS CA. LTDA. Nombre o Razn Social: Periodo de Pago: Periodo: 2011-01 Forma de pago: Fondos propios: Valor Ajuste de aporte Inters de mora Subtotal: Notas de Crdito: Total: 55,90 0.00 55,90 0.00 JEANS YOIS CIA. LTDA. Emitido en: 2011-01-02 Fecha de Vigencia de Pago: 2011-01-30

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CONTRATO DE TRABAJO BODEGUERO En la Ciudad de Quito al segundo da del mes de enero del 2011, entre la Empresa Industrial Textil (JEANS YOIS CA. LTDA.) representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enrquez Solis en su calidad de Gerente y al Sr. Ivn Andrs Prado Carranza, en calidad de profesional, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente: Primera.- Antecedentes 1. JEANS YOIS CA. LTDA., es una persona jurdica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el cuatro de enero del 2011, como consta en el respectivo Registro Oficial. 2. JEANS YOIS CA. LTDA., necesita los servicios de Bodeguero para ayudar al personal administrativo a mantener en orden y llevar un registro de la mercadera que ingrese y egrese de la empresa. 3. Seor Ivn Andrs Prado Carranza es Bachiller en Ciencias Sociales con C.I.:172513555-2, con experiencia y conocimientos sobre el tema. Segunda.- Objeto Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas que le asigne el Personal de Administracin de, JEANS YOIS CA. LTDA., Contrata los servicios del Sr. Seor Ivn Andrs Prado Carranza, dentro de los trminos que a continuacin se sealan. Tercera.- Actividades Profesionales Las principales actividades que el Profesional debe realizar son. Revisar que la mercadera que ingrese o egrese de las bodegas sea la correcta y est en excelente estado. Realizar los KARDEX (entradas, salidas, existencia) de cada artculo existente en bodega. Responsabilizarse de la mercadera que ingres a las bodega de la empresa.
Cuidar y mantener en debida los bienes, documentos, tiles etc., que le fueran entregados para la ejecucin de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizndose por aquellos daos y deterioros que no provengan de su uso normal y de las prdidas cuyos valores sern reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobacin. Guardar reserva sobre las informaciones, documentacin de JEMA S.A., que lleguen a su conocimiento en razn de su empleo. Cuarta.- Dedicacin Debido a la naturaleza de esta contratacin y a los requerimientos de JEMA S.A. el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de enero del 2011.
Quinta.- Salario Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEANS YOIS CA. LTDA., le pagar en concepto de salario la suma de doscientos dieciocho dlares americanos con 00/100, (USD $260,00). Los mismos que sern cancelados al fin de cada mes con los balances presentados. Sexta.- Plazo y Terminacin El contrato tendr vigencia por DOCE MESES luego de lo cual podr renovarse. Sptima.- Inexistencia de Relacin Laboral Debido a la naturaleza de este contrato si existe entre las partes relacin de dependencia laboral por la cual tendr que dar aviso de entrada al IESS. Octava.- Jurisdiccin y Competencia En todo lo no previsto en este contrato la parte se sujeta al Cdigo Civil. En caso de controversia sealan domicilio en Quito, se sujetan a los jueces competentes de esta jurisdiccin y al trmite verbal sumario.
Johanna Elizabeth Enrquez Solis Carranza
Ivn Andrs Prado
Gerente General JEMA S. A. 2
Trabajador. C.I.: 172513555-
IVN ANDRS PRADO CARRANZA Caldern Av. Humberto Albornoz Telfono: 094258963/E-mail: Ivandresprac@hotamail.com OBJETIVOS: Construir la optimizacin de resultados y mejoramiento continuo profesional, personal y empresarial, donde exista la posibilidad de crecimiento dentro y fuera del pas. DATOS PERSONALES: Cdula de Ciudadana Lugar de nacimiento Estado Civil Direccin : : : : 172513555-2 Quito.
Soltera Caldern Av. Humberto Albornoz
ESTUDIOS BSICOS: Estudios Primarios Estudios Secundarios Especializacin Ttulo Obtenido : : : Escuela Repblica de Venezuela. : Tec. Industrial Miguel de Santiago
ESTUDIOS SUPERIORES: Universidad Cristiana Latinoamericana Facultad de Contabilidad y Auditora. CURSOS REALIZADOS: Worl Estudy : Auxiliar tcnico en Computacin.
EXPERIENCIA LABORAL: PUBLICAL Ca. Ltda. : Sr. Cristian Bravo. 3 aos Bodeguero Telf.: 2515-872 REFERENCIA PERSONALES: Ing. Luis Valdivieso Arq. Mara Jos Pea Telf.: 3256-725 Telf.: 2489-763

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JEANS YOIS CA. LTDA. ENRQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
1237657
JEMA S.A.
IVAN ANDRES PRADO CARRANZA 172513555-2 COMIT DEL PUEBLO 2006-01-09 2006-01-09 06: CODIGO DEL TRABAJO CT
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Concepto: Pago de plantilla-ajuste N RUC: 1716585672001-0001 JEANS YOIS CA. LTDA. Nombre o Razn Social: Periodo de Pago: Periodo: 2011-01 Forma de pago: Fondos propios: Valor Ajuste de aporte Inters de mora Subtotal: Notas de Crdito: Total: 55,90 0.00 55,90 0.00 JEANS YOIS CA. LTDA. Emitido en: 2011-01-02 Fecha de Vigencia de Pago: 2011-01-30
Firma del representante Legal JEANS YOIS CA. LTDA

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CONTRATO DE TRABAJO VENDEDOR En la Ciudad de Quito al segundo da del mes de enero del 2011, entre la Empresa Industrial de Textiles (JEANS YOIS CA. LTDA.), representada por el Sra. Johanna Elizabeth Enrquez Solis en su calidad de Gerente y el Sr. Dilmar Edmundo Ortega Tulcanaza, en calidad de trabajador, quienes por sus propios derechos, siendo capaces de contratar, convienen libre y voluntariamente celebrar el presente contrato de trabajo, al tenor siguiente: Primera.- Antecedentes 1. JEANS YOIS CA. LTDA., es una persona jurdica Ecuatoriana, de derecho privado con fines de lucro, constituida el cuatro de julio del 2009, como consta en el respectivo Registro Oficial. 2. JEANS YOIS CA. LTDA., necesita los servicios de Vendedor para ayudar al personal administrativo a atender a los clientes con amabilidad, respeto y satisfaciendo las necesidades del cliente. 3. Seor Dilmar Edmundo Ortega Tulcanaza es Bachiller en Ciencias Sociales con C.I.: 080040760-8, con experiencia y conocimientos sobre el tema. Segunda.- Objeto Con tales antecedentes y con el objeto de cumplir las tareas que se le asigne el personal de Administracin de, JEANS YOIS CA. LTDA., Contrata los servicios profesionales del Sr. Dilmar Edmundo Ortega Tulcanaza, dentro de los trminos que a continuacin se sealan. Tercera.- Actividades Profesionales Las principales actividades que el Profesional debe realizar son. Revisar que la mercadera que egrese de las bodegas antes de ser entregadas al cliente sea la correcta y est en excelente estado. Atender a los clientes con amabilidad, respeto y satisfaciendo las necesidades del cliente. Responsabilizarse de la mercadera que se despache de las bodegas de la empresa y antes de ser entregada al cliente.
Cuidar y mantener en debida los bienes, documentos, tiles etc., que le fueran entregados para la ejecucin de sus labores o estuvieran a sus cuidados, responsabilizndose por aquellos daos y deterioros que no provengan de su uso normal y de las prdidas cuyos valores sern reducidas a sus honorarios, previa la correspondiente comprobacin. Guardar reserva sobre las informaciones, documentacin de JEMA S.A., que lleguen a su conocimiento en razn de su empleo.
Cuarta.- Dedicacin Debido a la naturaleza de esta contratacin y a los requerimientos de JEANS YOIS CA. LTDA., el profesional se compromete a prestar sus servicios y a responsabilizarse de la parte contable a partir del mes de enero del 2011. Quinta.- Salario Por los servicios profesionales que preste el profesional, JEANS YOIS CA. LTDA., le pagar en concepto de salario la suma de doscientos dieciocho dlares americanos con 00/100, (USD $260,00). Los mismos que sern cancelados al fin de cada mes con los balances presentados. Sexta.- Plazo y Terminacin El contrato tendr vigencia por DOCE MESES luego de lo cual podr renovarse. Sptima.- Inexistencia de Relacin Laboral Debido a la naturaleza de este contrato si existe entre las partes relacin de dependencia laboral por la cual tendr que dar aviso de entrada al IESS. Octava.- Jurisdiccin y Competencia En todo lo no previsto en este contrato la parte se sujeta al Cdigo Civil. En caso de controversia sealan domicilio en Quito, se sujetan a los jueces competentes de esta jurisdiccin y al trmite verbal sumario.
Johanna Elizabeth Enrquez Solis Ortega Tulcanaza Gerente General JEMA S. A.
Dilmar Edmundo
Trabajador. C.I.: 080040760-8
DILMAR EDMUNDO ORTEGA TULCANAZA Av. Humberto Albornoz y Fulgencio Araujo Telfono: 023200-225/E-mail: dilmareot@hotamail.com OBJETIVOS: Construir la optimizacin de resultados y mejoramiento continuo profesional, personal y empresarial, donde exista la posibilidad de crecimiento dentro y fuera del pas. DATOS PERSONALES: Cdula de Ciudadana Lugar de nacimiento Estado Civil Direccin Araujo ESTUDIOS BSICOS: Estudios Primarios Estudios Secundarios Especializacin Ttulo Obtenido : : : Escuela Sucre. : Colegio Nac. Bolvar : : : : 080040760-8 Quito.
Soltera Av. Humberto Albornoz y Fulgencio
Universidad Tcnica Particular de Loja Facultad de Marketing. CURSOS REALIZADOS: Worl Estudy Worl Estudy. : : Auxiliar tcnico en Computacin. Auxiliar tcnico en contabilidad.
EXPERIENCIA LABORAL: PUBLICAL. Ca. Ltda. : Sr. Cristian Maila Velasco. 3 aos Ventas Telf.: 2536-457 I.T.S Dilln. : Lic. Fausto Rodrguez 4 aos. Profesor/Telf.: 2223-893 REFERENCIA PERSONALES: Ing. Fernando Caicedo Arq. Ren Caicedo Ing. Alfredo Ortega Sra. Paola Caldern Telf.: 2290-350 Telf.: 2645-589 Telf.: 3568-942 Telf.: 3201-648

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JEANS YOIS CA. LTDA. ENRQUEZ SOLIS JOHANNA ELIZABETH
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JEANS YOIS CA. LTDA
DILMAR EDMUNDO ORTEGA TULCANAZA 080040760-8 HUMBERTO A. Y FULGENDIO ARAUJO 2011-01-02 2011-01-02 06: CODIGO DEL TRABAJO CT
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Concepto: Pago de plantilla-ajuste N RUC: 1716585672001-0001 JEANS YOIS CA. LTDA. Nombre o Razn Social: Periodo de Pago: Periodo: 2011-01 Forma de pago: Fondos propios: Valor Ajuste de aporte Inters de mora Subtotal: Notas de Crdito: Total: 55,90 0.00 55,90 0.00 55,90 JEANS YOIS CA. LTDA Emitido en: 2011-01-02 Fecha de Vigencia de Pago: 2011-01-30

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Ofrecer al cliente un producto de calidad, as como precio y versatilidad, que cumpla con sus exigencias y necesidades, obteniendo como gratificacin la entera satisfaccin de los clientes y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como el internacional.
Ser la empresa lder en el mercado en la venta y distribucin de pantalones para dama, caballeros y nios, as como extender nuestra cadena de tiendas por el resto del territorio Sur Amrica, sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.
Implicando a todos y cada unos de los rangos jerrquicos en la lnea de produccin.
* Cooperacin: laborar en conjunto con otros miembros de la organizacin ayuda a llegar de manera ptima y precisa a nuestra visin. * Honestidad: esta virtud es fundamental en el trabajo de la organizacin puesto que ayuda a generar un ambiente laboral totalmente positivo y confiable. * Obrar: el trabajar y mantenerse activo es crucial en nuestra organizacin puesto que ayuda a formar carcter y por ende a ser mejores personas; asegurando calidad, entrega a tiempo e innovaciones en el producto. * Responsabilidad Social: esta responsabilidad implica cuidar el medio ambiente y los recursos naturales, as como cumplir compromisos establecidos con nuestros clientes basndonos en nuestros valores ticos. *Confianza.- La confianza en s mismo es el primer secreto del xito
ANALISIS FODA Para comprender la situacin de la empresa consideramos de vital importancia analizar sus fortalezas y debilidades, y con el fin de considerar el contexto en el que se encuentra inmersa cremos conveniente detectar las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta. Para ello a continuacin expondremos las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
FORTALEZAS Una de las fortalezas de JEAN YOIS. es el personal calificado con el que cuenta, ya que a travs de su experiencia y conocimientos se puede realizar la prenda de una manera activa e innovadora. La calidad de los productos que ms que una fortaleza es una prioridad y compromiso para superar las expectativas que los clientes esperan de nuestros productos. Una fortaleza muy importante es su sensibilidad social, apoyando los principales eventos de bienestar social y apegndose a las necesidades y limitantes de mercado del consumidos. Contamos con un producto de buena calidad. Precio competitivo. Varios canales de distribucin (Local comercial fijo, y prximamente distribucin por catalogo) Principal valor agregado: Personalizacin de diseo de producto.
OPORTUNIDADES Una gran oportunidad de JEANS YOIS. es la de reducir los costos que causan las importaciones de los productos elaborados (embarque, aduana, bodegaje, seguro) gracias al hecho de que cuenta con su propia casa de diseo y fabrica de produccin, lo que implica que los costos de exportacin solo sern materia prima, al cuales por peso y por mayoreo, resultan mucho ms baratas que las de los productos elaborados, lo que le ofrece una gran oportunidad de crecimiento, expansin empresarial y econmica.
Una oportunidad muy importante y ambiciosa a largo plazo es fungir como proveedor de diferentes compaas y tiendas del pas, mediante la creacin de una lnea de productos exclusivos para la venta empresarial y esta al ser diferente a la lnea destinada a la distribucin en las tiendas de las compaa, disminuye las probabilidades de fuerte competencia Presencia de un mercado juvenil muy fuerte, con poder adquisitivo suficiente para comprar nuestro producto.
DEBILIDADES No tenemos experiencia en el ramo. No contamos con un capital actual sustentable para producir en masa y abastecer nuestro mercado potencial.
AMENAZAS Al ser una empresa nueva, JEAN YOIS. est en desventaja, ya que existen otras organizaciones con ms aos de experiencia y por lo tanto son ms conocidas por el pblico; as como clientes fijos con sus lneas de ropa; por lo tanto se necesitan grandes compaas de promocin y publicidad. Falta de motivacin de los clientes de la competencia a comprar nuestro producto debido a una fuerte lealtad con ellos. Cambio de tendencia de la Moda: los caprichosos cambios de la moda pueden hacer peligrar la produccin de todo un ao. Debido al cambio constante de la moda y aparicin de nuevos diseos, en algunas ocasiones, no se puede alcanzar las ventas deseas de lo producido ocasionando prdidas por la acumulacin de mercadera no vendida al estar pasada de moda. Legislacin: falta de proteccin en los casos de relaciones desiguales con los grandes clientes.
ENCUESTA
Buenos das/tardes, estamos realizando una encuesta para evaluar el lanzamiento de una nueva marca de jeans para damas. Le agradeceremos brindarnos un minuto de su tiempo y responder las siguientes preguntas:
1. Usa usted la prenda del jean?

Si No
2. Qu marcas de jeans usa o prefiere?

Americanino Naf-Naf Diesel
Dolce &Gabbana Studio-F Otras No tengo marca preferida
3. Al momento de comprar una prenda de jean, qu es lo primero que toma en cuenta?

La marca La calidad de la tela El modelo Los acabados El precio Lo bien que le pueda quedar Otros
4. Qu modelos de jeans prefiere?

Clsicos Pitillos Acampanados Capri De pretina ancha El que est de moda Otros
5. Cules de estos adornos prefiere en la confeccin de un jean?

Doble bolsillo Dobleces en piernas Bolsillos en piernas Bolsillos delanteros con cierre Bolsillos traseros con cierre Sin muchos adornos
Otros
6. Cules de estos tipos de aplicaciones prefiere en un jean?

Bordados en bolsillos delanteros Bordados en bolsillos traseros Greviches (piedras de colores) en bolsillos delanteros Greviches en bolsillos traseros Tachas en bolsillos traseros Tachas en bolsillos delanteros Sin muchas aplicaciones Otros
7. A cul de estos lugares suele acudir para comprar sus jeans?

Centros comerciales Tiendas por departamento Bazares o galeras Supermercados Mercados mayoristas Otros
8. Con qu frecuencia compra usted la prenda del jean?

Semanal Quincenal Mensual Cada 3 meses Cada 6 meses Mayor a un ao Otros
9. Cunto suele gastar en promedio al comprar un jean?

Menos de US$20
Entre US$20 y US$30 Entre US$30 y US$40 Entre US$40 y US$50 Entre US$50 y US$60 Ms de US$60
10. Estara dispuesta a probar una nueva marca de jeans?

S No No sabe / no opina
TAMAO DE LA MUESTRA
Para determinar el tamao de la muestra, es decir, el nmero de encuestas que se realizaron, se tom en cuenta la siguiente informacin: el mercado objetivo, el cual estuvo conformado por mujeres jvenes y adultas jvenes de 15 a 44 aos de edad, de una determinada zona (la carolina), la cual est conformada por una poblacin de 20.000 personas, segn fuentes estadsticas externas. un nivel de confianza de 95% y un grado de error de 5% en la frmula de la muestra.
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
Una vez realizada la encuesta, los resultados fueron los siguientes:
1. Usa usted la prenda del jean?

Si No 98% 2%
Total 100%
Conclusiones: casi el total del pblico encuestado afirma usar la prenda del jean. Dicho pblico conformara la demanda potencial.
2. Qu marcas de jeans usa o prefiere?

Americanino 13% Naf-Naf 9% Diesel 12% Dolce &Gabbana 9% Studio-F 10% Otras 19% No tengo marca preferida 28%
Total 100%
Conclusiones: un gran porcentaje de 28% afirma no tener preferencia por alguna marca de jean en particular, lo que brinda factibilidad al hecho de lanzar una nueva marca al mercado. 3. Al momento de comprar una prenda de jean, qu es lo primero que toma en cuenta?
La marca
11% 14%
La calidad de la tela El modelo 20% 18%
Los acabados El precio 11%
Lo bien que le pueda quedar Otros 5% Total 100%
21%
Conclusiones: segn los resultados, las principales razones por las que una persona elige una prenda de jean, son los modelos, los acabados y lo bien que le pueda quedar; por lo que stos sern los principales aspectos a tomar en cuenta al momento de confeccionar la prenda. Otro punto a considerar es que al momento de adquirir una prenda de jean, tanto la marca como el precio no son tomados muy en cuenta, lo que brinda cierta factibilidad al hecho de lanzar una nueva marca al mercado, y permite aumentar un poco el precio del producto.
4. Qu modelos de jeans prefiere?

Clsicos Pitillos 22% 19% 14%
Acampanados Capri 9% De pretina ancha
15% 16%
El que est de moda
Otros 5% Total 100%
Conclusiones: los modelos clsicos parecieran nunca dejar de ser los preferidos; en segundo lugar estn los modelos de pitillos, que son los que supuestamente estn de moda; y en tercer lugar estn los modelos de pretina ancha, que an siguen siendo uno de los preferidos. Para la confeccin de las prendas, se utilizarn todos los modelos mencionados en la pregunta, pero se dar especial atencin a los 3 modelos de mayor preferencia.
5. Cules de estos adornos prefiere en la confeccin de un jean?

Doble bolsillo 11% 10% 12% 19% 18%
Dobleces en piernas Bolsillos en piernas
Bolsillos delanteros con cierre Bolsillos traseros con cierre Sin muchos adornos Otros 13% Total 100% 17%
Conclusiones: en cuanto a los adornos de un jean, hay preferencia por los cierres en los bolsillos, tanto delanteros como traseros, aunque tambin hay un buen porcentaje que prefiere los jeans sin muchos de estos adornos. Se tomar en cuenta esta informacin al momento de disear las prendas.
6. Cules de estos tipos de aplicaciones prefiere en un jean?

Bordados en bolsillos delanteros Bordados en bolsillos traseros 18% 13% 13%
Greviches en bolsillos delanteros Greviches en bolsillos traseros 14% Tachas en bolsillos traseros Tachas en bolsillos delanteros 11% 8%
Sin muchas aplicaciones 15% Otros 8% Total 100%
Conclusiones: se observa una mayor preferencia por las aplicaciones en los bolsillos traseros, especialmente en lo que a bordados se refiere, aunque tambin hay que resaltar el porcentaje de 15% que prefiere las prendas sin tantas aplicaciones. Se tomar en cuenta esta informacin al momento de disear los jeans. 7. A cul de estos lugares suele acudir para comprar sus jeans? Centros comeciales 20% 19%
Tiendas por departamento Bazares o galeras 22% Supermercados 18% 16%
Mercados mayoristas Otros 5% Total 100%
Conclusiones: del pblico encuestado, el mayor porcentaje afirma preferir los bazares y galeras para realizar las compras de sus jeans, aunque seguido de cerca en preferencia de los centros comerciales y las tiendas por departamento. Se tomar en cuenta esta informacin al momento de establecer los canales de distribucin o puntos de ventas.
8. Con qu frecuencia compra usted la prenda del jean?

Semanal Quincenal Mensual 6% 13% 17% 24% 22%
Cada 3 meses Cada 6 meses Anual 15% Mayor a un ao Total 100%
3%
Conclusiones: segn los resultados, el promedio de compra de un jean es de cada 3 meses, lo que demuestra la alta rotacin de esta prenda. Estos resultados son un indicio ms sobre la factibilidad de lanzar una nueva marca al mercado.
9. Cunto suele gastar en promedio al comprar un jean?

Menos de $20 Entre $20 y $30 Entre $30 y $40 Entre $40 y $50 Entre $50 y $60 Ms de $60 7% Total 100% 9% 20% 24% 23% 17%
Conclusiones: un mayor porcentaje de encuestados afirma gastar en un jean un promedio entre $30 a $40, aunque los porcentajes que afirman gastar entre $ 20y $30, y $40 y $50, se muestran cercanos; lo que da a entender que el precio que se suele pagar por un jean es variado. Se tomar en cuenta esta informacin al momento de determinar el precio del producto.
10. Estara dispuesta a probar una nueva marca de jeans?

S No 87% 9%
No sabe / no opina 4% Total 100%
Conclusiones: un 87% afirma que estara dispuesto a probar una nueva marca de jeans, lo que es un indicio ms sobre la factibilidad de lanzar una nueva marca al mercado. Conclusiones generales Como conclusiones generales de la encuesta, sta nos permiti conocer las preferencias y gustos de los consumidores que conforman el pblico objetivo y, de ese modo, ayudarnos a poder disear un producto de acuerdo
a dichas preferencias y gustos, es decir, un producto que satisfaga dichas preferencias y gustos. Asimismo, nos permiti determinar la factibilidad del hecho de lanzar una nueva marca de jeans al mercado, debido principalmente a la conclusin que se obtuvo de que las mujeres que conforman el pblico objetivo, al momento de adquirir una prenda de jean, se fijan ms en los modelos, y en lo bien que le pueda quedar la prenda, antes que fijarse en el hecho de que sea una marca conocida.
Jeans Yois, pretende transmitir una imagen unitaria en todo el pas, caracterizada por la simplicidad y la ausencia de barroquismos. Una imagen sencilla, dinmica, joven, urbana, donde se reflejen las tendencias de la moda ms actual. La publicidad de Jeans Yois, quiere que el pblico de los ms diversos ciudades en los que la marca se comercializa, se identifique con esta nica imagen descrita. El equipo de publicidad es el responsable de la transmisin de esa imagen de marca. Sus esfuerzos van dirigidos a conseguir una identidad propia que sirva de nexo de unin entre todas las tiendas Jeans Yois en el pas.
Venta de producto por pgina de Internet. Venta de producto por catalogo. Tarjetas de descuento. Membrecas que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaos oportunidades de encargar los productos antes de salir a las tiendas (novedades). Variedad de estilos. Variedad de tallas para todo tipo de cuerpos. ESTRATEGIA DE JEANS YOIS CA. LTDA. PARA EL MERCADO OBJETIVO
1.
Estrategias relativas a la obtencin de una ventaja competitiva, hemos optado por la Estrategia de Bajo Costo, ya que esto nos permitir:
Obtener mayor Rentabilidad. Resistencia en Guerra de Precios. Constituir una Barrera de Entrada.
2.
La empresa tomar el papel de Empresa Retadora porque:
Es Competitiva. Lucha constantemente por incrementar su cuota de mercado. Intenta expandir agresivamente su cuota de mercado atacando a empresas del mismo tamao y pequeas empresas.
1.
Combinar la Estrategia de Mantenimiento y la Estrategia de Crecimiento, ya que nos concentramos en:
El mantenimiento de la calidad del producto. Lealtad de los consumidores. Incrementar nuestra cuota de mercado. Mejorar la posicin de nuestra marca en el mercado. Actividades Publicidad. promocinales dirigidas a los consumidores y distribuidores.
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. ARTICULO: Pantalones Jeans Los niveles de produccin de JEANS YOIS CA. LTDA. para el mes de enero del 2011 son los siguientes: 500 pantalones jeans
Se compr materia prima (Tela) 1.500 metros con un costo de a $9.00 c/u. Se realiz un prstamo al Banco Solidario al 9% inters anual 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Se compr 80 tubos de hilo de conos jeans de 5000 yardas a $ 25.00 c/u 50 cajas de botones a $8.00 c/caja 60 docenas de cierres a $10.00 800 marquillas por valor de $0,40 c/u 60 docenas de bolsas a $ 1.50 c/u La factura de servicios pblicos, por valor de $100 mensual. El taller tiene varias mquinas cuyo valor histrico es de $60.000.00 Toda la produccin se vendi en la Feria de Jeans Pelileo, la cual se realiz 22 al 24 de enero del 2011, donde se alquil un local a $50 por da. 9. La imprenta IMPRIMP realiza 3.000 volantes, para publicidad de la empresa a $ 40 EL PERSONAL REQUERIDO ES EL SIGUIENTE El dueo del Empresa administra el negocio, su sueldo es de $600. Tiene 7 empleados: 1 contador que lleva la contabilidad de la empresa con un sueldo de $ 300,00. 1 empleados que hacen los cortes con un valor de $ 260,00, 1 empleado en el departamento de costura con un sueldo de $ 260,00,1 empleado en el departamento de acabados con un sueldo de $ 260,00, 1 el departamento de inspeccin con un sueldo de $ 260,00, 1 en el departamento de empaque con un sueldo de $ 260,00. Se pide: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Costo de produccin global y unitaria Costo de distribucin global y unitaria Costo de total global y unitaria Realizar anlisis de factor de costo Poltica de la Empresa es obtener una utilidad bruta total del 25% Poltica de la Empresa es obtener una utilidad neta total del 20% Cual alternativa le sugiere Ud. y porque
DESARROLLO
PANTALONES JEANS YOIS CA. LTDA. Artculo: pantalones para dama, caballero y nios Cantidad: q= 500 pantalones MATERIA PRIMA 1.500 metros de tela a $9c/mts =$13.500 80 tubos de hilo a $25c/u = $2.000 TOTAL: $15.500 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 1. 2. 3. 4. 5. 6. 50 cajas de botones a $8.00 c/caja = $ 400,00 60 docenas de cierres a $10.00 = $ 600,00 800 marquillas por valor de $0,40 c/u = 320,00 60 docenas de bolsas a $ 1.50 c/u = $ 90,00 Servicios Bsicos mensual $100 Depreciacin mensual = $500,00
TOTAL: $2.010,00 DEPRECIACION Mquinas a $60.000 $60.000 * 10% = $6.000 anual $6.000 / 12= $500,00 MANO DE OBRA DIRECTA 5 empleados sus sueldos es $260.00 cada uno= $1.300 INTERES $13.500 * 9% = $1.215 anual $1.215 /12 = $101.25 mensual
GASTOS ADMINISTRATIVOS Sueldo administrador = $900 GASTOS FINANCIEROS Inters mensual = $101,25 GASTOS VENTAS Arriendo local $150.00 Publicidad $ 40,00 RESUMEN DE DATOS MP= $15.500, 00 MOD= $1.300, 00 CIF=$2.010, 00 GA=$900, 00 GFi=$101,25 GV=$190, 00
1. COSTO DE PRODUCCION GLOBAL Y UNITARIA CP=MP+MOD+CIF CP=15.500+1.300+2.010 CP=$18.810 Empresa Jeans Yois Ca. Ltda. Invirti $18.810 en la produccin de 500 pantalones mes de enero del 2011 cpu=CPq cpu=$18.810500 cpu=$37,62 Empresa Jeans Yois Ca. Ltda, invirti $37,62 en la produccin de cada pantaln en el mes de enero del 2011
2. COSTO DE DISTRIBUCIN GLOBAL Y UNITARIA
CD=GA+GFi+GV CD=900+101,25+190.00 CD=$1.191,25 Empresa Jeans Yois Ca. Ltda, invirti 1.191,25 en la distribucin de 500 pantalones en el mes de enero del 2001 cdu=CDq cdu=$1.191,25500 cdu=$2,38 Empresa Jeans Yois Ca. Ltda, invirti $2,38 en la distribucin de cada pantaln en el mes de enero del 2011 3. COSTO DE TOTAL GLOBAL Y UNITARIA CT=CP+CD CT=$18.810+$1.191,25 CT=$20.001,25 Empresa Jeans Yois Ca. Ltda, invirti =20.001,25 en la produccin y distribucin de 500 pantalones en el mes de enero del 2011 ctu=CTq ctu=$20.001,25500 ctu=$40 Empresa Jeans Yois Ca. Ltda, invirti $40 en la produccin y distribucin de cada pantaln en el mes de enero del 2011
4. REALIZAR ANLISIS DE FACTOR DE COSTO mpu=MPq=$15.500500=$31 tela e hilos por cada pantaln mdou=MODq=$1.300500=$ 2,6 empleados por cada pantaln cifu=CIFq=$2.010500=$4,02 carga fabril por cada pantaln gau=GAq=$900500=$1,8 administrador por cada pantaln gfiu=GFiq=$101,25500=$0.20 inters por cada pantaln gvu=GVq=$190.00500=$0,38 arriendo por publicidad x cada pantaln
5. POLTICA DE LA EMPRESA ES OBTENER UNA UTILIDAD BRUTA TOTAL DEL 25% pvu=cpu+%UB(cpu) pvu=$37,62+%25($37,62)
pvu=$47,03 El precio de Venta es de =$32,16 aplicando el 25% de utilidad bruta 6. POLTICA DE LA EMPRESA ES OBTENER UNA UTILIDAD NETA TOTAL DEL 20% pvu=ctu+%UN(ctu) pvu=$40+%20($40) pvu=$48 El precio de Venta es de =$36 aplicando el 20% de utilidad neta. 7. CUAL ALTERNATIVA LE SUGIERE UD. Y PORQUE Le sugerira la segunda alternativa porque obtenemos ms ganancia aplicando el . 20% de Utilidad Neta que es $8 por cada pantaln y adems estamos . Tomando en cuenta los costos de distribucin.
Empresa Jeans Yois Ca. Ltda, produce y vende pantalones; presenta la siguiente informacin sobre el proceso de produccin y venta mensual: 1. La produccin mensual vara de 0 a 1100 pantalones, de 10 en 10 unidades. 2. Para producir cada pantaln se requiere 4 metros de tela jeas. Es decir la relacin
MP = AT 4=1 3. Cada pie de cuero cuesta $9,00 USD. c/u 4. El precio de venta unitario de cada pantaln es de $40,00 USD. c/u 5. El costo Fijo mensual de la Empresa se desglosa as: Servicios Bsicos $ 100,00 Sueldos $2.100,00 1. Con esta informacin se pide: 1.1 Cuadro de costo fijos variables y totales, en forma global y unitaria 1.2Grfico de Costos Fijos, variables y totales, en forma global y unitaria 1.3Calcula e interpretar: a) Punto de Equilibrio b) Margen de Contribucin c) Umbral de Rentabilidad. d) Graficar y analizar el Punto de Equilibrio.
RESUMEN DE DATOS 1. Pvu = $40,00 2. Relacin MP= AT 4 mtspie de cuero Costo unitario de la MP es $9,00 4x$9,00=$36,00 Cvu= $36,00 1. q = 0 a 1100 camisas de 10 en 10 unidades. 2. CF = $2.200,00 mensual DESARROLLO
EMPRESA JEANS YOIS CIA. LTDA.

CUADRO DE COSTO FIJOS VARIABLES Y TOTALES, EN FORMA GLOBAL Y UNITARIA
COSTOS GLOBALES
COSTOS UNITARIOS
UTILIDA DO YT PERDID q*pv A u YT-CT
CF
CV
CT
cfu
cvu
ctu
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250 260 270 280 290
2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200
0 360 720 1080 1440 1800 2160 2520 2880 3240 3600 3960 4320 4680 5040 5400 5760 6120 6480 6840 7200 7560 7920 8280 8640 9000 9360 9720 10080 10440
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7,33333333 7,09677419 6,875 6,66666667 6,47058824 6,28571429 6,11111111 5,94594595 5,78947368 5,64102564 5,5 5,36585366 5,23809524 5,11627907 5 4,88888889 4,7826087 4,68085106 4,58333333 4,48979592 4,4 4,31372549 4,23076923 4,1509434 4,07407407 4 3,92857143 3,85964912 3,79310345 3,72881356
36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
43,3333333 43,0967742 42,875 42,6666667 42,4705882 42,2857143 42,1111111 41,9459459 41,7894737 41,6410256 41,5 41,3658537 41,2380952 41,1162791 41 40,8888889 40,7826087 40,6808511 40,5833333 40,4897959 40,4 40,3137255 40,2307692 40,1509434 40,0740741 40 39,9285714 39,8596491 39,7931034 39,7288136
12000 12400 12800 13200 13600 14000 14400 14800 15200 15600 16000 16400 16800 17200 17600 18000 18400 18800 19200 19600 20000 20400 20800 21200 21600 22000 22400 22800 23200 23600
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3,66666667 3,60655738 3,5483871 3,49206349 3,4375 3,38461538 3,33333333 3,28358209 3,23529412 3,1884058 3,14285714 3,09859155 3,05555556 3,01369863 2,97297297 2,93333333 2,89473684 2,85714286 2,82051282 2,78481013 2,75 2,71604938 2,68292683 2,65060241 2,61904762 2,58823529 2,55813953 2,52873563 2,5 2,47191011
36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
39,6666667 39,6065574 39,5483871 39,4920635 39,4375 39,3846154 39,3333333 39,2835821 39,2352941 39,1884058 39,1428571 39,0985915 39,0555556 39,0136986 38,972973 38,9333333 38,8947368 38,8571429 38,8205128 38,7848101 38,75 38,7160494 38,6829268 38,6506024 38,6190476 38,5882353 38,5581395 38,5287356 38,5 38,4719101
24000 24400 24800 25200 25600 26000 26400 26800 27200 27600 28000 28400 28800 29200 29600 30000 30400 30800 31200 31600 32000 32400 32800 33200 33600 34000 34400 34800 35200 35600
200 240 280 320 360 400 440 480 520 560 600 640 680 720 760 800 840 880 920 960 1000 1040 1080 1120 1160 1200 1240 1280 1320 1360
900 910 920 930 940 950 960 970 980 990 1000 1010 1020 1030 1040 1050 1060 1070 1080 1090 1100
2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200 2200
32400 32760 33120 33480 33840 34200 34560 34920 35280 35640 36000 36360 36720 37080 37440 37800 38160 38520 38880 39240 39600
34600 34960 35320 35680 36040 36400 36760 37120 37480 37840 38200 38560 38920 39280 39640 40000 40360 40720 41080 41440 41800
2,44444444 2,41758242 2,39130435 2,3655914 2,34042553 2,31578947 2,29166667 2,26804124 2,24489796 2,22222222 2,2 2,17821782 2,15686275 2,13592233 2,11538462 2,0952381 2,0754717 2,05607477 2,03703704 2,01834862 2
36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36
38,4444444 38,4175824 38,3913043 38,3655914 38,3404255 38,3157895 38,2916667 38,2680412 38,244898 38,2222222 38,2 38,1782178 38,1568627 38,1359223 38,1153846 38,0952381 38,0754717 38,0560748 38,037037 38,0183486 38
36000 36400 36800 37200 37600 38000 38400 38800 39200 39600 40000 40400 40800 41200 41600 42000 42400 42800 43200 43600 44000
1400 1440 1480 1520 1560 1600 1640 1680 1720 1760 1800 1840 1880 1920 1960 2000 2040 2080 2120 2160 2200
ANLISIS FUENTE: Datos de costo de EMPRESA JEANS YOIS CIA. LTDA. ELABORADO: Johanna Enrquez CF= El costo fijo mensual de la empresa es $2.200,00 CV= Empieza de 500 y cambia de $360,00 a medida que cambia la produccin de 10 en 10 unidades. CT= Parte del costo fijo mensual aumenta de 360 en 360 por el aumento de la produccin de 10 en 10 pantalones mensuales. Cfu= Tiene una tendencia decreciente a medida que aumenta la produccin. Cvu= Se mantiene en $36 por la relacin materia prima y artculo terminado. Ctu= Tiene una tendencia decreciente hasta $36
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. GRFICO DE COSTOS FIJOS, VARIABLES Y TOTALES GLOBALES
FUENTE: Cuadro de costo fijo, variable, y total global ELABORADO: Johanna Enrquez CF=El costo fijo global se mantiene en $2.200,00 CV=Tiene una tendencia creciente aumenta a medida que aumenta la produccin CT=Parte del costo fijo y aumenta a medida que aumenta la produccin. PE= La empresa ni para perder ni ganar debe de producir 550 unidades, la cual debe vender $22.000,00 mensualmente
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. GRFICO DE COSTOS FIJOS, VARIABLES Y TOTALES UNITARIO
FUENTE: Cuadro de costo fijo, variable, y total unitario ELABORADO: Johanna Enrquez Cfu= Tiene una tendencia decreciente hasta el 0 Cvu=Se mantiene constante en $36,00 por camisa Ctu=Tiene una tendencia decreciente hacia el $36,00
a) PUNTO DE EQUILIBRIO q= CFpvu-cvu= $2.200,00$40,00-$36,00=550 Empresa Jeans Yois Ca. Ltda., para no perder ni ganar debe producir y vender 550 unidades. b) MARGEN DE CONTRIBUCIN MC = pvu-cvu MC = $40,00-$36,00 MC = $ 4,00 Cada pantaln aporta con $4,00 para cubrir el CF mensual de la empresa. PE = CFMC= $2.200,00$5400=550
PE= 550 pantalones para no perder ni ganar la empresa Jeans Yois Ca. Ltda debe producir y vender 550 unidades de pantalones mensualmente. c) UMBRAL DE RENTABILIDAD UR=pvuxCFMC= $40,00 x $2.200,00$4,00=$22.000,00 La Jeans Yois Ca. Ltda para no perder ni ganar debe vender mensualmente $22.000,00 que significa 550 pantalones mensualmente
SISTEMAS DE COSTOS COMPLETOS POR RDENES DE PRODUCCION Y POR DEPARTAMENTOS DEL MES DE ENERO
Saldo Bancario 1000.000,00 1.- ORGANIZACIN DE LA FABRICA P1 = Corte y elaboracin de partes de pantalones P2 = Armado y Acabado de pantalones S1 = Taller Mecnico S2 = Servicios Empaque S3 = Supervisin y/o inspeccin
2.- INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA Cantidad 100 Unidades unidades $ Unitario 15,00 $ Total 1.500,00
3.- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESOS VALOR OP 101 102 103 104 TOTAL CANTIDA D 45 35 30 90 200 P1 1.040,00 800,00 700,00 2.160,00 4.700,00 P2 1.120,00 880,00 740,00 2.160,00 4.900,00 TOTAL 2.160,00 1.680,00 1.440,00 4.320,00 9.600,00 C. U. 48,00 48,00 48,00 48,00 48,00
4.- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS Cantidad 00,00 Unidades unidades $ Unitario 00,00 $ Total 00,00
5.- COMPRAS DE MATERIA PRIMA FECHA 03/01/11 11/01/11 21/01/11 22/01/11 TOTAL FACTURA 105 106 107 108 CANTIDAD 750,00 750,00 40,00 40,00 1.580,00 C. U 9,00 9,00 12,50 12,50 43,00 TOTAL 6.750,00 6.750,00 500,00 500,00 14.500,00
6.- MATERIA PRIMA UTILIZADA UNIDADES
FECHA 6/01/11 13/01/11 17/01/11 26/01/11 TOTAL
O.P 101 102 103 104
REQUISICI N 300 301 302 303
P1 300 200 80 100 680
P2 350 150 40 280 820
TOTAL 650 350 120 380 1.500
7.- USAR EL COSTO PROMEDIO EN EL KARDEX DE INVENTARIO PERMANENTE ( 2, 5, 6)

CA NT ENTRADAS VALO C/U R SALIDAS CANT C/U VALOR CANT 100 750 9 6.750 650 9 6.750 350 120 12,50 500 12,50 500 380 9,627392 857 3.658,4 1 9,148610 526 9,148616 667 3.202,0 1 1.097,8 3 9,705882 353 6.308,8 2 850 200 950 600 480 520 560 180 SALDOS C/U 15 9,705882 353 9,705900 000 9,148610 526 9,148616 667 9,148625 000 9,406423 077 9,627392 857 9,627388 889 VALOR 1.500 8.250 1.941,1 8 8.691,1 8 5.489,1 7 4.391,3 4 4.891,3 4 5.391,3 4 1.732,9 3
FECHA 01/01/1 1 03/01/1 1 06/01/1 1 11/01/1 1 13/01/1 1 17/01/1 1 21/01/1 1 22/01/1 1 26/01/1 1
DETALLE Inventario Inicial Compra s/f 105 Utilizacin R # 300 OP 101
Compra s/f 106 750 Utilizacin R # 301 OP 102 Utilizacin R # 302 OP 103 Compra s/f 107 40
Compra s/f 108 40 Utilizacin R # 303 OP 104
8.- MATERIAL INDIRECTO UTILIZADO DEPTO. P1 P2 S1 S2 VALOR 2.000,0 0 3.000,0 0 1.000,0 0 1.000,0 0
S3 TOTAL
-7.000,0 0
9.- ORDENES DE PRODUCCION TERMINADAS EN EL MES DE ENERO DEL 2011-01-24 UNIDADES OP 101 102 103 104 TOTAL P1 100 75 50 75 300 P2 50 100 50 100 300 TOTAL
150 175 100 175
600
10.- VENTAS DE ARTICULOS TERMINADOS Cantidad 500 Unidades unidades $ Unitario 40,00 $ Total 20.000,00
11.- ROL DE PAGOS POR DEPARTAMENTOS DEPTO. P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL SUELDO 260,00 260,00 260,00 260,00 260,00 1.300,00 IESS 55,90 55,90 55,90 55,90 55,90 279,50 ANTICIPOS 40,00 20,00 10,00 30,00 0,00 100,00 LIQUIDO 164,10 184,10 194,10 174,10 204,10 920,50
12.- HORAS/TRABAJO POR RDENES DE PRODUCCION HORAS/TRABAJO OP 101 102 103 104 EFECTIV O PERDID O TOTAL P1 20 17 15 18 70 30 100 P2 15 25 16 14 70 30 100 TOTAL 35 42 31 32 140 60 200 VALOR DE LA MOD P1 100,00 110,00 120,00 90,00 420,00 180,00 600,00 P2 120,00 130,00 110,00 60,00 420,00 180,00 600,00 TOTAL 220,00 240,00 230,00 150,00 840,00 360,00 1.200,0 0
13.- COSTO/HORA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA DEPTO. P1 P2 COSTO/HO RA 10,40 10,00
14.- HORAS/TRABAJO DE MANO DE OBRA INDIRECTA COSTO/HOR A 8,00
DEPTO. P1 P2
H/T 35 40
VALOR 280,00 320,00
S1 S2 S3 TOTAL
45 50 30 200
360,00 400,00 240,00 1.600,00
15.- ELABORE EL CUADRO POR DEPARTAMENTO DE: VALOR DE LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA. (11, 12, 13, 14) DEPTO. P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL VALOR M.O.D 600,00 600,00 ---1.200,00 VALOR M. O. I. 280,00 320,00 360,00 400,00 240,00 1.600,00 TOTAL M. O. D 880,00 920,00 360,00 400,00 240,00 2.800,00
16.- VALOR DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO DEPTO. P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL VALOR 20.000,00 25.000,00 10.000,00 5.000,00 -60.000,00 DEP. MES 166,67 208,33 83,33 41,67 -500,00 INDICE 0,0083333 33 0,0083333 33 0,0083333 33 0,0083333 33
17.- GASTOS DE FABRICACIPN COMUNES COMCEPTO E F G H I Luz Energa Serv. Mdico Obreros Seguro Equipo Maquinaria y 90,00 80,00 800,00 300,00 157,94
Aporte Patronal
18.- OTROS DATOS PARA PRORRATEO OBREROS DEPT O. P1 P2 S1 S2 S3 WATTIO S 500,00 600,00 400,00 700,00 300,00 KW/HO RA 700,00 400,00 500,00 400,00 -2.000, 00 DIRECT OS 1 1 1 1 1 5 INDIRECT OS 1 1 2 TOTAL 2 2 1 1 1 7 H/M 1.000 3.000 ---4.000
TOTA 2.500,0 L 0
19.- COSTOS DE DISTRIBUCIN GASTOS Gastos Administracin VALOR 900,00
Gastos de Venta Gastos Financieros
101,25 190,00
20.- CUADRO DE COSTOS DE LA MATERIA PRIMA UTILIZADA POR RDENES Y DEPARTAMENTOS (2, 5, 6, 7) P1 OP V. U. 300 200 80 100 680 VALOR 2911,7 6 1829,7 2 731,89 962,74 6436, 11 V. U. 350 150 40 280 820 P2 VALOR 3397,0 6 1372,2 9 365,94 2695,6 7 7830, 96 V. U. 650,0 0 350,0 0 120,0 0 380,0 0 1500, 00 TOTAL VALOR m. p. u 9,705882 353 9,148610 526 9,148616 667 9,627392 857 9,511387 000
101 102 103 104 TOT AL
6308,82 3202,01 1097,83 3658,41 14267, 07
21.- CUADRO DE COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA POR RDENES DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTO P1 COSTO HORA: 10,40 VALOR M. O. D. 208,00 176,80 156,00 P2 COSTO HORA: 10,00 VALOR M. O. D. 150,00 250,00 160,00 TOTAL P1 Y P2 # HORA S 35,00 42,00 31,00 TOTAL COSTO HORAS VALOR M. O. D. 358,00 426,80 316,00 m. o. d. u 0,55076 92 1,21942 86 2,63333
OP
CANTIDA # D HORAS
# HORA S 15,00 25,00 16,00
101 102 103
650,00 350,00 120,00
20,00 17,00 15,00
33 104 TOT AL 380,00 1500,0 0 18,00 70,00 187,20 728,00 14,00 70,00 140,00 700,0 0 32,00 140,0 0 327,20 1428, 00 0,86105 26 0,9520 000
22.- CUADRO DEL COSTO PRIMO POR RDENES DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTOS

DEP. P1 OP CANTI 6 M.P.U. 20 M.O. D. 21 COST O PRIM O 20+2 1
101, 00 102, 00 103, 00 104, 00 TOTA L
DEP. P2 M.P.U. 20 M.O. D. 21 COST O PRIM O 20+2 1 3397, 06 1372, 29 365,9 4 2695, 67 7830, 97 150,0 0 250,0 0 160,0 0 140,0 0 700,0 0
3547, 06 1622, 29 525,9 4 2835, 67 8530, 97
TOTAL M.P.U. 20 M.O. D. 21 COSTO PRIMO 20+21
Costo Primo Unitario
650,0 0 350,0 0 120,0 0 380,0 0 1500, 00
2911, 76 1829, 72 731,8 9 962,7 4 6436, 12
208,0 0 176,8 0 156,0 0 187,2 0 728,0 0
3119, 76 2006, 52 887,8 9 1149, 94 7164, 12
6308,8 2 3202,0 1 1097,8 3 3658,4 1 14267, 07
358,0 0 426,8 0 316,0 0 327,2 0 1428, 00
6666,8 2 3628,8 1 1413,8 3 3985,6 1 15695, 07
10,2566461 54 10,3680285 71 11,7819166 67 10,4884473 68 10,4633933 33
23.- CUADRO DE LA DISTRIBUCIN PRIMARIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN (C.I.F) A DEP . Mate. Indire ct
2.000,0 0 3.000,0
F Energ a
G Serv. Med. Obrer os

228,57 228,57
H Seg. Maq .Y Equ.

100, 00 125,
I Aporte Patron al
31,59 31,59
Tiemp M.O.I o perdi do

180,00 180,00 280,00 320,00
Dep. Luz Men s

166,6 7 208,3 18,0 0 21,6
TOTAL C.I.F.
P1 P2
28,00 16,00
3.032,8 3 4.131,0
0 S1 S2 S3 TOT AL 7.000, 00 360,0 0 1.000,0 0 1.000,0 0 360,00 400,00 240,00 1.600, 00
3 83,33 41,67
0 14,4 0 25,2 0 10,8 0 20,00 16,00 114,29 114,29 114,29 80,00 800,00
00 50,0 0 25,0 0
31,59 31,59 31,59
1.673,6 1 1.653,7 5 396,67 10.887 ,94
500, 00
90, 00
300, 00
157,94
1. DISTRIBUCIN PRIMARIA:
E.- Luz = 90,00
I1 = TOTAL LUZTOTAL WATTIOS = 90,002.500 =0,0360
DEP. P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL
WATTIOS 500,00 600,00 400,00 700,00 300,00 2.500,00
LUZ 18,00 21,60 14,40 25,20 10,80 90,00
F.- Energa = 80,00

I2 = TOTAL ENERGIATOTAL KW/H = 80,002.000 =0,040
DEP. P1 P2 S1
KW/HORA 700,00 400,00 500,00
ENERGA 28,00 16,00 20,00
S2 S3 TOTAL
400,00 -2.000,00
16,00 -80,00
G.- Servicio Mdico de Obreros = 800

I3 = TOTAL SERV.MED.OBRETOTAL # OBREROS = 8007 =114,2857142
# OBREROS 2 2 1 1 1 7
SERV. MED. OBREROS 228,57 228,57 114,29 114,29 114,29 800,00
H.- Seguro Maquinaria y Equipo = 300

I4 = TOTAL SEG.MAQ.Y EQTOTAL VALOR MAQ.Y EQ = 30060.000 =0,005
DEP.
VALOR
SEGURO MAQ. Y EQUIPO
P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL
20.000,00 100,00 25.000,00 125,00 10.000,00 50,00 5.000,00 25,00 -60.000,00 300,00
I.- Aporte Patronal = 157,95

I5 = TOTAL APORTE PATRONALTOTAL SUELDO = 157,941.300 =0,121492308
DEP.
H/M
SEGURO MAQ. Y EQUIPO 31,59 31,59 31,59 31,59 31,59 157,94
260,00 260,00 260,00 260,00 260,00 1.300,00
TOTAL C. I. F 3.032,83 4.131,09 1.673,61 1.653,75 396,67 10.887,95
2. DISTRIBUCIN SECUNDARIA
2.1 DISTRIBUCIN DE LOS CIF DEL DEPARTAMENTO DE SUPERVISIN (12, 14)
S3 =396,67
I1 = TOTAL CIF DEL S3TOTAL HORAS DE TRAB. S3 = 396,67370=1,072081081
DEP.
C.I.F.
DIST. CIF DE
S3
TOTAL H/TRAB.
CIF ACUMULADO HASTA DIST. DE S3
P1 P2 S1 S2 TOTAL
3.032,83 4.131,09 1.673,61 1.653,75 10.491,28
144,73 150,09 48,24 53,60 396,67
135 140 45 50 370
3.177,56 4.281,18 1.721,85 1.707,35 10.887,95
2.2 DISTRIBUCIN CIF DE LOS DEPARTAMENTOS SE SERVICIOS GENERALES

S2 =1.707,35 I1 = TOTAL CIF DEL S2TOTAL HORAS DE TRAB. S2 = 1.707,35320=5,335468750
DEP. C.I.F. DIST. CIF DE
S2
TOTAL H/TRAB.
P1 P2 S1 TOTAL
3.177,56 4.281,18 1.721,85 9.180,60
720,29 746,97 240,10 1.707,35
135 140 45 320
3.897,85 5.028,15 1.961,95 10.887,95
2.3 DISTRIBUCIN CIF DEL DEPARTAMENTO DE TALLER MECANICO

S1 =1.961,95 I1 = TOTAL CIF DEL S1TOTAL HORAS/M. S1 = 1.961,95275=7,134363636
DEP.
C.I.F.
DIST. CIF DE
TOTAL H/M.
S1
P1 P2 TOTAL
3.897,85 5.028,15 8.926,00
963,14 998,81 1.961,95
135 140 275
4.860,99 6.026,96 10.887,95
CUADRO RESUMEN DE LA DISTRIBUCION SECUNDARIA DEP. CIF Aplicad os

3.032,83 4.131,09 7.163,92
DISTRIBUC IN. S3
144,73 150,09 294,82
DISTRIBUC IN. S2
720,29 746,97 1.467,26
DISTRIBUC IN. S1
963,14 998,81 1.961,95
TOTAL CIF
4.860,99 6.026,96 10.887, 95
P1 P2
TOTA L
RESUMEN DEL RESUMEN DISTRIBUCIN SECUNDARIA DEP.

P1 P2
CIF ACUMULADOS
4.860,99 6.026,96 10.887,95
TOTAL
CUADRO HORAS DE TRABAJO DE LA MANO DE OBRA ( 12, 14) HORAS DE TRABAJOS DEP.
P1 P2 S1 S2
H/T M.O.D 100 100 ---
H/T M.O.I 35 40 45 50
TOTAL H7T 135 140 45 50
S3
-200
30 200
30 400
TOTAL
3. DISTRIBUCIN TERCIARIA
3.1 CUADRO UTILIZANDO LAS UNIDADES EN CADA DEPARTAMENTO Y POR RDENES DE PRODUCCIN
OP UNIDA D P1 CIF P1 UNIDA D P2 CIF P2 TOTAL UNIDA DES P1 Y P2 650 350 120 380 1500 TOTAL CIF P1 Y P2 4.717,0 4 2.532,2 0 865,87 2.772,8 3 10.887, 94 7,256980 52 7,234844 64 7,215660 21 7,296941 61 7,25863 333 TOTAL c.i.f.u
101 102 103 104 TOTAL
300 200 80 100 680
2144,55 1429,70 571,88 714,85 4860,9 8
350 150 40 280 820
2572,48 1102,49 294,00 2057,99 6026,9 6
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL UNIDADES P1 = 4.860,99 680 =7,148514706 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL UNIDADES P2 = 6.026,96 820 =7,349951220
3.2 CUADRO UTILIZANDO LAS HORAS DE TRABAJO DE LA M.O.D POR DEPARTAMENTO Y POR RDENES DE PRODUCCIN
OP HORAS /T P1 CIF P1 HORAS /T P2 CIF P2 TOTAL UNIDA DES P1 Y P2 35 42 31 32 140 TOTAL CIF P1 Y P2 2.680,3 5 3.333,0 1 2.419,2 3 2.455,3 6 10.887 ,95 76,58130 61 79,35742 52 78,03972 81 76,73002 68 77,7710 714 TOTAL c.i.f.u
101 102 103 104 TOTAL
20 17 15 18 70
1.388,8 5 1.180,5 3 1.041,6 4 1.249,9 7 4.860, 99
15 25 16 14 70
1.291,4 9 2.152,4 9 1.377,5 9 1.205,3 9 6.026, 96
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL HORAS/T P1 = 4.860,99 70 =69,44271428 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL HORAS/T P2 = 6026,96 70 =86,09942857
3.3 CUADRO UTILIZANDO EL COSTO

OP COST O PRIM O P1 CIF P1 COST O PRIM O P2 2.116, 82 1.361, 46 602,45 780,26 3547, 06 1622, 29 525,9 4 2835, 2.505, 93 1.146, 12 371,57 2.003, CIF P2 TOTAL UNIDA DES P1 Y P2 TOTAL CIF P1 Y P2 4.622,7 4 2.507,5 8 974,02 2.783,6 7,111912 07 7,164505 75 8,116801 29 7,325263 TOTAL c.i.f.u
101 102 103 104
3119, 76 2006, 52 887,8 9 1149,
650 350 120 380
94
67 4.860, 99 8530, 97
34 6.026, 96 1500
0 10.887, 95
52 7,258633 33
TOT AL
7164, 12
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL COSTO PRIMO P1 = 4.860,99 7.164,12 =0,678518785 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL COSTO PRIMO P2 = 6.026,96 8.530,97 =0,7064800037
3.4 CUADRO UTILIZANDO MATERIA PRIMA UTILIZADA (M.P.U) POR DEPARTAMENTOS Y ORDENES DE PRODUCCIN (20)
OP VALOR M.P.U P1 CIF P1 VALOR M.P.U P2 CIF P2 TOTAL UNIDA DES P1 Y P2 650 350 120 380 1500 TOTAL CIF P1 Y P2 4.813,6 4 2.438,0 8 834,41 2.801,8 0 10.887 ,95 7,405600 83 6,965956 6 6,953428 08 7,373152 71 7,25863 333 TOTAL c.i.f.u
101 102 103 104 TOTA L
2911,7 6 1829,7 2 731,89 962,74 6436,1 2
2199,1 6 1381,9 3 552,77 727,13 4860,9 9
3397,0 6 1372,2 9 365,94 2695,6 7 7830,9 7
2614,4 8 1056,1 6 281,64 2074,6 7 6026,9 6
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL VALOR M.P.U P1 = 4.860,99 6.436,12 =0,755267149
I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL VALOR M.P.U P2 = 6.026,96 7.830,97 =0,769631348
3.5 CUADRO UTILIZANDO EL VALOR DE MONO DE OBRA DIRECTA (M.O.D) POR DEPARTAMENTOS Y ORDENES DE PRODUCCIN (21)
OP VALO R M.O.D P1 CIF P1 VALO R M.O.D P2 CIF P2 TOTAL UNIDA DES P1 Y P2 TOTAL CIF P1 Y P2 TOTAL c.i.f.u
101 102 103 104 TOTA L
208 176,8 156 187,2 728
1388,8 5 1180,5 3 1041,6 4 1249,9 7 4860, 99
150 250 160 140 700
1291,4 9 2152,4 9 1377,5 9 1205,3 9 6026, 96
650 350 120 380 1500
2.680,3 5 3.333,0 1 2.419,2 3 2.455,3 6 10.887 ,95
4,123608 79 9,522891 02 20,16026 31 6,461475 94 7,25863 333
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL VALOR M.O.D = 4.860,99 728 =6,677184066 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL VALOR M.O.D P2 = 6.026,96 700 =8,609942857
KARDEX INVENTARIO DE ARTCULOS TERMINADOS

ENTRADAS FECHA DETALLE 01/01/20 Inventario 11 Inicial 31/01/20 Artculos 11 Terminados 31/01/20 VENTAS CAN T C/U VALOR CAN T SALIDAS C/U VALOR CAN T
0 600 21,8199830 0 13091,98 98 500 21,81998 10909,99 600 100
SALDOS C/U
0 21,819983 21,819983
VALOR
0 13091,99 2182,00
11
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. BALANCE DE ESTADO DE SITUACIN INICIAL DEL MES DE ENERO DEL 2011
ACTIVO: ACTIVO CORRIENTE Disponible 1 000.000, 00 1 000.000
PASIVO: PASIVO CORRIENTE 0,00
Banco Exigible Realizable Invt. Artculo terminado Invt. Produccin en Proc Invt. De Materia
PASIVO NO CORRIENTE
0,00
18.100,00 00,00 PATRIMONIO 1 080.100,0 0 1 080.100,0 0
9.600,00
CAPITAL SOCIAL
1.500,00
Prima Invt. De Materia Indirect Propiedad Planta y Equi Maquinaria y Equipo Total Activo: 60.000 1 078.100, 00 1 078.100, 00 7.000,00 60.000,00
Contador Gerente
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. LIBRO DIARIO
DEL MES DE ENERO DEL 2011
FECHA
DETALLE
SUB PARCIA L
PARCIA L
DEBE
HABER
03-0111 Banco
-11.000.000 ,00 0,00 9.600,00 1.500,00 7.000,00 60.000,00 1.078.10 0,00
Inventario de artculos Terminados Inventario de Produccin en Proceso Inventario de Materia Prima Inventario de Materia Indirecta Maquinaria y Equipo Capital Social 03-0111 -2Inventario de Materia Prima Iva Pagado (12% 6.750) Banco Retencin en la Fuente (1% 6.750) P/R Compra de M.P, S/F 105 11-0111 -367,50 810,00
6.750,00 810,00
7.492,50 67,50
Inventario de Materia Prima Iva Pagado (12% 6.750) Banco Retencin en la Fuente (1% 6.750) P/R Compra de M.P, S/F 106 21-0111 -4Inventario de Materia Prima Iva Pagado (12% 500) Banco Retencin en la Fuente (1% 500) P/R Compra de M.P, S/F 107 22-0111 -5Inventario de Materia Prima Iva Pagado (12% 500) Banco Retencin en la Fuente (1% 500) P/R Compra de M.P, S/F 108 5,00 60,00 5,00 60,00 67,50 810,00
6.750,00 810,00
7.492,50 67,50
500,00 60,00
555,00 5,00
500,00 60,00
555,00 5,00
29-0111
-6Mano de Obra Directa Departamento P1 Departamento P2 Costos Indirectos de Fabricacin Tiempo Perdido Departamento P1 Departamento P2 Mano de Obra Indirecta Departamento P1 Departamento P2 Departamento S1 Departamento S2 Departamento S3 Banco Anticipos I E S S por pagar P/R Rol de Pagos del mes 280,00 320,00 360,00 400,00 240,00 3.008,50 100,00 279,49 180,00 180,00 1.600,0 0 360,00 728,00 700,00 1.960,00 1.428,00
30-0111
-7Costos Indirectos de Fabricacin Materiales Indirectos Departamento P1 Departamento P2 2.000,0 0 3.000,0 0 7.000,0 0 8.927,94
Departamento S1 Departamento S2 Departamento S3 Depreciacin maquinaria Departamento P1 Departamento P2 Departamento S1 Departamento S2 Departamento S3 Luz Energa Servicio Medico Obrero Seguro Maquinaria y Equipo Aporte Patronal Iva Pagado 12% 12% (300) Banco Ret. Fte. 2% 2% ( 800) Ret. Fte. 1% 1% ( 300) Invt. Materiales Indirectos Depreciacin Maquinaria P/R Carga fabril del mes 30-0111 -8Costo de Distribucin Gastos Administrativos
1.000,0 0 1.000,0 0 --500,00 166,67 208,33 83,33 41,67 -90,00 80,00 800,00 300,00 157,94 36,00 36,00 1.444,95 16,00 16,00 3,00 3,00 7.000,00 500,00
1.191,25 900,00
Gastos financieros Gastos de Ventas Banco 31-0111 -9Inventario de Produccin en Proceso Departamento P1 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Departamento P2 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Inventario de Materia Prima Departamento P1 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102
101,25 190,00 1.191,25
26.583,01 12.025, 09 5.264,3 1 3.436,2 2 1.459,7 7 1.864,7 9 14.557, 92 6.119,5 4 2.724,7 8 819,94 4.893,6 6 14.267,0 7 6.436,1 1 2.911,7 6 1.829,7 2
Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Departamento P2 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Inventario de mano de Obra Directa Departamento P1 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Departamento P2 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Costos Indirectos de Fabricacion
731,89 962,74 7.830,9 6 3.397,0 6 1.372,2 9 365,94 2.695,6 7 1.428,00 728,00 208,00 176,80 156,00 187,20 700,00 150,00 250,00 160,00 140,00 10.887,9 4
Departamento P1 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Departamento P2 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 P/R Costo de Produccin del Periodo 31-0111 -10Inventario de Artculos Terminados Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Inventario de Productos en Procesos 2572,48 1102,49 294,00 2057,99 2144,55 1429,70 571,88 714,85
4860,98
6026,96
13.091,99 2.923,1 4 3.564,1 0 2.479,8 1 4.124,9 5 13.091,9 9
Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 P/R Costo de Produccin de Artculo Terminado 31-0111 Caja Impuesto Retenido 1% Ventas 500 a 40 Iva Cobrado (12% 20.000) P/R Venta del periodo 31-0111 -12Costo de Venta Inventario de artculo Terminado P/R ventas del periodo 31-0111 Banco Caja P/R depsito de la Venta -13-11-
2.923,1 4 3.564,1 0 2.479,8 1 4.124,9 5
22.200,00 200,00 20.000,0 0 20.000, 00 2.400,0 2.400,0
10909,99 10909,99
22.200,00 22.200,0 0
31-0111 Ventas
-1420.000,00 10909,99 1.191,25 7.898,76
Costo de Ventas Costo de Distribucin Utilidad del Ejercicio P/R Utilidad del Ejercicio TOTAL 1.220.760 ,54
1.220.76 0,54
MAYORIZACIN EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. DEL MES DE ENERO DEL 2011
1 BANCOS 1 000.000,00 7.492,50 22.200,00 7.492,50 1 022.200,00 555,00 555,00 SD1 3.008,50 000.460,3 1.444,95 0 1.191,25 21.739,70 3 INV. DE PROD. EN PROCESO 9.600,00 13.091,99 26.583,01 36.183,01 13.091,99 SD23.091,0 2 INV. ART. TERMINADO 10.909,9 13.091,99 9
13.091,99 10.909,99
SD2.182,00
4 INV. DE MATERIA PRIMA 1.500,00 14.267,07 6.750,00 6.750,00 500,00 500,00
16.000,00 SD 1.732,93 6 MAQUINARIA Y EQUIPO 60.000,00
5 INV. DE MATERIA INDIREC 7.000,00 7.000,00
7 CAPITAL SOCIAL 1 078.100,0 0
8 IVA PAGADO 12% 810,00 810,00 60,00 60,00 36,00 1.776,00
9 R.F. 1% I.R. POR PAGAR 67,50 67,50 5,00 5,00 3,00 148,00
10 MANO DE OBRA DIRECT. 1.428,00 1.428,00
11 COSTOS INDIRECTOS DE FAB 1.960,00 10.887,94 8.927,94 10.887,94
12 ANTICIPOS 100,00
13 IEES POR PAGAR. 279,50
14 R.F. 2% I.R. POR PAGAR 16,00
15 DEP. ACUM. ACTIVOS F. 500,00
16 COSTO DE DISTRIBUCIN 1.191,25 1.191,25
17 CAJA 22.200,00 22.200,00
18 IMPUESTO RETENIDO 1% 200,00
19 VENTAS 20.000, 20.000,00 00
20 IVA COBRADO 12% 2.400, 00
22 UTILIDAD DEL
21 COSTO DE VENTAS 10.909, 10.909,99 99
EJERCICIO 7.898, 76
EMPRESA JENAS YOIS CA. LTDA. BALANCE DE COMPROBACIN DEL MES DE ENERO DEL 2011
N.-
CUENTA 1 Banco Inventario de Artculo 2 Terminado Inventario de Produccin e 3 Proceso 4 Inventario de Materia Prima Inventario de Materiales 5 Indirectos 6 Maquinaria y Equipo 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Capital Social va Pagado 12% Retencin en la Fuente 1% Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin Anticipos IEES por pagar Retencin en la fuente 2% Depreciacin Acumulada Activos Fijos Costo de Distribucin Caja Impuesto Retenido 1% Ventas Iva Cobrado 12% Costo de Venta
SALDOS ACREEDO DEBE HABER DEUDOR R 1.022.200 1.000.460 ,00 21.739,70 ,30 13.091,99 10.909,99 2.182,00
SUMAS
36.183,01 13.091,99 23.091,02 16.000,00 14.267,07 1.732,93 7.000,00 7.000,00 60.000,00 60.000,00 1.078.100 ,00 1.776,00 148,00 1.428,00 1.428,00 10.887,94 10.887,94 ,00 ,00 100,00 279,49 16,00 500,00 1.191,25 1.191,25 22.200,00 22.200,00 200,00 20.000,00 20.000,00 2.400,00 10.909,99 10.909,99 1.212.18 0,25 7.898,76 1.212.18 0,25
1.078.100 ,00 1.776,00 148,00
100,00 279,49 16,00 500,00
200,00 2.400,00 7.898,76 1.029.44 2,26
22 Utilidad del Ejercicio SUMAN
1.029.44 2,26
CONTADOR Matricula #: C.I.
GERENTE
CICLO FSICO DE LA PRODUCCIN
EMPRESA JEANS YOIS CA LTDA. ENERO DEL 2011 EN USD.
Bodega: Inv. De Materia Prima

Inv. Inicial de materia prima 1.500,00 (+) Compras netas de materia prima 14.500,00 Materia prima disponible para la produccin 16.000,00
Fabrica: Inv. De Produccin en Proceso

Inv. Inicial de produccin en proceso 9.600,00
Costo de produccin del periodo 26.583,00
(+) Costo de la materia prima utilizada 14.267,07 (+) Mano de obra directa (+) Costos indirectos de fabricacin 10.887,94 Costo total de produccin procesada 36.183,01 1.428,00
COSTO PRIMO: 15.695,07 Almacn: Inv. Artculos Terminados

Inv. Inicial de artculos terminados 0,00
Clientes
(+) Costo de produccin de A.T. del periodo 13.091,99 Costo total de artculos terminados 13.091,99 (-) Inv. Final de artculos terminados
Cedula #1 EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS DEL MES DE ENERO DEL 2011 EN USD
I.
Costos de materia prima utilizada: 1.500,00 14.500,00
14.267,07
Inv. Inicial de materia prima + Compras netas de materia prima
= Materia prima disponible para la produccin 16.00,00 - Inv. Final de materia prima
I.
<1.732,93> 6.308,82 3.202,01 1.097,83 3.658,41 1.428,00 358,00 426,80 316,00 327,20 10.887,94 4.717,04 2.532,20 865,87 2.772,83 26.583,03 11.383,86 6.161,01 2.279,71 6.758,45 9.600,00 2.160,00 1.680,00 1.440,00 4.320,00 36.183,01 13.543,84 7.841,01 3.719,71 11.078,45 <23.091,02> 13.091,99
I.
I.
Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 Costos de mano de obra directa Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 Costos indirectos de fabricacin Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 Costos de produccin del periodo Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 + Inv. Inicial de produccin en proceso

I.
Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 Costo total de produccin en proceso Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104
- Inv. Final de produccin en proceso

I.
Costo de produccin de artculos terminados
Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104
2.923,13 3.564,10 2.479,81 4.124,95 0,00 0,00 < 2.182,00> 10.909,99
+ Inv. Inicial de artculos terminados

I.
Costo total de artculos terminados
- Inv. Final de artculos terminados

II.
Costo de produccin y ventas
CONTADOR Matricula #:
GERENTE C.I.
Cedula # 2 EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA.
ESTADO DE RESULTADOS DEL MES DE ENERO DEL 2011 EN USD

I.
Ventas Netas 20.000,00
20.000,00
Ventas 500 unidades a 40 - Devolucin en ventas

II. (-) Costo de ventas
< 0 > <10.909,99>
600 a 21,81998300
III. IV. I.
Utilidad bruta en ventas (-) Costo de distribucin Gastos administrativos Gastos financieros Gasto de ventas Utilidad del ejercicio
9.090,00 <1.191,25> 900,00 101,25 190,00 7.898,76
GERENTE C.I.
Cedula # 3
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA.

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA AL 31 DE ENERO DEL 2011 EN USD
ACTIVO Corriente Disponible Bancos Exigible 1000.460,30 1000.460,30 1000.460,30 1.976,00
PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO Corto plazo Anticipos 2.943,49 100,00
R.F. 1% I.R. por pagar 148,00 R.F. 2% I.R. por pagar IVA cobrado 12% IESS por pagar Largo Plazo TOTAL PASIVOS PATRIMONIO 16,00 2.400,00 279,49 --------2.943,49 1085.998,76
Impuesto retenido 1% 200,00 IVA pagado Realizable Inv. Artculos term. Inv. Produccin P. Inv. Materia prima 12% 1.776,00 27.005,95 2.182,00 23.091,02 1.732,93
Propiedad, Planta Y Equipo 59.500,00 Fijo depreciable Maquinaria y Equipo 60.000,00 (-) Dep. acum. Maq. Fijo no depreciables Diferidos y otros TOTAL ACTIVOS <500,00> --------------1088.942,25
Capital social 1078.100,00 Utilidad del ejercicio 7.898,76
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
1088.942,25
GERENTE C.I.
SISTEMAS DE COSTOS COMPLETOS POR RDENES DE PRODUCCION Y POR DEPARTAMENTOS DEL MES DE FEBRERO
Saldo Bancario 1000.460,30 1.- ORGANIZACIN DE LA FABRICA P1 = Corte y elaboracin de partes de pantalones P2 = Armado y Acabado de pantalones
S1 = Taller Mecnico S2 = Servicios Empaque S3 = Supervisin y/o inspeccin
2.- INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA Cantidad 1.732,93 Unidades unidades $ Unitario 9,63 $ Total 16.688,12
3.- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESOS VALOR OP 101 102 103 104 TOTAL CANTIDA D
100,06291 66 150,00 200,00 31,00 481,0629 166
P1
2.401,51 3.600,00 4.800,00 744,00 11.545,5 1
P2
2.401,51 3.600,00 4.800,00 744,00 11.545,5 1
TOTAL
4.803,02 7.200,00 9.600,00 1.488,00 23.091,0 2
C. U.
48 48 48 48 48
4.- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS Cantidad 100 Unidades unidades $ Unitario 21,00 $ Total 2.100,00
5.- COMPRAS DE MATERIA PRIMA FECHA FACTURA CANTIDAD C. U TOTAL
03/01/11 11/01/11 21/01/11 22/01/11 TOTAL
109 110 111 112
1.000,00 3.000,00 1.000,00 2.000,00 7.000,00
10,00 2,00 5,00 2,00 19,00
10.000,00 6.000,00 5.000,00 4.000,00 25.000,00
6.- MATERIA PRIMA UTILIZADA UNIDADES FECHA 6/01/11 13/01/11 17/01/11 26/01/11 TOTAL O.P 101 102 103 104 REQUISICI N 300 301 302 303 P1 400 900 500 2.000 3.800 P2 600 1.100 1.000 2.000 4.700 TOTAL 1.000 2.000 1.500 4.000 8.500
7.- USAR EL COSTO PROMEDIO EN EL KARDEX DE INVENTARIO PERMANENTE ( 2, 5, 6)

CA NT ENTRADAS VALO C/U R SALIDAS CANT C/U VALOR CANT
1.732,93
SALDOS C/U
9,63 9,7653858313 2 9,765384965
FECHA 01/01/1 1 03/01/1 1 06/01/1 1 11/01/1 1 13/01/1 1 17/01/1 1 21/01/1 1 22/01/1 1 26/01/1 1
DETALLE
Inventario Inicial
VALOR
16.688,12
1.000
10
10.000 9,7653873320 0
2.732,93
26.688,12
Compra s/f 105

1.000
9.765,39
1.732,93
16.922,73
Utilizacin R # 300 OP 101

3000 2 6.000 2.000 4,843242678 11,93196091 9.686,49 17.897,94 4.732,93 2.732,93 1.232,93 2.232,93 4.232,93 4.000 6,782836608 27.131,35 232,93 4,843242678 11,93196091 11,93196091 11,06674753 6,782836608 6,782836608 22.922,73 32.609,21 14.711,27 24.711,27 28.711,27 1.579,93
Compra s/f 106 Utilizacin R # 301 OP 102

1.500
Utilizacin R # 302 OP 103

1.000 10 2 10000 4000
Compra s/f 107

2000
Compra s/f 108 Utilizacin R # 303 OP 104
8.- MATERIAL INDIRECTO UTILIZADO DEPTO. P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL VALOR 1.500,0 0 2.000,0 0 1.000,0 0 500,00 -5.000,0 0
9.- ORDENES DE PRODUCCION TERMINADAS EN EL MES DE ENERO DEL 2011-01-24 UNIDADES OP 101 102 103 104 TOTAL P1 100 75 100 75 350 P2 50 100 50 150 350 TOTAL
150 175 150 225
700
10.- VENTAS DE ARTICULOS TERMINADOS FECHA 28/01/11 29/01/11 29/01/11 30/01/11 TOTAL Cantidad 100 300 200 50 650 Unidades unidades unidades unidades unidades $ Unitario 40,00 40,00 40,00 40,00 40,00 $ Total 4.000,00 12.000,00 8.000,00 2.000,00 26.000,00
11.- ROL DE PAGOS POR DEPARTAMENTOS DEPTO. P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL SUELDO 260,00 260,00 260,00 260,00 260,00 1.300,00 IESS 55,90 55,90 55,90 55,90 55,90 279,50 ANTICIPOS 40,00 20,00 10,00 30,00 0,00 100,00 LIQUIDO 164,10 184,10 194,10 174,10 204,10 920,50
12.- HORAS/TRABAJO POR RDENES DE PRODUCCION HORAS/TRABAJO OP 101 102 103 104 EFECTIV O PERDID O TOTAL P1 20 17 15 18 70 30 100 P2 15 25 16 14 70 30 100 TOTAL 35 42 31 32 140 60 200 VALOR DE LA MOD P1 100,00 110,00 120,00 90,00 420,00 180,00 600,00 P2 120,00 130,00 110,00 60,00 420,00 180,00 600,00 TOTAL 220,00 240,00 230,00 150,00 840,00 360,00 1.200,0
13.- COSTO/HORA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA DEPTO. P1 P2 COSTO/HO RA 10,40 10,00
14.- HORAS/TRABAJO DE MANO DE OBRA INDIRECTA COSTO/HOR A 8,00
DEPTO. P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL
H/T 35 40 45 50 30 200
VALOR 280,00 320,00 360,00 400,00 240,00 1.600,00
15.- ELABORE EL CUADRO POR DEPARTAMENTO DE: VALOR DE LA MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA. (11, 12, 13, 14) DEPTO. P1 P2 S1 S2 S3 VALOR M.O.D 420 420 ---VALOR M. O. I. 280 320 360 400 240 TOTAL M. O. D 700 740 360 400 240
TOTAL
840
1.600,00
2.440,00
16.- VALOR DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO DEPTO. P1 P2 S1 S2 S3 TOTAL VALOR 20.000,00 25.000,00 10.000,00 5.000,00 -60.000,00 DEP. MES 166,67 208,33 83,33 41,67 -500,00 INDICE 0,0083333 33 0,0083333 33 0,0083333 33 0,0083333 33
17.- GASTOS DE FABRICACIPN COMUNES COMCEPTO E F G H I TOTAL Luz Energa Serv. Mdico Obreros Seguro Equipo Maquinaria y 100,00 90,00 900,00 400,00 157,95 1.547,95
Aporte Patronal
18.- OTROS DATOS PARA PRORRATEO OBREROS DEPT O. P1 P2 S1 S2 S3 WATTIO S 500,00 600,00 400,00 700,00 300,00 KW/HO RA 700,00 400,00 500,00 400,00 -2.000, 00 DIRECT OS 1 1 1 1 1 5 INDIRECT OS 1 1 2 TOTAL 2 2 1 1 1 7 H/M 1.000 3.000 ---4.000
TOTA 2.500,0 L 0
19.- COSTOS DE DISTRIBUCIN GASTOS Gastos Administracin Gastos de Venta Gastos Financieros TOTAL VALOR 800,00 250,00 150,00 1.200,00
20.- CUADRO DE COSTOS DE LA MATERIA PRIMA UTILIZADA POR RDENES Y DEPARTAMENTOS (2, 5, 6, 7) P1 OP 101 V. U. 400 VALOR 3906,1 V. U. 600 P2 VALOR 5859,2 V. U. 1000 TOTAL VALOR 9765,39 m. p. u 9,765387
5 102 103 104 TOT AL 900 500 2.00 0 3.8 00 4358,9 2 5965,9 8 13565, 67 27796 ,73 1.10 0 1.00 0 2.00 0 4.7 00
3 5327,5 7 11931, 96 13565, 67 36684 ,43 2000 1500 4000 8500 9686,49 17897,9 4 27131,3 5 64481, 16
33 4,843242 68 11,93196 09 6,782836 61 7,586018 88
21.- CUADRO DE COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA POR RDENES DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTO P1 COST O HORA : 10,40 P2 COST TOTA O L P1 HORA Y P2 : 10,00 VALO R M. O. D. 150 250 160 140 700 # HOR AS 35 42 31 32 140 TOTA L COST O HORA S VALO R M. O. D. 358 426,8 316 327,2 1428 m. o. d. u 0,3580 00 0,2134 00 0,2106 67 0,0818 00 0,168 000
OP
CANTID AD
# VALO HORA R M. S O. D. 20 17 15 18 70 208 176,8 156 187,2 728
# HOR AS 15 25 16 14 70
101 102 103 104 TOT AL
1000 2000 1500 4000 8500
22.- CUADRO DEL COSTO PRIMO POR RDENES DE PRODUCCION Y DEPARTAMENTOS

DEP. P1 OP CAN TI 6 M.P.U. 20 M.O. D. 21 COST O PRIMO 20+21
101, 00 102, 00 103, 00 104, 00 TOT AL
DEP. P2 M.P.U. 20 M.O. D. 21 COST O PRIMO 20+21
TOTAL M.P.U. 20 M.O. D. 21 COST O PRIMO 20+21

9765,3 8 9686,4 9 17897, 94 27131, 34 64481 ,16 358 10123, 38 10113, 29 18213, 94 27458, 54 65909 ,16 10,12338
Costo Primo Unitario
100 0 200 0 150 0 400 0 850 0
3906,1 5 4358,9 2 5965,9 8 13565, 67 27796 ,73
208 176, 8 156 187, 2 728
4114,1 5 4535,7 2 6121,9 8 13752, 87 28524 ,73
5859,2 3 5327,5 7 11931, 96 13565, 67 36684 ,43
150 250 160 140 700
6009,2 3 5577,5 7 12091, 96 13705, 67 37384 ,43
426,8
5,056645 12,14262 667 6,864635 7,754018 824
316
327,2
1428
23.- CUADRO DE LA DISTRIBUCIN PRIMARIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN (C.I.F) A DEP . Mate. Indirec t
1.500,0 0 2.000,0 0 1.000,0 0
D Dep. Mens
E Luz
F Energ a
G Serv. Med. Obrer os

257,14 257,14 128,57
H Seg. Maq. Y Equ.

133, 33 166, 67 66,6 7
I Aporte Patron al TOTAL C.I.F.
Tiemp M.O.I o perdi do

180 180 280 320 360
P1
166,6 7 208,3 3 83,33
20 24 16
31,5 18 22,5
31,59 31,59 31,59
2.600,2 3 3.205,7 3 1.708,6 6
P2
S1
S2 S3 TOT AL
500 0 5.000, 00 360
400 240 1.600, 00
41,67
28 12
18
128,57 128,57
33,3 3
31,59 31,59
1.181,1 6 412,16 9.107, 94
500
10 0
90
900
400
157,9 4
1. DISTRIBUCIN PRIMARIA:
E.- Luz = 100,00
I1 = TOTAL LUZTOTAL WATTIOS = 100,002.500 =0,04000
WATTIOS 500 600 400 700 300 2.500,00
LUZ 20 24 16 28 12 100
F.- Energa = 90,00

I2 = TOTAL ENERGIATOTAL KW/H = 90,002.000 =0,045
KW/HORA 700,00 400,00 500,00 400,00 -2.000,00
ENERGA 31,50 18,00 22,50 18,00 -90,00
G.- Servicio Mdico de Obreros = 900

I3 = TOTAL SERV.MED.OBRETOTAL # OBREROS =9007 =128,5714285
DEP.
# OBREROS 2 2 1 1 1 7
SERV. MED. OBREROS 257,14 257,14 128,57 128,57 128,57 900,00
H.- Seguro Maquinaria y Equipo = 400

I4 = TOTAL SEG.MAQ.Y EQTOTAL VALOR MAQ.Y EQ = 40060.000 =0,006666667
DEP.
VALOR
SEGURO MAQ. Y EQUIPO 133,33 166,67 66,67
P1 P2 S1
20.000,00 25.000,00 10.000,00
S2 S3 TOTAL
5.000,00 -60.000,00
33,33
400,00
I.- Aporte Patronal = 157,95

I5 = TOTAL APORTE PATRONALTOTAL SUELDO = 157,941.300 =0,121492308
DEP.
H/M
SEGURO MAQ. Y EQUIPO 31,59 31,59 31,59 31,59 31,59 157,94
260,00 260,00 260,00 260,00 260,00 1.300,00
TOTAL C. I. F 2.600,23 3.205,73 1.708,66 1.181,16 412,16 9.107,94
2. DISTRIBUCIN SECUNDARIA
2.1 DISTRIBUCIN DE LOS CIF DEL DEPARTAMENTO DE SUPERVISIN (12, 14)
S3 =412,16 I1 = TOTAL CIF DEL S3TOTAL HORAS DE TRAB. S3 = 412,16370=1,113945946
DEP.
C.I.F.
DIST. CIF DE
S3
TOTAL H/TRAB.
P1 P2 S1 S2 TOTAL
2.600,23 3.205,73 1.708,66 1.181,16 8.695,78
150,38 155,95 50,13 55,70 412,16
135,00 140,00 45,00 50,00 370,00
2.750,61 3.361,68 1.758,79 1.236,86 9.107,94
2.2 DISTRIBUCIN CIF DE LOS DEPARTAMENTOS SE SERVICIOS GENERALES

S2 =1.236,86 I1 = TOTAL CIF DEL S2TOTAL HORAS DE TRAB. S2 = 1.236,86320=3,865187500
DEP. C.I.F. DIST. CIF DE
S2
TOTAL H/TRAB.
P1 P2 S1
2.750,61 3.361,68 1.758,79
521,80 541,13 173,93
135 140 45
3.272,41 3.902,81 1.932,72
TOTAL
7.871,08
1236,86
320
9.107,94
2.3 DISTRIBUCIN CIF DEL DEPARTAMENTO DE TALLER MECANICO

S1 =1.932,72 I1 = TOTAL CIF DEL S1TOTAL HORAS/M. S1 = 1.932,72275=7,028072727
DEP. C.I.F. DIST. CIF DE TOTAL H/M.
S1
P1 P2 TOTAL
3.272,41 3.902,81 7.175,22
948,79 983,93 1932,72
135 140 275
4.221,20 4.886,74 9.107,94
CUADRO RESUMEN DE LA DISTRIBUCION SECUNDARIA DEP. CIF Aplicad os

2.600,23 3.205,73 5.805,96
DISTRIBUC IN. S3
150,38 155,95 306,33
DISTRIBUC IN. S2
521,8 541,13 1.062,93
DISTRIBUC IN. S1
948,79 983,93 1.932,72
TOTAL CIF
4.221,20 4.886,74 9.107,9 4
P1 P2
TOTA L
RESUMEN DEL RESUMEN DISTRIBUCIN SECUNDARIA DEP.

P1 P2
CIF ACUMULADOS
4.221,20 4.886,74 9.107,94
TOTAL
CUADRO HORAS DE TRABAJO DE LA MANO DE OBRA ( 12, 14) HORAS DE TRABAJOS DEP.
P1 P2 S1 S2 S3
H/T M.O.D 100 100 ---200
H/T M.O.I 35 40 45 50 30 200
TOTAL H7T 135 140 45 50 30 400
TOTAL
400 900 500 2.000 3.800
600 1.100 1.000 2.000 4.700
1.000 2.000 1.500 4.000 8.500
3. DISTRIBUCIN TERCIARIA
3.1 CUADRO UTILIZANDO LAS UNIDADES EN CADA DEPARTAMENTO Y POR RDENES DE PRODUCCIN
OP
UNID AD P1
CIF P1
UNID AD P2
CIF P2
TOTAL UNIDA DES P1 Y P2
TOTA L CIF P1 Y P2 1.068, 18 2.143, 46 1.595, 15 4.301, 15 9.107, 94
TOTAL c.i.f.u
101 102 103 104 TOT AL
400 900 500 2.000 3.800
444,3 4 999,7 6 555,4 2 2221, 68 4221, 20
600 1.100 1.000 2.000 4.700
623,8 4 1143, 71 1039, 73 2079, 46 4886, 74
1.000 2.000 1.500 4.000 8.500
1,068175 99 1,071731 5 1,063435 31 1,075287 01 1,07152 235
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL UNIDADES P1 = 4.221,20 3.800 =1,1100842105 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL UNIDADES P2 = 4.886,74 4.700 =1,039731915
3.2 CUADRO UTILIZANDO LAS HORAS DE TRABAJO DE LA M.O.D POR DEPARTAMENTO Y POR RDENES DE PRODUCCIN
OP HORA S/T P1 CIF P1 HORA S/T P2 CIF P2 TOTAL UNIDA DES P1 Y P2 TOTA L CIF P1 Y P2 2.253, 22 2.770, 41 2.021, 51 64,37759 18 65,96221 09 65,21006 45 TOTAL c.i.f.u
101 102 103
20 17 15
1.206, 06 1.025, 15 904,54
15 25 16
1.047, 16 1.745, 26 1.116, 97
35 42 31
104 TOT AL
18 70
1.085, 45 4.221, 20
14 70
977,35 4.886, 74
32 140
2.062, 80 9.107, 94
64,46248 21 65,0567 143
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL HORAS/T P1 = 4.221,20 70 =60,30285714 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL HORAS/T P2 = 4.866,74 70 =69,81057142
3.3 CUADRO UTILIZANDO EL COSTO

OP COST O PRIMO P1 CIF P1 COST O PRIMO P2
6009,2 3 5577,5 7 12091, 96 13705, 67 37384, 43
CIF P2
TOTAL UNIDA DES P1 Y P2

1.000 2.000 1.500 4.000
TOTAL CIF P1 Y P2
1.394,3 3 1.400,2 9 2.486,5 7 3.826,7 5 9.107, 94
TOTAL c.i.f.u
101 102 103 104 TOTA L
4114,1 5 4535,7 2 6121,9 8 13752, 87 28524, 73
608,83 671,21 905,95 2.035,2 0 4.221, 20
785,50 729,08 1.580,6 1 1.791,5 5 4.886, 74
1,394329 851 0,700145 29 1,657710 622 0,956688 041 1,071522 353
8.500
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL COSTO PRIMO P1 = 4.221,20 28.524,73 =0,147983872 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL COSTO PRIMO P2 = 4.886,74 37.384,43 =0,130715916
3.4 CUADRO UTILIZANDO MATERIA PRIMA UTILIZADA (M.P.U) POR DEPARTAMENTOS Y ORDENES DE PRODUCCIN (20)
OP
VALOR M.P.U P1
CIF P1
VALOR M.P.U P2
CIF P2
TOTAL UNIDA DES P1 Y P2 1.000 2.000 1.500 4.000 8.500
TOTAL CIF P1 Y P2 1.373,7 0 1.371,6 3 2.495,4 5 3.867,1 6 9.107, 94
TOTAL c.i.f.u
101 102 103 104 TOTA L
3906,1 5 4358,9 2 5965,9 8 13565, 67 27796, 73
593,19 661,94 905,99 2060,0 8 4221, 20
5859,2 3 5327,5 7 11931, 96 13565, 67 36684, 43
780,51 709,69 1589,4 6 1807,0 9 4886, 74
1,373695 49 0,685815 21 1,663633 31 0,966790 65 1,07152 235
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL VALOR M.P.U P1 = 4.221,20 27.796,73 =0,151859589 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL VALOR M.P.U P2 = 4.886,74 36.684,43 =0,133210193
3.5 CUADRO UTILIZANDO EL VALOR DE MONO DE OBRA DIRECTA (M.O.D) POR DEPARTAMENTOS Y ORDENES DE PRODUCCIN (21)
OP VALO R M.O. D P1 CIF P1 VALO R M.O. D P2 CIF P2 TOTAL UNIDA DES P1 Y P2 TOTAL CIF P1 Y P2 TOTAL c.i.f.u
101 102 103
208 176,8 156
1206, 06 1025, 15 904,5
150 250 160
1047, 16 1745, 26 1116,
1.000 2.000 1.500
2.253, 22 2.770, 41 2.021,
2,253215 714 1,385206 429 1,347674
4 104 TOTA L 187,2 728 1085, 45 4221, 20 140 700
97 977,3 5 4886, 74 4.000 8.500
51 2.062, 80
667 0,515699 857
9.107, 1,071522 94 353
I p1 = TOTAL CIF P1TOTAL VALOR M.O.D = 4.221,20 728 =5,798351648 I p2 = TOTAL CIF P2TOTAL VALOR M.O.D P2 = 4.886,74 700 =6,981057143
KARDEX INVENTARIO DE ARTCULOS TERMINADOS

CA NT ENTRADAS VALO C/U R CA NT SALIDAS VALO C/U R SALDOS CA NT
100 700 9784,6 14,855 75 14,855 75 14,855 75 14,855 75 1485,5 8 4456,7 25 2971,1 5 742,78 75 800
FECHA
DETALLE
C/U
21 14,8557 5 14,8557 5 14,8557 5 14,8557 5 14,8557 5
VALO R
2100 11884, 60 10399, 03 5942,3 0 2971,1 5 2228,3 6
01/02/20 Inventario 11 Inicial 27/02/20 Artculos 11 Terminados 28/02/20 11 VENTAS 29/02/20 11 VENTAS 29/02/20 11 VENTAS 30/02/20 11 VENTAS 13,97800
100
700
300
400
200 50
200
150
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. BALANCE DE ESTADO DE SITUACIN INICIAL DEL MES DE FEBRERO DEL 2011
ACTIVO: ACTIVO CORRIENTE Disponible 1 000.460, 30 1 000.460 ,30 46.879,14 2.100,00 23.091,0 2 16.688,1 2 5.000,00 60.000,00 60.000 1 107.339, 44
PASIVO: PASIVO CORRIENTE 0,00
Banco
PASIVO NO CORRIENTE
0,00
Exigible Realizable Invt. Artculo terminado Invt. Produccin en Proc Invt. De Materia Prima Invt. De Materia Indirect Propiedad Planta y Equi Maquinaria y Equipo Total Activo:
PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL
1 107.339,44 1 107.339,44
1 107.339,4 4
Contador Gerente
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. LIBRO DIARIO DEL MES DE FEBRERO DEL 2011
FECHA
DETALLE
SUB PARCIA L
PARCIA L
DEBE
HABER
03012-11 Banco
-11.000.460 ,30 2.100,00
Inventario de artculos Terminados
Inventario de Produccin en Proceso Inventario de Materia Prima Inventario de Materia Indirecta Maquinaria y Equipo Capital Social 03-0211 -2Inventario de Materia Prima Iva Pagado (12% 10.000) Banco Retencin en la Fuente (1% 10.000) P/R Compra de M.P, S/F 205 11-0211 -3Inventario de Materia Prima Iva Pagado (12% 6.000) Banco Retencin en la Fuente (1% 6.000) P/R Compra de M.P, S/F 206 60,00 720,00 100,00 1.200,0 0
23.091,02 16.688,12 5.000,00 60.000,00 1.107.33 9,44
10.000,00 1.200,00
11.100,0 0 100,00
6.000,00 720,00
6.660,00 60,00
21-0211
-4Inventario de Materia Prima Iva Pagado (12% 5.000) Banco Retencin en la Fuente (1% 5.000) P/R Compra de M.P, S/F 207 50,00 600,00 5550,00 50,00 5000,00 600,00
22-0211
-5Inventario de Materia Prima Iva Pagado (12% 4.000) Banco Retencin en la Fuente (1% 4.000) P/R Compra de M.P, S/F 208 40,00 480,00 4.440,00 40,00 4.000,00 480,00
24-0211
-6Mano de Obra Directa Departamento P1 Departamento P2 Costos Indirectos de Fabricacin Tiempo Perdido Departamento P1 180,00 360,00 728,00 700,00 1.960,00 1.428,00
Departamento P2 Mano de Obra Indirecta Departamento P1 Departamento P2 Departamento S1 Departamento S2 Departamento S3 Banco Anticipos I E S S por pagar P/R Rol de Pagos del mes
180,00 1.600,0 0 280,00 320,00 360,00 400,00 240,00 3.008,50 100,00 279,49
25-0211
-7Costos Indirectos de Fabricacin Materiales Indirectos Departamento P1 Departamento P2 Departamento S1 Departamento S2 Departamento S3 Depreciacin maquinaria Departamento P1 Departamento P2 Departamento S1 Departamento S2 166,67 208,33 83,33 41,67 1.500,0 0 2.000,0 0 1.000,0 0 500,00 --500,00 5.000,0 0 7.147,94
Departamento S3 Luz Energa Servicio Medico Obrero Seguro Maquinaria y Equipo Aporte Patronal Iva Pagado 12% 12% (400) Banco Ret. Fte. 2% 2% ( 900) Ret. Fte. 1% 1% ( 400) Invt. Materiales Indirectos Depreciacin Maquinaria P/R Carga fabril del mes 25-0211 -8Costo de Distribucin Gastos Administrativos Gastos financieros Gastos de Ventas Banco 26-0211 -9Inventario de Produccin en Proceso Departamento P1 Orden de Produccin # 101
-100,00 90,00 900,00 400,00 157,94 48,00 48,00 1.673,94 18,00 18,00 4,00 4,00 5.000,00 500,00
1.200,00 800,00 250,00 150,00 1.200,00
75.017,10 32.745, 93 4.558,4 9
Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Departamento P2 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Inventario de Materia Prima Departamento P1 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Departamento P2 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103
5.535,4 8 6.677,4 1 15.974, 53 42.271, 17 6.633,0 7 6.721,2 8 13.131, 69 15.785, 13 64.481,1 6 27.796, 73 3.906,1 5 4.358,9 2 5.965,9 8 13.565, 67 36..684 ,43 5.859,2 3 5.327,5 7 11.931, 96
Orden de Produccin # 104 Inventario de mano de Obra Directa Departamento P1 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Departamento P2 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Costos Indirectos de Fabricacion Departamento P1 Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Departamento P2
13.565, 67 1.428,00 728,00 208,00 176,80 156,00 187,20 700,00 150,00 250,00 160,00 140,00 9.107,94 4.221,2 444,34 999,76 555,42 2.221,6 8 4.886,7 4
Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 P/R Costo de Produccin del Periodo 27-0211 -10Inventario de Artculos Terminados Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 Inventario de Productos en Procesos Orden de Produccin # 101 Orden de Produccin # 102 Orden de Produccin # 103 Orden de Produccin # 104 P/R Costo de Produccin de Artculo Terminado 28-0211 -11-
623,84 1.143,7 1 1.039,7 3 2.079,4 6
9.784,60 2.665,9 5 1.840,5 0 3.393,3 6 1.884,7 9 9.784,60 2.665,9 5 1.840,5 0 3.393,3 6 1.884,7 9
Caja Impuesto Retenido 1% Ventas 100 a 40 Iva Cobrado (12% 4.000) P/R Venta del periodo 29-0211 Caja Impuesto Retenido 1% Ventas 300 a 40 Iva Cobrado (12% 12.000) P/R Venta del periodo 29-0211 Caja Impuesto Retenido 1% Ventas 200 a 40 Iva Cobrado (12% 8.000) P/R Venta del periodo 30-0211 Caja -14960,00 8.000,0 0 -131.440,0 0 12.000, 00 -12480,00 4.000,0 0
4.440,00 40,00 4.000,00
480,00
13.320,00 120,00 12.000,0 0
1.440,00
8.880,00 80,00 8.000,00
960,00
2.220,00
Impuesto Retenido 1% Ventas 50 a 40 Iva Cobrado (12% 2.000) P/R Venta del periodo 30-0211 -15Costo de Venta Inventario de artculo Terminado P/R ventas del periodo 31-0211 Banco Caja P/R depsito de la Venta 31-0211 Ventas Costo de Ventas Costo de Distribucin Utilidad del Ejercicio P/R Utilidad del Ejercicio TOTAL -17-16240,00 20.000, 00
20,00 2.000,00
240,00
9.656,24 9.656,24
28.860,00 28.860,0 0
26.000,00 9.656,24 1.200,00 15.143,7 6
1.325.561 ,32
1.325.56 1,32
MAYORIZACIN EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. DEL MES DE FEBRERO DEL 2011
1 BANCOS 1.000.460,30 11.100,00 28.860,00 6.660,00 1.029.320,30 5.550,00 4.440,00 3.008,50 SD995.678, 1.673,94 86 1.200,00 33.632,44
2 INV. ART. TERMINADO 2.100,00 9.656,24 9.784,60 11.884,60 9.656,24
2.228,36
3 INV. DE PROD. EN PROCESO 23.091,02 9.784,60 75.017,10 98.108,12 9.784,60
88.323,52
4 INV. DE MATERIA PRIMA 16.688,12 64.481,16 10.000,00 6.000,00 5.000,00 4.000,00 41.688,12 22.793,04 6 MAQUINARIA Y EQUIPO 60.000,00
5 INV. DE MATERIA INDIREC 5.000,00 5.000,00
7 CAPITAL SOCIAL 1 107.339, 44
8 IVA PAGADO 12% 1.200,00 720 600 480 48 3.048,00 10 MANO DE OBRA DIRECT. 1.428,00 1.428,00
9 R.F. 1% I.R. POR PAGAR 100 60
EMPRESA JENAS YOIS CA. LTDA. BALANCE DE COMPROBACIN DEL MES DE FEBRERO DEL 2011
SALDOS ACREEDO DEBE HABER DEUDOR R 995.087,8 1.029.,30 33.632,44 6 11.884,60 9.656,24 2.228,36 SUMAS
N.-
CUENTA 1 Banco Inventario de Artculo 2 Terminado Inventario de Produccin e 3 Proceso 4 Inventario de Materia Prima Inventario de Materiales 5 Indirectos 6 Maquinaria y Equipo 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Capital Social va Pagado 12% Retencin en la Fuente 1% Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin Anticipos IEES por pagar Retencin en la fuente 2% Depreciacin Acumulada Activos Fijos Costo de Distribucin Caja Impuesto Retenido 1% Ventas Iva Cobrado 12% Costo de Venta
98.108,12 9.784,60 88.323,52 41.688,12 64.481,16 22.793,04 5.000,00 5.000,00 60.000,00 60.000,00 1.107.339 ,44 3.048,00 254,00 1.428,00 1.428,00 9.107,94 9.107,94 100,00 279,49 18,00
1.107.339 ,44 3.048,00 254,00
100,00 279,49 18,00 500,00
500,00 1.200,00 1.200,00 28.860,00 28.860,00 260,00 26.000,00 26.000,00 3.120,00 9.656,24 9.656,24 1.325.56 1,32 15.143,76 1.325.56 1,32
260,00 3.120,00 15.143,76 1.149.54 7,74
22 Utilidad del Ejercicio SUMAN
1.149.54 7,74
CONTADOR Matricula #: C.I.
GERENTE
CICLO FSICO DE LA PRODUCCIN EMPRESA JEANS YOIS CA LTDA. FEBRERO DEL 2011 EN USD.
Bodega: Inv. De Materia Prima

Inv. Inicial de materia prima 16.688,12 (+) Compras netas de materia prima 25.000,00 Materia prima disponible para la produccin 41.688,12
Fabrica: Inv. De Produccin en Proceso

Inv. Inicial de produccin en proceso 23.091,02
Costo de produccin del periodo 75.017,10
(+) Costo de la materia prima utilizada 64.481,16 (+) Mano de obra directa (+) Costos indirectos de fabricacin 9.107,94 Costo total de produccin procesada 98.108,12 1.428,00
COSTO PRIMO: 65.909,16
Inv. Inicial de artculos terminados 2.100,00 Almacn: Inv. Artculos Terminados (+) Costo de produccin de A.T. del periodo 9.784,60 Costo total de artculos terminados 11.884,36
Clientes
Cedula #1 EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIN Y VENTAS DEL MES DE FEBRERO DEL 2011 EN USD
I.
Costos de materia prima utilizada: 16.688,12 25.000,00
64.481,16
Inv. Inicial de materia prima + Compras netas de materia prima
= Materia prima disponible para la produccin 41.688,12 - Inv. Final de materia prima
I.
<.22.793,04> 9.765,38 9.686,49 17.897,94 27.131,35 1.428,00 358,00 426,80 316,00 327,20 9.107,94 1.068,18 2.143,46 1.595,15 4.301,15 75.017,10 11.191,56 12.256,75 19.809,09 31.759,70
I.
I.
Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 Costos de mano de obra directa Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 Costos indirectos de fabricacin Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 Costos de produccin del periodo Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104
+ Inv. Inicial de produccin en proceso 23.091,02

I.
Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104 Costo total de produccin en proceso Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104
4.803,02 7.200,00 9.600,00 1.488,00 98.108,12 15.994,58 19.456,75 29.409,09 33.247,70 <88.323,52> 9.784,60 2.665,95 1.840,50 3.393,36 1.884,79 2.100,00 11.884,60 < 2.228,36> 9.656,24
- Inv. Final de produccin en proceso

I.
Costo de produccin de artculos terminados Orden de Produccin 101 Orden de Produccin 102 Orden de Produccin 103 Orden de Produccin 104
+ Inv. Inicial de artculos terminados

I.
Costo total de artculos terminados
- Inv. Final de artculos terminados

II.
Costo de produccin y ventas
GERENTE C.I.
Cedula # 2 EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA. ESTADO DE RESULTADOS DEL MES DE FEBRERO DEL 2011 EN USD
I.
Ventas Netas 26.000,00
26.000,00
Ventas 650 unidades a 40 - Devolucin en ventas

II. (-) Costo de ventas
< 0 > <9.656,24>
600 a 21,81998300
III. IV. I.
Utilidad bruta en ventas (-) Costo de distribucin Gastos administrativos Gastos financieros Gasto de ventas Utilidad del ejercicio
16.343,76 <1.200,00> 800,00 250,00 150,00 15.143,76
GERENTE C.I.
Cedula # 3
EMPRESA JEANS YOIS CA. LTDA.

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA AL 31 DE FEBRERO DEL 2011 EN USD ACTIVO Corriente Disponible Bancos Exigible 1029.320,30 1029.320,30 1029.320,30 3.308,00 PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO Corto plazo Anticipos 3.771,49 100,00
R.F. 1% I.R. por pagar 254,00 R.F. 2% I.R. por pagar IVA cobrado 12% IESS por pagar Largo Plazo TOTAL PASIVOS PATRIMONIO 18,00 3.120,00 279,49 --------3.771,49 1.122.483,20
Impuesto retenido 1% 260,00 IVA pagado Realizable Inv. Artculos term. Inv. Produccin P. Inv. Materia prima 12% 3.048,00 113.344,92 2.228,36 88.323,52 22.793,04
Propiedad, Planta Y Equipo 59.500,00 Fijo depreciable Maquinaria y Equipo 60.000,00 (-) Dep. acum. Maq. Fijo no depreciables Diferidos y otros TOTAL ACTIVOS <500,00> --------------1.125.473,22
Capital social 1107.339,44
Utilidad del ejercicio 15.143,76 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1.125.473,22
GERENTE C.I.
CONCLUSIONES JEANS YOIS
RELACIONADAS
LA
EMPRESA
En sntesis, con relacin a la marca juvenil de pantalones, se determina que el mundo del Jeans fue creado en 2011 cuando cre su primer pantaln jeans, desde entonces, Jans Yois se ha convertido en un lder nacional en la industria de los pantalones as como tambin en pionero en tecnologa de pantalones. Los productos de Jeans Yois (pantalones) se encuentran en todo el pas, sus inconfundibles tela aparecen tanto en las calles y los comercios. Tambin es posible concluir diciendo que es una gran empresa Jeans Yois Ca Ltda., se convierte en lder gracias a la innovacin, a la buena comercializacin de los productos, a sus buenas campaas publicitarias, a su equipo de trabajadores, y a su orientacin, siempre buscando la satisfaccin del cliente. Adems de ser una empresa tica que exige transparencia a todos sus proveedores y a s misma. Jeans Yois pretende entre sus ideales, contribuir al pas mejor variedad en su lnea del jeans. En la actualidad Jeans Yois, se esfuerza por ser un lder global en la industria del jeans y construir una pasin jovial y una forma de vida divertida. Es una empresa enfocada al consumidor. Eso significa que mejora la calidad, e imagen de sus productos, de sus estructuras de organizacin de modo que exceda continuamente las expectativas del consumidor para lograr un valor ms alto. Innova y disea a lderes que intentan ayudar a las persona de todos niveles de habilidad a alcanzar un funcionamiento mximo con cada producto que lleva al mercado.
CONCLUSIONES RELACIONADAS A LA INVESTIGACIN

En este sentido, los autores del actual anlisis consideramos que el haber realizado esta investigacin sobre la identidad corporativa de la empresa Jeans Yois, nos ha permitido la total comprensin y el manejo de varias herramientas en el campo de la imagen corporativa y la comunicacin en las organizaciones, las cuales sin duda, nos permitirn aplicar el conocimiento adquirido en nuestras propias organizaciones, es decir nuestros lugares de trabajo y de convivencia. Elementos como claves de la cultura
corporativa como son los principios y valores que la integran, el manejo del marketing, la identidad visual, la comunicacin interna y externa, la responsabilidad social empresarial y el cuidado del medio ambiente, entre otros tantos aspectos analizados durante la investigacin, de seguro dejaron huella en nosotros los investigadores, huellas que marcaran nuestra formacin integral en las ciencias gerenciales que debemos implementar en futuro inmediato.
RECOMENDACIONES SOBRE LA MARCA

Para terminar, veamos algunas recomendaciones en cuanto a lo que a la marca de nuestro producto se refiere:
Es posible contar con ms de una marca para un mismo tipo de producto, por ejemplo, podemos tener una marca para nuestros jeans para damas, y lanzar una nueva marca de jeans para damas, dirigida a un nuevo mercado, por ejemplo, a uno con un mayor poder adquisitivo. no debemos confundir a la marca comercial con el nombre o razn social del negocio (Sociedad Annima, Empresa de responsabilidad limitada, etc.), la marca se registra en la oficina de marcas y patentes, mientras que el nombre o razn social, se registra en la oficina de Registros Pblicos. tampoco debemos confundir a la marca con las patentes o derechos de autor, las patentes son derechos que protegen inventos o invenciones, mientras que los derechos de autor, son derechos que protegen una creacin literaria, artstica o cientfica. y, por ltimo, el consejo ms importante, siempre que nos sea posible, debemos proteger nuestra marca, es decir, registrarla en la oficina de marcas y patentes, ello nos ahorrar muchos problemas, en caso de que ms adelante cuando nuestra marca empiece a ser conocida, nos quieran copiar.

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INTRODUCCIN

CAPITULO IV 4. ORGANIZACIN MATERIA PRIMA ADMINISTRATIVO CONTABLE DE LA

4.- Costo de produccin Costo de produccin

(costo de una docena )

Gastos generales y Adm.___________$1,001.25 Gastos de Ventas_________________$190.00 Costo de distribucin______$1.191,25 Costo total

Costo de Produccin____$ 18.810,00 Costo de distribucin___ $ 1.191,25

Costo total________$20.001,25 Costo Unitario

Precio de venta ________$48,00

SUNSTAR TAPA COSTURA SERIE SF 7500 Volteadora industrial.

Compresor de aire Suavizador de agua

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Remaches y artculos decorativos

MATERIALES USADOS INDIRECTAMENTE PARA LA ELABORACION DEL JEAN

Agua Energa elctrica

DE LA ESCRITURA DE: OTORGADO POR:

CONSTITUCIN DE COMPAA. JOHANNA ELIZABETH ENRQUEZ SOLIS Y OTROS.

JEANS YOIS CIA LTDA. EL 1 DE ENERO DEL 2011

QUITO 5 DE ENERO DEL 20011

ELIZABETH SOLIS PORTILLA

JUAN SEBASTIAN ARCENTALES 17262732 ENRIQUEZ 2-8

CUARTA.- APORTES.- El capital de participaciones esta determinado de la siguiente manera:

Capital pagado (debe cubrir al menos el 25% de cada accin)

JUAN RAMON ENRIQUEZ VELOZ

Dr. Fabin Solano E. NOTARIO VIGESIMO SEGUNDO

REGISTRO MERCANTIL DEL CANTON QUITO

DRA. FERNANDA POZO REGISTRADOS MERCANTIL DEL CANTON QUITO.-

REGISTRO MERCANTIL DEL CANTN QUITO Dr. Ral Gaybor Secaira-Registrador

CAMARA DE COMERCIO DE QUITO

Quito 05 de enero del 2011

Por la Cmara de Comercio de Quito

Dra. Mara Cecilia Moncayo Moncayo SECRETARIA ABOGADO

Guamani Alto Luca Albn de Romero y Mariscal Sucre H 04 Telef.: 023004150

Su plazo de calidez expirar el 28 de febrero del 2011.

REPBLICA DEL ECUADOR

REGISTRO DE SOCIEDADES DATOS GENERALES DE LA COMPAA

Av. Panamericana Norte Km. 7/2

Apartado Postal: ACTIVIDAD ECONMICA: CIIU3 : K7430001

Fbrica Textil de pantalones jeans, al por mayor y menor

120452232-8 ENRQUEZ S. JOHANNA 18042 26

FECHA DE EMISIN: 05/01/2011 2:25 PM

Ab. Flor Mara Alcivar Delegado del Secretario General

SUPERINTENDENCIA DE COMPAAS REGISTRO DE SOCIEDADES ACTOS JURDICOS

ACTO JURDICO: Expediente: 122794 Nombre:

JEANS YOIS CA. LTDA

Funcionario: Jorge Datos de la Escritura: Provincia: Notara: PICHINCHA 30

Datos de la Publicacin: Peridico: TELGRAFO Fecha 02/01/2011

Cuadro de Integracin de Capital:

FECHA DE EMISIN: 05/07/2009 2:25 PM

Capital Suscrito y Pagado

Porcent aje (%)

Johanna Elizabeth Enrquez Solis

$25.000,0 0 $25.000,0 0 $4.000,00 $3.000,00 $3.000,00 TOTALES $60.000,0 0

Gastos generales y Adm._$1,001.25 Gastos de Ventas_$190.00 Costo de distribucin$1.191,25 Costo total

Costo de Produccin__$ 18.810,00 Costo de distribucin_ $ 1.191,25