MINISTÈRE DE LA SANTÉ 2021-2022 RÉPUBLIQUE DE CÔTE D’IVOIRE

ET DE L’HYGIENE PUBLIQUE Union-Discipline-Travail

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INSTITUT NATIONAL DE FORMATION

DES AGENTS DE SANTÉ

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SERVICE DE LA SCOLARITÉ

GROUPE D’EXPOSE N°7 LICENCE 1 C

SANTE PUBLIQUE

PROGRAMME NATIONAL DE SANTE MERE ET

ENFANT

MAITRE DE COURS
GROUPE N°7

CLASSE C
Mr BOKO

MEMBRES DU GROUPE
MATRICULE NOM ET PRENOMS NOTE…. /20
21P-3802IDE BABA OULAI HILAIRE 0586401270
21-1238SAB N’GUESSAN AKISSI MARTINE

21P-3467IDE YOBOUE ALEX ARCHIBALD KOUASSI

21P-4458SF KOFFI NIANGORAN MICHELLE ROXANE

21P-3560SF OTCHOUMOU NOGBOU VICTOIRE J.

21P-4729IDE OUATTARA FIEDIN KOUAME MAGLOIRE

21P-4826IDE DOUMBIA ZAKARIA

21P-3516SF KOUADIO YOBOUE KARENE MAGUELONE

21P-0559IDE KONE ASSITA

21P-3014IDE KAKOU OPOUE BLANCHE P. EMMANUELLE

21P-4343SF AMAN ASSAMALA FELICITE

21P-4404IDE COULIBALY TIEWA HABI

21-3025IAB DJATO ABENAN LYDIE

21-1167SAB KONE SISSENIYE

21P-3833SF DANGUY SIADHO FLORA LAURENNE

21P-3070IDE DIALLO KADY

21P-4721SF SERI BAHI CARINE LUCETTE

21P-4776IDE TAPE ANGE CYNTHIA

21P-3072SF DOFFOU HOUSSO ROSINE

21P-1286IDE AKA AMA GNANDA MARCELLE F.

21P-4576SF N’GUESSAN ADJOUA GERALDINE

21P-0427SF GBAKRE ACHI ALLEXANDRA

21P-3431IDE OREGA WANOUIN RUTH

21P-3015SF KAKOU ABODJO REINE ELISABETH

21-2921IAB AKICHI BOTCHI ANASTASIE PRINCIA

21-1259SAB KOHA YORAYEWA FALONE

 SOMMAIRE

I. UN PROGRAMME DE SANTE : PROGRAMME

NATIONAL DE SANTE MERE ET ENFANT
  DIRECTEUR COORDINATEUR
 MISSIONS
 OBJECTIFS

II. EXPLIQUER L’IMPORTANCE DE LA CHAINE

DE FROID

III. EXPLIQUER UNE INJECTION SECURISEE

IV. EVALUER LA DUREE TOTALE DE LA

VACCINATION DU TETANOS POUR UNE
PROTECTION A VIE CHEZ LA FEMME
ENCEINTE

V. SITUER LE COVID ET L’EBOLA DANS LES

EVENEMENTS QUI ONT MARQUES
L’HISTOIRE DE LA SANTE PUBLIQUE

I. PROGRAMME NATIONAL DE SANTE

MERE ET ENFANT

 DIRECTEUR COORDINATEUR :
Le directeur coordonnateur du PNSME est le Dr Tanoh Gnou.
Sous la supervision du directeur général de la santé, le directeur coordonnateur
du PNSME est responsable de l’animation et de l’atteinte des objectifs de ce
programme. A ce titre, il est assisté par un directeur coordonnateur adjoint et
appuyer par des chargés d’études.
  MISSIONS :
La mission de la Côte d’Ivoire pour la santé maternelle et infantile est : « Une
Côte d’Ivoire où aucune femme ne meure en donnant la vie et où chaque
enfant nait en bonne santé et vit sainement ». Le but recherché est de Réduire
la mortalité maternelle et néo-natale. Contribuer à la réduction de la morbidité et
de la mortalité maternelle, néo-natale et infanto-juvénile par la promotion des
interventions à haut impact relatives à la Santé Sexuelle et Reproductive:
- Planification Familiale
- La Maternité à Moindres Risques (surveillance de la grossesse, de
l’accouchement, Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence, Soins Après
Avortement),
- Survie et le Développement de l'Enfant
- Et la Santé Sexuelle et Reproductive des Adolescents, des Jeunes et des
hommes.
- Le renforcement de l’intégration des services.

 OBJECTIFS (deux objectifs spécifiques)

 Rendre disponible les SONU de qualité dans tous

les établissements sanitaires publics et parapublics
Renforcement des capacités des établissements sanitaires publics offrant les
services SONU en médicaments, matériels et équipements.
- Doter les écoles de base (INFAS, UFR des sciences médicales) en matériels et
équipements didactiques ;
- Acheter 1912 Ventouses pour 1787 établissements SONU publics et
parapublics
- Acheter 3512 kits AMIU pour 1787 établissements SONU publics et
parapublics
- Former 3455 prestataires de santé à l'utilisation des ventouses
- Former 3455 prestataires de santé à l'utilisation des AMIU
- Former 2000 accoucheuses traditionnelles à la reconnaissance des signes de
danger de la grossesse et à l’accouchement.
- Acheter 2142 aspirateurs manuels pour 1824 établissements sanitaires publics
et parapublics
- Acheter 42 aspirateurs électriques pour 42 établissements sanitaires de
référence publics et parapublics
- Appuyer la NPSP à la quantification annuelle des kits d'accouchements,
d'épisiotomies et de césariennes
- Equiper 16 établissements SONUC potentiels en blocs opératoires.
- Réhabiliter 1719 ESPC SONUB potentiels ;
- Réhabiliter 105 établissements de références SONUC potentiels ;
- Réhabiliter les blocs opératoires de 7 établissements SONUC potentiels ;
- Construire 16 nouveaux blocs opératoires dans les établissements SONUC
potentiels ;
- Appuyer la disponibilité des produits sanguins

Amélioration de la qualité de l’offre des services SONU

- Evaluer et réviser le curriculum de formation des sages-femmes pour apprécier
le niveau de prise en compte des fonctions SONU.
- Organiser 4 rencontres de staff communs chaque année pour améliorer la
qualité des services.
- Appuyer la SDMR (Surveillance et Riposte des décès maternels).

 Renforcer la gestion et le suivi évaluation des

interventions en SONU
Renforcement de la coordination et du suivi-évaluation
- Appuyer les DDS à la reproduction des outils techniques harmonisés à mettre à
la disposition de 1824 établissements SONU (registres de CPN,
d’accouchements, de césariennes, de CPoN, de consultation gynécologique, de
décès néonatals, de partogrammes (compilation graphique de données sur les
étapes de l’accouchement), référence et de contre référence …) ;
- Mettre en place un comité national composé de 30 membres pour le suivi et
évaluation du plan
- Appuyer l'organisation des réunions mensuelles au niveau district.
- Appuyer l'organisation des réunions trimestrielles et semestrielles au niveau
des régions.
- Organiser des réunions trimestrielles semestrielles et annuelles du niveau
central.
- Faire un plaidoyer pour l’utilisation, la prise en compte et l’intégration des
résultats des travaux du système de suivi-évaluation.
- Réaliser 01 mission semestrielle de suivi-évaluation du niveau central vers le
niveau régional.
- Appuyer la Réalisation de 04 missions annuelles de suivi-évaluation des
régions vers les districts.
- Appuyer la Réalisation de 06 missions annuelles de suivi-évaluation des
districts vers les ESPC.
- Réaliser la cartographie dynamique des SONU.
- Evaluer la disponibilité, la qualité et l’utilisation des SONU.
- Faire l'évaluation à mi-parcours et l'évaluation finale du plan.

Mobilisation des ressources en faveur de la disponibilité des SONU

- Elaborer et mettre en œuvre un plan de mobilisation des ressources pour le
financement du plan
- Faire un plaidoyer pour le recrutement et l’affectation adéquate de sages-
femmes et gynéco-obstétriciens dans les services SONU.

II. L’EXPLICA TION DE L’IMPORTANCE

DE LA CHAINE DE FROID

C’est un processus continu de conservation de vaccins à une température

convenable (2 à 8°C) depuis l’usine de fabrication jusqu’au bras de la personne
vaccinée.
Le maintien de la chaine du froid est important dans le cadre des activités de
vaccination pour trois raisons fondamentales :
- Les vaccins sont thermosensibles (sensibles à la chaleur)
- L’altération des vaccins est irréversible (un vaccin gâté, irrécupérable)
- Les effets successifs des altérations s’additionnent (vaccin utilisable
jusqu’à une certaine température).
Il est important de savoir que le respect de la chaine de froid permet de stocker
ou éliminer la prolifération de micro-organisme susceptible de provoquer une
dégradation de la santé chez le patient.
Elle permet non seulement de conserver les qualités sanitaires et hygiéniques
des produits, mais aussi leur qualité nutritionnelle et organoleptique.
La conservation des vaccins requiert le maintien de la chaine du froid qui,
même dans les pays plus développés, montre encore fréquemment des
faiblesses. Or, l’exposition de la plupart des vaccins à des températures élevées
entraine une certaine dégradation de ceux-ci. D’autre part les vaccins sont
immédiatement dégradés par la congélation. Dans ce contexte, la conservation
des vaccins au réfrigérateur à une température constante entre 2 et 8°C est une
exigence pour le médecin généraliste afin de conserver leur propriété. Il
convient par ailleurs d’assurer une surveillance et un relevé régulier des
températures au moyen d’un thermomètre extérieur muni d’une sonde.

III. EXPLIQUER UNE INJECTION

SECURISEE

Une injection est dite sécurisée lorsqu’elle est sans risque pour la mère et
l’enfant, pour l’agent de santé et la communauté.

- Pour la mère et l’enfant : lorsque l’agent de santé utilise une seringue et

une aiguille stérile et applique les techniques d’injection appropriée
- Pour l’agent de santé : lorsqu’il évite de se piquer avec les aiguilles
- Pour la communauté : lorsque les aiguilles et les seringues usagées sont
éliminées correctement et n’entrainent pas de pollution ou de blessure
dangereuse.

IV. EVALUER LA DUREE TOTALE DE LA

VACCINATION DU TETANOS POUR
UNE PROTECTION A VIE CHEZ LA
FEMME ENCEINTE

La durée totale de la vaccination du tétanos pour une protection à vie chez la

femme enceinte est de 2 ans 7 mois. Cela s’explique qu’à la 1ere CPN la
femme enceinte prend une 1ere dose de Td qui est sans protection. Ce n’est qu’à
partir de la 2eme dose de Td jusqu’à la 5eme dose que la femme enceinte est
protégée à vie contre le tétanos.

V. SITUER LE COVID ET L’EBOLA

DANS LES EVENEMENTS QUI ONT
MARQUES L’HISTOIRE DE LA SANTE
PUBLIQUE

Le virus Ebola a été découvert en 1976 lors des deux flambées épidémiques
au Soudan et en République Démocratique du Congo (RDC) par le médecin
belge PETER PIOT. Ce virus est réapparu en 2013 en Afrique de l’Ouest et en
2014 en Guinée. Il a réémergé à plusieurs reprises en RDC, mais aussi en
Guinée en 2021.
Quant au corona virus, il a été découvert en 2019 en Chine dans la province
Wuhan et déclaré une pandémie par l’OMS le 11 mars 2020.
 Chine-quarantaine pour la peste
VIIe siècle

Epidémie de peste bubonique en

1347
Europe

Première vaccination attesté contre la

1796 variole

1866 Epidémie de choléra à Londres

1946 Création de l’OMS

Découverte du virus Ebola

1976 Eradication de la variole
1979

Epidémie de choléra en Amérique Latine

1991
2003 SRAS

Grippe aviaire
2004

2019 COVID 19
CHRONOLOGIE DES EVENEMENTS DE SANTE QUI ONT JALONNE L’HISTOIRE DU MONDE